INFOLine: услуга ТЕМАТИЧЕСКИЕ НОВОСТИ

Новости рынка

Выпуск на четверг 16.07.2009 | Период с 07.07.09 по 15.07.09 | Новостей 374, по данной теме всего 43960, в базе 1105992

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли       


Спикер Госдумы Борис Грызлов надеется, что закон о торговле, по которому существуют два разных проекта - от депутатов и от Министерства промышленности и торговли РФ, будет рассмотрен палатой в начале осенней сессии.
Представители торговых сетей и руководство Башкирии ищут пути регулирования цен и поддержки местных производителей.
Президиум правительства России на заседании 13 июня 2009 года одобрил проект закона о регулировании торговой деятельности в РФ.
Будущая версия закона о торговле полна противоречий — мнение экспертов.
Торговым сетям могут запретить задерживать оплату поставляемой продукции.
Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провел заседание Президиума Правительства Российской Федерации.
В Красноярске выпустили новую модель шкафа.
Полочная дисциплина. "Итоги". №29 2009
Наш кризис – их расцвет. "Финанс". №25-26 2009
Сам себе арендатор: владельцы торговых центров осваивают непрофильный бизнес. "Sales business". №7, июль 2009
Ритейлеры вышли "в плюс" статистике вопреки. "Прайм-ТАСС". 3 июля 2009
ФАС будет проводить проверки без предупреждений. "Treli.ru". 6 июля 2009
Дмитрий ПОТАПЕНКО: "Мы - планктон!". "Агентство Бизнес Мониторинга (Нижегородская область)". 7 июля 2009
Ларек-24. "Газета.ru". 7 июля 2009
Штраф как аванс. "Российская газета". 7 июля 2009
В супермаркет - строго с 9 до 19? "Интерфакс". 7 июля 2009
Погуляем в овощной. "Новые Известия". 7 июля 2009
В своей тарелке. "Гудок". 7 июля 2009
Комендантский час для торговли. "RBC daily". 8 июля 2009
Пятно на двоих. "Коммерсант-Ростов-на-Дону". 8 июля 2009
Российский ритейл не светит Украине. "Ритейл в Украине". 8 июля 2009
Кому помешали торговые сети. "PRON.ru". 8 июля 2009
Ночью закрыто. "Ведомости". 8 июля 2009
Вход для производителей – бесплатный. "Slon.ru". 8 июля 2009
Ночь - время для малого бизнеса. "Деловой Петербург". 8 июля 2009
От рассвета до заката. "Гудок". 8 июля 2009
У гипермаркетов отбирают вывеску "24". "Газета". 8 июля 2009
Виктор Зубков боится качки. "Газета". 8 июля 2009
Сторговались. "Ведомости". 9 июля 2009
Закон о торговле пойдет со скидкой. "КоммерсантЪ". 9 июля 2009
Нашли компромисс. "RBC daily". 9 июля 2009
Ночной дозор голодных покупателей. "Росбалт". 9 июля 2009
Сетевик на выдумки хитер. "Санкт-Петербургские Ведомости". 9 июля 2009
Второе дыхание. "RealEstate.Ru ". 9 июля 2009
Регулируемых цен не будет. "Интерфакс". 10 июля 2009
Он-лайн конференция: Розничная торговля: закон против. "ФинАМ.ru". 10 июля 2009
Почему не падают цены на продукты? "Алтапресс". 10 июля 2009
Чиновники никак не могут сторговаться. "Известия". 13 июля 2009
Торговый баланс. "Ведомости". 13 июля 2009
В России на продажу выставлено 400 розничных сетей. "Ритейл". 13 июля 2009
Премьер выступил против идеи создания коммуналок при расселении людей из ветхого жилья. "ТВ-Центр". 13 июля 2009
Ларечное право. "Газета.ru". 13 июля 2009
Сергей Миронов: "Люди не должны рыться в помойках по милости торговых магнатов". "Spravedlivie.ru". 13 июля 2009
Бесценные указания. "Газета". 13 июля 2009
Дожить до 2013 года. "Газета". 13 июля 2009
Невыносимая легкость ритейла. "NewSib.ru". 14 июля 2009
Поводок для сетевика. "Новые Известия". 14 июля 2009
Торговлю поручили ФАС. "Ведомости". 14 июля 2009
Виктор Христенко отторговал подзащитных. "КоммерсантЪ". 14 июля 2009
Торговлю пропустили в Госдуму. "RBC daily". 14 июля 2009
Торговцам запретят обирать производителей. "Business-FM". 13 июля 2009
Ускоренными темпами. "Эксперт". 13 июля 2009
Поборам – бой. Власти урегулировали отношения на продуктовом рынке. "Прайм-ТАСС". 14 июля 2009
Знай себе цену. "Российская газета". 14 июля 2009
Союз плуга и прилавка. "Российская газета". 14 июля 2009
Власть и бизнес обсудили будущее закона об алкогольной рознице. "ИД "Алтапресс"". 14 июля 2009
Россию ждет умеренно светлое будущее. "Известия". 14 июля 2009
Поводок для сетевика. "Новые Известия". 14 июля 2009
Без права на продажу. "Гудок". 14 июля 2009
Перед продавцами закрыли границу. "Газета". 14 июля 2009

  

    Региональные новости сетевой торговли       


Министр торговли и питания Свердловской области Вера Соловьева: В Свердловской области средняя торговая надбавка составляет в среднем 23 процента.
Пензенские продукты должны "поселиться" в супермаркетах.
Александр Хлопонин: "В магазинах слабо представлена красноярская продукция".
Правительство и бизнес Пензенской области выступают за создание брендовых товаров местного производства.
Нижегородские милиционеры планируют проверки всех торговых сетей на предмет торговли фальсифицированной водкой.
Екатеринбуржцы оставили в интернет-магазинах 20 миллионов долларов.
Несмотря на то, что в минсельхозе России медлят с выделением средств на борьбу с саранчой, по поручению губернатора Астраханской области Александра Жилкина региональное правительство оказывает крестьянам необходимую помощь.
Совместно с Комитетом по вопросам промышленной политики и предпринимательской деятельности Совета народных депутатов Кемеровской области проведено совещание по рассмотрению проекта ФЗ "Об организации торговой деятельности на потребительском рынке".
В Новосибирске прошла проверка магазинов-дискаунтеров - нарушений не обнаружено.
Губернатор Ульяновской области поблагодарил руководство торговых сетей.
Долг торговых сетей перед тюменскими сельхозпроизводителями за неделю сократился на 12,5 миллионов рублей.
Магазины шаговой доступности откроются в тепловых пунктах в Москве после их реконструкции.
Оборот розничной торговли в Липецкой области в I полугодии вырос на 4%.
Виктор Контеев уличил ритейлеров в неадекватном поведении.
В Казани продолжают продавать алкоголь детям.
МТС ввела тариф "Эконом" для посетителей магазинов "Ассорти" в Республике Коми.
Глубинка меняет лицо. "Советская Чувашия". 7 июля 2009
Эксперт: петербургским продуктам не попасть на полки магазинов города. "Санкт-Петербург.ru". 8 июля 2009
Морковь нынче дорога. "Каспаров.ru". 9 июля 2009
В сетях пересчитали кузбасское. "Коммерсант-Новосибирск". 10 июля 2009
ФАН для молодых. "Домострой". 9 июля 2009
Дешевая или доступная? "Мурманский бизнес-портал". 11 июля 2009
Кубанцы не желают пить сухое молоко. "DP.RU". 13 июля 2009
Екатеринбург: поставщики ведут переговоры с ритейлерами. "Альянс Медиа ИА". 13 июля 2009
"Екатеринбургское качество" против "добросовестных практик". "Накануне". 14 июля 2009
Президент РТ и глава Росрыболовства обсудили программу развития рыбохозяйственного комплекса РТ. "Татар-Информ". 14 июля 2009
Правительство Башкирии задумало лишить сетевые магазины торговых бонусов. "МедиаКорСеть". 15 июля 2009
За что дают скидки в магазинах краевого центра. "Ежедневные новости Владивостока". 15 июля 2009
Как супермаркеты эксплуатируют психологическую зависимость приморцев. "Ежедневные новости Владивостока". 15 июля 2009
Какие пельмени продаются в уфимских магазинах? "Комсомольская правда". 15 июля 2009
Настоящих дискаунтеров во Владивостоке не много. "Ежедневные новости Владивостока". 15 июля 2009

  

    FMCG сети       


Торговые сети создали ОАО "Тюменский хлебокомбинат" проблемы с кредиторами.
Разливное пиво заполонило столицу Урала.
В Красноярске работают уже 24 точки продаж разливного молока.
Законопроект "О торговле" потерял свою остроту.
Широкомасштабные продажи новой водки Nemiroff™ Lex ULTRA начались в России.
Почему в России продукты дорожают быстрее, чем за рубежом? "Комсомольская правда". 8 июля 2009
"Раинко" дует на воду. "Коммерсант-Ростов-на-Дону". 9 июля 2009
"Уралпищепром" дал ритейлерам пищу для размышлений. "Коммерсантъ-Урал". 14 июля 2009
Вырастил — продал? Как бабулям-огородницам победить перекупщиков. "Аргументы и факты". 15 июля 2009

  

    Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V.       


Разъяснения X5 к торговым наценкам.
Суд Челябинска обязал франчайзи "Пятерочки" устранить несоответствия цен в чеках и на ценниках.
"Пятерочка" и "Патэрсон" будут работать в Барнауле по-новому.
Во Фрунзенском районе Петербурга из магазина "Пятерочка" похищен платежный терминал.
X5 Retail Group N.V. объявляет операционные результаты за II квартал и I полугодие 2009 года.
Аналитики "ЮниКредит Секьюритиз" рекомендуют покупать акциии X5 Retail Group.
Губернатор Ульяновской области проверил цены в "Перекрестке".
Девелоперская компания PNK Group сдала первую очередь складского проекта "ПНК-Чехов" в городе Чехов Московской области.
X5 Retail group объявляет о новых назначениях.
"Перекресток" и "Лента" увеличили задолженность тюменским производителям.
Житель Карасука Алтайского края наказал магазин за недостоверную рекламу.
Перекрестились. "Секрет Фирмы" № 7 2009
"Потребительский рынок – это, скорее, область действия для нейрохирургов, чем для дровосеков". "Slon.ru". 8 июля 2009
Волгоградские компании расставили по рейтингу узнаваемости. "ВолгаПромЭксперт". 8 июля 2009
"Пятерочка" ответила Роспотребнадзору: Ценники меняют живые люди, а не автоматы. "АН Доступ (Челябинск)". 8 июля 2009
"Вчерашний суп" встал поперек горла уральской "Пятерочке". "УралПолит.Ru". 10 июля 2009
Экс-руководитель торговой сети "Пятерочка" стал заместителем министра развития предпринимательства и торговли в Перми. "Эхо Перми". 10 июля 2009
"Пятерочка" вывезла X5 Group. "Slon.ru". 10 июля 2009
Китай порадовал металлургов. "Эксперт". 10 июля 2009
Х5 выживает за счет дискаунтеров. "Business-FM". 10 июля 2009
Долговая перезагрузка. "КоммерсантЪ". 13 июля 2009
Клиенты свернули с "Перекрестка". "Деловой Петербург". 13 июля 2009
"Мечел" показал сплошные убытки. "Эксперт". 13 июля 2009
Х5: ставка на дискаунтеры сыграла. "РЦБ". 14 июля 2009

  

    Новости о торговой сети Седьмой Континент       


Рост выручки ОАО "Седьмой Континент" во втором квартале 2009 года составил 14%, выручка по сопоставимым магазинам (LFL) увеличилась на 7,2%.
Торговая выручка "Седьмого континента" в I полугодии 2009г. увеличилась на 13% - до 23,75 млрд руб.
"Седьмой континет" вновь бросает якорь в "Колизее". "Business-class (Пермь)". 8 июля 2009
"Седьмой континент" создаёт невыносимые условия для работников, заставляя их увольняться. "КПРФ: Московское городское отделение". 9 июля 2009

  

    Новости о торговой сети Лента C&C       


Российский ритейлер "Лента" ищет нового директора.
Старт и финиш первого этапа соревнований по ночному городскому ориентированию "Ночь на колесах 2009" состоится на парковке гипермаркета "Лента" на ул. Руставели.

  

    Новости о торговой сети Дикси       


Сообщение ОАО "Дикси групп"о существенном факте "Сведения о решениях общих собраний" от 8 июля 2009 года.
Годовой отчет Открытого акционерного общества "ДИКСИ групп" по итогам деятельности Общества за 2008 год.

  

    Новости о торговой сети Холидей Классик       


Группе компаний "Холидей" Сибирский банк Сбербанка России предоставил 500 млн руб. в рамках открытой ранее кредитной линии.
"Холидей" займет 4,9 млрд. рублей.
"Холидей" снизит цены и расширит ассортимент. "Континент Сибирь". № 26-27 2009

  

    Новости о торговой сети Metro Cash & Carry       


ТЦ "Metro" в Юго-Западном районе Кирова откроется 15 октября.
METRO Cash&Carry затягивает платежи тюменским поставщикам продуктов.
Уральская продукция пробивается на прилавки МETRO.
Проект газеты "Метро": "Цены под контролем". "Континент Сибирь". № 26-27 2009

  

    Новости о торговой сети Real       


В Донецкой области Украины может появиться несколько немецких гипермаркетов "Real".
Компания "Real гипермаркет Украина" отложила открытие первого магазина в Украине, ранее запланированного на 20 августа, в святи с задержками в строительстве торгового центра, в котором размещается гипермаркет.
В Ростове собираются строить еще один гипермаркет "Real".

  

    Новости о торговой сети Ашан       


В самарском "Ашане" изъято 2 тыс бутылок поддельных коньяка и водки.
Торговая сеть "Ашан" предложит покупателям пензенское мясо.
Сладкое сотрудничество: "АШАН" + "Невский кондитер". "Кондитерские изделия. Чай, кофе, какао". N6 (287) 2009
АШАН снижает градус. "Коммерсант-Самара". 8 июля 2009
Из-за кризиса самарцы травятся паленым алкоголем. "Комсомольская правда". 15 июля 2009

  

    Новости о торговой сети О'кей       


Один из торговых комплексов Красноярска ждет открытия продуктового гипермаркета.
В Запорожье закрывается гипермаркет О`КЕЙ? "Репортер Запорожья". 10 июля 2009
"Панорама Груп" может разорвать договора аренды с "О'КЕЙ-Украина". "Рынки и бизнес". 10 июля 2009
Продаже сказали "О`кей". "Коммерсантъ-Украина". 13 июля 2009
Сеть "О`кей" вынуждена искать покупателя. "Компаньон". 13 июля 2009
Не все "О`кей". "Коммерсантъ-Украина". 15 июля 2009

  

    Новости о торговой сети Магнит       


В магазинах Тольятти до сих пор грубят и обвешивают.
ОАО "Магнит" объявляет неаудированные результаты деятельности за июнь 2009 года.
Андрей Школин об SPO. "Финанс". №25-26 2009
BSGV укрепляет дружбу с "Магнитом". "DP.RU". 8 июля 2009
Компанией ОАО "ГК ВИКТОРИЯ" проводится открытый тендер по изготовлению спецодежды работникам магазинов всех форматов..
ОАО ГК "Виктория" приглашает Вас принять участие в конкурсе по выбору подрядной организации на долгосрочное сотрудничество по наружному электроснабжению действующих и реконструируемых магазинов "Квартал" и супермаркетов "Виктория".
ООО "Виктория Московия" приглашает Вас принять участие в открытом тендере выполнение работ "под ключ" по реконструкции ТП г.
ООО "Виктория Московия" приглашает Вас принять участие в конкурсе по рекламному оформлению нового отдела "Хуторок" "Виктория" г.Москва.

  

    Новости о торговой сети Вестер       


Федеральная сеть "Вестер" намерена увеличить к концу года долю собственных импортных поставок с 15 до 25 проц.
Федеральная Сеть "Вестер" объявляет о начале новой рекламной акции "Волна низких цен".
Федеральная Сеть "Вестер" намерена развивать собственный импорт.
Как сообщают представители группы компаний "Вестер", в условиях финансового кризиса компания решила кардинально пересмотреть подход к ведению бизнеса в области управления недвижимостью в части договорных отношений. "Rugrad.eu". 7 июля 2009
Гипермаркет "Вестер Гипер" в Караганде ввел систему лояльности для покупателей.
Группа "Вестер" стимулирует рост профессионального уровня всех своих сотрудников.
В торговых объектах Сети "Вестер" в Алматы, Казахстан, продолжается акция, во время которой покупателям продукции собственного производства предоставляются специальные скидки.
Группа "Вестер" подвела итоги благотворительной кампании, проведенной в Калининградском регионе во II квартале 2009 года.
Компания "ВЕСТЕР" решила повысить эффективность работы персонала за счет совмещения должностей. "ИА Медиатрон". 14 июля 2009

  

    Новости о торговой сети НормаН       


3 июля 2009 года в г. Чайковский по адресу: ул. Шлюзовая, 1а (ТЦ "Атриум") открылся очередной супермаркет "Виват".
8 июля 2009 года министр развития предпринимательства и торговли Марат Биматов побывал в одном из магазинов крупнейшей торговой сети региона "Виват".

  

    Новости о торговой сети Магнолия       


"Магнолия" установила ставку 9-12-го купонов по облигациям серии 01 в размере 19% годовых.

  

    Новости о торговой сети Копейка       


Банк "Уралсиб" увеличил свою долю в уставном капитале ТД "Копейка" с 3,34% до 14,2%.

  

    Новости о торговой сети Алпи       


Бывший торговый центр "АЛПИ" в Новосибирске сменит название и концепцию.
В Заельцовском районе на месте "АЛПИ" появится хозяйственный магазин.

  

    Новости о торговой сети 7Я       


"СемьЯ" хочет денег. "Фонтанка.ru". 7 июля 2009

  

    Новости о торговой сети Новые торговые системы       


Слухи об уходе с местного рынка "Новых торговых систем" находят новое подтверждение.

  

    Новости о торговой сети Самохвал       


Официальная позиция Группы Компаний "САМОХВАЛ" по поводу решения, принятого Арбитражным судом города Москвы 8 июля 2009 года, о введении процедуры наблюдения в отношении ООО "Меркурий" (бывшее ООО "САМОХВАЛ").
Процедура банкротства компании "Самохвал" сопровождается реорганизацией компании.
Долги "Самохвала" попали под наблюдение. "КоммерсантЪ". 9 июля 2009

  

    Обзор прессы о торговой сети СемьЯ       


Хлеба и зрелищ. "Business-class (Пермь)". № 25 2009

  

    Новости о торговой сети Мария РА       


В Славгороде 8-12 июля прошла Олимпиада малых городов Алтая, генеральным спонсором мероприятия выступила сеть магазинов "Мария-Ра".

  

    Новости о торговой сети Утконос       


Компания "Утконос" проводит акцию "Сезон большого молока" от компании "Дмитрогорский продукт".

  

    Новости о торговой сети Мясновъ       


8 июля в Москве по адресу ул.Ташкентская, 9 открылся новый магазин МЯСНОВЪ, принадлежащий первой федеральной сети мясных магазинов.

  

    Обзор прессы о торговой сети Wal-Mart       


Wal-Mart копит доллар к "Копейке". "КоммерсантЪ". 15 июля 2009

  

    Новости о торговой сети Spar       


40 тысяч штрафа — за кричащий лозунг. "Известия". 8 июля 2009

  

    Новости о прочих торговых сетях FMCG       


Открывшийся в начале мая в комплексе "АТ-Маркет" гипермаркет торговой группы "Наш магазин" получил название - "Поворот".
В Пензе появится супермаркет местных товаров?
"Каравай" поддерживает региональных производителей.
Сеть "Золотой колос" в Воронеже снижает темпы развития.
Компания place! и ведущие производители торгового оборудования проводят летнюю маркетинговую акцию.
Сеть "В 2-х шагах" откроет 3 магазина до конца июля.
Столичная сеть универсамов "АБК" сообщила о включении в свой ассортимент новых товаров, выпускаемых под торговой маркой Федерального Закупочного Союза "Т3С".
Федеральный Закупочный Союз начинает проводить открытые Тендеры на производство продовольственных товаров под Собственной Торговой Маркой (СТМ).
РТМ ищет якоря в липецкий "Молл".
На месте кинотеатра "Мир" появится ТЦ "Виват".
Чувашское отделение Сбербанка выдало розничной сети "Сахарок" кредит в размере 22,5 млн рублей.
Обьявлен "конкурс" на строительство гипермаркета в Бежице. "Брянск.ру". 7 июля 2009
В Воронеже закончился "Провиант". "Коммерсант-Воронеж". 10 июля 2009
Ловись, рыбка! В мутной воде. "Время и Деньги". 15 июля 2009

  

    Общественное питание       


Сеть кофеен Coffee Republic объявлена банкротом.
В Екатеринбурге откроется четвертый McDonald's.
В Кемерове открыто 25 летних кафе на 1,8 тыс. мест.
Москва хочет через суд поднять арендную ставку "Макдоналдсу" на ресторан и офис.
В июле 2009 года в составе Группы компаний Аркадия Новикова произошли изменения.
14 июля губернатор Алексей Гордеев провел рабочую встречу с генеральным управляющим компании "Арпиком" Михаилом Зельманом.
Прочитал, но не понял. "Новые Известия". 7 июля 2009
Фанаты без еды не будут. "Ведомости". 10 июля 2009
Комфорт для путешественников. "Гудок". 10 июля 2009
"Перекусить в дороге". "Гудок". 10 июля 2009
"Макдоналдс" вытесняют из рублевой зоны. "Газета.ru". 10 июля 2009
Мэрия пресытилась гамбургерами. "КоммерсантЪ". 11 июля 2009
McDonald’s платит по рублю. "RBC daily". 13 июля 2009
Съедобная франшиза. "RestoRus.com". 13 июля 2009
McDonalds не отдаст мэрии Москвы больше 1 рубля. "Business-FM". 10 июля 2009
Не рублевое дело. "Российская газета". 13 июля 2009
60 гамбургеров за здание на Арбате. "Газета". 13 июля 2009
Власти Москвы подали в суд на "Макдоналдс". "Газета". 13 июля 2009
Не пекутся о блинах. "Недвижимость и строительство Петербурга". 14 июля 2009
Шаурма замаскировалась под евро-донер. "Известия". 14 июля 2009
McDonald’s переезжает из Лондона в Женеву. "Business-FM". 14 июля 2009
"Росинтер" идет на взлет. "Ведомости". 15 июля 2009
"Восточный двор" открывают инвесторам. "Коммерсантъ-Центральная Сибирь". 15 июля 2009

  

    Новости о торговой сети Ikea       


Основатель IKEA за новые сокращения персонала.
IKEA 14 июля откроет торговый комплекс в Омске.
Сокращения в IKEA продолжатся. "Деловой Петербург". 8 июля 2009
7 июля, на встрече Губернатора Омской области Леонида Полежаева и генерального директора компании IKEA в России и СНГ Пера Кауфмана была окончательно согласована дата открытия магазина шведской компании IKEA.
Пермская "МЕГА" может поселиться на ипподроме.
IKEA планирует открыть второй магазин в Пекине.
Детский клуб МЕГА 13-17 июля.
IKEA может пересмотреть решение о приостановке инвестпрограммы в РФ.
В Омской области откроется IKEA.
IKEA открыла торговый центр "Мега" в Омске стоимостью 4 млрд рублей.
Омский филиал "IKEA" откроется на днях. "ГТРК "Иртыш"". 7 июля 2009
"Господа из ИКЕА, может вам еще и за ушком почесать?" "Омские Коммерческие Вести". 8 июля 2009
IKEA: уйти не поздоровавшись. "Время Свободы". 10 июля 2009
Три беды IKEA. "Ведомости". 14 июля 2009
Минэкономразвития рассмотрело проблемы IKEA. "Газета". 14 июля 2009
IKEA. "Газета". 14 июля 2009
Арендаторы завалили ИКЕА исками. "Business-FM". 14 июля 2009
Свет для IKEA. "Ведомости". 15 июля 2009

  

    DIY сети       


За последний месяц с 1 по 30 июня на торговых площадях клиентов компании "Лаверна" в Москве и московском регионе было установлено 34 стенда Osgard и Roddex.
Компания "Лаверна" информирует о росте продаж.
Компания "Лаверна" заключила договор с российским производителем ковролина.
"Лаверна" подобрала ассортимент для промозон своих DIY-клиентов из 97 ходовых товаров для ванной и кухни CUCHITA, SANART и PRIZMA.
Компания "Лаверна" заключила договор с российским производителем ковролина.
"Санта-Хауса" планирует провести сокращение ассортимента и товарных площадей.
Компания LETO сообщает об открытии нового магазина.
Торговый центр "Каширский двор" открылся в Москве.
"Уютерра" планирует в 2009 г открыть около 20 магазинов и удвоить выручку.
"Уютерра" откроет порядка 20 новых магазинов.
С 10 июля по 16 августа скидки по карте постоянного покупателя в магазинах сети "Максидом" увеличиваются в два раза.
ОАО "БКТМ" разработало теплоизоляционный материал с преимущественно вертикально направленными волокнами, что повышает потребительские качества материала "IZOVOL".
10 июля открылся новый магазин "Кенгуру" в городе Данилов Ярославской области.
Мебельные центры Екатеринбурга заявили о смене позиционирования.
Сеть "Кухнистрой" может лишиться флагманского магазина.
25 июля состоится праздничное открытие гипермаркета Castorama в г.Воронеж.
С 10 июля по 16 августа скидки по карте постоянного покупателя "Максидом" увеличиваются в два раза.
Каркас гипермаркета Castorama в Перми возведут до конца июля. "Новый компаньон (Пермь)". 8 июля 2009
Сергей ЛИВИНЦЕВ, генеральный директор компании "Макрас": "Раньше все наши магазины были супермаркетами, но по причине большой "забывчивости" покупателей мы часть перевели на прилавочную торговлю". "Омские Коммерческие Вести". 8 июля 2009
Торговля стройматериалами умирать не собирается. "Собственник". 9 июля 2009
Смелая "Уютерра". "Retailer.ru". 9 июля 2009
Доходы из отходов. "Ведомости". 13 июля 2009
Кандидат от "Перестройки". "Континент Сибирь". № 26-27 2009
Столичная отделка приходит в кризис. "Деловой Петербург". 13 июля 2009
Омская "Мега" избежала участи самарской. "Коммерсантъ-Центральная Сибирь". 15 июля 2009

  

    Сети бытовой техники       


Федеральная сеть магазинов цифровой электроники СтартМастер подводит итоги "Дней торговли", которые прошли 1-го и 3-го июля в преддверии официального государственного праздника – Дня работника торговли.
Sony открыла монобрендовый салон в ГУМе.
В "Эльдорадо" назначен вице-президент по операционной поддержке.
"Эльдорадо" построит "Умный дом".
Действующий гендиректор "Эльдорадо" Игорь Немченко покидает сеть "Эльдорадо".
Сеть магазинов "Эльдорадо" сменит гендиректора.
"Позитроника" открыла первый магазин в Йошкар-Оле.
ТЕХНОСОФИЯ выступит официальным партнером первого в Омской области праздника "День велосипеда".
ТЕХНОСОФИЯ выступит официальным партнером ежегодного областного сельского спортивно-культурного праздника "Королева спорта".
10 июля в городе Старый Оскол открывается еще один магазин "Шанс" по адресу: микрорайон Надежда, ТЦ "Все для Вас".
В ночь с 8 на 9 июля второй Media Markt открывается в Самаре.
В городе Йошкар-Ола на ул.
Японская Sharp с августа увеличит производство ЖК-телевизоров на 10%.
Калининградская сеть "Инфо-Компьютеры" запустила новую маркетинговую акцию.
Группа "Вестер" открыла 14 июля 2009 года первый в Калининграде "Медиа Центр".
Долги по аренде компании "Шанс" препятствуют созданию сети недорогой бытовой техники.
"АрсиСитек" оставил только вывеску.
Прокуратура Ухты разыскивает предпринимателя, оставившего без работы два десятка человек. "КомиОнлайн". 9 июля 2009
Открыт десятый фирменный салон VAIO в Москве. "3DNews". 8 июля 2009
Технический перерыв. "Новые Известия". 9 июля 2009
"Мир техники" влился в "Матрицу". "Коммерсант-Санкт-Петербург". 10 июля 2009
"Шансу" устроили темную. "Коммерсантъ-Черноземье". 14 июля 2009
Indesit поставила в "Эльдорадо" гендиректора. "КоммерсантЪ". 14 июля 2009
Новая техника подождет. "Интерфакс". 14 июля 2009
Samsung поспорил с таможней. "RBC daily". 15 июля 2009
Из Indesit в "Эльдорадо". "Ведомости". 15 июля 2009

  

    Магазины сотовых телефонов       


"Евросеть" сократила 30% офисного персонала.
Евросеть" начинает торговать музыкой на флэшках.
«ГК «Евросеть» приглашает принять участие в качестве Претендента в Тендере на креатив и изготовление ТВ-ролика по телефону Samsung i900
Компания "Связной" предлагает услугу автострахования в своих магазинах.
Сеть мобильных телефонов "АЛЛО!" проводит акцию "Вкусные подарки к телефонам Samsung".
"Евросеть" стала прибыльнее. "Ведомости". 8 июля 2009
Опционы под водой. "Ведомости". 8 июля 2009
Wapalta лелеет сетевые планы. "Деловой Петербург". 8 июля 2009
МТС открыла новый салон в Хмельницком. "Мобильник (Украина)". 9 июля 2009
Мода на оптимизацию. "RBC daily". 10 июля 2009
"Евросеть" обозначила приоритеты. "Коммерсантъ-Нижнее Поволжье". 11 июля 2009
"Слоны не умеют танцевать", — Борис Немшич, главный управляющий директор "Вымпелкома". "Ведомости". 13 июля 2009
"Евросеть" заказала музыку. "КоммерсантЪ". 14 июля 2009
"Собинбанк" требует от группы "Диксис" 103 миллиона. "Право.ru". 14 июля 2009
Эпоха большей нелюбви к Nokia. В чем причины? "Point.ru". 14 июля 2009
Магазин сети "Детский мир" прекратил работу в омском гипермаркете "Континент".
"Детский мир" досрочно расторг договор аренды с "Континентом". "Омские Коммерческие Вести". 8 июля 2009

  

    Прочие торговые сети       


Челябинская обувная фирма "Юничел" за полугодие увеличила выпуск продукции на 1,3 проц до 582,2 млн руб.
Кондитерское производство "Север" проводит акцию.
Суд может приостановить на три месяца работу Черкизовского рынка Москвы.
На Черкизовском рынке повторить Пикалево не удалось.
Мини-магазины прессы "Городская сорока" в Омске закрываются.
"Л’Этуаль" заподозрили в контрабанде.
Melon Fashion Group: Ожидается ребрендинг одежной сети Taxi.
ИЛЬ ДЕ БОТЭ: Июньские хиты продаж.
Сбербанк России предоставил кредит ООО "Спортмастер" на 2 млрд рублей.
На Владивостокской таможне задержан "магический" контрафакт.
В ТЦ "Гранд" в Калининграде открылся зоомагазин.
10 июля в 9:00 состоится торжественное открытие магазина "Подружка" по адресу: г. Зеленоград, к 1204 .
Stockmann в III квартале 2010 г намерен открыть в Петербурге торгцентр стоимостью $185 млн.
Калининградская сеть магазинов "Книги и Книжечки" и ведущее российское издательство "Эксмо" провели совместную акцию на лучшую выкладку и продажу ассортимента книг.
В магазинах сети "Посуда центр" с 10.07.09 по 31.07.09 проводится акция "6 по цене 5".
Рекламной группе MindShare не удалось запретить парфюмерно-косметической сети "Л`Этуаль" работать с конкурирующим агентством Carat.
Сеть "Арбор Мунди" открыла 19-й магазин в Москве.
10 июля 2009 г. по адресу: Зеленоград, к. 1204 открылся новый и второй по счету в Зеленограде магазин "Подружка".
В компании "Обувь России" запущена программа обучения брендингу.
Компания Л Этуаль открыла новый магазин в Ростове-на-Дону.
Новая сеть по продаже бытовой химии и парфюмерии "Скарлетт" активно захватывает рынок Санкт-Петербурга.
В екатеринбургских спортивных, ювелирных и хозяйственных магазинах падают продажи.
Предприниматели краснодарского вещевого рынка обеспокоены закрытием Черкизовского в Москве.
Эпоха качественных. "Эксперт Сибирь". №26-27 2009
Вьетнамцы встали на защиту Черкизовского рынка. "Business-FM". 7 июля 2009
Ножки в руки. "Секрет фирмы". 7 июля 2009
Закрыть "черкизоны" как явление. "Molgvardia.ru". 7 июля 2009
"Повышение цен на 20 – 30 рублей стало порогом чувствительности для читателей". "Slon.ru". 7 июля 2009
Taxi дальше не едет. "Коммерсант-Санкт-Петербург". 8 июля 2009
Торговцы на большой дороге. "RBC daily". 8 июля 2009
Протест китайского качества. "КоммерсантЪ". 8 июля 2009
Розница в долг. "Эксперт Юг". №26-27 2009
Черкизовский рынок ушел в Интернет. "Газета". 7 июля 2009
К Черкизовскому применили пожарные меры. "Газета". 8 июля 2009
Хасанский рынок лихорадит. "Деловой Петербург". 8 июля 2009
Хасанцы предлагали перестройку. "Деловой Петербург". 8 июля 2009
Дети подземелья. "Новые Известия". 8 июля 2009
Хасанский рынок: в чем причина конфликта. "DP.RU". 8 июля 2009
Несгибаемая отрасль. "Интерфакс". 8 июля 2009
Кризис в Петербурге надоел. "DP.RU". 8 июля 2009
Скрюченный домик. "Время Новостей". 9 июля 2009
Кризис класса люкс. "КоммерсантЪ Деньги". 6 июля 2009
Левый фарш. "КоммерсантЪ Деньги". 6 июля 2009
Невосполнимая потеря. "Эксперт". 9 июля 2009
Творят своими руками. "Retailer.ru". 9 июля 2009
"36,6" не пустила инвесторов. "RBC daily". 10 июля 2009
Деликатное открытие. "Компаньон". 10 июля 2009
Поход по субстанциям. "Время Новостей". 10 июля 2009
Отстояли "Москву". "RBC daily". 10 июля 2009
Скудный улов. "Просторы России (Орловская область)". 8 июля 2009
Черкизовский профсоюз. "Газета". 9 июля 2009
Полевая кухня для 100 тысяч торговцев с Черкизовского. "Business-FM". 9 июля 2009
Для рынка "Уныш" снова нет места. "Бизнес online". 10 июля 2009
Черкизон ищет приют. "Независимая газета". 10 июля 2009
Приведи друга. "Sales Business". 10 июля 2009
Не хватает на босоножки. "Континент Сибирь". № 26-27 2009
"Финансист" сдался. "Недвижимость и строительство Петербурга". 14 июля 2009
Суд урезал убытки Stockmann. "RBC daily". 14 июля 2009
Черкизовских торговцев расселяют по рынкам. "КоммерсантЪ". 14 июля 2009
Черкизовские китайцы напугали "садоводов". "Газета". 14 июля 2009
К ларькам возврата нет. "Бюллетень недвижимости". 14 июля 2009
Новая коллекция в магизинах TopShop. "Mallspb.ru". 14 июля 2009
Что стекает в "сток". "Ежедневные новости Владивостока". 15 июля 2009
Красиво жить не запретишь. "Новые Известия". 15 июля 2009

 

 

 

Главная новость    

 

 
Президиум правительства России на заседании 13 июня 2009 года одобрил проект закона о регулировании торговой деятельности в РФ.

Важные новости:   

 


Суд Челябинска обязал франчайзи "Пятерочки" устранить несоответствия цен в чеках и на ценниках.


X5 Retail Group N.V. объявляет операционные результаты за II квартал и I полугодие 2009 года.


В Ростове собираются строить еще один гипермаркет "Real".


3 июля 2009 года в г. Чайковский по адресу: ул. Шлюзовая, 1а (ТЦ "Атриум") открылся очередной супермаркет "Виват".


Бывший торговый центр "АЛПИ" в Новосибирске сменит название и концепцию.


Слухи об уходе с местного рынка "Новых торговых систем" находят новое подтверждение.


8 июля в Москве по адресу ул.Ташкентская, 9 открылся новый магазин МЯСНОВЪ, принадлежащий первой федеральной сети мясных магазинов.


Чувашское отделение Сбербанка выдало розничной сети "Сахарок" кредит в размере 22,5 млн рублей.


В Екатеринбурге откроется четвертый McDonald's.


Компания "Лаверна" заключила договор с российским производителем ковролина.


Торговый центр "Каширский двор" открылся в Москве.


ОАО "БКТМ" разработало теплоизоляционный материал с преимущественно вертикально направленными волокнами, что повышает потребительские качества материала "IZOVOL".


10 июля открылся новый магазин "Кенгуру" в городе Данилов Ярославской области.


25 июля состоится праздничное открытие гипермаркета Castorama в г.Воронеж.


С 10 июля по 16 августа скидки по карте постоянного покупателя "Максидом" увеличиваются в два раза.


Sony открыла монобрендовый салон в ГУМе.


"Позитроника" открыла первый магазин в Йошкар-Оле.


10 июля в городе Старый Оскол открывается еще один магазин "Шанс" по адресу: микрорайон Надежда, ТЦ "Все для Вас".


В городе Йошкар-Ола на ул.


Группа "Вестер" открыла 14 июля 2009 года первый в Калининграде "Медиа Центр".


Магазин сети "Детский мир" прекратил работу в омском гипермаркете "Континент".


ИЛЬ ДЕ БОТЭ: Июньские хиты продаж.


10 июля в 9:00 состоится торжественное открытие магазина "Подружка" по адресу: г. Зеленоград, к 1204 .


Сеть "Арбор Мунди" открыла 19-й магазин в Москве.


10 июля 2009 г. по адресу: Зеленоград, к. 1204 открылся новый и второй по счету в Зеленограде магазин "Подружка".


Компания Л Этуаль открыла новый магазин в Ростове-на-Дону.

 

 

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Спикер Госдумы Борис Грызлов надеется, что закон о торговле, по которому существуют два разных проекта - от депутатов и от Министерства промышленности и торговли РФ, будет рассмотрен палатой в начале осенней сессии.

"Есть все возможности, чтобы к сентябрю разногласия по двум проектам были сняты и мы в самом начале осенней сессии вышли на принятие и последующую реализацию закона", - сказал председатель нижней палаты журналистам.
По словам Грызлова, сейчас в цепочке "сельхозпроизводитель - переработчик - торговая сеть" существует дискриминация производителя. Продукция закупается по таким низким ценам, которые не дают агропромышленному комплексу развиваться, и выбора практически нет - или продавать за бесценок, или не купят совсем, отметил спикер.
"Это прямой результат монополизма, корпоративных сговоров, недостаточно эффективного противодействия нечестной конкуренции", - считает он.
При этом российский потребитель видит на ценниках в магазине совсем иные цифры - за счет тех накруток, которые устанавливаются на следующих уровнях, заявил Грызлов. Причем число таких уровней может искусственно увеличиваться за счет разных посредников.
Ценовой произвол, который творится монополистами в торговле, мешает и производителю, и потребителю, считает председатель Госдумы. По его мнению, большинству граждан России нужны решения, которые бы снизили цены в розничной торговле и повысили бы закупочные цены. Именно такие решения предлагают депутаты, сообщил спикер.
"Если мы не поддержим производителя сейчас, то мы можем потерять результаты работы, достигнутые на селе в предыдущие годы", - заявил он. (РИА Новости 07.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Представители торговых сетей и руководство Башкирии ищут пути регулирования цен и поддержки местных производителей.

Власти Башкирии намерены выработать совместно с руководством торговых сетей меры регулирования цены и снижения торговых надбавок на основные продукты питания и товары повседневного спроса, а также максимально увеличить в ассортименте долю товаров местных производителей.
Эти вопросы обсуждались на первом расширенном заседании в четверг в госкомитете по предпринимательству и торговле при правительстве РБ с представителями всех крупных торговых сетей Башкирии, сообщил присутствовавший на заседании корреспондент агентства "Интерфакс- Поволжье".
В ходе заседания было отмечено, что на потребительском рынке региона сохраняется стабильность, характеризующаяся некоторым снижением цен на основные продукты питания, ассортимент основных групп продовольственных товаров выдерживается. (Интерфакс 09.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Президиум правительства России на заседании 13 июня 2009 года одобрил проект закона о регулировании торговой деятельности в РФ.

По его словам, государство в этом законе не будет регулировать торговую деятельность с точки установления торговых наценок. Функции контроля за выполнением основных положений закона о торговле планируется возложить на Федеральную антимонопольную службу. (Интерфакс 13.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Будущая версия закона о торговле полна противоречий — мнение экспертов.

Готовящаяся финальная версия "Закона о торговле" полна логических противоречий и ставит под удар не только ритейлеров, но и производителей, считают эксперты. По их мнению, многие из нововведений логичны и последовательны лишь на бумаге и не учитывают суровые реалии российского рынка. Хотя следует отметить: законопроект основательно урезает права розничных сетей и улучшает условия работы поставщиков.
Скажем, законодательно отменен такой негласный побор, как "плата за вход" (денежные премии или скидки ритейлеру за возможность встать на полках магазина), да и сама скидка может предоставляться лишь за объем закупки. Договор поставки отныне является гласным и должен быть вывешен в интернете либо предоставляться поставщику по первому требованию. Ритейлер не может устанавливать цены на товары ниже, чем прописано в договоре, без согласия поставщика, если только не истекли 80% срока годности товара.
Но наибольший интерес вызывают новые сроки оплаты. Скажем, финансовый расчет за скоропортящиеся товары сроком годности менее 10 дней должен быть произведен не позднее 10 банковских дней после получения, со сроком годности 30 дней — не позже, чем через 30 банковских дней. "Это не самое удачное предложение законотворцев. Если сейчас отсрочка по оплате за молочные продукты составляет 14 дней, то в будущем она увеличится до 10 банковских дней. Казалось бы — та же самая цифра. Но если оплата поставки выпадает на праздники, которых много в России, то у ритейлера будет в запасе 20-25 дней. И говорить о свежести и своевременности продуктов не приходится",— убежден Лев Ковпак, совладелец сети супермаркетов "Кировский".
Еще одним спорным моментом является ограничение доли местного производителя в магазине. Сейчас парламентарии хотят "забронировать" за ним 20%. Но господин Ковпак и здесь видит очевидный "перекос": дело в том, что 20% — это хороший задел для импортозависимых субъектов РФ, где удельная доля собственных хозяйств не превышает одну пятую. "В сети "Кировский" доля местных производителей — порядка 90%, поэтому смысла в настоящем пункте я не вижу. Аналогично выглядит ситуация и с ограничением максимальной наценки: в нашей ритейл-группе есть ряд товаров, где наценки нет вообще — это социально значимые продукты питания. Что тогда, простите, ограничивать?",— спрашивает коммерсант.
Впрочем, даже среди ритейлеров есть те, кто с большим предубеждением относится к законопроекту, полагая, что два с лишним года (ровно столько готовятся поправки) — это время, потраченное без особой пользы. "Я вообще считаю, что рынок — это вещь саморегулируемая и создать его равновесие барьерами сложно. Тем паче, что инициаторами законопроекта выступают не продавцы и производители, а чиновники и политики. А когда за дело берутся непрофессионалы, предсказать итог и гарантировать успех, сложно",— заявил JustMedia Александр Райсих, председатель совета директоров Торговой сети "Звездный". (Justmedia (Екатеринбург) 13.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Торговым сетям могут запретить задерживать оплату поставляемой продукции.

"Новый законопроект о торговле создавался на протяжении пяти лет, а последние две недели дорабатывался под руководством первого вице-премьера Виктора Зубкова. Документа отрасль ждала уже давно. Как ожидается, торговым сетям будет запрещено задерживать оплаты поставляемой продукции. Это особенно актуально во время кризиса, ведь сейчас многие производители вынуждены ждать оплаты товара месяцами. Как рассказал вице-президент Объединения предпринимательских организаций России Владислав Корочкин, это очень своевременная мера:
"Поставщики, особенно небольшие компании, попадают в тяжелое финансовое положение. Это очень актуально в период кризиса. Сейчас многие сетевые компании рассуждают примерно следующим образом: мы будем платить в первую очередь тем, кто готов с нами ссориться или самым важным поставщиками. Поэтому те сроки, которые предполагается прописать в федеральном законе, вполне обоснованны, потому что развиваться необходимо за счет привлеченного капитала со стороны, а не за счет поставщиков".
Запрет задерживать оплату поставляемой продукции распространяется только на пищевые продукты, а сроки платежей варьируются в зависимости от типа товара. К примеру, за скоропортящиеся продукты торговая сеть должна будет рассчитаться с поставщиком в течение десяти дней.
Ещё одна тема сегодняшнего заседания – прогноз социально-экономического развития. Ведомство Эльвиры Набиуллиной настроено оптимистично. На 2011 год прогноз роста ВВП повышен с полутора до 2,8%, а на 2012-ый - с 3% до 4%. В своём прогнозе Минэкономразвития исходит из таких цен на нефть: в 2010-ом году 55 долларов, в 2011-ом – 56, а в 2012-ом – 57 долларов за баррель. Такой расклад, скорее всего, связан с сырьевым рынком, считает главный экономист управляющей компании "Финам Менеджмент" Александр Осин:
"Есть, наверное, более эффективные переоценки, так сказать, тенденции сырьевого рынка, а также уровня государственных инвестиций. Я думаю, что это основные драйверы роста для экономики России на этот период. Растет роль реального сектора в экономике, а его отдача достаточно долго себя проявляет".
По мнению Осина, к 2012-му году Россия вряд ли выйдет на докризисные объёмы ВВП и до уровня 2008-го года не доберёт примерно 1%". (Финам 14.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провел заседание Президиума Правительства Российской Федерации.

В.В.Путин: Добрый день. Давайте начнем с Алексея Леонидовича (обращаясь к А.Л.Кудрину). Алексей Леонидович, Вы были на конференции "Роль Сибири и Дальнего Востока в глобальном развитии". Расскажите, пожалуйста, как шла работа.
А.Л.Кудрин: Владимир Владимирович, в рамках Байкальского экономического форума в Улан-Удэ прошла конференция по вопросу о роли Сибири и Дальнего Востока в глобальном развитии.
На конференции присутствовали 980 участников. При этом только от федеральных органов власти - 39 представителей различных министерств и ведомств. В мероприятии также приняли 49 представителей иностранных государств и компаний, в том числе из Японии, Кореи, Китая, которые были представлены на достаточно высоком уровне. Также были участники из Европы. Например, очень представительная делегация из Германии.
Был проведен ряд круглых столов, в ходе которых комплексно обсуждались различные вопросы развития Сибири и Дальнего Востока.
В.В.Путин: Какой год проводится мероприятие?
А.Л.Кудрин: Шестой год. Это уже стало стабильным мероприятием, посвященным развитию этого региона.
В свое время в 2007 году была Вами одобрена программа комплексного развития Забайкалья. В рамках этого форума было подписано контрактов по реализации проектов в этой области еще на 30 млрд рублей.
Предметом обсуждения были вопросы экологии, миграции, территориального планирования, законодательства для этой зоны и для инвестиций, то есть было заинтересованное обсуждение по всем вопросам.
Очень много было представителей Думы, Совета Федерации, субъектов Российской Федерации.
Приняли участие 46 субъектов РФ, 45 муниципальных образований, представители науки из разных институтов как Центральной части, так и Восточной Сибири. Рекомендации будут изданы серьезной брошюрой и представлены в Правительство на рассмотрение. Многие из них заслуживают внимания. Обозначены очень многие острые вопросы и варианты решения.
В.В.Путин: Надо использовать эти материалы в рамках работы Комиссии по Дальнему Востоку.
А.Л.Кудрин: Мы готовы это сделать. Кроме того, я провел первое заседание Оргкомитета по подготовке и празднованию 350-летия присоединения Бурятии к России. Это серьезное событие для этого региона - к нему очень многие готовятся.
При этом наша федеральная часть будет, конечно, меньше, чем обычно, поскольку сейчас мы переживаем трудный период. Но, тем не менее, самые болевые точки были обозначены, согласованы в целом нашими министерствами и ведомствами. Сейчас надо будет пройти установленную процедуру заявок и составления бюджета. Тем не менее, минимальный перечень тех объектов, которые требуют внимания, был обозначен.
В.В.Путин: Сергей Борисович (обращаясь к С.Б.Иванову), я несколько месяцев назад давал поручение предложить варианты поддержки предприятиям, организациям, которые оказывают транспортные авиационные услуги в Калининградской области. Решили это сделать в виде субсидий по поддержке регионального бюджета, но, по сути, - целевая поддержка для авиапредприятий. Знаю, что есть разные подходы, но нам нужно подходить к конкретному решению.
С.Б.Иванов: Владимир Владимирович, действительно, в соответствии с Вашим поручением в апреле этого года было дано поручение Министерству финансов Российской Федерации рассмотреть возможность выделения средств через механизм дотаций региональному бюджету, в данном случае по Калининградской области, в объеме 4 млрд рублей для поддержки капитализации авиакомпании "КД Авиа".
Могу сразу сказать, что эта авиакомпания входит в десятку крупнейших в Российской Федерации, динамично развивается, растет пассажиропоток. И связано это с выполнением нашей общей концепции по развитию авиационного сообщения и снижения нагрузки на авиаперевозки на московский транспортный узел.
Потому что, как Вы знаете, к сожалению, по-прежнему большая часть наших внутренних и международных рейсов осуществляется через московский авиационный транспортный узел. Калининград - очень удобная, удачная точка для использования его аэропорта в качестве хаба.
Последние 2-3 года крупные инвестиции были осуществлены в развитие самого аэропорта "Храброво": удлинена взлетно-посадочная полоса, закуплена новая авианавигационная аппаратура. Благодаря этому аэропорт стал существенно развиваться.
Но в связи с финансово-экономическими трудностями возникли проблемы с текущей задолженностью, с возвращением кредитов за лизинг самолетов.
В.В.Путин: У самого предприятия?
С.Б.Иванов: У самого предприятия. Кроме этого, конечно, надо отметить что "КД Авиа" - это единственная компания у нас в стране, где совмещены две бизнес-единицы: и аэропорт, и, собственно, авиакомпания.
Предоставление субсидии региону означает, что он сможет войти в капитал. По существу, администрация Калининградской области получит основной пакет в этом объединении. И одно из условий предоставления субсидий - это разделение двух бизнес-единиц на аэропорт, который приносит хорошую прибыль сейчас, и, собственно, авиакомпанию для того, чтобы она осуществляла регулярные маршруты.
В том числе, Вы помните, весной возникали напряженные моменты, когда на несколько дней Росавиация даже приостанавливала авиаперевозочную деятельность компании. И губернатор Калининградской области Георгий Боос неоднократно обращался и к Вам, и к Президенту с просьбой увеличить капитализацию компании через механизм субсидий.
По этому поводу я проводил совещание с участием всех заинтересованных министерств, и было признано целесообразным предоставить такую субсидию региону. С администрацией Калининградской области это все полностью согласовано.
В.В.Путин: Алексей Леонидович (обращаясь к А.Л.Кудрину), у вас какие возражения?
В.В.Путин: Значит, принимаем сегодня решение - выделяем эту субсидию Калининграду в размере 4 млрд рублей, по сути дела, для целевой поддержки авиаперевозок. Договорились.
Александр Дмитриевич (обращаясь к А.Д.Жукову), Вы были в Вологде, провели там совещание по состоянию на рынке труда. В целом, какая там сейчас ситуация?
А.Д.Жуков: Да, Владимир Владимирович, мы регулярно в разных регионах проводим совещания в целях мониторинга ситуации на рынке труда, во-первых. Во-вторых, смотрим, как реализуется региональная программа.
Я был в Вологде, проводил там совещание. Татьяна Алексеевна (Голикова) тоже на прошлой неделе была в Красноярске.
В.В.Путин: Когда Вы там были (обращаясь к Т.А.Голиковой)?
Т.А.Голикова: Я была в пятницу.
А.Д.Жуков: В целом, можно сказать, что во многих регионах эта программа активно реализуется. На протяжении последних двух месяцев поначалу многим казалось не очень понятным, как организовывать временные работы, как организовывать переобучение. Сейчас все предприятия и муниципальные власти уже осознали, что эти программы могут эффективно работать, и активно идет и финансирование, и сами работы.
На сегодняшний день почти 60% средств, которые мы выделили на год, уже перечислены регионам и задействованы в реализации этих программ. Многие регионы уже вносят коррективы в программу. Сейчас направили их в Правительство с учетом того опыта, который есть по отдельным направлениям и помогает населению в реализации этих программ.
В целом же ситуация, по данным последнего мониторинга, говорит о том, что у нас продолжается еженедельное снижение численности зарегистрированных безработных. За период с 1 по 8 июля продолжились сокращения - 0,3%. Всего на сегодняшний день численность зарегистрированных безработных составляет 2 млн 145 тыс. человек.
Кстати сказать, сегодня мы получили последние данные: за июнь в целом суммарная задолженность по заработной плате по стране по нарастающим итогам на 1 июля составила 7,9 млрд рублей и сократилась более чем на полтора миллиарда рублей за последний месяц. Здесь тоже есть определенная позитивная динамика.
В.В.Путин: Подготовлены два постановления Правительства, которые я подпишу сегодня, - по исследовательским университетам, по порядку их отбора и по развитию Национального исследовательского атомного университета на базе МИФИ. Пожалуйста, прокомментируйте.
А.Д.Жуков: Да. Владимир Владимирович. Очень важно, что мы начинаем программу по созданию национальных исследовательских университетов. И, действительно, сегодня подготовлено два проекта Постановления Правительства, одним из которых утверждается в целом положение о конкурсном отборе программ развития университетов, в отношении которых устанавливается эта новая категория - национальный исследовательский университет.
Этот отбор будет осуществляться на основе анализа деятельности состояния вузов, которые будут принимать участие в этом конкурсе, за последние три года и на основе тех программ, которые они представят на этот конкурс.
Всего реализация программ рассчитана на пять лет. Притом, что где-то 20% софинансирования к бюджетным деньгам будет осуществляться за счет иных, внебюджетных источников. У нас в этом, 2009, году на развитие сети национальных исследовательских университетов предусмотрены средства в размере 3 млрд рублей. То есть это тот ресурс, который мы можем использовать для проведения этих конкурсов.
Два национальных исследовательских университета были выбраны без конкурса, в качестве пилотных проектов - это Институт стали и сплавов и МИФИ. Так вот по МИФИ предлагается уже утвердить конкретную программу создания и развития этого национального исследовательского университета на 2009-2017 годы. Эта программа предусматривает финансирование в этом году в размере 200 млн рублей и с 2010 по 2013 год еще по 400 млн рублей ежегодно.
Естественно, программа связана с тем, чтобы этот университет занимался и подготовкой кадров, и серьезными научно-исследовательскими работами в области ядерной энергетики.
В целом этот университет является наиболее высокотехнологичным на сегодняшний день, обслуживает целую отрасль и, безусловно, должен к концу реализации программы выйти на ведущие позиции в мире. Мы будем продолжать эту работу.
В.В.Путин: Хорошо.
С.С.Собянин: Объединяются девять университетов, которые существуют в закрытых городах. Это будет уже укрупненное образование.
А.Д.Жуков: Не только высших, там будет много профессиональных технических училищ. Действительно, по всей стране создается огромный конгломерат - научно-исследовательский и подготовки кадров.
С.Б.Иванов: В том числе для ядерного оборонного комплекса.
В.В.Путин: Важно только, чтобы управляемость не была потеряна, чтобы преимущества, на которые мы рассчитываем в итоге объединения, сработали эффективно.
Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.А.Голиковой), как идет работа по использованию материнского капитала и по единовременным выплатам 12 тысяч, мы договорились ежегодно, и на цели погашения ипотечных кредитов?
Т.А.Голикова: Владимир Владимирович, Вы в конце июня подписали постановление о выделении 18 млрд рублей Пенсионному фонду. Как раз на цели выплат единовременной компенсации в размере 12 тысяч рублей.
По состоянию на 10 июля мы уже можем подвести первые результаты. Сегодня общее количество выданных сертификатов на материнский семейный капитал составляет 1 374 500 сертификатов. Из этого количества подали заявление на то, чтобы получить 12 тысяч рублей, 306 тысяч семей. Из этого количества по 48,5 тысячам уже принято положительное решение. И в связи с тем, что все нормативные документы подготовлены, мы уже можем начинать выплату по первым заявлениям.
Что касается направления средств материнского семейного капитала на цели погашения кредитов и процентов по ним, то, я тоже напомню, что общее количество семей, которое мы закладывали в расчет, что воспользуются этим правом, составляло 88 тысяч. И сумма составляла 26,3 млрд рублей, и она, собственно, заложена в бюджете на этот год.
На сегодняшний день подали заявление 61,9 тысяч семей, положительное решение принято по 55,2 тысяч семей, и по 48,4 тысяч семей уже осуществлены выплаты.
На сегодняшний день выплаты составили 50% от суммы, то есть 13 млрд рублей. Я должна сказать, что эта программа достаточно серьезно себя зарекомендовала и процесс идет интенсивно.
В.В.Путин: Дмитрий Николаевич (обращаясь к Д.Н.Козаку), мне сегодня с утра министр регионально развития докладывал о том, как идет работа по расселению аварийного жилья. В том числе обратился к опыту некоторых регионов, в частности Самарской области.
Администрация Самарской области приобрела достаточно большое количество квартир на рынке, но, к сожалению, как сейчас это часто бывает, квартиры по своему размеру не все укладываются в стандарты, которые прописаны нашими решениями. Возникла идея расселять из аварийного жилья в эти достаточно неплохие квартиры, но, формируя на их основе коммунальные квартиры. Этого не нужно делать. Нам не нужно плодить новые коммуналки.
В рамках существующих программ по расселению аварийного жилья, мы должны предоставлять людям отдельные квартиры. И, конечно, у нас существуют определенные нормы, и нужно стремиться к тому, чтобы эти нормы исполнялись.
Однако ни торговать приобретенными квартирами, чтобы исполнить эти нормы, ни создавать новых коммуналок, как я уже сказал, не нужно. Я и с губернатором сегодня разговаривал, прошу Вас довести эту позицию и до других руководителей субъектов Российской Федерации.
Д.Н.Козак: Хорошо, Владимир Владимирович, будет сделано. На самом деле, когда там небольшие отклонения, 1-2 метра, например...
В.В.Путин: Да, я думаю, что и мы, и правоохранительные органы должны относиться к этому неформально. Конечно, нужно следить за этими нормами, но корректировка вполне возможна, имея в виду реальную ситуацию на рынке жилья. Это первое.
И второе. Когда федеральные или региональные структуры - а региональные это делают либо с прямой нашей поддержки, либо при помощи косвенной поддержки федерального бюджета. Мы в ту же Самару направили сотни миллионов на передачу социального блока с ВАЗовских предприятий, и плюс еще напрямую туда направили деньги. Это дало им возможность из собственных бюджетных средств приобрести эти квартиры.
Вот когда мы это делаем, то прежде всего надо думать о том, что главным приоритетом является приобретение жилья для граждан, а потом уже помощь строительным компаниям, хотя это тоже важно. Но это все-таки приоритет второго порядка, второго уровня. И покупать нужно именно те квартиры, которые подходят под реализацию наших программ. Договорились?
Д.Н.Козак: Да, хорошо, конечно.
В.В.Путин: Елена Борисовна (обращаясь к Е.Б.Скрынник), о результатах работы по уборке урожая, пожалуйста.
Е.Б.Скрынник: Владимир Владимирович, на 13 июля намолочено 11 млн тонн зерна, из них 4 млн - это Краснодарский край, 3,5 млн - Ставропольский край и Ростовская область - 2,5 млн тонн.
Урожайность в среднем составила 32,7 центнера с гектара. Цель по уборке выше прошлого года на 7%, что, прежде всего, связано с более высоким обеспечением сельскохозяйственных организаций техникой, горюче-смазочными материалами, минеральными удобрениями и кредитными ресурсами, а также благодаря своевременной поддержке государства по субсидированию процентной ставки, снижению цен на горюче-смазочные материалы, минеральные удобрения.
Прогнозный план получения 85 млн тонн зерна Министерство сельского хозяйства подтверждает, и это как раз тот объем, который необходим для решения внутренних вопросов и возможности поддержать экспортный потенциал страны.
В.В.Путин: Елена Борисовна, на одном из последних совещаний мы договаривались о том, что Министерство своевременно организует интервенции на зерновом рынке. Прошу Вас иметь это в виду и не опаздывать.
У нас завершилась 25-я летняя Универсиада в Белграде. Наша команда отлично выступила - заняла первое командное место. Я хочу поздравить всех спортсменов.
Игорь Иванович (обращаясь к И.И.Шувалову), вопрос к Вам - как идет подготовка к универсиаде в Казани?
И.И.Шувалов: Владимир Владимирович, по Вашему указанию мы провели заседание организационного комитета по проведению 27 игр в Казани. Мы с коллегами по Организационному комитету посетили все строящиеся объекты.
Должен Вам доложить, что из списка, который утвержден на данный момент - это 29 спортивных объектов и большой объект - деревня, где должны располагаться спортсмены, - все объекты находятся уже в стадии строительства.
Мы передали необходимые средства - 7 млрд рублей -правительству Республики Татарстан в июне, чтобы они могли в кратчайшие сроки заключить все необходимые контракты. Контракты по большей части в настоящий момент заключены. Нам правительство Татарстана на месте показало, как осуществляются электронные торги при заключении контрактов. Контракты через электронную форму заключаются не только для законченного объема по отдельным объектам, но также и на приобретение небольших групп или небольших работ по отдельным подрядным организациям. Экономия средств при осуществлении таких контрактных закупок происходит до 30-40%.
В октябре текущего года строители уже намереваются сдать в эксплуатацию три крупных объекта - это Академия тенниса, Дворец борьбы - это один из самых современных в Европе дворцов, как нам докладывали проектировщики, аналогов ему нет в Европе в настоящий момент - и еще один стадион. Все это будет готово в октябре текущего года.
В целом по графику, объекты намереваются запустить в 2012 году с тем, чтобы мы в 2012 году смогли провести тестовые игры.
Вместе с тем, Владимир Владимирович, на заседании Организационного комитета мы серьезно обсуждали вопросы подготовки спортсменов. Министр спорта, туризма и молодежной политики Виталий Владимирович Мутко докладывал, что в настоящий момент уровень спортсменов и команд, которые направляются для проведения универсиад, значительно возрастает.
Следующие игры будут проходить в Китае. Эксперты считают, что во время проведения этих игр будет представлен олимпийский уровень подготовки студентов. Нам необходимо с Олимпийским комитетом и с нашим министерством эту работу скоординировать и подготовить наши студенческие молодежные команды к 2013 году. Мы понимаем, что это будет очень высокий уровень.
Вместе с тем, мы все считаем, что успешное проведение 27-х игр в Казани - это будет генеральной репетицией перед проведением Олимпийских игр в 2014 году в Сочи.
Будут отобраны волонтеры. Волонтеры уже с этого года начали работать в Белграде на этих последних играх. Порядка 150 человек, которые отбирались в Казань, прошли хорошую подготовку и зарекомендовали себя с положительной стороны в Белграде. Это как раз тот начальный костяк, вокруг которого теперь будут формироваться волонтерские группы.
В целом мы исходим из того, что график выполнения работ по строительным объектам очень сложный, но при поддержке региональных властей, при слаженной работе с министерством спорта и Министерством финансов мы этот график выполним.
В.В.Путин: Хорошо. Давайте посмотрим теперь на сегодняшнюю повестку дня.
Сегодня мы рассмотрим несколько важных вопросов.
Первый. Три недели назад я давал поручение в кратчайшие сроки завершить разработку законопроекта о торговле, о регулировании торговой деятельности.
Конечно, ясно, что один этот закон не решит проблему обоснованного с экономической точки зрения и справедливого с социальной точки зрения ценообразования. Но принятие этого закона - безусловно, движение в правильном, нужном нам направлении.
Мы договаривались привлечь к этой работе депутатов Государственной думы, членов Совета Федерации, профессиональные ассоциации. Все это было сделано. Сегодня нужно расставить точки на "и" в этом важнейшем документе. Наша цель выстроить сбалансированные, цивилизованные отношения по всей цепочке: от производства до прилавка и, в первую очередь, навести порядок в такой чувствительной сфере, как торговля продуктами питания.
Необходимо искоренить практику дискриминации производителей, прекратить длительную задержку оплаты за поставленную продукцию, закончить всевозможные поборы или, как их еще называют сами участники рынка, "бонусы", без уплаты которых даже качественный и востребованный товар не имеет сегодня шансов появиться на полках крупных торговых сетей.
С другой стороны, производители должны научиться соответствовать самым строгим требованиям качества продукции, повышать эффективность своего производства, снижать затраты. Для этого в законодательство будут введены нормы прямого действия, регулирующие сроки оплаты поставок продовольственных товаров, и запрещающие дискриминацию их производителей. Должно быть усилено и антимонопольное регулирование.
Я знаю о дискуссии, которые шли в Правительстве за последнее время. Если мы в этот закон не погружаем соответствующее правило антимонопольного регулирования, согласен с тем, чтобы мы учли это в другом законе - "О конкуренции". Но это нужно все равно сделать.
А также задействованы механизмы саморегулирования, позволяющие производителям и розничным сетям совместно вырабатывать справедливые "правила игры". Кроме того, в законодательстве предполагается четко определить полномочия всех уровней власти в сфере торговли, убрать избыточные административные барьеры.
Конечно, у нас нет иллюзий, что, приняв этот закон, как я уже сказал, мы решим все проблемы торговли. Но первый шаг нужно сделать.
Кстати говоря, об антимонопольной деятельности. Федеральная антимонопольная служба представила ежегодный доклад о состоянии конкуренции в России. Этот доклад подводит итоги работы в этой области за прошлый год.
Назову некоторые цифры: в 2008 году было выявлено 7 тыс. 247 фактов недобросовестной конкуренции, злоупотреблений доминирующим положением на рынке и других запрещенных действий. То есть ситуация далеко не идеальная, и задача антимонопольной службы не только жестко пресекать нарушения закона, но и предложить действенные меры по совершенствованию конкурентной среды в том числе и в рамках обсуждаемого сегодня закона.
Что касается доклада, то его содержание убеждает в необходимости решения вопросов и в сфере торговли, имею в виду доминирование на рынке. По порогам мы еще поговорим, пообсуждаем этот вопрос.
Еще одна проблема, еще один вопрос нашей повестки дня - это скорректированная инвестиционная программа "Газпрома" на текущий год.
Все наши крупные предприятия переживают непростые времена из-за снижения и спроса, и цен на их товары, и "Газпром", независимые производители, конечно, не исключение. В первом полугодии добыча газа сократилась на 20,8%.
Тем не менее, мы уверены, что уже в ближайшие месяцы, по мере выздоровления экономики потребители газа как в России, так и за рубежом начнут увеличивать свои закупки. А в более долгосрочной перспективе спрос на энергоносители, в том числе на такой первичный и важнейший энергоноситель, как газ, не только восстановится, но и значительно превысит докризисный уровень. К этому мы, конечно, должны быть готовы. Данные первых дней июля как раз подтверждают правильность этой оценки.
Соответственно, мы не должны отказываться от намеченных планов развития отрасли. В инвестиционной программе "Газпрома" следует сохранить важнейшие, приоритетные проекты: такие как освоение новых месторождений на Ямале и Камчатке, диверсификация газотранспортных маршрутов, развитие мощностей по производству сжиженного природного газа.
Безусловно, будет продолжена и программа газификации субъектов Российской Федерации. На ее реализацию в 68 регионах страны выделяется 18,5 млрд рублей. А в целом уточненный объем инвестиционной программы "Газпрома" составит 775 млрд рублей.
Кстати говоря, по газификации - предполагается подать газ в 421 населенный пункт.
Мы также рассмотрим сегодня один из ключевых документов в процессе бюджетного планирования - Основные параметры прогноза социально-экономического развития страны на 2010-2012 годы. А по окончании работы Президиума проведем и очередное совещание, посвященное подготовке проекта бюджета. (INFOLine, ИА (по материалам Правительства РФ) 13.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  В Красноярске выпустили новую модель шкафа.

В Красноярске выпущена новая модель шкафа-витрины, - сообщает ОАО "Бирюса". Аппарат объемом в 1000 литров предназначен для хранения, демонстрации и продажи непосредственно с витрины пищевых продуктов и напитков.
Как утверждает производитель, в шкафе можно разместить более 450 полулитровых бутылок. Температура регулируется электронным блоком управления.
На заводе не сообщают о планируемых объемах выпуска таких шкафов. (Пресс-Лайн ИА 14.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Полочная дисциплина. "Итоги". №29 2009

Кризис - то время, когда приходится решать наболевшие проблемы, долго откладывавшиеся на потом. Это касается и закона о торговле, который несколько лет не мог пробиться сквозь лоббистские и бюрократические препоны. После вмешательства Путина, озаботившегося особенностями национального ценообразования, процесс, похоже, вышел на финишную прямую. Производители и владельцы торговых сетей сошлись в решающей битве за полку. Ту самую в супер- и гипермаркетах, по дороге к которой товар дорожает подчас в разы. О том, кто виноват и что делать, на страницах "Итогов" спорят управляющий директор компании X5 Retail Group Юрий Кобаладзе и член Совета Федерации Сергей Лисовский.
С одной стороны
Юрий Кобаладзе: "Разговоры о том, что кого-то не пускают на полки, просто смешны"
- О необходимости закона, регулирующего торговую деятельность, говорят почти три года. А какие, Юрий Георгиевич, по этому поводу соображения у представителя крупного ритейла?
- У меня большой вопрос по части необходимости такого закона. До сих пор торговля без него как-то обходилась. Сейчас уже трудно представить, где отоваривались, например, москвичи, когда в столице не было супермаркетов с их гигантским ассортиментом. Но в сравнении с Европой и США это капля в море. Учитывая наши территории, наши крупные города, резервы для развития торговой инфраструктуры колоссальные. И разговоры о том, что кого-то не пускают на полки, просто смешны. Чьи же тогда товары на наших прилавках? Другое дело, что полок не хватает и за них идет битва между поставщиками. Так в чем проблема? Поощряйте торговлю, открывайте больше магазинов.
- В анонсированных законопроектах предполагается уменьшить процент доминирования по сетям с 35 до 15 процентов и ниже. Это вас устраивает?
- Считаю, глупо вводить ограничения, когда рынок еще не развит. Даже наша сеть, которая считается самой большой, контролирует только три процента российского рынка, все сети вместе - что-то порядка тридцати процентов. Не приходится говорить, будто кто-то доминирует.
- Но в европейском законодательстве антимонопольные ограничители существуют и активно применяются.
- Там развитый рынок, а это уже другая ситуация. Так называемая цивилизованная (то есть сетевая) торговля в Европе занимает более девяноста процентов рынка, а на пятерку ведущих игроков приходится сегмент в 60-70 процентов. А у нас в России пять ведущих игроков занимают долю менее 10 процентов. Так что нам еще развиваться и развиваться. Но сейчас борьба вокруг содержательной части будущего закона о торговле развернулась не по вопросу доминирования, а по торговым наценкам. И здесь, на мой взгляд, много спекуляций со стороны производителей. Никто из наших оппонентов не желает понимать, что торговая наценка - это не прихоть, а экономическая категория, что торговля существует за счет наценки. Кстати, прибыль лучших сетей всего 3,5 процента.
- Наценка наценке рознь. Если цена на ту же свинину, пока она окажется на прилавке, повышается втрое, возникает естественное желание ввести госрегулирование. И такая мера, кстати, прописана во всех предложенных законопроектах.
- Понимаю, о чем речь. Кстати, ту свинину, о которой шла речь во время визита премьер-министра в наш магазин, нам поставили не по сто, а по двести пятьдесят рублей за кило. А чтобы превратить ее в торговый продукт, потребовались существенные затраты. Так что премьеру подсунули немножко не тот список. И вообще в этой проблеме столько нюансов, что разбираться надо с каждым конкретным случаем. Мы так и делаем. Например, по куриному мясу. Небезызвестный господин Лисовский утверждает, будто это мы на нем наживаемся. Мы же разобрали курицу на составные части и доказали, что основной доход получает именно производитель. Можете провести собственное расследование, и вы убедитесь, что поставщики не такие уж овечки. По крайней мере в отличие от сельхозпроизводителей нам государство никакой помощи не оказывает, мы сами зарабатываем. Почему до сих пор не преодолена продовольственная зависимость от импорта? Почему мы вынуждены везти дорогую баранину из Новой Зеландии, а не дешевую из Подмосковья? Кстати, сам премьер говорил, что госрегулирование в сфере ценообразования - момент очень тонкий. Здесь можно и в социализм запросто скатиться. Мы же в свою очередь считаем, что в обычных условиях госрегулирование цен и наценок недопустимо. Другое дело - форс-мажорные ситуации. Но здесь в законе важно прописать, что это положение должно касаться не только торговых сетей, а всей цепочки, в том числе и производителей продукции.
- И все-таки как вы объясните тот факт, что во всем мире цены в условиях кризиса падают, а у нас растут?
- Торговые сети служат товаропроводящим каналом с небольшим добавлением стоимости на продукцию, равной своим издержкам. Поэтому данный вопрос лучше переадресовать нашим поставщикам. Любое изменение цены магазина есть следствие изменения закупочной цены. Хотя, конечно, и поставщикам не всегда сладко - тут и девальвация, и кредитная нагрузка, кроме того, чего уж скрывать, многие поставщики просто перестраховываются за счет повышения цены. Но вот что примечательно. Всем историческим опытом доказано, что деятельность сетей ведет к сдерживанию инфляции. У нас внутри сети инфляция ниже, чем по стране. И это легко объясняется: наша цель не ограбить покупателя, не раздеть до нитки, а удержать его в нашей системе. Если покупатель стал беднее, он может вместо "Карусели" или "Перекрестка" пойти в "Пятерочку", где цены самые низкие по торговым сетям. Именно в такой ситуации наглядно просматривается "историческая" роль торговой наценки, которая позволяет держать низкие цены на товары первой необходимости. Кстати, некоторые товары мы продаем даже ниже себестоимости за счет более высокой наценки, например, на деликатесы. В этом смысле торговую сеть можно рассматривать как своего рода социальный регулятор, влияющий на стабильность общества. Так что обвинения в том, что мы раскачиваем лодку, ничем не обоснованы.
- Тем не менее конфликт торговых сетей и производителей - очевидный факт. В одном из законопроектов эту ситуацию предлагают отрегулировать при помощи типового договора, который будет утверждаться госструктурами...
- Я что-то не могу понять, зачем такой договор нужен, и надеюсь, что хватит здравого смысла не внедрять эту норму. Хотя проблемы, конечно же, существуют. Кстати, на совещании у премьера выяснилось, что бонусы придумали сами поставщики в ходе борьбы за место на торговых полках. Хрестоматийная рыночная ситуация. Например, есть сто предложений по чаю, а полка умещает только десять. Еще жестче борьба за лучшее место...
- И как избежать бонусной системы?
- Очень просто: надо развивать торговую структуру, чтобы поставщик выбирал торговые сети, а не сети поставщика.
- Еще одна проблема - система постоплаты за поставленный товар. Разработчики закона полагают, что это форма беспроцентного кредитования продавца, и предлагают ввести жесткие сроки взаиморасчетов. Справедливо, не так ли?
- Если разобраться, отсрочка платежа - это те деньги, которые поставщик готов инвестировать в реализацию своего товара. Он вправе потребовать сократить отсрочку платежа, тогда мы потребуем от него какую-нибудь другую скидку. Он может согласиться на отсрочку платежей, и при этом закупочная цена его товара будет больше. Это экономика, предмет договора. Есть и такие товары, на которые существует предоплата. Необходимо понимать, что любая скидка, любая отсрочка платежа - это экономия денег потребителя, так как то, что получено от поставщика, не получено от потребителя. Невозможно поднять прибыльность поставщика, не подняв цены для покупателя. Поэтому не надо жить в мире иллюзий. Важно, чтобы это осознавали все участники рынка.
С другой стороны
Сергей Лисовский: "Риски торговцев переложены на плечи производителей. Кого это не устраивает, тому перекрывают доступ к торговой полке"
- Сергей Федорович, закон о торговле - это определенные правила игры на рынке. Почему необходимость в нем появилась именно сейчас и кому этот закон нужен?
- Мы считаем, что такой закон нужен как производителям, так и торговым сетям. Возможно, сетям даже больше, потому что в их среде есть структуры разной степени эффективности, а ситуация сегодня никак не регулируется. Да и рынка как такового у нас тоже нет, а тот естественный ресурс экономики, коим в идеале является розничный рынок страны, узурпирован различными финансово-промышленными группами и компаниями в собственных интересах. Причем сделано это помимо воли государства и его участия, чего в принципе не бывает в развитой стране. Чтобы рынок все-таки появился и успешно развивался, прежде всего необходимо задать параметры и установить правила игры, потому что в противном случае всегда будет побеждать тот, кто играет не по правилам. Кстати, первое поручение разработать закон о торговле президент дал еще в 2006 году, но по ряду технических причин процесс затормозился. Не обошлось здесь и без торговых сетей, многие из которых не были заинтересованы в этом законе, чего не скрывали и не скрывают сейчас. А тем временем ситуация для производителя ухудшалась. Например, ФАС исследовала самый продвинутый питерский рынок, где 80 процентов продовольствия реализуется только через сети, и установила, что если в 2004 году бонусы и различные несанкционированные платежи составляли 5 процентов от цены товара, то в 2008 году - уже 22 процента. А по ряду товаров и все 40. Такая же картина и с торговой наценкой. И если ситуацию не изменить, совершенно очевидно, что она приведет к вымыванию качественного товара и максимальному задиранию розничной цены. При минимально возможной закупочной. А это уже коллапс. Покупательная способность населения будет снижаться, а производитель, естественно, погибнет. На полках останется одна китайская продукция. Очень знакомая ситуация, если вспомнить судьбу нашей легкой промышленности.
- Купить дешевле, продать дороже - разве это не рыночный подход? Или вы не либерал?
- Даже близко никогда не стоял возле либеральной экономики, я за реальную экономику. Поэтому всегда занимался исключительно производством и всегда понимал, что, если государство не установит правила игры на рынке, это сделает кто-то другой. В начале девяностых эти правила устанавливали бандиты, сейчас - чиновники. И когда мне снова твердят, что рынок все сам отрегулирует, я в эту теорию не верю, более того - считаю ее преступной. Кстати, на определенном этапе производители пытались в неформальной обстановке договориться с торговыми сетями о каких-то цеховых правилах. Ответ обескуражил: "Нас все устраивает и закон нам не нужен!"
- Судя по тому, как активно процесс пошел сейчас, на государственном уровне решено вмешаться в ситуацию?
- Да, ситуация потихоньку продвигается. И чем больше мы вникаем в проблему, тем больше понимаем, что наше дело правое. Отдельная благодарность ФАС. Без ее исследований у нас на руках были бы только эмоции. Кстати, в Англии еще хуже, там одна торговая сеть удерживает 60 процентов рынка. Поэтому они сейчас самым решительным образом ужесточают свое антимонопольное законодательство, и без того очень жесткое.
- Речь, видимо, идет о британском кодексе практики супермаркетов? Так какой же это закон?
- Это больше, чем закон. В сравнении с ним наш законопроект, который называют и жестким, и антирыночным, покажется биллем о правах торговых сетей. Наши оппоненты этого не знали и утверждали, что любой документ наподобие британского кодекса подпишут не глядя. Но когда прочитали первый абзац, сразу же отказались.
- По отзывам, парламентский законопроект мягким назвать тоже трудно. К тому же он весьма детализированный по части санкций и их применения. А нужна ли такая детализация?
- Например, в аналогичном словацком законе прописаны две группы нарушений. За каждое однократное нарушение первой группы штраф 150 тысяч евро, за нарушение второй группы - 300 тысяч евро. Если нарушил, скажем, пятьдесят раз - умножай. Причем штраф налагается без суда решением министерства сельского хозяйства. Если сравнивать с зарубежной практикой, то наш парламентский законопроект и законопроект, разработанный в Минпромторге, либеральнее по всем параметрам.
- Надо бы еще жестче?
- Надо бы. Но, к сожалению, у нас торговая сеть еще не настолько развита, чтобы все осознали опасность для экономики, которая от нее исходит в ее нынешнем качестве. Тем не менее большинство задействованных в создании закона структур нас поддерживает. За исключением разве что Минэкономразвития, которое продолжает попытки поднять упавшее знамя либеральной экономики и не может отказаться от рыночных иллюзий. Я устал им доказывать, что рыночной экономики в чистом виде просто нет. И что меня особо поразило: например, в Америке производство вплоть до последней пары обуви планируется на пятнадцать лет вперед. В чистом виде Госплан, причем в более жесткой форме, чем было у нас в свое время. А мы и с этого фланга совершенно открыты, хотя я считаю, что продолжать играть в экономический либерализм в таком окружении - предательство национальных интересов.
- Какой резон торговым сетям поддерживать парламентский проект закона о торговле, а не более мягкий, разработанный Минпромторгом?
- Надо отметить, что и министерский проект сегодня обрел более четкие контуры. Рассмотрим на примерах, почему сегодня иначе нельзя, и начнем с производителей. Известно, что у нас еще не установлены технические регламенты по многим продовольственным группам. Например, по молоку. В результате добросовестный переработчик выпускает качественный товар, а недобросовестный чуть ли не разводит мел водой и при этом имеет несравнимо большую прибыль. Так вот, если не отрегулировать ситуацию, вскоре все мы будем пить вместо молока мел на воде. Аналогичная ситуация и в торговых сетях: или ты солидарно раскручиваешь спираль повышения торговой наценки, или у тебя нет шансов. Но когда мы установим рамки, добросовестные руководители торговых сетей смогут на равных конкурировать с теми, кто не привык работать честно и сдерживать свой коммерческий аппетит. Так что у нас есть союзники и в торговых сетях.
- Одно из самых принципиальных положений в споре производителей и продавцов - это сроки возврата платежей. Не так ли?
- Самые отвязные в плане поборов компании задерживают платежи поставщикам на сто и более дней при норме по отрасли в двадцать пять дней. И это для торговых сетей, к сожалению, распространенная практика. О предоплате речь вообще никогда не идет - эта тема из разряда необсуждаемых! Или вот еще такой характерный пример. Один крупный отечественный мясопереработчик, которому не менее крупная торговая сеть всегда должна порядка двухсот миллионов рублей, в разгар кризиса вынужден был выкупать у этой сети свои же деньги под два процента в месяц. Это двадцать четыре процента годовых! Нужны комментарии? По-моему, беспредел!
- Как распределяется прибыль между поставщиком товара и ритейлером?
- Это следующая проблема, которую без закона мы не отрегулируем. Сейчас производитель и переработчик фактически имеют рентабельность два процента. А торговая сеть имеет прибыль по два процента с каждого поставщика. Кроме того, производитель из своих оборотных средств обслуживает все риски, а торговые сети эта проблема не волнует в принципе. Тот же "Мосмарт", когда он разорился, говорят, остался должен поставщикам три с половиной миллиарда рублей. Возвращены эти деньги не были. О чем это свидетельствует? Да о том, что риски торговцев переложены на плечи производителей, в данном случае - крестьян. Кого это не устраивает, кто начинает возмущаться, тому перекрывают доступ к торговой полке. Это нетрудно сделать, когда торговых мест на всех не хватает. И расширяться сети не собираются, потому что ситуация, когда производителей много, а торговое пространство ограниченно, позволяет сетям диктовать свои условия. Между прочим, сети не скрывают, что по большому счету они вообще не очень заинтересованы в отечественном производителе, поскольку в любой момент могут перейти на импорт, что, кстати, по ряду причин им выгоднее. Но при этом наши ритейлеры никак не могут понять, что, если не будет отечественного производителя, может случиться так, что нам всей нефти не хватит, чтобы купить батон хлеба.
- Надо полагать, работа над законом о торговле на многое открыла вам глаза. Если бы была возможность заново начать свою бизнес-историю, не хотели бы стать хозяином большого прилавка?
- Торговля - не мое, не так воспитан. Но вот что открылось в ходе работы над законопроектом о торговле. Когда мы разобрались, что здесь к чему, стало очевидно, что наша торговля - это экономический рай на земле. Рисков никаких, а прибыль гарантирована. Правда, это рай не для всех.
Закон
Формула цены
Нюансы подготовки парламентского варианта закона о торговле "Итогам" прокомментировала зампредседателя Комитета Госдумы по делам Федерации и региональной политике Ирина Яровая:
- Мы ознакомились с ситуацией в торговой сфере и пришли к выводу, что права производителя продукции, переработчика и продавца не равны. Даже после передачи товара в торговые сети все риски остаются за поставщиком, который несет ответственность даже в том случае, если товар испортился по вине продавца.
В своем законопроекте мы четко определяем, что услуги розничной торговли - это часть исключительно торговой деятельности, поэтому все издержки по осуществлению этих услуг должен оплачивать продавец. Кроме того, в системе торговли сложилась практика систематической задержки платежей, в результате чего поставщики помимо их воли становятся кредиторами продавцов. Причем кредиты эти беспроцентные. Законопроект устанавливает четкие сроки взаиморасчетов. Отдельный разговор о торговой наценке. Видимая ее часть - только верхушка айсберга. Чтобы получить реальную картину, в эту величину надо включить еще и бонусы, установленные сетями для поставщиков. Поэтому в законе прописано, что торговая наценка на социально значимые товары не должна превышать 20-25 процентов от цены производителя товара, сколько бы посредников ни участвовало в его переработке и реализации. Решение о размере наценки на другие группы товаров принимает правительство. Но в любом случае исходная цена должна быть обнародована, например, через Интернет - этим достигается эффективность общественного контроля и нивелируется возможность корпоративного сговора, а также использования недобросовестных практик при ценообразовании. Кроме того, мы считаем, что нужно ужесточить антимонопольное регулирование, и предлагаем четкие критерии, которые позволят выявлять монополистов и дадут представление о том, что есть доминирующее положение на рынке. Процент доминирования рассчитывается от показателя оборота и от процента присутствия торговой сети в конкретном регионе, поскольку рассчитывать процент доминирования в масштабах страны смешно - с Камчатки в Москву за хлебом никто не ездит.
Мы также считаем - и это зафиксировано в законопроекте, - что на уровне муниципалитетов не менее 70 процентов мест под нестационарные торговые объекты должны быть закреплены за малым и средним бизнесом. Полагаем такую меру полезной для экономики, поскольку она противодействует установившейся монополии крупного торгового капитала на ценообразование.
Вот те простые и, на наш взгляд, понятные подходы, способные обеспечить равный доступ к экономической деятельности, свободу конкуренции и прозрачное формирование цены. (Итоги 13.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Наш кризис – их расцвет. "Финанс". №25-26 2009

Иностранные розничные сети одна за другой приходят в Россию. Несмотря на кризис. Им нравятся русские покупатели, не готовые снижать свои расходы. Несмотря на кризис.
В последнее время очень много депрессивных разговоров про кризис, про падение продаж в рознице, про замороженные проекты в недвижимости. Аналитики предсказывают развитие кризиса, то в форме L, то в форме W.
Кризисное пришествие. Но тогда возникает логичный вопрос: почему западные сети аккурат с самого начала кризиса один за другим десантом высаживаются в России? H&M, Gap, Carrefour и другие. На подходе – великий и ужасный Walmart, пришествия которого вот уже несколько лет с тихой дрожью ждут российские ритейлеры, и Uniqlo. Странно, согласитесь? С одной стороны, рецессия, падение продаж, девальвация, с другой – бурное развитие… Ну, ведь не могут быть все эти умные заграничные менеджеры, которые берут курс на Россию, дураками. И в стадный инстинкт что-то плохо верится. Но на самом деле ответ прост: цифры и еще раз цифры. А они как раз говорят, что, несмотря на все наши проблемы, девальвацию, стагнацию, бюрократию, неясное будущее, у России есть и будет потенциал. Россия резиновая – места хватит всем.
Культурные особенности. Мне сразу на ум приходит одно очень наглядное сравнение двух магазинов H&M в Хельсинки и Москве. В одном в субботу днем всего несколько лениво гуляющих покупателей, в другом – очереди даже утром в будни. Я думаю, несложно догадаться, где расположен второй магазин. Явно не в Финляндии, где прагматичные финны тратят на одежду порядка 1/5 зарплаты и заранее продумывают свой лист покупок. Все конкретно и без лишних эмоций. Никакого транжирства и смешанного чувства вины и радости после покупки очередного платья стоимостью в ползарплаты. Другое дело – россиянки. Недавно мои маркетологи показали любопытный опрос, проведенный одной английской исследовательской компанией. Итак, с утверждением "Меня кризис волнует, но я не могу прекратить тратить деньги" согласилось 30% россиян, и всего 18% американцев и 12% англичан. А за последние шесть месяцев свои расходы сократили 78% американцев, 71% французов и 42% россиян. Конечно, в этих цифрах имеют место быть статистические погрешности, но они служат лишь еще одним доказательством, что наш кризис – это их расцвет. Причем потребительский кризис в Европе и США начался задолго до финансового кризиса. Если российский рынок одежды в последние 3-4 года стабильно прирастал на 30-40%, то европейский едва дотягивал до 5%. В этом смысле самыми бесперспективными странами считаются Великобритания, Финляндия и Исландия. Там уже просто некуда расти. Рынок зрелый, и слабых игроков, которых можно поглотить нет. Все полки заняты.
А что у нас? Просто Клондайк. Куча мелких (по западным меркам) игроков и одиночек, большинство из которых уже повесили на себя тяжелое кредитное бремя и сейчас вынуждены брать кредиты под 18-25%, а некоторые и под все 40%. Многие компании, как в одежном, так и в продуктовом секторе, уже объявили о банкротстве. И это еще не конец. И вот на такой девственный, нехоженый рынок выходят западные гиганты с шикарными внутренними ресурсами, возможностью брать кредиты под 2-3% и огромными консолидированными заказами по всему миру. Арендные ставки, на которые до кризиса было страшно смотреть, просели. Если к этому еще добавить российский менталитет и страсть к шопингу, то наш рынок сулит массу перспектив. Причем в данном случае некорректно под "нашим рынком" понимать Москву, Петербург и миллионники. Я сама не понаслышке знаю, что разница между Москвой и, например, Березниками колоссальная. Но это вовсе не значит, что в регионах нет спроса. Как может не быть спроса на шорты за 3 доллара, которые предлагает Walmart? И у этой компании в России не будет конкурентов. Чтобы стать конкурентом Walmart, надо умудриться в Китае отшить один миллион экземпляров одной модели и при этом всего в двух цветах, а потом еще завезти в Россию и растаможить! Такой подвиг никто, кроме лидера мирового рынка, совершить не может.
"Поле чудес" какое-то. Жаль только, опять все дивиденды достанутся акулам капитализма. Но расстраиваться не стоит. Российский потребитель явно останется в выигрыше, да и нефть у нас еще есть… (Финанс 13.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Сам себе арендатор: владельцы торговых центров осваивают непрофильный бизнес. "Sales business". №7, июль 2009

Столкнувшись с оттоком арендаторов, владельцы торговых центров осваивают новые для себя направления бизнеса. Наиболее популярные варианты – ритейл и рестораны. Для большинства собственников это вынужденная временная мера, цель которой залатать дыры в бюджете и не дать объекту закрыться. Лишь немногим такая стратегия сыграет в плюс в долгосрочной перспективе, считают эксперты.
Накануне запуска торгово-развлекательного комплекса "Светофор" в городе Люберцы случилась неприятность: арендатор, который собирался открыть в ТРЦ кинотеатр, отказался от участия в проекте. Пришлось владельцу выкручиваться самостоятельно. На собственные средства он закупил оборудование, а в качестве управляющих нанял специалистов из холдинга DVI Group. Алсу Зианшина, представитель компании "Магазин магазинов в ассоциации с СB Richard Ellis" (занимается сдачей в аренду площадей в ТРЦ), объясняет: "Многие операторы кинотеатров испытывают трудности с привлечением финансирования новых проектов, поэтому девелопер решил обойтись своими силами". Киноцентр "Светофор" открылся в ап реле, на два месяца позже самого ТРЦ. И, судя по всему, идея владельцу понравилась: недавно он начал строить кинозалы в другом "Светофоре" –в Балашихе. До недавнего времени диверсификацией занимались единицы девелоперов. Среди них экперты выделяют ГК "Ташир", которая управляет сетью ТЦ "Рио", операторами "Синема стар", "Наш дом", Daskalides и несколькими концепциями фастфуда. Остальные предпочитали следовать принципу "мухи отдельно, котлеты отдельно": возводили объекты и искали арендаторов. Идиллическую картину разрушил кризис. Часть ритейлеров свернула программы развития, другие просто ушли с рынка. Совокупность пустующих площадей в торговых центрах достигла, в среднем, 30 процентов. В этой ситуации для многих владельцев ТЦ непрофильные направления – единственная возможность бороться за выживание. Меж тем, считают эксперты, собственникам нужно быть осторожнее с экспериментами: при отсутствии опыта большие затраты на вхождение в бизнес могут увести компанию в минус. Лишь немногим удастся снизить риски таким способом. А составят конкуренцию традиционным операторам единицы.
ТЦ и пустота
Отток арендаторов затронул практически все торгово-развлекательные центры. Это в свою очередь привело к снижению посещаемости, падению оборотов и требованиям оставшихся операторов снизить ставки. Тенденция не коснулась разве что самых удачных проектов. К их числу эксперты относят столичные ТРЦ "Европейский", "Атриум" и недавно открывшийся "Метрополис". "С наступлением кризиса доля вакантных площадей в них минимальна, арендные ставки практически не изменились. По крайней мере, их снижение невелико", – утверждает Александр Федулов, руководитель отдела брокериджа компании "ВестРусДевелопмент" (входит в группу "Вестер", управляет комплексами в Калининградском регионе, Воронеже и Белгороде).
Уверенно себя чувствуют и топовые комплексы Санкт-Петербурга, расположенные у станций метро или в больших спальных районах. "В таких ТЦ всегда есть листы ожидания. Операторов, которые не могут оплачивать аренду, сменяют другие. Даже сейчас загрузка стопроцентная или близка к этому показателю", – говорит Ольга Земцова, руководитель отдела проек тного брокериджа компании Astera St. Petersburg.
Но счастливчиков можно пересчитать по пальцам. Остальным девелоперам и собственникам приходится нелегко. Омар Гаджиев, управляющий партнер девелоперской и консалтинговой компании Panorama Estate, объясняет: "В период появления сетевых ТЦ, таких как "Мега", "Парк хаус", "Июнь", "Рио" и др., стали образовываться целые партнерские альянсы. Заключались пакетные соглашения, когда при желании ритейлера разместить магазин в определенном торговом центре собственник выдвигал условие о представленности оператора во всех проектах сети, в том числе региональных". Сейчас многие розничники отказались и от практики заключения договоров аренды на стадии незавершенности объекта, предпочитая уже открытые ТЦ.
Самое сложное положение у несетевых центров, а также у строящихся региональных ТРЦ. Ольга Земцова констатирует, что многие операторы, которые подписали документы на аренду, выходят из проектов. "Не говоря уже о тех, кто дошел только до соглашения о намерениях, – добавляет эксперт.
– Можно сказать, что все сделки, которые были заключены на октябрь 2008 года, обнулились. Ритейлеры рассматривают те же объекты заново, потому что изменились бюджеты, планы по развитию, требования к помещениям и т. д.". Многих операторов также не интересуют комплексы, если дата их ввода позже, чем ближайшие три месяца. Есть и такие ТЦ, в которых закрыто всего несколько позиций, а начало эксплуатации запланировано уже через полгода.
Неутешительные данные и у Александра Федулова из "ВестРусДевелопмента": "В большинстве комплексов наблюдалось скачкообразное падение проходимости и выручки, что привело к массовым требованиям арендаторов снизить ставки на 50–70 процентов и, в конечном итоге, все равно к ликвидации магазинов. Образовалось большое количество вакантных площадей, их доля в некоторых торговых центрах доходит до 70–80 процентов. Если учесть, что из наиболее провальных проектов съехали якорные продуктовые арендаторы, дальнейшие перспективы комплексов выглядят очень туманно".
Объединить бренды
В этой ситуации многие девелоперы строящихся ТЦ заморозили проекты, а собственники действующих оказались перед выбором: закрыть или искать инструменты, позволяющие заполнить площади. Один из вариантов антикризисных мер – развитие непрофильных направлений по примеру РТЦ "Светофор" в Люберцах. Недавно похожим образом поступили в РТЦ "Версаль" (Ульяновск) – заняли большую часть фудкорта заведениями, на которые купили франшизу. А компания "ВестРусДевелопмент" управляет развлекательным комплексом с боулингом и бильярдом в ТРЦ "Гранд" в Белгороде. И, кажется, пока таким раскладом довольна. "С экономической точки зрения это оказалось минимум в два раза эффективнее, чем сдача в аренду, ведь все оборудование принадлежало нам", – говорит Александр Федулов.
Большинство владельцев несетевых комплексов рассматривают эти меры как временные, предназначенные для решения сиюминутных задач. Эксперты к такой мотивации относятся настроженно. С одной стороны, подобные эксперементы, несомненно, хороший вариант избавиться от пустоты. С другой, они несут для собственника большие риски. Иван Кузнецов, представитель корпорации "Знак" (занимается управлением земельными активами), замечает: "Я не очень верю в перспективы таких начинаний, поскольку создание собственного ритейлового бизнеса – слишком дорогая и трудоемкая для временного проекта затея". С ним соглашается Андрей Терешок, генеральный директор сети кинотеатров "Формула кино": "Строить с "нуля" абсолютно незнакомое для себя направление, тем более в столь непростой период, мне кажется сомнительным делом. Все-таки должного уровня эффективности в любом сегменте бизнеса добиваются профессиональные игроки".
Чтобы минимизировать риски, эксперты предлагают действовать, как герои спектакля "День выборов", – объединить бренды. "Ряд операторов кинопоказа вместо аренды в торговых комплексах консультируют их собственников по развитию кинобизнеса и организации собственного кинотеатра, вплоть до сдачи кинотеатра под ключ и обучения персонала", – говорит Ольга Земцова. Плюсы такого кобрендинга очевидны: от оператора не требуется серьезных инвестиций на открытие нового проекта, а владелец центра получает опытных консультантов или управляющих. По этому пути пошел, например, "Светофор" из Люберец, отдав менеджмент киноцентра DVI Group (развивает в том числе собственную сеть кинотеатров).
Другой вариант – реконцепция, смена формата, профиля и аудитории объекта. Ольга Земцова приводит пример из практики своей компании: "Планировался крупный комплекс, в котором не было возможности заполнить один из верхних этажей. Собственник решил переключиться на "рыночный" формат: посадил туда не федеральных операторов, а местных ЧП. Внешний облик комплекса, внутренняя отделка соответствуют планам, изменился только пул арендаторов. Год назад это показалось бы страшным сном, а сегодня – разумный шаг: площади не пустуют, денежный поток поддерживается".
Посадить своих
Пока собственники несетевых комплексов ищут способы выживания, их коллеги из ГК "Ташир" решили обернуть проблемы ритейлеров в свою пользу. Инструмент тот же – развитие непрофильного бизнеса, но цель другая – подгадав момент, выйти на рынок с новыми проектами. Так, в апреле "Ташир" объявил об увеличении доли ритейл-направления в структуре компании с 8 до 15 процентов. В планах открытие сети мультибрендовых магазинов одежды нескольких форматов, аптек, салонов парфюмерии и косметики, мультимедийной продукции, сувениров и подарков, а также сети компьютерных клубов "Гейм стар". Виталий Ефимкин, вице-президент ГК "Ташир", полагает, что сейчас на рынке самое подходящее время для подобных проектов. И рассматривает инвестиции в создание блока ритейл-направлений как привлекательное капиталовложение.
Иван Кузнецов из корпорации "Знак" считает такую стратегию логичной, а возможность потеснить традиционных операторов – реальной. "Три года назад, в условиях "жирного" рынка и дешевых кредитов, переиграть профессионалов в рознице было бы трудно, – рассуждает эксперт. – Теперь все изменилось. Отсутствие интереса к аренде девелоперу в чем-то даже выгодно: для него как собственника площадь условно бесплатна, что дает возможность регулировать присутствие на ней".
Александр Федулов из "ВестРусДевелопмент" добавляет: "Те арендаторы, которые остались в торговых центрах, требуют крайне низких ставок. Собственнику часто выгоднее самому заняться бизнесом, чем сдавать помещения – доход будет больше".
В конце мая ГК "Ташир" запустила первый из анонсированных месяцем раньше проектов. Мультибрендовый магазин "Модный альянс" формата department store открылся в ТРЦ компании в Москве. До конца года ожидается появление еще четырех точек – уже в региональных центрах. Инвестиции в запуск одного объекта составят в среднем 165 млн рублей. Комментируя формат магазина, эксперты сходятся во мнении: department store сейчас выгоден не только собственнику, но и производителям, и ритейлерам. Последние смогут попасть в торговые центры практически без расходов на оборудование, содержание и эксплуатацию. Сами сети пока сомневаются. "Такой формат популярен в Европе, – говорит Светлана Базарова, директор по маркетингу и развитию Savage. – В России он зачастую представлен лишь немногими западными компаниями либо старыми универмагами, несущими отпечаток советской торговли – начиная от невнятного зонирования и заканчивая персоналом, как его внешним видом, так и стилем общения с клиентами. Чтобы создать качественный department store, необходим опыт, которого у отечественных девелоперов просто нет, а также ресурсы для продвижения". Но, замечает эксперт, если формат будет концептуальным, с грамотным позиционированием и достойным пулом брендов, то компания Savage с удовольствием рассмотрит возможность представить свою марку в таком магазине.
Private label на фудкорте
Розничные направления есть и у группы "Вестер". В комплексах Воронежа и Белгорода работают продуктовые гипермаркеты "Вестер-гипер", в Калининградском регионе – гипермаркет "Бомба", "Вестер-супермаркет" и "Сосед", магазины электроники и бытовой техники Maximus и "Техновыгода", компьтерные салоны "Инфо-компьютеры", сеть салонов связи "Алло", книжные магазины "Книги и книжечки", ювелирные "Империал" и "Монте Кристо" и др. По словам Александра Федулова, в Калининградском регионе это позволяет компании заполнить большинство собственных торговых центров своими же якорными арендаторами минимум на 50 процентов, создать гарантированно высокий трафик и сохранять долю вакантных площадей на уровне не более 5–10 процентов.
Меж тем "Вестер" не планирует переносить ритейл-проекты либо брать франшизы для остальных своих ТЦ. Александр Федулов объясняет: свободные площади в них не превышают 15 процентов. "Единственное направление, которое мы рассматриваем, – организация собственных фудкортов. Так как работающие у нас операторы в погоне за прибылью забыли о качес тве продуктов и услуг. В каждом гипермаркете есть цеха по производству кулинарии, готовой продукции и пекарни, и мы полагаем, что сможем предложить нашим посетителям более качественную еду по самым низким ценам за счет минимизации издержек на закупках сырья, логистике и маркетинге. Создать некий аналог privat label в сфере быстрого питания", – добавляет Федулов.
Михаил Гончаров, управляющий ЗАО "Теремок – русские блины", не очень верит в перспективы таких проектов в регионах, но замечает, что часто у владельцев не остается выбора: "Столичных операторов, которые идут в провинцию, можно пересчитать по пальцам. Если сравнить с производством, к примеру, обуви, то рестораторам приходится в каждом городе строить новую фабрику. На мой взгляд, в России есть только одна компания, которая может с этим справиться – "Макдоналдс". Франшизу продать – еще хуже. Я называю эту модель испорченным телефоном: людей на местах нужно долго обучать, следить за качеством, но что из этого в конечном итоге выйдет – непонятно. Так можно вообще убить бренд. Думаю, для владельцев региональных торговых центров лучшим вариантом будет посадить на фудкорт локальных игроков". Аналитики отмечают: в нынешних условиях девелоперы все чаще задумываются о самостоятельной организации ритейл-проектов на своих площадях.
"В большей степени это касается несетевых ТРЦ в регионах, где собственнику принадлежит один-два объекта и приходится брать франшизы, аналогичные тем, что были у съехавших арендаторов", – рассказывает Александр Федулов.
Однако эксперты уверены: стратегия более актуальна и, что главное, перспективна именно для сетевых комплексов. Причем вне зависимости от выбранной отрасли ритейла. "Многие западные бренды сейчас осваивают российский рынок и ищут партнеров для развития, – говорит Омар Гаджиев из Panorama Estate. – И здесь больше шансов у тех претендентов, у которых уже есть места для размещения. Им достаточно приобрести франшизу, подобрать формат, и вот в ТЦ уже есть новый оператор".
Александр Федулов добавляет: "Поскольку у крупных девелоперов несколько ТРЦ, то можно создать быстро масштабируемую, стандартизованную сеть, тем самым достигнув эффекта масштаба и снизив издержки".
Омар Гаджиев отмечает плюсы и для собственной розницы: "За счет централизованного управления в рамках холдинга взаимодействие арендатора и арендодателя более продуктивно. Положительное влияние на бизнес оказывает экономия на аренде, лучшие торговые места, единая политика в области продвижения и конкуренции". Единственным отрицательным моментом эксперт считает возможное ограничение конкуренции внутри торгового центра.
Усилить позиционирование
Михаил Васильев, директор направления аналитических исследований, компания "Подкова и партнеры. Консалтинг и оценка недвижимости"
До кризиса дополнительные направления бизнеса чаще развивали девелоперы, работающие на локальных рынках, что объяснялось ограниченным спросом на коммерческую недвижимость со стороны крупных операторов. Например, в Вологде в торговых центрах под управлением компании "Макси" открыты одноименные супермаркеты. Тем же объясняется появление многофункциональных ткомплексов. Диверсификация направлений минимизирует риски в условиях ограниченного спроса и значительной нестабильности рыночной ситуации. Так, собственник МФК "Мега Гринн" в Орле в рамках одного проекта развивает торговую, развлекательную и гостиничную составляющие. Подобная схема часто использовалась и в несетевых объектах, в частности в ТРЦ "Алтуфьевский", владельцу которого принадлежат размещенные там кинотеатр и боулинг. Все это примеры осознанного выбора такой политики. В изменившихся же рыночных условиях увеличение доли ритейла и попытка развивать собственных розничных операторов – как правило, вынужденная мера, связанная со снижением потребительской активности, уходом из ТЦ арендаторов. Однако нужно понимать, что организация бизнеса в сфере ритейла не может рассматриваться как вспомогательный инструмент развития профессиональных торговых центров. Подобные направления можно рассматривать как усиливающие устойчивость друг друга при поступательной стратегии развития. А в сложившихся условиях применительно к единичным объектам это примерно то же, что открыть собственный автосервис, чтобы повысить параметры эксплуатации своего автомобиля.
Для большинства владельцев эффективными средствами улучшения показателей будут мероприятия по реконцепции объектов, направленные на большее соответствие спроса характеристикам экономико-географического положения. Нужно заметить, что значительное количество торговых комплексов в России имеют "сырые" концепции. И если в период роста рынка ошибки позиционирования легко прощались, то теперь негативные последствия рецессии на данных объектах проявляются в наивысшей степени.
В такой ситуации развивать новые бизнесы – Самоубийство
Алексей Мальцев, исполнительный директор управляющей и девелоперской компании "Пред-групп" (Екатеринбург)
Я не верю, что эксперименты с непрофильными проектами станут тенденцией, поскольку организовать собственный ритейл-бизнес не менее сложно, чем девелоперский. Ритейл и девелопмент очень редко пересекаются и живут по разным законам: цель девелопера – продать или сдать площади в аренду и получить максимальный доход. А ритейлеры заинтересованы в том, чтобы как можно меньше ему заплатить. Как это может работать в связке? Меж тем девелоперы оказались в плачевной ситуации, поскольку развивались за счет привлеченных ресурсов.
Теперь кредиты стали труднодоступными и выдаются под высокие проценты. На активно растущих компаниях висят заложенные и перезаложенные проекты, громадная кредиторская задолженность. При таких обстоятельствах запускать новые направления – просто самоубийство. Ритейл может привлекать тем, что он ближе к конечному потребителю и деньгам, нежели девелоперский бизнес, окупаемость которого наступит лет через пять.
Я не сторонник диверсификации, поскольку считаю, что каждый должен заниматься своим делом. Слишком сложно развивать разнонаправленный бизнес. Самый банальный и самый эффективный инструмент, помогающий избежать пустых площадей, – это снижение арендных ставок. Если арендатор очень интересен, если он может быть системообразующим для стартующего проекта, то почему бы на время раскрутки объекта не рассмотреть минимальную плату, которая бы покрывала только текущие эксплуатационные расходы управляющей компании. (15.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Ритейлеры вышли "в плюс" статистике вопреки. "Прайм-ТАСС". 3 июля 2009

Как свидетельствует статистика Росстата, в целом с января по май 2009 года объем выпускаемых товаров и услуг снизился на 13,6 проц по сравнению с январем-маем 2008 года. Снижение выпускаемой продукции отмечается уже седьмой месяц подряд, что не свидетельствует ни о каком приостановлении спада. При этом с маем российской экономике особенно не повезло - выпуск продукции и услуг по базовым видам экономической деятельности в России снизился на 15,7 проц по сравнению с маем 2008 года.
В марте выпуск продукции снизился на 12,4 проц по сравнению с аналогичным месяцем прошлого года, а в апреле – на 14,9 проц. Столь серьезному спаду май обязан промышленному производству- снижение в мае составило 17,1 проц, и грузообороту транспорта, который уменьшился на порядка 18 проц. Накануне Росстат впервые опубликовал первую оценку ВВП методом использования доходов и методом формирования по источникам доходов за I квартал 2009 года. Согласно опубликованным данным, падение ВВП России в первом квартале составило 9,8 проц к уровню прошлого года.
Как отмечают аналитики ИК "Тройка Диалог", эти цифры подтверждают их мнение о том, что спад производства в первом квартале был обусловлен масштабным сокращением запасов, тогда как коррекция спроса была довольно умеренной. Товарные запасы уменьшились на 340 млрд рублей. В третьем квартале 2008 года этот показатель увеличился на 838,8 млрд рублей, а в четвертом квартале 2008 года сократился на 147,9 млрд рублей.
Потребление /частное и государственное/, сократились на 1,9 проц к уровню прошлого года, а инвестиции в основной капитал упали на 16,3 проц к уровню первого квартала 2008. Учитывая вес потребления и инвестиций, снижение внутреннего спроса составило 4,4 проц. "Это означает, что в неопределенной макроэкономической ситуации компании сокращали запасы, чтобы удовлетворить спрос", - комментируют аналитики "Тройки", отмечая серьезные расхождения между прогнозами Минэкономразвития и финальными цифрами Росстата." Учитывая серьезные расхождения между предварительными оценками и финальными цифрами Росстата, прогноз министерства по динамике ВВП на текущий год , говорящий о снижении в 8,5 проц, представляется слишком осторожным, - рассуждают аналитики. - Мы по-прежнему считаем, что процесс пополнения запасов будет способствовать росту экономики во втором квартале 2009-го года".
Эксперты приходят к выводу, что "дно" пройдено, и возлагают надежды на второй и третий кварталы именно благодаря росту запасов. Правда, если рассматривать все отрасли по отдельности, то вряд ли продукция каждой будет пользоваться спросом. Некоторым сферам на полноценный выход из кризиса требуется достаточно длительное время.
Кроме цикличного характера изменения запасов стоит учесть положительные сигналы, идущие из сектора розничной торговли. И речь идет совсем не о цифрах, скорее об ожиданиях. Оборот розничной торговли в мае 2009 года упал на 5,6 проц, сообщает Росстат. Таким образом продолжилась тенденция углубления падения потребительского спроса, поскольку динамика продаж отражает динамику спроса. Майский оборот розничной составил 1 трлн 167 млрд рублей, что является самым существенным снижением данного показателя с начала года.
МЭР и здесь не радует оптимизмом - по оценке министерства экономического развития, оборот розничной торговли в 2009 году снизится на 5,8 проц, и сможет подрасти только по итогам 2010 года, да и то лишь на 1,5 проц. Реальные доходы населения, которые должны двигать розницу, по прогнозу министерства, в 2009 году снизятся 4,1проц в 2010 году - вырастут на 1,1 проц.
Стоит отметить, что среди аналитиков есть куда большие пессимисты. В Банке "Траст" ожидают, что сокращения оборотов розничной торговли в 2009 году на уровне 10 проц.
Тем не менее Росстат выяснил, что доля предприятий розничной торговли, отмечающих улучшение экономической ситуации в России, во втором квартале увеличилась до 13 проц по сравнению с 11 проц в первом квартале. Доля тех, кто считает, что ситуация не изменилась, выросла до 66 проц с 61 проц первого квартала. Пока, правда, доля пессимистов выше - в апреле-июне их насчитывается 21 проц, в январе-марте было всего 23 проц.
Таким образом, индекс предпринимательской уверенности, составляемый на основе опросов участников отрасли, во втором квартале вышел "в плюс" и составил 1,9 проц, по сравнению с отрицательным значением индекса в I квартале. Интересна и отраслевая зависимость: самые низкие значения индекса были зарегистрированы в специализированных организациях розничной торговли, занимающихся продажей муки и макаронных изделий, чая, кофе и какао, технических носителей информации / -33,3 проц/, текстильных и галантерейных изделий / -20 проц/, спортивной одежды, очков /-16,7 проц/, компьютеров, программного обеспечения и периферийных устройств /-12,7 проц/, мебели /-11,9 проц/, радио- и телеаппаратуры, офисной мебели /-11,1 проц/.
Что мешает рознице? Опрос второго квартала выявил следующую картину. Среди ограничительных факторов предприниматели назвали высокую конкуренцию со стороны других организаций розничной торговли - 60 проц, низкий спрос /55 проц/, высокий уровень налогов и недостаток финансовых средств, высокую стоимость аренды. Серьезных улучшений предприниматели не ждут- более половины опрошенных предпринимателей считают, что ситуация в рознице не изменится. Лишь 12 проц настроенные пессимистичны и продолжают полагать, что ситуация продолжит ухудшаться. (Прайм-ТАСС 03.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  ФАС будет проводить проверки без предупреждений. "Treli.ru". 6 июля 2009

Федеральная антимонопольная служба получила право проверять сети розничной торговли без предупреждения и открывать в их отношении дела о нарушении антимонопольного законодательства. Кроме того, в полномочия ведомства теперь входит выдача компаниям предписания о продаже части своего товара на бирже - там завысить цену тяжело.
Супермаркетам, торгующим по высоким ценам, теперь расслабиться не дадут. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) получила право не только нагрянуть в магазин без предварительного уведомления, но еще открыть против розничной сети дело о нарушении антимонопольного законодательства, невзирая на то, что у нее не такая большая доля на рынке, чтобы считаться классическим монополистом.
Ведомство Игоря Артемьева надеется таким образом раскрывать картельные сговоры. Еще одно новое противокартельное оружие в руках ФАС — право выдавать компаниям предписания о продаже части своего товара на бирже, где завысить цену тяжело. Эти и другие нововведения утвердила Госдума на пленарном заседании в минувшую пятницу, приняв во втором и третьем чтениях поправки в закон " О защите конкуренции " и другие законодательные акты из так называемого второго антимонопольного пакета. Об этом пишет издание Газета Gzt.Ru.
Изменения смягчают требования к согласованию сделок и ограничивают деятельность Федеральной антимонопольной службы (ФАС) по контролю за сделками. Но, с другой стороны, ужесточается контроль над монополиями. ФАС получила право обвинить в нарушении антимонопольного законодательства компании, занимающие сравнительно небольшую долю рынка, но являющиеся фактическими монополистами.
Покупайте-продавайте
Теперь в ФАС не надо одобрять сделки, если суммарные значения активов не превышают 7 млрд рублей (ранее — 3 млрд рублей), а пороговые значения для оборота участвующих в сделке компаний — 10 млрд рублей (ранее — 6 млрд рублей).
Также с 200 млн до 400 млн рублей увеличиваются пороговые значения суммарной стоимости активов коммерческой организации, созданной в результате слияния, при которых антимонопольный орган должен быть уведомлен о совершении сделки не позднее чем через 45 дней после слияния.
Фактически отменяется согласование сделок внутри группы лиц (холдинга). Совершение таких сделок теперь будет носить уведомительный характер. "Указанные предложения позволят существенно снизить административную нагрузку на средний бизнес и сосредоточиться на серьезных нарушениях антимонопольного законодательства", — считает председатель комитета Госдумы по экономической политике и предпринимательству Евгений Федоров.
35% не прикроешься
Список компаний, которым может быть предъявлено обвинение в нарушении антимонопольного законодательства, теперь расширится.
Согласно поправкам при определенных условиях ФАС может признать доминирующей компанию, занимающую менее 35% рынка. Для этого достаточно, чтобы доля компании превышала доли других хозяйствующих субъектов на своем рынке и оказывала решающее влияние на общие условия обращения товара. Независимо от того, какую долю на рынке занимает компания, она будет признана доминирующей, если имеет возможность в одностороннем порядке определять уровень цены товара. "Количество крупных компаний, которые будут контролироваться антимонопольным законодательством, увеличивается в несколько раз", — полагает Федоров.
Дамоклов меч нависает, в частности, над крупнейшими розничными сетями. Ни одна не занимает сейчас доминирующего положения, а между тем ФАС неоднократно в ходе проверок находила нарушения в установлении цен. Но ничего не могла сделать. Теперь сможет.
Нефтяников попросят на биржу
ФАС также получает право выдавать предписания о продаже определенного объема продукции на товарной бирже. Соответствующее изменение внесено в закон " О товарных биржах и биржевой торговле " . Оно может быть использовано против нефтяных компаний. Санкт-Петербургская международная товарно-сырьевая биржа начала работать осенью 2008 года, но ни нефть, ни нефтепродукты там практически не продаются. Нефтяники предпочитают прямые контракты. Ранее Минэкономразвития предлагало установить для вертикально интегрированных нефтяных компаний ( ВИНК) обязательный объем открытой продажи нефтепродуктов на бирже. По мнению чиновника ведомства, такое изменение должно создать условия для расширения торговли нефтепродуктами между ВИНК. Сейчас они не торгуют друг с другом и предпочитают обеспечивать свои АЗС со своих же нефтеперерабатывающих заводов ( НПЗ), несмотря на то что НПЗ другой компании может быть расположен ближе. Однако в итоге решено было применить более мягкое регулирование.
ФАС нагрянет нежданно
Поправки конкретизируют деятельность и самой ФАС. Во-первых, устанавливается трехлетний срок давности возбуждения и рассмотрения дел о нарушении антимонопольного законодательства. Ранее ФАС могла возбудить дело по прошествии какого угодно времени. Еще одно нововведение: ФАС теперь может проводить внеплановые проверки компаний без предварительного уведомления.
По замыслу разработчиков из ФАС это повысит эффективность раскрытия картельных сговоров.
Были также одобрены поправки и в Кодекс об административных правонарушениях. В частности, теперь для госслужащих за неразмещение заказов на поставки товаров устанавливается административная ответственность. "Недробление лотов в интересах малого бизнеса будет наказываться штрафом в размере 50 тыс. рублей", — говорит глава ФАС Игорь Артемьев. Также теперь должностные лица хозяйствующих субъектов, а также чиновники могут быть дисквалифицированы на срок до трех лет, если их компания злоупотребила доминирующим положением или госорган с нарушением провел конкурс. По мнению Артемьева, данная мера может применяться как альтернативная штрафу.
Остается отметить, что дополнительных ограничений на деятельность естественных монополий принятые поправки не предусматривают. (06.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Дмитрий ПОТАПЕНКО: "Мы - планктон!". "Агентство Бизнес Мониторинга (Нижегородская область)". 7 июля 2009

Известный российский ритейлер Дмитрий ПОТАПЕНКО считает, что наша страна возвращается во времена железного занавеса. На вопросы "Биржи" он ответил во время проведения в Нижнем Новгороде бизнес-форума "Наше дело - магазин", организованного компанией Event make.
— Как вам работается в новых экономических условиях? Что для вас кризис?
— Многие проводят параллели между кризисом 1998 года и нынешним. Мое мнение — не надо путать божий дар с яичницей! Например, маленькое государство Буркина Фасо объявит о том, что не может выполнять свои обязательства по платежам. И что? Весь мир продолжит жить спокойно. Но в российский фондовый рынок были вкачаны западные деньги, их выдернули, когда мировой рынок залихорадило — тогда рухнула и Россия. Рухнули все нами же созданные мифы о том, что в России есть российская экономика. На самом деле ее не было и не будет, потому что нет промышленного производства!
Все наши усилия направлены на закрытие границ. К примеру, я считаюсь отечественным производителем, так как мне принадлежит Воронежский сыродельный завод. Но 40% составляющих моей продукции поставляется из-за рубежа. Так какой я отечественный производитель? Мы сегодня находимся в глубокой кризисной яме. Для сравнения: в Чехии падение продаж исчисляется в 3%, в Болгарии 2%, а в России это 10—12%. Причем никто в Европе не принуждает покупать только пражские или только софийские продукты. А российские ритейлеры, чтобы выжить, даже не могут изменить линейку, потому что зачастую ассортимент навязывается властями. Приходит распоряжение сверху — какое молоко брать, а какое нет.
— Вы располагаете фактами, доказательствами?
— Есть, конечно, и много, а толку-то? История из моего личного опыта. Недавно департамент потребрынка Москвы прислал указание, что мы должны провести переговоры с ОАО "МосМедыньАгропром". Уже через неделю стали звонить и спрашивать, сколько продукции этого предприятия продается? Мы отвечаем, что нисколько не продается, и не будет продаваться. После этого сразу же появляются обэповцы. Я обратился в "Опору России", где эксперты признали, что подобные случаи являются грубым нарушением и преследуются по закону, но дело против чиновников возбуждено не было. Для нас — это норма. Сегодня четко просматривается тенденция захватов предприятий властными структурами, бизнес не покупают, а отбирают. А при любом сопротивлении, как это было с Женей Чичваркиным, предлагают "посидеть на дорожку". Поэтому просто говорить, что в России кризис, неправильно, нечестно. Надо признавать, что на фоне кризиса в России происходит новая национализация.
— По этой причине вы открыли бизнес в Чехии и Болгарии?
— Можно и так сказать, да и на западе кризиса давно уже нет. Мне нравится, что там не нужно выживать. Я инвестирую в магазины в Чехии, например, 100 000 у.е., и эти деньги сразу уходят в минус. Пока я их не "заплюсую", я не плачу с них налогов. В России же подобные операции можно проводить только через 72-й счет, как расходы будущего периода. Потому что, как только ваши расходы возрастут над доходами, тут же в дверь постучит налоговая инспекция. На западе бизнес строится по принципу "развивать", у нас действует принцип "ограничивать". У меня в Праге семь магазинов, в Софии три, я маленький, но уважаемый предприниматель, мне власти просто не мешают развиваться. Я с детства ненавижу "зоны с паханами", но я патриот, я родился здесь, поэтому всегда сопротивляюсь. Например, меня принимали в комсомол и спросили: сколько орденов у молодежной организации? Я ответил, что это неважно, важнее информация о том, что я за личность и как я буду работать, став комсомольцем. К сожалению, с тех пор ничего не изменилось. Поэтому я параллельно стал строить бизнес за границей. Однако чиновникам неплохо бы понять, что деньги все-таки свободу любят!
— Говорите, что в Болгарии можно жить и не ощущается кризис. Но там же нет среднего класса, только богатые и бедные, и очень бедные цыгане?
— Не обманывайтесь! Я товарищей-коллег и в Америке спрашивал, и в Болгарии: "Где кризис-то? Он же типа от вас идет?". Они все пожимают плечами и говорят, что нет особого кризиса, так как кредиты нулевые, продажи идут. Ну, разорились некоторые банки, так они работали с маргиналами, без всякого обеспечения. Хотя маргиналы маргиналам рознь. Как раз в Болгарии, кажется, нет среднего класса, а много непонятных бомжей. Но это не простые бездомные, это люди со своей философией, которые желают жить свободно.
Мои дети любят клубнику, мы в Болгарии ходим на рынок перед костелом, где покупаем ягоды, кстати, по 50 рублей за кило. Здесь же отовариваются и босые бродяжки, и цыгане, и богатые болгары, и мы. Повторюсь, это философия жизни, их никто не раскулачивал, никто не отбирал квартиры, не ломал у них бизнес. Болгарские власти пытаются из низших классов сделать средний, поэтому в Болгарии развит малый бизнес. На каждом шагу магазинчики, чьи площади часто не превышают 10 квадратных метров. Одни предприниматели продают только зелень и ягоды, другие мясо, третьи керамику. Приятно, что им никто не мешает.
— С 1 мая 2009 года вступил в силу закон № 294 ФЗ "О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля". Может быть, он сможет помочь малому и среднему бизнесу? Ваше личное отношение к этому закону?
— Нас мучили тридцать три контролирующих организации, а теперь появится тридцать четвертая! Если говорить простым языком — этот закон не что иное, как циничное желание получить бабло с магазинов правовым путем. Разработанный МЭР и ФАС законопроект "Об основах государственного регулирования торговой деятельности в РФ" категорически не нравится ни сетевому бизнесу, ни отдельным предпринимателям. Многие бизнесмены говорили и говорят, что закон "убьет рынок", уничтожит честный бизнес и приведет к забытому со времен СССР дефициту товаров.
Возьмем, к примеру, статью закона о "Порядке установления доминирующего положения", которая дает ФАС право определять доминирующие положения субъекта и изменять границы рынка. Или третья статья: "Антимонопольные требования при осуществлении торговой деятельности". Она запрещает субъекту иметь долю в розничном товарообороте в установленных границах свыше 35%. Все сделки субъектов, имеющих более высокую долю рынка, и увеличение их доли происходят с разрешения ФАС. Вас просто будут доить. В станице Есентукской у меня есть магазин площадью 250 кв. метров, вокруг него пять тысяч казачьих домов. Угадайте с трех раз, являюсь ли я там монополистом? Да! Меня будут доить однозначно, как я могу после таких перспектив относиться к закону, думаете? Чтобы открыть магазин в России, нужно пройти 33 контролирующих органа и выполнить 60 подзаконных актов. В Чехии всего три регулирующих закона — гражданский, торговый и налоговый, и ни одного подзаконного пункта!
— Мы вроде все понимаем, но, получается, поделать с данностью не можем ничего?
— Поймите, в России народ позволяет воровать царю, но не позволяет богатеть соседям. Если у соседа появилась лишняя корова, его нужно раскулачить. Всем же нравится, как власть нагибает олигархов, типа подпиши "договор-экспроприацию" перед телекамерами, ручку положи и иди на все четыре стороны. В других странах быть такого не может, даже в США, которые все ругают за агрессивную политику. А у нас народ ликует, а ведь это знаки, и знаки тревожные. Поймите, какого бы цвета ни был флаг, комиссары всегда действуют одинаково. Открыв бизнес за рубежом, я просто создал себе некий "остров" на случай, если в нашей стране повторится 1917 год, когда богатых расстреливали, но некоторые тогда успевали выпихнуть детей за границу. Повторяю, все к этому катится!
— Мне кажется, вы чересчур сгущаете краски.
— Нисколько, у нас физически уже существует железный занавес. Мы, например, не можем закупить тот товар, который нам нравится. Во-первых, цены подскочили, во-вторых, таможня закрыта. Есть неформальный указ "сажать по таможенной части", поэтому мне многие советуют пока пересидеть, уйти в отпуск. В-третьих, увеличился срок ожидания на таможне, невозможно провести товар свыше 60 тысяч рублей. А что, запчасти к импортным авто или грузовикам, да к любому техническому оборудованию, дешевеют, что ли? Сейчас все, что относится к промышленным масштабам, нужно ждать полтора-два месяца, хотя до Европы лететь два часа. Где логика? Она есть, чиновники выстраивают ее под себя, родимых. В начале 90-х годов хотя бы существовал, пусть и криминальный, но "паритет". Помните, бизнесменов "крышевали" или бандиты, или менты. Теперь, когда к тебе приходят такие интеллигентные дяденьки с красной ксивой, ты можешь только поднять лапки кверху. Получается, нам ничего не остается, как приспосабливаться, лавировать.
— Вы во всем вините российскую власть и чиновников? Однако некоторые предприниматели говорят о тайном "мировом правительстве", которое организует мировые и локальные кризисы.
— О каком правительстве может идти речь? Ну не господин же Обама у нас поднимает ставки по кредитам? Примаков как-то обронил, что бизнес больше 15% платить не должен, но его тут же заткнули, а мы продолжаем платить и загибаться. Какое мировое правительство, когда с наших высоких российских трибун слышны заявления, что высокие затраты на естественные монополии способствуют оздоровлению экономики. Да после таких слов, я считаю, надо выкинуть все учебники экономики на помойку. Ведь поддержку промышленности или предпринимательства надо начинать со снижения тарифов этих монополий — цен на газ, ГСМ, электричество. Затем снизить стоимость разрешений и прочих согласований от самой власти, которые надо превратить просто в компьютерную программу, как это сделано в любой европейской стране.
А что делаем мы? Мы возвращаемся в 80-е годы прошлого века. Все хорошо помнят этот период застоя. Тогда чиновники создали свою закрытую систему благосостояния с валютными "березками", дефицитными товарами с черного входа, прославляющими власть СМИ и голодным народом. Так вот, за последние годы количество чиновников возросло в четыре раза, они все хотят кушать, и эту систему надо кормить. Мы же для них —просто планктон!
СПРАВКА. Дмитрий Потапенко, управляющий партнер инвестиционной группы Management Development Group Inc. Управляющий партнер Розничных Сетей "ПродECO" и "ГастрономчикЪ", Ресторанных сетей "РесторанчикЪ. Настоящая рыба" и "РесторанчикЪ. Настоящее мясо", Строительной мастерской ECOnomСтрой www.BiZst.RU, Информационно-аналитического портала www.WallMart.RU. Заместитель председателя комиссии правительства Москвы по инфраструктуре сетевых услуг и торговли. С 2003-го по 2005 г. — генеральный управляющий Розничных Сетей "Пятерочка" и "Карусель" Центрального Федерального округа. (07.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Ларек-24. "Газета.ru". 7 июля 2009

Крупным супермаркетам запретят работать по ночам. Минпромторг рассчитывает таким способом поддержать малый бизнес, владеющий ларьками и небольшими магазинчиками. Пострадавшими окажутся в первую очередь не крупные ритейлеры, а покупатели, считают эксперты.
Магазинам площадью более 2 тыс. квадратных метров, которые занимают более половины торговых площадей в одном населенном пункте, запретят торговать ночью. Кроме того, владельцев торговых центров обяжут резервировать 40% своих площадей для представителей малого и среднего бизнеса. Такие поправки в готовящийся сейчас Минпромторгом законопроект "Об основах госрегулирования торговой деятельности в России" предложил сенатор Сергей Лисовский.
Будут ли его инициативы включены в текст законопроекта, станет известно в понедельник на президиуме правительства. Но Минпромторг уже проявил интерес к идеям сенатора. На недавнем совещании с участниками рынка по вопросу развития торговли замминистра промышленности и торговли Станислав Наумов заявил, что
"необходимо выработать способы поддержки малых форм торговли, в том числе путем ограничения времени работы в ночное время крупных торговых объектов".
Конкуренция между крупными игроками и малым бизнесом в сфере торговли безусловно присутствует, но она дает положительный эффект, возражают аналитики. Более того, необходимо ее культивировать. Основная проблема не в доминировании крупных сетей. "Проблема в дефиците качественных каналов сбыта, в низком уровне развития розничной торговли, недостаточности количества магазинов и, как следствие, низком уровне конкуренции в данной сфере", – комментирует Максим Клягин, аналитик УК "Финам менеджмент".
Ограничение ночной торговли, по мнению аналитика, ситуацию не улучшит. Эффективнее были бы меры по "созданию более комфортного инвестиционного климата и снижению разнообразных административных барьеров, препятствующих развитию торговой индустрии",
считает Клягин.
Излишнее регулирование условий работы ритейлеров вряд ли окажет поддержку малому и среднему бизнесу, согласна финансовый аналитик ИК БКС Татьяна Бобровская. "Как правило, круглосуточные магазины, принадлежащие крупным торговым сетям, если и работают по ночам, то не все и только в тех районах, где это экономически обосновано. Если компания видит, что в этом месте большой трафик ночью", – говорит Бобровская.
Небольших магазинов не так много, и они не смогут удовлетворить потребности покупателей. Владельцы небольших магазинов, если поправки примут, действительно смогут развить свой бизнес, но на открытие новых небольших магазинов нет ни доступных кредитов, ни накопленных средств, говорит Бобровская.
В небольших магазинчиках не самый качественный товар и скромный ассортимент, вряд ли они смогут занять нишу сетевых супермаркетов и удовлетворить все потребности ночных покупателей, считает Клягин.
"Круглосуточные супермаркеты необходимы, особенно в больших городах, где много людей работают допоздна или имеют нестандартный график работы. Потребители будут ограничены в своих возможностях",
– говорит Бобровская.
Аналитики считают, что крупные ритейлеры могут потерять значительное число доходов. Продажи в ночное время могут приносить 15–20% годовой выручки крупных розничных сетей, подсчитал Клягин. Однако сами ритейлеры говорят о том, что их потери доходности из-за закрытия магазинов ночью будут незначительные. Но покупатели точно пострадают. Им будет сложнее купить продукты после 11 вечера.
В среднем 10–15% ночных покупателей окажутся перед закрытыми дверьми, потому что открыть торговую точку ночью малому бизнесу сложнее, чем крупной торговой сети, считают ритейлеры.
"Сегодня, чтобы иметь возможность торговать ночью, необходимо получить огромное количество разрешений, вплоть до согласования управ и префектур",
– рассказали в "Седьмом континенте".
В "Ленте" согласны, что это предложение противоречит интересам потребителя. "Лента" всегда работала 24 часа, но в порядке эксперимента некоторые свои магазины в регионах, где трафик ночью невысок, мы пытались перевести на дневной режим работы. Например, в Саратове перевели, и тут же получили шквал запросов от покупателей с просьбой вернуть ночной режим", – рассказали в пресс-службе этой торговой сети.
Один из аргументов инициатора поправок состоит в том, что благодаря закрытию ночных супермаркетов цены упадут в среднем на 10% и повысится качество продукции. Аналитики считают, что это маловероятно. "Неоправданные искусственные ограничения могут стать причиной снижения темпов развития торговых предприятий, что будет в конечном счете негативно отражаться на ценообразовании, то есть фактически приводить к прямо противоположному эффекту", – говорит Клягин.
Если право контролировать часы работы сетевых супермаркетов предоставят муниципальным властям, на чем настаивает сенатор Лисовский, это приведет к росту коррупции, считают эксперты. "Подобные меры обладают заметным коррупционным потенциалом", – говорит Клягин. (Газета.ru 07.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Штраф как аванс. "Российская газета". 7 июля 2009

ФАС намерен пресечь недобросовестные практики торговых сетей
Вопрос о торговой наценке буквально был самой острой темой минувшей недели. Кто виноват в высоких ценах в розничных сетях? Можно ли ограничить торговую наценку не в ущерб бизнесу? Всегда ли посредники во вред? Эти и другие вопросы мы задали начальнику управления контроля социальной сферы и торговли Федеральной антимонопольной службы (ФАС) Тимофею Нижегородцеву.
- Тимофей Витальевич, ФАС планирует провести расследование по поводу повышения цен на продукты. Чем это вызвано?
- Мы постоянно проводим такую работу. Недавно изучали этот вопрос в Петербурге. Выясняли, каким образом формируется цена на продовольственные товары, и выявили , что недобросовестная практика торговых сетей по отношению к поставщикам является тем фактором, который постоянно тащит цены вверх.
Сейчас мы такую же работу проделываем в шести регионах Российской Федерации - в Поволжье, Сибири, на Урале, Дальнем Востоке, Санкт-Петербурге, в Москве. Цель исследования - подтвердить или опровергнуть то, что такая практика характерна для тех рынков, которые находятся и в городах-миллионниках, и в небольших городах.
Помимо этого, мы запускаем проверку различных посреднических структур, работающих в партнерстве с торговыми сетями. Выясним, каким образом формируется цена на ряд бакалейных товаров, которые поставляются в торговые сети через посреднические компании. Дело в том, что торговые сети, на наш взгляд, могут получать дополнительные доходы не только путем недобросовестной практики, когда они обязывают поставщиков платить им деньги по различным основаниям, зачастую искусственным.
Но и в том числе могут разгонять цены путем использования посреднических схем. Что такое посредническая схема? Представитель торговой сети говорит поставщикам: "Ваш товар напрямую брать не будем. Идите к посреднику, он ваш товар возьмет и нам поставит".
- Налицо интерес торговцев?
- Такая операция увеличит прибыль. Кроме того, нельзя исключать того, что торговые сети хотят, чтобы центр образования этой прибыли был у других организаций, формально не аффилированных с торговыми сетями.
- Наверняка сговор.
- Может быть и такое. Но самое главное, что это также является одним из драйверов роста цен.
- В чем суть поправок ФАС к закону о торговле?
- Установить иной принцип определения доминирующего положения торговых сетей, нежели тот, который установлен в антимонольном законодательстве. Действующий 135-ФЗ "О защите конкуренции" носит универсальный характер, не учитывает специфику рынка услуг розничной торговли и, соответственно, не позволяет нам эффективно применять меры, предусмотренные нашим законодательством. Наша задача - вернуть в регулируемое поле торговые сети и предусмотреть за недобросовестную деятельность санкции.
- Какие меры предпримет ФАС в случае принятия закона о торговле?
- ФАС России незамедлительно предпримет все меры, которые будут предусмотрены новым законом, у нас к этому все готово, мы знаем, кто, где и каким образом пытается путем недобросовестных практик увеличивать свою прибыль.
- А рублем накажут?
- А как же! Штраф - миллион рублей. С одной стороны, это немного, с другой - мы полагаем, что это большой аванс для торговых сетей. Им дается время, чтобы они успели адаптироваться к новым условиям жизни.
- Представители торговых сетей говорят, что недобросовестную практику сетей провоцирует дефицит торговых площадей, по обеспеченности которой Россия выглядит хуже всех развитых рынков.
- Недобросовестная практика, которую торговые сети пытаются осуществлять в отношении поставщиков, характерна практически для всех развитых рынков. Естественно, на этих рынках все в порядке с насыщением торговыми площадями. Таким образом, причиной навязывания является не дефицит площадей, а конечность торговой инфраструктуры в товаропроводящей цепочке, что в свою очередь порождает "экономическую зависимость" (определение из французского законодательства). Очевидно, что насыщение рынка торговыми площадями (особенно в отсутствие санкций и регулирования) не устранит зачастую грабительскую политику сетей в отношении поставщиков, а скорее всего, приведет к ее усилению. Кроме того, количество торговых площадей на одного жителя - не абстрактное значение, к которому необходимо абстрактно стремиться. Оно взаимоувязано с уровнем доходов и обязательств населения, например, в условиях экономического кризиса эти значения стремятся в сторону уменьшения и на развитых рынках, и у нас, что свидетельствует о зависимости развития и насыщенности торговыми площадями от уровня платежеспособного спроса, а не наоборот.
- А как обстоит дело с социальной ролью сетей в поддержании наименьших цен на розничном рынке?
- Если сравнить цены в супермаркете и несетевом магазине, цены скорее будут ниже в супермаркете, прежде всего это связано с эффектом масштаба, т.е. большими возможностями для снижения издержек и давления на поставщиков. Вместе с тем недобросовестная практика сетей, направленная на получение любым путем дополнительных финансовых средств с поставщиков (пресловутые 27 дискриминационных условий договоров), не может не отражаться на конечной стоимости товаров. Об этом свидетельствуют и исследования французского бюро по конкуренции, которые прямо связывают рост цен в продовольственном ритейле с действиями сетей в отношении поставщиков.
Эти выводы подтверждаются и нашими исследованиями при опросе поставщиков, а также соответствующими проверками, в ходе которых анализировались исполненные договоры целого ряда поставщиков по разным группам продовольственных товаров за 2005-2008 гг. Например, в Санкт-Петербурге рост выплат поставщиков в пользу сетей без учета торговой наценки по отношению к их обороту по определенным группам продовольственных товаров составил от 5% в 2005 году до 50% в 2008 году. Плюс к этому с 20-25 до 45-50 дней увеличились отсрочки платежей, что по сути для торговых сетей является бесплатным коммерческим кредитом, для поставщиков же, которые вынуждены перекредитовываться в банках, - дополнительным ростом издержек.
Важно, что в 2009 году, по данным ФАС России, это давление будет увеличиваться (информация по опросам поставщиков). Таким образом, соответствующая практика сетей останется одним из важных немонетарных факторов повышения цен и инфляции в потребительском секторе экономики, которые к тому же порождает и закрепляет неэластичный механизм формирования цены на рынке.
- Как вы относитесь к мнению торговых сетей о том, что предложения ФАС России приведут к зарегулированности деятельности торговых сетей и в связи с этим увеличат административные издержки торговых сетей.
- Мы считаем, что этого не произойдет, поскольку наши предложения не связаны с разрешительной деятельностью, они связаны с установлением ответственности и введением соответствующих санкций за осуществление недобросовестных практик, предусмотренных 10-й статьей 135-ФЗ "О защите конкуренции". Само по себе доминирование на рынке не является квалифицирующим признаком противоправной деятельности, таковыми являются злоупотребления доминирующим положением. Предложения же ФАС России не приведут к зарегулированности, поскольку будут распространяться только на недобросовестных участников рынка. (Российская газета 07.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  В супермаркет - строго с 9 до 19? "Интерфакс". 7 июля 2009

Правительство РФ затевает очередной эксперимент с целью поддержки малого бизнеса, на этот раз в сфере торговли. Минпромторг РФ предлагает в проекте закона о торговле предусмотреть ограничения времени работы в ночное время крупных торговых объектов. Проигравшим, как всегда, может стать отечественный покупатель
В последние годы россияне уже не задумываются, когда именно им ходить в магазин за продуктами: в крупных супермаркетах закупить снедь можно практически круглосуточно. Для многих трудоголиков, систематически допоздна задерживающихся на работе, возможность купить еду существует только вечером или ночью. И вот правительство в лице Минпромторга решило преподнести своим хлебнувшим свободы выбора гражданам сюрприз, который может вернуть их в недавнее советское прошлое, когда магазины работали строго с "девяти до девятнадцати", а запоздавшим покупателям приходилось совершать подвиг, покупая, например, хлеб за пять минут до закрытия.
Министерство промышленности и торговли РФ в рамках обсуждения законопроекта о регулировании торговой деятельности намерено учесть предложения общественных союзов и организаций по ограничению времени работы в ночное время крупных торговых объектов, говорится в материалах на сайте ведомства.
На прошлой неделе замминистра промышленности и торговли Станислав Наумов провел серию совещаний с участниками рынка по вопросу развития торговли.
В ходе совещания замминистра с представителями Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) и производителями молочной продукции была высказана идея о введении ограничений на работу крупных торговых объектов. "Необходимо выработать способы поддержки малых форм торговли, в том числе путем ограничения времени работы в ночное время крупных торговых объектов", - говорится в отчете министерства о совещании.
Удивителен тот факт, что власть в своем стремлении развить малый бизнес скатывается к ограничениям, которые сродни правилам средневековых цехов, когда продолжительность работы и количество изделий мастерских одного цеха строго регламентировались. Странно, что при этом власть забывает о конкуренции как основе развития бизнеса и удовлетворении интересов потребителей. Причем многие граждане, наверное, сталкивались с тем, что в маленьких магазинчиках цены не намного ниже, чем в крупных супермаркерах, а сравнение качества и ассортимента продуктов в крупных супермаркетах и маленьких ларьках отнюдь не в пользу последних. Так что проигравшим в случае введения ограничений опять может стать многострадальный российский покупатель.
С другой стороны, что это за нежное создание такое - российский малый бизнес, который как ни лелей, а он не развивается, а требует все больших и больших послаблений? Предприятиям малого бизнеса предоставлен и льготный режим налогообложения, их освободили от использования контрольно-кассовой техники, повышен "порог" оборота, при котором предприятие считается малым. Казалось бы, что еще нужно - пожалуйста, работайте! Теперь оказалось, что малым предприятиям в торговле мешает работа супермаркетов по ночам. Может быть, дело в другом?
Кроме того, говорится на сайте Минпромторга, на совещании с производителями мясной продукции обсуждалось введение государственного регулирования торговой наценки. "Целесообразно наделить правительство РФ правом устанавливать торговые наценки на строго определенную группу социально значимых товаров, а также в чрезвычайных ситуациях", - говорится в отчете о заседании.
Вопрос о регулировании государством торговых наценок притягивает внимание - в конце июня премьер-министр РФ Владимир Путин с коллегами по кабинету сходил в магазин, которым по стечению обстоятельств оказался "Перекресток" в Крылатском. Там глава правительства осмотрел молочный прилавок, колбасы, причем при осмотре колбасных изделий премьер, сверившись с таблицей, заметил, что наценка достигает 52%. Подойдя к стенду с охлажденной свининой, премьер выяснил, что поставляется она по цене 160-170 рублей, а цена реализации достигает 335 рублей. "То есть это по сути в два раза дороже. Это нормально?" - спросил он.
После визита премьера в "Перекрестке", по сообщениям СМИ, начались тотальные скидки. Вопрос о том, насколько полезным является такое ценовое "регулирование", остается открытым. Но, скорее всего, снизив ненадолго цены на что-то, продавцы все равно свое возьмут, увеличив цены на другие продукты, или же просто перестанут торговать нерентабельным товаром, так что в проигрыше - опять отечественный покупатель.
На сайте Минпромторга говорится, что по итогам совещаний принято решение об учете высказанных замечаний при доработке проекта закона о торговле. Так что, похоже, россиянам надо уже сейчас готовиться ходить в магазины строго "с девяти до семи" и покупать продукты с регулируемой торговой наценкой, совсем как в недавнем прошлом. (Интерфакс 07.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Погуляем в овощной. "Новые Известия". 7 июля 2009

Россияне стали чаще ходить в магазины, чтобы сравнить цены
Как сообщил вчера Евростат, после небольшого апрельского оживления продаж в мае европейская розница снова почувствовала спад. В России это явление заметно еще больше. Если раньше среднестатистический гражданин после работы заглядывал в ближайший магазин и покупал там все, что нужно, то теперь все чаще он совершает целый рейд по продуктовым точкам, чтобы выбрать товар подешевле. Специалисты называют это "миграцией покупателей" в целях оптимизации расходов, ведь в одном магазине может быть дешевле хлеб, а в другом – молоко.
По данным Евростата, розничные продажи в зоне, где ходит евро, за май 2009 года упали на 0,4% по сравнению с апрелем и на 3,3% в годовом исчислении. Сокращение покупательской способности прослеживается во всех государствах ЕС. В результате с начала года в Европе идет медленный, с небольшими колебаниями, но уверенный спад спроса. Апрель было обнадежил аналитиков – тогда за покупками стали заметно чаще ходить жители Финляндии, Швеции и Словении. Но в мае все вернулось на круги своя.
По данным Росстата, оборот розничной торговли в мае 2009 года составил 1167,5 млрд. руб., что в товарной массе на 5,6% меньше, чем за соответствующий период предыдущего года. Но это "в среднем по больнице". На отдельные категории товаров, особенно на электронику, падение спроса составило 30% и больше, утверждают независимые исследователи. "По пессимистичному сценарию текущий год Россия впервые за последние несколько лет может завершить со снижением объема розничной торговли, – рассказала "НИ" финансовый аналитик инвестиционной компании Татьяна Бобровская. – Однако мы считаем, что оно не будет значительным за счет некоторого восстановления продаж во втором полугодии и низкой базы конца прошлого года. По нашим прогнозам снижение может составить около -0,6%".
Есть и другое настораживающее обстоятельство – наши граждане все больше тратят на еду. В прошедшем мае в структуре оборота розничной торговли удельный вес пищевых продуктов, включая напитки и табачные изделия, составил 49,7%, непродовольственных товаров – 50,3%. Для сравнения: год назад это пропорция была 47,6 к 52,4% соответственно. Из этого следует простой и логичный вывод: россияне пересматривают свои бюджеты в пользу самого необходимого – продуктов питания. "Основное снижение будет наблюдаться в сегменте непродуктовой розницы. В частности, уже можно отметить падение продаж бытовой техники и электроники, – отмечает Татьяна Бобровская. – Помимо падения спроса в связи со снижением покупательской способности населения и падения объемов потребительского кредитования; еще одним фактором для уменьшения спроса в этом сегменте станет сокращение продаж на рынке недвижимости. Как правило, приобретение новых квартир стимулировало покупку и новой техники. Кроме того, давление на общий показатель объемов торговли окажет значительное снижение продаж автомобилей".
Кстати говоря, именно автомобильному рынку в последнее время эксперты прочат самый серьезный спад. Как полагают аналитики, избежать его не помогут никакие скидки. В этом смысле мы, скорее всего, пойдем по европейскому пути. В начале 2009 года в Европе до 20% приобретаемых товаров длительного хранения приходилось на автомобили. Сейчас ситуация кардинально изменилась, несмотря на проводимые в ряде стран программы утилизации старых машин и многочисленные бонусы на покупку новых. По различным оценкам аналитиков, спад этого рынка может достичь 50%. А поскольку россияне явно победнее европейцев, нас эта тенденция коснется наверняка острее и болезненнее. (Новые Известия 07.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  В своей тарелке. "Гудок". 7 июля 2009

Продавцам предлагают выкладывать на прилавок местные товары
Правительство Красноярского края разработало законопроект, направленный на поддержку торговых сетей и расширение ассортимента товаров местных производителей.
Как сообщили "Гудку" в пресс-службе краевого кабинета министров, право на финансовую помощь из регионального бюджета получат те ретейлеры, которые закупают продовольственных товаров местных производителей более чем на 100 млн руб. в год.
В документе также отмечается, что торговые сети, в свою очередь, обязаны выставлять наценку на социально значимые продукты не более чем 10%. Авторы законопроекта полагают, что при такой системе расширять ассортимент местной продукции будет выгодно самим торговым сетям.
Как заявил "Гудку" исполнительный директор Ассоциации компаний розничной торговли Илья Белоновский, красноярские власти начали эксперимент по поддержке региональных производителей с помощью ретейлеров. "Мы внимательно изучаем детали этой инициативы. В случае успеха эти новации могли бы применяться в других регионах. Однако меры поддержки могут обернуться нарушением антимонопольного законодательства. Речь может идти об ущемлении прав федеральных поставщиков, которые окажутся в невыгодных условиях. Кроме того, потребители столкнутся с навязыванием местной продукции. Фактически за людей будут решать, что они должны покупать, а что – нет", – заявил г-н Белоновский. (Гудок 07.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Комендантский час для торговли. "RBC daily". 8 июля 2009

Крупным магазинам могут запретить работать по ночам
Под эгидой защиты малого предпринимательства в проект закона "Об основах государственного регулирования торговой деятельности" может быть добавлено положение, ограничивающее время работы крупных магазинов. Соответствующее предложение было озвучено на совещании зам­министра Минпромторга Станислава Наумова с производителями молочной продукции и Российским союзом промышленников и предпринимателей (РСПП). По данным РБК daily, в последней версии законопроекта о торговле ограничений времени работы магазинов нет. Ритейлеры называют такие предложения ограничением конкуренции и говорят, что в первую очередь это негативно скажется на продажах алкоголя.
На минувшей неделе г-н Наумов заслушал предложения производителей мясной и молочной продукции, РСПП, некоммерческого партнерства "Русбренд" и объединения "ОПОРА России". Как следует из материалов Минпромторга, среди прочего участники совещания предложили "выработать способы поддержки малых форм торговли, в том числе путем ограничения времени работы в ночное время крупных торговых объектов". Необходимость применения протекционизма по отношению к небольшим магазинам объясняется тем, что они являются основными продавцами отечественной продукции.
Следует отметить, что инициатива закрыть супермаркеты на ночь озвучивается не в первый раз. По словам участников рынка, подобные предложения были в том числе зафиксированы в проектах закона о торговле, которые представляли депутат Ирина Яровая и председатель Союза потребителей России Петр Щелищ. Сейчас предприниматели ратуют за то, чтобы отдать регулирование времени работы крупных торговых точек (площадью свыше 2 тыс. кв. м) на откуп местным властям, которые смогут закрывать супер- и гипермаркеты не только на ночное время, но и на выходные. По мнению одного из инициаторов этой поправки, депутата Сергея Лисовского, это позволит малым магазинам "тоже получать прибыль".
Крупные торговые сети признают, что на ночное время приходится 10—20% их годового дохода. В то же время, по словам пресс-секретаря "Седьмого континента" Влады Барановой, поддержание работы магазинов ночью требует значительных расходов, в част­ности это затраты на электроэнергию и повышенная зарплата персонала. Она добавляет, что для работы ночью сети собирают огромное количество разрешительной документации, в том числе на торговлю алкоголем, а пройти все согласования способны только крупные торговые операторы.
Участники рынка считают предлагаемое ограничение противоречащим антимонопольному законодательству. "В результате одни получат незаконное преимущество над другими, к тому же усилится коррупционная составляющая бизнеса — это никак не приведет к цивилизованному рынку ритейла", — уверен PR-директор группы компаний "Самохвал" Константин Кочерешкин. Следует отметить, что согласно текущей версии законопроекта (есть в распоряжении РБК daily) время работы торговых объектов определяется ими самостоятельно "исходя из принципов экономической целесообразности".
Торговые сети и поставщики уверены, что от закрытия крупных магазинов пострадает покупатель. Так, ритейлеры опасаются, что, заняв монопольное положение, мелкие торговцы смогут беспрепят­ственно накручивать цены. "Это принесет больше неприятностей потребителю, чем пользы для маленького магазина", — уверен гендиректор Малаховского мясокомбината Алексей Семин. В то же время он отмечает, что его бизнес не пострадает от этих ограничений, ведь мясные продукты поставляются в магазины самых разных форматов и приобретаются в основном в дневное время. "На всех производителях и дистрибьюторах дорогостоящей алкогольной продукции и пива закрытие на ночь крупных магазинов отразится негативным образом, поскольку именно они являются основным каналом сбыта этой продукции, — продолжает директор по маркетингу дистрибуционной компании InterPortfolio Анна Краснопольская. — Поддерживать предпринимателей надо рыночными способами, а не очередными запретами, которые, как показывает практика, не приводят ни к чему хорошему". (RBC daily 08.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Пятно на двоих. "Коммерсант-Ростов-на-Дону". 8 июля 2009

"Реал, -Гипермаркет" ищет место для второго гипермаркета в Ростове
Российское розничное подразделение международного ритейлера Metro Group компания "Реал, -Гипермаркет", которая в ноябре планирует запустить свой первый гипермаркет в Ростове, уже подыскивает участок для второго такого объекта. Самым интересным вариантом являются 5 га муниципальной земли в районе Темерник на севере города. На этом участке с 2007 года компания "Ростов молл" планирует построить торгово-развлекательный комплекс, сейчас она рассчитывает, что "Реал, -Гипермаркет" станет соинвестором. Но власти Ростова склоняются к тому, чтобы "Реал" реализовал свой проект самостоятельно.
Как стало известно „Ъ", "Реал, -Гипермаркет" намерен построить второй гипермаркет в Ростове и ищет для него площадку. "Решение о втором объекте принято, сейчас мы рассматриваем четыре варианта его размещения в городе. Окончательный выбор места будет сделан после запуска в ноябре нашего первого гипермаркета. В дальнейшем, возможно, гипермаркетов будет больше, чем два", — рассказал заместитель директора по развитию компании Андрей Цвет. Конкретные участки он назвать отказался. По его словам, проекты "Реал, -Гипермаркет" — типовые, их общая площадь составляет примерно 40 тыс. кв. метров.
По данным администрации области, первый гипермаркет компании на проспекте Нагибина займет 42 тыс. кв. м и обойдется инвестору в 1,6 млрд рублей.
О планах "Реала,-" знает заместитель главы администрации Ростова Виталий Золотухин. "У муниципалитета есть только одно подходящее для такого проекта пятно — в русле реки Темерник, где ранее размещался вещевой рынок. Правда, там два участка площадью 4,8 и 2,5 га, разделенные рекой. Во-первых, речка являются федеральной собственностью. Во-вторых, при строительстве надо будет или переносить ее русло, или строить бетонный каркас, что означает дополнительные траты. Но мы считаем это место интересным и будем предлагать его "Реал,-", — рассказал он „Ъ".
Именно здесь с 2007 года ООО "Ростов Молл" (контролируется ее гендиректором, предпринимателем из Санкт-Петербурга Евгением Бондарчуком, ему принадлежит питерская консалтинговая компания ООО "Рост-Ритейл") планировало построить торгово-развлекательный центр площадью 100 тыс. кв. метров. Источник в городском управлении экономического развития рассказал „Ъ", что "Ростов-Молл" обратился в мэрию с просьбой согласовать место размещения объекта и оформить акт выбора земельного участка, но соответствующее постановление мэра города еще не вышло.
"Еще в сентябре прошлого годы мы собрали почти все документы для предварительного согласования места размещения ТРК на двух смежных земельных участках по берегам реки Темерник на месте бывшего открытого рынка. Но постановление мэра так и не вышло. Администрация города почему-то тянет с заключением инвестиционного соглашения. Упущено время, когда найти финансирование было намного легче. А недавно мы получили из Департамента архитектуры документ, что участки не будут объединены", — рассказал „Ъ" Евгений Бондарчук.
Виталий Золотухин говорит, что у администрации города есть сомнения в целесообразности сотрудничества с этим инвестором. "Мы просто не уверены, что эта компания сумеет привлечь необходимые для такого проекта финансовые ресурсы", — пояснил он „Ъ".
ООО "Реал, -Гипермаркет" (Москва) создано в 2003 году, является российским розничным подразделением Metro Group (управляет розничной продуктовой сетью Real-, оптовыми сетями Metro и Makro, сетями электроники Media Markt и Saturn, сетью универсамов Galeria Kaufhof — всего более 2200 магазинов в мире). Компания управляет десятью гипермаркетами "Реал,-" в России. Выручка в 2007 году — 10,8 млрд рублей, чистый убыток — 222 млн рублей (Росстат).
Евгений Бондарчук заявил „Ъ", что первичным является именно вопрос с землей. По его словам, "Ростов Молл" от проекта не отказался, а пересмотрел его параметры и все же рассчитывает на инвестсоглашение с городской администрацией: "Теперь мы планируем построить на участке 4,8 га торгово-развлекательный комплекс площадью 40 тыс. кв. метров. Инвестиции могут составить $30–40 млн. Мы планируем привлечь в качестве соинвестора одного из ведущих операторов гипермаркетов FMCG (Fast Moving Consumer Goods. — „Ъ"). В настоящее время мы ведем переговоры с несколькими сетями". Господин Бондарчук говорит, что предложение "Реалу,-" по этому участку уже сделано и что компания дала предварительное согласие. "Да, у них есть и другие варианты, но этот приоритетный", — добавляет он.
Андрей Цвет подтвердил, что участок рядом с Темерником рассматривается "Реал, -" как один из вариантов.
Гендиректор агентства недвижимости Парус Максим Хмель и руководитель направления "Коммерческая недвижимость" АН "Лендлорд" Евгений Паршин не знают, среди каких еще участков выбирает "Реал, -". "В Западном жилом массиве есть два подходящих участка по 3 га, но этот вариант значительно интереснее. Он находится в месте, где пересекаются транспортные потоки с Северного жилого массива и района Темерник — самых густонаселенных спальных района Ростова", — говорит господин Хмель. "Место хорошее, и размер участка позволяет решить вопрос с парковками, что очень важно для таких проектов", — соглашается господин Паршин.

Для справки: Название компании: Реал-Гипермаркет, ООО (Торговая сеть Real) Регион: Москва Адрес: 115612, Россия, Москва, Ленинградское шоссе, 71г, зд.2 Вид деятельности: Розничная торговля Телефоны: (495)7716620 Факсы: (495)7716625 E-Mail: real8011.administra@metro.com.ru Web: http://www.real.ru Руководитель: Мартин Эндер, генеральный директор (КоммерсантЪ 08.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Российский ритейл не светит Украине. "Ритейл в Украине". 8 июля 2009

Консалтинговое агентство GT Partners Ukraine подготовило небольшой обзор об истории экспансии российского ритейла в Украину. Учитывая некоторые неточности, допущенные в статье, мы публикуем ее с дополнительной информацией и нашими комментариями. Кроме того, мы приглашаем наших коллег к дискуссии, поскольку не со всеми выводами можно согласиться.
Россияне не были первыми иностранными инвесторами, пришедшими в украинский ритейл. Еще в 1998 году в Украине начала работать первая сеть со стопроцентными иностранными инвестициями – австрийская Billa. К приходу первых российских ритейлоров, сеть насчитывала уже 8 магазинов.
Сеть "Перекресток" также не была первым ритейлором из России, которая пришла в Украину. В GT Partners Ukraine допустили еще одну небольшую неточность. До "Перекрестка", в Украине были не только Billa, но и "Патэрсон", и "Пятерочка" (франчайзинговый проект в Харькове). Последний проект был в свое время достаточно перспективным: 23 харьковских магазина работали под вывеской "Пятерочка" до мая 2007 года.
"Патэрсон" за три года в Украине смог открыть только три магазина в Киеве, хотя планировал 30 супермаркетов до конца 2007 года и, в итоге, продался "Еко". "Перекресток" работает до сих пор. За 5 лет своего существования в нашей стране, компания открыла еще 5 магазинов в пределах Киевской области (Киев – 4 торговые точки, по одной – в Броварах и Вышгороде), но так и не смогла занять существенную долю на рынке (доля сети "Перекресток" в суммарном розничном товарообороте Украины составила 0,07% по итогам 2008 года).
Потом был калининградский ритейлер "Вестер", который в декабре 2007 года в Симферополе и Тернополе открыл первые два гипермаркета сети. Через год еще один "Вестер" был открыт в Хмельницке. Не проработав и два года, все три магазины были закрыты.
"Мосмарт" также не оставил заметного следа в истории украинского ритейла.
"Дольше "Вестера" и "Мосмарта" на украинском рынке розничной торговли задержалась сеть гипермаркетов "О'Кей". Впрочем, российской эту компанию сейчас назвать уже нельзя. Дело в том, что предприятие "О'Кей Украина", основанное в нашей стране в 2005 году, вследствие раздела активов вышло из состава своей материнской компании "Доринда". По состоянию на сегодняшний день "О'Кей Украина" — это компания со 100%-ым эстонским капиталом и принадлежит предприятию "Эксперт-Капитал". За 2 года своего существования в Украине компания "О'Кей" открыла 4 гипермаркета. Впрочем, завоевать свою нишу в сознании отечественного потребителя она пока так и не смогла. Поэтому неудивительно, что сейчас акционеры компании ведут активный поиск стратегического инвестора и размышляют о целесообразности дальнейшего развития в Украине", — отмечают в GT Partners Ukraine.
GT Partners Ukraine весь период активности российских ритейлеров в Украине разделяет на несколько этапов:
I этап – 2004—2005 гг. ("Зарождение")
II этап – 2006—2008 гг. ("Условная адаптация")
III этап – с 2009 г. ("Риски и возможности")
На взгляд аналитиков Ua-Retail.com, история российского ритейла началась и окончилась уже на первом этапе. Мы видели большие амбиции, много слов, планов, иногда снисходительное отношение к местным игрокам и жестокую реальность украинской специфики, о которую разбились большие лодки российского ритейла.
Здесь уместно вспомнить, неудачную попытку выхода украинского ритейлора Fozzy Group на рынок России в 2002 году с одним магазином еще до того, как заговорили о российской экспансии. Во многом, это было неким забавным предзнаменованием нашим соседям.
Третий этап невозможен в 2009 году и вряд ли будет возможен в ближайшем будущем вообще. Причин тому очень много: низкая торговая наценка, проблемы логистики, негласный альянс крупных игроков, политическая и экономическая нестабильность, дефицит торговых площадей, высокий уровень коррупции и т.д. и т.п. В итоге, риски значительно превышают амбиции стать "международным" оператором розничной торговли. (08.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Кому помешали торговые сети. "PRON.ru". 8 июля 2009

Что нам принесли экономические реформы, в ходе реализации которых россияне минимум трижды – в 1991-92, 1998 и 2008-2009 годах испытывали настоящие потрясения? Конечно, свободу предпринимательства, самовыражения, передвижения, да и много еше чего. Но если спросить об этом рядового обывателя в российских мегаполисах, наверняка первое, что ему придет в голову – это то, что россияне ощутили себя потребителями в самом положительном смысле слова. Для огромного количества семей страны поездка в мегамоллы в выходные или вечером после работы давала ощущение принадлежности к цивилизованному миру. Особенно ярким это ощущение было для тех, кто помнит все гримасы советской торговли.
Как правило, посетители подобных торговых центров - люди занятые. Так называемый средний класс, работающий в дневное время суток, и не имеющий возможности бегать по магазинам в течение рабочего дня. Для этой категории покупателей торговые сети создали систему ночного обслуживания. Выгодно это было всем: сети получали дополнительную прибыль, потребители - возможность приобрести продукты или другие товары первой необходимости в любое время дня и ночи. Однако, судя по всему, этой идиллии скоро может прийти конец.
Министерство промышленности и торговли готовит весьма неприятный сюрприз для тех, кто привык покупать свой батон хлеба и пакет молока под покровом ночи. Причем нововведение планируется реализовать в самое неподходящее для этого кризисное время: торговые сети несут убытки от падения платежеспособного спроса, а также ощущают недостаток оборотных средств. Как пишет целый ряд изданий, министерство планирует ограничить ночную торговлю, а то и вовсе запретить ее. Делается это по "предложению общественных союзов и организаций", которые, впрочем, не называются, ибо не существуют в природе. "Необходимо выработать способы поддержки малых форм торговли, в том числе путем ограничения времени работы в ночное время крупных торговых объектов", цитируют "Ведомости" фрагмент отчета министерства о совещании с представителями Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) и производителями молочной продукции.
В свою очередь, член Совета Федерации РФ от Курганской облдумы Сергей Лисовский рассказал сайту BFM.ru о том, что группа депутатов разработала законопроект, в соответствии с которым муниципальные чиновники получат право самостоятельно строить графики работы магазинов площадью более 2 тысяч квадратных метров. В частности, все действующие в населенном пункте супермаркеты будут закрываться на ночь и в выходные дни, если на долю этих торговых "гигантов" приходится более половины местных торговых площадей.
Там же исполнительный директор Ассоциации компаний розничной торговли Илья Белоновский прокомментировал подобное нововведение: "Такую меру мы можем воспринимать только как ограничение и полную дискриминацию. Вместе с выдачей подобных полномочий органам управления субъектов федерации создается и гигантская коррупционная составляющая. Если каждый чиновник начнет решать, до которого часа можно работать магазинам, то это огромным пластом ляжет на торговые сети с точки зрения сумм, которые придется вкладывать в эту коррупционную ренту. А это может привести только к увеличению цены товаров".
"Ночная работа наших супермаркетов это часть стандартных услуг предоставляемых покупателям для их же удобства. Так что для нас это важный вопрос", - заявил "Ведомостям" Андрей Голубков, пресс-секретарь "Азбуки вкуса". Из годового оборота компании примерно 20% приходится на ночную торговлю. При этом, по словам Голубкова, пик вечерних покупок приходится на период с 22 часов вечера до часа ночи.
Сторонники законопроекта приводят в пример Европу, где в большинстве стран такие запреты, действительно, имеют место. Однако надо отделить мух от котлет. Подобные законы в Европе принимались под давлением профсоюзов работников торговли в рамках борьбы за сокращение рабочего дня. А вовсе не в поддержку так называемого "малого бизнеса".
Сегодня в Москве невозможно представить жизнь без ночной торговли. Сети "Перекресток", "Седьмой континент", та же "Азбука вкуса", "Metro C&C", универмаги "Твой дом", "OBI" являются настоящей палочкой-выручалочкой для работающих горожан. Если подобные запреты вопреки логике и здравому смыслу действительно осуществят, то в лучшем случае в разы вырастут очереди в урезанные часы торговли. В худшем – мы вернемся в эпоху, когда после 21.00 невозможно было купить буханку хлеба. Впрочем, нашим министрам и депутатам это безразлично. Они по магазинам самостоятельно не ходят, а если чувство голода прихватит их после полуночи, что ж: есть развитая система ночных ресторанов, того самого "малого бизнеса". (08.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Ночью закрыто. "Ведомости". 8 июля 2009

Минпромторг готов включить в готовящийся законопроект о торговле норму об ограничении работы крупных магазинов в ночное время. Эту идею предложили производители продуктов питания на одном из совещаний по вопросу развития торговли, проведенном на прошлой неделе заместителем министра Станиславом Наумовым. Запрет на ночную работу супермаркетов — один из способов поддержки "малых форм торговли", говорится в отчете министерства о совещании.
Ограничить время работы торговых сетей предлагают и депутаты Госдумы в своем варианте закона "О торговле", продуктивные идеи которого премьер Владимир Путин велел использовать Минпромторгу. Документ предлагает передать контроль над режимом работы магазинов местным органам самоуправления, рассказывает Илья Белоконовский, исполнительный директор Ассоциации компаний розничной торговли. "Мы не согласны с введением этой нормы. Могу представить, какая коррупционная составляющая в нее заложена", — негодует он.
"Ночная работа наших супермаркетов — это часть стандартных услуг, предоставляемых покупателям для их удобства. Так что для нас это важный вопрос", — говорит Андрей Голубков, пресс-секретарь "Азбуки вкуса". В обороте компании примерно 20% приходится на ночную торговлю, а пик вечерних покупок наблюдается в период с 22 вечера до часа ночи. Чтобы торговать ночью, необходимо получить множество разрешений, в том числе от управ и префектур, далеко не все небольшие магазины могут это сделать, а значит, потенциальные покупатели окажутся перед закрытыми дверями, отмечает пресс-секретарь "Седьмого континента" Влада Баранова. (Ведомости 08.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Вход для производителей – бесплатный. "Slon.ru". 8 июля 2009

Вмешательство Путина и натиск поставщиков заставили ритейлеров отказаться от бонусов за размещение товаров на полках
8 июля закончился десятидневный срок, который премьер-министр Владимир Путин дал ритейлерам и производителям на доводку законопроекта о торговле: его ранние варианты не устраивали никого.
ДОГОВОРИЛИСЬ
В распоряжении Slon.ru оказалась версия поправок в документ, согласованная производителями и сетями поздно вечером 7 июля. После обсуждения Сергей Лисовский, сенатор и владелец агрохолдинга "Моссельпром", сказал, что по большинству пунктов сторонам удалось договориться. В понедельник, 13 июля, окончательный вариант законопроекта будет представлен на заседании правительства. Но уже сегодня большинство участников обсуждения одобрили отмену бонусов и платы за место на полках. Именно платный "вход" в сети вызвал основные претензии чиновников к ритейлерам. Торговцы недовольны: бонусные платежи составляют чуть ли не половину валового дохода компаний. Но все-таки они согласились – ведь из итогового документа исчез пункт об участии государства в ценообразовании (законодательно установленная фиксированная наценка на ряд продуктов). К тому же, сами сети не скрывают, что то, что раньше именовалось собирательным термином "бонус", сейчас будет называться "услугами", которые магазин будет оказывать поставщику дополнительно и только на добровольной основе. Это и еще ряд положений должны быть согласованы между всеми участниками обсуждения до понедельника.
ЛЕГАЛИЗАЦИЯ БОНУСОВ
Единственной прописанной платой за работу в сети может стать только премия к договору поставки, когда производитель будет давать ритейлеру скидки за превышение определенного объема продаж. А услуги по дополнительному продвижению товара, о которых могут договариваться поставщик и сеть, действуют и сейчас. Пример такого рода услуг можно увидеть на сайте X5 Retail. Это особая выкладка, реклама в распродажных каталогах, проведение акций и прочее. Но вот нужно ли это самим поставщикам, и не будет ли им ритейлер делать вполне прозрачные "намеки" на обязательность проведения таких акций, можно будет узнать только после вступления закона в силу. Вряд ли ритейлеры так просто откажутся от части доходов, ведь, по оценкам главного исполнительного директора X5 Retail Group Льва Хасиса, в зависимости от политики сети, бонусы могут составлять до половины валового дохода ритейлера. С другой стороны бонусы, как высказался на встрече с Путиным владелец сети "Магнит" Сергей Галицкий, придумали сами поставщики. Для них это не только способ поставить товар на полку, но и возможность в буквальном смысле потеснить конкурентов. Впрочем, и сам законопроект еще не утвержден, вопрос в том, сумеют ли поставщики отстоять завоеванную территорию при согласовании законопроекта в правительстве.
По словам чиновника правительства России, пока на проект закона нет отзыва одного из профильных министерств, а предложения относительно правил взаимодействия торговых организаций и производителей продолжают поступать. "Вероятность того, что весь пакет пожеланий производителей будет учтен, невысока. В любом случае, последнее слово будет за [первым вице-премьером Виктором Зубковым", – утверждает собеседник Slon.ru (08.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Ночь - время для малого бизнеса. "Деловой Петербург". 8 июля 2009

Молокопроизводители просят запретить торговлю в крупных магазинах по ночам. По их мнению, это поддержит малый бизнес. Сетевики считают, что это приведет к коррупции.
Идею ограничить работу крупных магазинов по ночам высказали представители Российского союза промышленников и предпринимателей и производители молочной продукции. В Минпромторге пообещали учесть ее при доработке проекта закона о торговле.
Разумеется, сети единодушно дали инициативе негативную оценку. По словам главы X5 Retail Group Льва Хасиса, многие товары в сетевых магазинах продаются ниже отпускной цены производителей и ограничения приведут лишь к росту цен.
В "Ленте" говорят, что пытались переводить магазины в регионах на дневной режим работы, но получали шквал просьб покупателей вернуться к работе ночью. "Именно по ночам наши оптовые клиенты в Петербурге закупают товар крупными партиями", - утверждает руководитель отдела правительственных и внешних связей Metro Cash&Carry Оксана Токарева. Он уверена, что это не вредит малому бизнесу и разгружает магистрали города днем.
По словам сопредседателя Союза потребителей Анатолия Голова, ограничение времени торговли - европейская антимонопольная практика. Но в ассоциации компаний розничной торговли АКОРТ считают, что в России она вызовет лишь рост коррупции, ведь определять время работы магазина будут чиновники.
На заметку
Петербург - город сетей
75% всего оборота розничной торговли СПб в мае 2009 г. (21,5 млрд рублей) приходилось на долю сетей. В среднем по России доля сетевых магазинов - 25%. (Деловой Петербург 08.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  От рассвета до заката. "Гудок". 8 июля 2009

Супермаркетам хотят запретить работать по ночам и выходным
Депутаты намерены приучить покупателей отовариваться в небольших магазинах.
К первому чтению готовится законопроект "Об организации торговой деятельности на потребительском рынке". Согласно документу муниципальные чиновники смогут ограничивать время работы магазинов площадью более 2 тыс. кв. м, которые "причиняют серьёзный ущерб субъектам малого и среднего предпринимательства".
Заместитель председателя комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике Сергей Лисовский заявил, что крупные супермаркеты, на долю которых приходится более половины местных торговых площадей, предлагается закрывать на ночь и в выходные дни. Кроме того, владельцы торговых центров должны будут зарезервировать для представителей малого и среднего бизнеса не менее 40% своих торговых площадей. Такие меры, по мнению сенатора, приведут к снижению цен на продукты массового потребления примерно на ю% по стране. Документ будет рассмотрен в начале осенней сессии Государственной думы.
Сопредседатель Союза потребителей Евгений Мясин рассказал "Гудку", что эта мера поможет предприятиям малого бизнеса поддержать уровень продаж. "Тем самым малые предприниматели смогут выдерживать жёсткую конкуренцию со стороны супермаркетов, иначе торговые сети постепенно вытеснят небольшие магазинчики. Тогда они смогут осуществить сговор и установить монопольно высокие цены на свои товары", - отметил Евгений Мясин. Эксперт добавил, что аналогичные ограничения работы супермаркетов давно существуют во многих странах Запада.
Аналитик инвестиционной компании Mint Yard Capital Андрей Верхоланцев уверен, что меры ограничительного характера приведут не к росту конкуренции между торговыми компаниями, а к сдерживанию развития бизнеса. "Такая политика не способствует снижению цен - не так давно в нашей стране уже устанавливались барьеры к развитию торговли, и приводило это к появлению дефицита и другим неприятным последствиям", - заявил Андрей Верхоланцев.
Эксперт общественной организации малого и среднего предпринимательства "ОПОРА России" Евгений Шлеменков считает, что запрет торговым сетям работать по ночам и выходным создаст лишние неудобства для потребителей. "У небольших торговых точек и крупных супермаркетов совершенно разные покупатели. Те, кто привык к большому ассортименту и сервису торговых сетей, будут испытывать ненужные сложности с приобретением продуктов в выходные дни", - подчеркнул эксперт. (Гудок 08.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  У гипермаркетов отбирают вывеску "24". "Газета". 8 июля 2009

Владельцы ночных магазинов хотят устранить крупных конкурентов
Идея законодательно ограничить торговлю крупных супермаркетов в ночное время может быть реализована в России. Минпромторг опубликовал отчет о прошедшем на прошлой неделе совещании с ассоциациями малого и среднего бизнеса, где также присутствовали представители Минэкономразвития и Федеральная антимонопольная служба. Было решено учесть пожелания малого и среднего бизнеса при доработке закона "Об основах госрегулирования торговой деятельности в РФ". В частности, одно из предложений — ограничить время работы крупных торговых объектов по ночам. "Отмечалось, что необходимо выработать способы поддержки малых форм торговли, в том числе путем ограничения времени работы в ночное время крупных торговых объектов", — говорится в отчете Минпромторга. Правда, в Минпромторге поясняют, что это не означает, что такая мера будет непременно одобрена.
Ранее сообщалось о том, что группа депутатов разработала законопроект, согласно которому муниципальные чиновники смогут ограничивать время работы магазинов площадью более 2 тыс. квадратных метров.
По замыслу депутатов это позволит развиваться малому и среднему бизнесу: населению ночью придется покупать продукты в небольших магазинах. Многие участники рынка против такой меры: по их мнению, это приведет к усилению коррупции (если местные власти получат право определять график работы крупных магазинов) и повышению и без того высоких цен в небольших ночных магазинах. (Газета 08.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Виктор Зубков боится качки. "Газета". 8 июля 2009

Правительство согласовывает интересы продавцов и производителей продукции
Первый вице-премьер Виктор Зубков пояснил, как обстоит дело с подготовкой законопроекта о торговле. "13 июля, возможно, удастся вынести законопроект на президиум правительства. Владимир Путин поручил в течение двух недель доработать этот документ. Что удалось сделать быстро — создать солидную рабочую группу из представителей министерств, ведомств, Совета федерации, Госдумы и бизнеса. По три человека представляют в ней сельхозпроизводителей, переработчиков и торговлю", — рассказал Зубков журналистам.
Подготовка закона шла непросто. В правительстве документ обсуждается уже более двух лет. Основная интрига — в столкновении интересов торговых сетей и производителей сельхозпродукции.
В середине мая Минпромторг внес в правительство подготовленный законопроект. Но Федеральная антимонопольная служба (ФАС) и Минсельхоз фактически обвинили Минпромторг в том, что документ учитывает интересы исключительно продавцов. В частности, не было учтено пожелание ФАС включить положение, по которому сеть не может быть признана доминирующей, если ее доля на рынке субъекта федерации составляет менее 35%.
В результате в Госдуму был внесен депутатский законопроект, который предлагал регулировать предельный уровень наценки на продуктовые товары в торговых сетях. Но Минпромторг твердо стоял на своем.
"Невозможно регулировать цены в торговых сетях, нужно определиться, как регулировать цены по всей цепочке — в производстве, переработке и торговле", — заявлял директор департамента госрегулирования внутренней торговли Минпромторга Олег Сазанов. В итоге бремя по соблюдению интересов всех сторон было возложено на Виктора Зубкова.
До рассмотрения законопроекта правительством остались считаные дни, но найти компромисс пока не удалось. "Что же касается включения в законопроект типового договора, который, в частности, должен был предусматривать и уровень торговых наценок, оказалось, что этот вопрос не так прост, как мы думали вначале. Тем не менее здесь мы ищем подходы, которые должны предусматривать баланс интересов всех участников продвижения товара по цепочке от производителя до потребителя. Главное — чтобы каждый нес сам свои риски. Нужно соблюсти баланс интересов, и при этом чтобы мне самому не качнуться ни в одну, ни в другую сторону", — самокритично признался первый вице-премьер. На то, что в итоге это удастся сделать, надеются и депутаты.
"Хочется напомнить, что главная задача законопроекта о торговле заключается именно в развитии конкуренции. А законопроект должен создать равную конкурентную среду для сосуществования гипер-, средних и малых торговых предприятий. Старт должен быть для всех одинаковым", — считает член комитета Госдумы по экономической политике и предпринимательству Наталья Ермакова. (Газета 08.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Сторговались. "Ведомости". 9 июля 2009

Закон "О торговле" отменит бонусы для ритейлеров и не будет предусматривать госрегулирования цен. Вчера истекли 10 дней, отведенные премьером Владимиром Путиным для согласования позиций производителей и ритейлеров по закону "О торговле". Президиум правительства рассмотрит документ 13 июля, сообщил первый вице-премьер Виктор Зубков. Для согласования позиций была создана рабочая группа из чиновников, законодателей и представителей бизнеса. "Она занималась обсуждением 12 компромиссных пунктов, причем по шести уже достигнуто согласие", — сообщил Зубков во вторник. Но согласования еще продолжаются, рассказали вчера вечером два чиновника, участвующих в обсуждении документа.
Уже решено, что в законе будет введен запрет на бонусы, но каким образом и для кого (для всех сетей или только тех, которые занимают доминирующее положение) — пока не ясно, говорит один из чиновников, участвовавших в обсуждении. Об этом знает и топ-менеджер компании — производителя продуктов питания: по его словам, ритейлеры смогут брать дополнительные деньги за участие товаров в промоакциях или более выгодную выкладку, но эти услуги не будут являться пропуском в сеть.
Решено также, что закон не будет вводить госрегулирование цен даже на социально значимые продукты, утверждают оба чиновника. Регулирование цены будет возможно только в экстраординарных случаях, добавляет топ-менеджер компании-производителя. Кроме того, поставщикам почти удалось договориться с сетями о сроках оплаты товара: для скоропортящихся продуктов — около 10 дней, других — около месяца, добавляет он.
Представители Минпромторга и ФАС отказались обсуждать финальную версию, получить комментарии в Минсельхозе вечером не удалось. "Документ ставил целью уравнять в правах сети и производителей, достигнуть ее удалось", — радуется владелец "Моссельпрома" Сергей Лисовский. Вариант почти полностью устраивает стороны, подтвердил председатель совета директоров ВБД Давид Якобашвили. (Ведомости 09.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Закон о торговле пойдет со скидкой. "КоммерсантЪ". 9 июля 2009

Государство отказалось от жесткого регулирования цен
На совещании у первого вице-премьера Виктора Зубкова торговые сети, аграрии, представители Минпромторга, ФАС и регионов согласовали компромисс, на основе которого будет составлен окончательный проект закона "О торговле". Его 13 июля рассмотрит президиум правительства — в проекте не будет прямых и постоянно действующих ограничений цен, ограничений по работе супермаркетов по времени и крупных преференций аграриям. Сети потеряют возможность брать с производителей продовольствия любые бонусы, кроме бонусов за объемы продаж.
Вчера первый вице-премьер Виктор Зубков завершил согласование законопроекта о торговле. По итогам консультаций, завершившихся вчера, он предлагает президиуму правительства рассмотреть документ, скорректированный в компромиссной форме на заседании 13 июля. Возражения по отдельным пунктам предлагается дорабатывать во время чтений закона в Госдуме.
История согласования правительственного варианта "Об основах государственного регулирования торговой деятельности в РФ" длится около пяти лет и уже потребовала прямого вмешательства премьер-министра Владимира Путина. В понедельник, 6 июля, Виктор Зубков предупредил, что собирается вынести законопроект на обсуждение президиума правительства 13 июля, согласованный не только внутри правительства, но и с участниками рынка. В ходе вчерашнего совещания вице-премьер подтвердил свое решение. Официально комментировать текст законопроекта в аппарате первого вице-премьера "Ъ" отказались. Но, как сообщили "Ъ" участники совещания у Виктора Зубкова, "был достигнут консенсус" по десяти спорным пунктам законопроекта, сформулированным на совещании у премьера Владимира Путина 26 июля,— общая конструкция определена.
Прежде всего во время консультаций у Виктора Зубкова правительство окончательно отказалось от введения прямого госрегулирования цен. В законопроекте, по данным "Ъ", договорились упомянуть лишь возможность вмешательства правительства в ценообразование в виде госрегулирования наценки в исключительных случаях, связанных с макроэкономическими форс-мажорными обстоятельствами. Напомним, альтернативным мнением было ограничение торговой наценки (в частности, на этом настаивали группа "Черкизово", Российский птицеводческий союз, ряд регионов) в размере 25% от цены реализации "первому оптовому покупателю". Эта позиция осталась "особым мнением" производителей.
Вчера было определено, что отношения между торговыми сетями и производителями-поставщиками товаров будут регулироваться договорами о поставках и услугах. Ранее предлагавшиеся "соглашения добросовестной практики" в законопроекте также будут отражены, но пункт о них не будет носить обязательный характер. Определились стороны и со сроками возврата денег торговыми сетями производителям-поставщикам продовольственных товаров. Президиуму правительства предлагается утвердить следующую формулу. Для продуктов питания сроком годности до 10 дней, в том числе и для замороженного мяса, срок возврата денег предлагается установить в 10 банковских дней с момента приемки товара. Для продуктов питания сроком годности до 30 дней — 30 дней. Для остальных продуктов питания, кроме алкоголя и табака,— 45 дней. Для алкоголя и табака предлагается установить порог в 75 дней.
В законопроекте предлагается предусмотреть и возможность продажи в розничной торговле продовольственных товаров по ценам ниже закупочных. Однако такая продажа разрешается, только если до окончания срока реализации товара осталось менее 20% от общего срока годности товара — и для товара под собственными брендами сетей. Вчера же было окончательно решено отказаться законодательно закрепить практику "платы за вход в сеть". Из законопроекта решено исключить все упоминания оплаты услуг, листинга, кроме премий торговым сетям за объем реализованной продукции, так называемой объемной скидки. Напомним, это самый серьезный из существующих механизмов выбора поставщика сетями.
Решен и вопрос о том, где и как возможно размещение магазинов. От практики ограничения работы торговых сетей во времени решено полностью отказаться, как и от предоставления права регионам ограничивать развитие торговых сетей в регионах — это право останется только у федерального правительства (то есть у Минпромторга, который этого делать не намерен) и у судебной власти. Впрочем, ФАС все-таки получит право определять по согласованной 7 июля схеме порог доминирования сетей по принципу, отличному от тех, которые действуют в остальных отраслях. Наконец, еще один пункт консенсуса — дополнить законопроект нормой, обязующей торговую сеть резервировать не менее 20% "полочного пространства" для продуктов питания, произведенных на территории региона, в котором находится магазин. Уменьшение квоты возможно только по согласованию с региональными властями, и это явная уступка последним.
Самым масштабным вопросом, который не мог быть решен у первого вице-премьера, стал налоговый. Во время консультаций у Виктора Зубкова решено, что торговые сети и производители-поставщики совместно обратятся в правительство с предложением рассмотреть вопрос об отнесении поставщиками премий "за объем" на себестоимость и об отнесении убытков торговых сетей при реализации продукции также на себестоимость.
Законопроект к 13 июля, таким образом, будет значительно мягче активно лоббировавшегося законопроекта депутатов "Единой России", вводящего жесткое госрегулирование торговли (см. "Ъ" от 9 июня). Впрочем, эта победа сети не радует. Исполнительный директор АКОРТ Илья Белоновский сообщил "Ъ", что торговые сети не совсем удовлетворены достигнутыми договоренностями. При этом он подчеркнул, что консенсус достигнут на переговорах ритейлеров и агропроизводителей, а какие из согласованных пунктов войдут в текст законопроекта, будет решать правительство. По словам гендиректора Х5 Льва Хасиса, сети настаивают на том, чтобы ужесточение антимонопольного регулирования, если оно будет, было симметричным, то есть если будут ужесточены требования к сетям, то аналогичные требования должны применяться и к поставщикам продукции в сети. В свою очередь, на более жестких ограничениях настаивают только независимые сети.
Отметим, кроме нормы, отдающей 20% продовольственных полок супермаркетов местным аграриям, пролоббированной регионами, новая версия не выглядит победой сельхозпроизводителей над сетями. Сотрудник Академии народного хозяйства Вадим Новиков, комментируя консенсус, заявил вчера "Ъ", что, по его мнению, в переговорах производители не добились существенных и постоянных преимуществ в балансе взаимоотношений с сетями. Победы аграриев он оценивает во многом как их поражение: так, ограничение отсрочек по платежам, по его мнению, сокращает возможность конкурировать отсрочками. Опасность договоренностей он видит, скорее, в будущем получении ФАС возможности вмешиваться в работу торговли. По его словам, ценообразование в ритейле много сложнее, чем в сырьевых секторах, где ФАС привыкла работать и имеет практику. (КоммерсантЪ 09.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Нашли компромисс. "RBC daily". 9 июля 2009

Ритейлеры и поставщики близки к решению спорных вопросов по закону о торговле
Как стало известно РБК daily, поставщикам и ритейлерам наконец удалось найти компромисс по основным положениям закона о торговле. Вчера первому вице-премьеру правительства Виктору Зубкову был представлен протокол, составленный торговыми сетями и производителями товаров народного потребления, в котором прописаны предложения по спорным вопросам законопроекта, в том числе по бонусам и срокам оплаты за поставленный товар. Уже в понедельник окончательный вариант законопроекта должен быть внесен на рассмотрение президиума правительства, однако пока остается нерешенным вопрос о предельных торговых наценках.
Вчера на заседании рабочей группы, где обсуждалась подготовленная Минпромторгом версия законопроекта о торговле, Виктору Зубкову был представлен протокол, в котором ритейлеры и поставщики прописали основные спорные моменты с учетом интересов обеих сторон. Об этом РБК daily рассказали участники заседания. Протокол подписали представители общественных организаций "Деловая Россия", "ОПОРА России", "Русбренд", АКОРТ и Союз независимых сетей России. Судя по этому документу, поставщикам и ритейлерам наконец удалось найти компромисс по многим спорным вопросам.
В частности, стороны договорились не прописывать в законе возможность регулирования цен. Вместе с тем правительство может влиять на цены при определенных чрезвычайных обстоятельствах. Производители и ритейлеры сошлись во мнении, что в обычных условиях это мера скорее всего будет сдерживать развитие рынка. Что касается максимальной торговой наценки к оптовой цене, то, по предложению ряда экспертов, она должна быть в пределах 25—35%. Однако пока этот вопрос не решен и будет дополнительно согласовываться в ближайшие дни.
Поставщики и ритейлеры также договорились исключить из договора поставки услуги "листинга", предусматривающие плату за ввод новой позиции товара, и любые другие виды бонусов и премий, за исключением премий, или скидок, при закупке определенного объема товаров. Такие премии могли бы стимулировать ритейлеров к увеличению объемов закупок, считает исполнительный директор "Русбренда" Алексей Поповичев. В то же время ряд производителей считают, что размер премии за объем должен быть не более 10% от выручки без НДС. Все остальные услуги, предоставляемые торговыми сетями, должны идти вторым контрактом. Первый контракт на поставку и второй — на оказание дополнительных услуг торговой сетью — не должны быть увязаны между собой и являются отдельными договорами, подчеркивает предприниматель Вадим Дымов.
Стороны нашли компромисс и по срокам оплаты за поставленный товар. Так, расчет за продукцию сроком годности до 10 дней должен производиться не позднее 10 банковских дней, для продуктов сроком годности до 30 дней — не позднее 30 банковских дней. Расчет по остальным товарам, за исключением табака и алкоголя, — в течение 45 дней. Расчет с поставщиками табачной и алкогольной продукции должен проводиться в течение 75 дней, но поставщики этой продукции высказались за расчеты в течение 45 дней.
Тем не менее в последнем варианте законопроекта, который имеется в распоряжении РБК daily, указаны несколько иные сроки расчетов. В частности, продовольственные товары, включенные в перечень социально значимых товаров, утверждаемый правительством, подлежат оплате не позднее 14 рабочих дней. Продовольственные товары, не включенные в этот перечень, за исключением алкоголя и табака, подлежат оплате не позднее 30 рабочих дней. Алкогольная и табачная продукция оплачивается в сроки, определяемые соглашением сторон.
Бизнесмены надеются, что все положения протокола будут учтены при утверждении окончательного варианта законопроекта о розничной торговле. "Мы показали всему деловому сообществу, что в состоянии договариваться и совместно работать, — говорит Вадим Дымов. — Все очень хорошо поработали, за что Зубков нас поблагодарил". В аппарате г-на Зубкова обещают, что окончательный вариант законопроекта будет внесен на рассмотрение президиума правительства России уже в понедельник, 13 июля. (RBC daily 09.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Ночной дозор голодных покупателей. "Росбалт". 9 июля 2009

Российский пищепром справедливо рассчитывал, что в связи с кризисом произойдет импортозамещение — потребитель начнет отдавать предпочтение относительно дешевым отечественным продуктам, как это было в кризис-98. Однако история не повторилась.
Как отметил на пресс-конференции в "Росбалте" вице-президент Союза предприятий пищевой промышленности Санкт-Петербурга Игорь Подлипенцев, появился новый фактор — торговые сети, которые формируют товарную линейку из продукции пищевых предприятий регионального уровня в последнюю очередь. "Имортозамещение может вообще не наступить, если государство не возьмется всерьез за регулирование рынка", — заявил он.
В Петербурге торговые сети "контролируют" 84% розничной торговли продуктами, в Москве — около 40%, в среднем по стране — 20%. Рассуждая о необходимости госрегулирования, Подлипенцев подразумевает злополучный проект "Закона о торговле" ("Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации"), из-за которого "скрестили шпаги" депутаты, Минпромторг и Федеральная антимонопольная служба.
Напомним, целью законопроекта является установление единых правил для работы торговых сетей, поставщиков и оптовиков. Но пока из отрывочных реплик ясно только одно: поручение премьер-министра Владимира Путина выдать "на гора" в десятидневный срок окончательный проект закона, суммирующий позиции Минпромторга и Госдумы, осталось невыполненным (напомним, о необходимости подобного шага премьер заявил после резонансного посещения магазина "Перекресток"). Срок истек 4 июля (с учетом выходных — 7 июля), и уже после этого первый вице-премьер РФ Виктор Зубков заявил, что согласованный проект планируется внести на заседание правительства РФ 13 июля. А спикер Госдумы Борис Грызлов вообще отложил вопрос в "долгий ящик": "Есть все возможности, чтобы к сентябрю разногласия по двум проектам были сняты, и мы в самом начале осенней сессии вышли на принятие и последующую реализацию закона".
Конечно, это далеко не первое распоряжение Путина, повисшее в воздухе. Да и невыполнимость задачи была объективно предсказуема: проект закона регулярно "торпедируется" (разрабатывался он Минэкономразвития в течение двух лет, было подготовлено пять вариантов проекта), поскольку слишком несовместимы позиции сторон. Думский вариант законопроекта более ориентирован на интересы поставщиков (в частности, есть предложение квотировать несетевую долю каждого регионального рынка в 40%), министерский — на интересы сетей.
А пока имеющие серьезные лоббистские ресурсы торговые сети могут продолжать работать по сложившимся правилам игры — то есть массово "накручивать" цены. А ФАС будет выборочно их штрафовать.
По подсчетам гендиректора исследовательского агентства inFOLIO Research Group Олега Клепикова, сейчас конечная цена товара на полке формируется не только из фактической себестоимости, прибыли и затрат на доставку, но и за счет дополнительных сборов супер- и гипермаркетов. Кроме того, у продавцов есть своя внутренняя градация, которая определяет степень "накрутки" на товар. Например, размещение на полке колбасы одному производителю обходится бесплатно, а другим необходимо доплатить. "Главный способ снизить цену "входного билета" — предложить магазину узнаваемый федеральный бренд, который точно хорошо разберут", — рассказывает Клепиков. Регионального производителя, не способного оплатить масштабную рекламную кампанию, сетевики не жалуют. В итоге конечная цена, например, на хлеб, оказывается выше поставочной на 30-40%, яиц — на 20-60%, наценки на сахар и крупы составляют 30-50%, на соки — 50-80%.
При этом, как сообщил в интервью "Российской газете" начальник управления контроля социальной сферы и торговли Федеральной антимонопольной службы (ФАС) Тимофей Нижегородцев, в последние несколько лет диктат торговых сетей стал подавляющим. По его данным, стоимость пресловутого "входного билета" — права представить свою продукцию в той или иной торговой сети – возросла, например, в Санкт-Петербурге с 5% в 2005 году до 50% в 2008 году. Плюс к этому с 20-25 до 45-50 дней увеличились отсрочки платежей, что является для торговых сетей фактически беспроцентным кредитом, а для поставщиков оборачивается дополнительными издержками.
Отметим, что доминирующими на рынке торговые сети сделала сама власть — так удобней контролировать налоговые потоки. "Малый бизнес планомерно уничтожается исключительно административным путем, — например, заявляет заместитель председателя Ассоциации малого бизнеса в сфере потребительского рынка Санкт-Петербурга Ирина Третьякова. По ее словам, с началом кризиса малый бизнес "воспрял" в надежде, что ему наконец перестанут перекрывать кислород, но надежды пока не оправдались.
Правда, она уточнила, что процесс административного давления начался задолго до кризиса. Как напомнила Третьякова, сначала в Петербурге были ликвидированы ларьки на остановках (около 1600 объектов). При этом городская власть обещала предоставить взамен альтернативные места торговли, но сдержала обещания только перед 10% ларечников. Далее было закрыто около 2000 объектов мелкорозничной торговли в Метро. Следующий шаг — уничтожение розничных и мелкооптовых торговых зон. Еще четыре года назад в Петербурге их насчитывалось 880, сейчас меньше 200. "А это все — рабочие места", — констатировала представитель ассоциации.
Естественно, терять эти блага и привилегированное положение у сетей нет никакого желания. Поэтому последнее заявление Минпромторговли, вроде бы сделанное в угоду малому бизнесу, на самом деле нацелено на затягивание дебатов. Напомним, как сообщили "Ведомости", министерство намерено внести в законопроект о регулировании торговой деятельности ограничение на время работы крупных магазинов в ночное время. И, кстати, малый бизнес, что называется, "повелся". Третьякова считает, что такую инициативу следует только приветствовать: во многих европейских странах сети не работают по ночам и в выходные не из требований профсоюзов, а именно ради поддержки мелких магазинчиков.
Но принятие такой законодательной нормы означает, что все ночные покупатели в мегаполисах должны переориентироваться на работающие 24 часа магазинчики шаговой доступности с гораздо более скудным ассортиментом товара (зачастую — сомнительного качества). Минпромторговли уже пожинает плоды — в виде бури возмущенных реплик общественности. (09.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Сетевик на выдумки хитер. "Санкт-Петербургские Ведомости". 9 июля 2009

Но гипермаркеты могут уступить рынок малому бизнесу
Экономический кризис быстро снизил покупательскую способность населения. Как сообщает "Росстат", за первый квартал 2009 г. только официальный уровень безработицы достиг отметки 10%, а реальная зарплата россиян (с учетом инфляции) в мае сократилась на 3,3% по сравнению с маем прошлого года. За первые пять месяцев россияне стали получать на 2% меньше, чем за аналогичный период 2008-го.
Что примечательно, в дальнейшем большинство граждан России ожидают ухудшения собственного финансового положения. Об этом свидетельствует индекс покупательской уверенности. В первом квартале текущего года он сократился на 35% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. На таком низком уровне потребительские настроения находились в 1999 году. Впервые за десятилетие на 3% упало потребление непродовольственных товаров, и около 40% россиян (по данным опроса "Ромир") уже готовы экономить на питании, переходя на более дешевые продукты.
Вслед за ухудшением положения потребителей падает и оборот розничной торговли, именуемой нынче по-английски словом "ритейл". В мае 2009 г. оборот этот сократился на 5,6% по сравнению с маем 2008 г. и составил 1,16 трлн руб., сообщает "Росстат". Стоит отметить, что начиная с конца января текущего года темпы сокращения оборота только растут: в феврале показатели были на 1,4% ниже прошлогодних, в марте – на 3% и в апреле – на 4,5%. Напомним, что в 2008 г. вплоть до декабря рынок показывал положительную динамику в пределах 10 – 18% в месяц. Аналитики полагают, что розничный кризис достигнет дна как раз этим летом.
Чтобы выжить в подобных условиях, компаниям розничной торговли (ритейлерам) приходится сокращать издержки и прибыль и вообще пересматривать взгляды на бизнес. О судьбе торговых сетей шла речь на недавней пресс-конференции в Агентстве бизнес новостей.
Крупнейший в России сетевик X5 Retail Group объявил о сдерживании роста цен в своих магазинах ("Пятерочка", "Перекресток" и пр.) за счет снижения арендных расходов, сокращения транспортно-складских издержек и урезания ассортимента в пользу наиболее востребованных товаров. Сейчас крупный ритейлер возлагает надежды на дешевый сегмент продовольственного рынка, так как "влияние кризиса на продуктовую розницу ограничено – люди все равно должны что-то есть".
Еще одна антикризисная мера, придуманная сетевиками, – собственные линейки товаров с маркой магазина. Лишенная "рекламной нагрузки", такая продукция обойдется покупателю дешевле на 10 – 20%. Также в этом случае выигрывает и производитель, который получает надежный гарантированный сбыт. Ну а сами сетевики видят в "товарах собственного изготовления" перспективу снижения цен без потерь для своей прибыли. Развивать линейку собственных продуктов ритейлеры собираются в недорогих магазинах. Действительно, реалии общества потребления таковы, что в дорогие магазины люди часто ходят не за едой, а за товарами определенной марки.
Среди последних тенденций в розничной сфере обозначился рост хищений из магазинов: каждый месяц служба безопасности X5 Retail Group ловит в своих торговых точках около 140 тыс. человек, пытавшихся украсть что-либо. Любопытно, что больше половины случаев приходится на служащих магазина, а не на покупателей. Люди, работающие в гипермаркетах, уверяют, что воруют практически все служащие и делают это в первую очередь из-за сокращения зарплат.
Топ-менеджмент крупных торговых сетей считает, что система наказаний за кражу в магазинах несовершенна. Сейчас по суду даже за буханку хлеба могут приговорить к нескольким годам тюрьмы. Ритейлеры считают, что "для разгрузки тюрем и судов" стоит подумать о введении системы "штрафов на месте". В чью пользу должен взиматься штраф, они не уточнили.
Много споров в последнее время идет вокруг системы входных бонусов для поставщиков. Федеральная антимонопольная служба провела исследования и заявила, что поставщики вынуждены платить сетям от 5 до 40% от стоимости товара. В последнее время несколько крупных сетей объявили, что отменяют "входную плату" и "наценку за полку" для сельхозпроизводителей и поставщиков "нефирменного" товара.
Полностью отказаться от бонусов невозможно, считают сетевики, иначе за счет сократившихся доходов сетей придется повышать цены. Рентабельность же в сфере розничной торговли, по мнению руководителей супер- и гипермаркетов, невелика: по их словам, чистая прибыль составляет не более 1 – 2%. А привлекательность этой сферы бизнеса обеспечена большой его емкостью, сопоставимой разве что с объемом нефтегазового сектора экономики.
Хотя тысячи представителей малого бизнеса уже пострадали от крупных "коллег", сетевики утверждают, что никакого засилья гипермаркетов в России нет. В Европе доля крупных сетевиков составляет более 65%. В России же в прошлом году объем розничного рынка составил 557,4 млрд
долларов, из которых только 29 млрд (5,2%) пришлось на пять крупнейших ритейлеров. Стоит при этом учесть, что это усредненный показатель по всей стране, в мегаполисах он существенно выше (например, в Петербурге доля сетевой торговли приблизилась к 80% рынка). Однако крупные ритейлеры продолжают заявлять, что монополизация рознице не грозит.
Вот и народные избранники тоже узрели угрозу в сетевой торговле. По коридорам Госдумы ходит законопроект, который дол-жен серьезно пошатнуть положение крупных игроков торгового бизнеса. В проекте значится, что если "гиганты" занимают в населенном пункте более половины всех торговых площадей, то все гипермаркеты должны закрываться на ночь и выходные. А владельцев торговых центров обяжут предоставлять маленьким магазинам не менее 40% торговых площадей – так депутаты планируют поддерживать малый бизнес. Ряд аналитиков прогнозируют, что если закон вступит в силу в таком виде, то сферу ритейла ждут серьезные преобразования – крупные сети отдадут немалую долю рынка мелким фирмам.
Есть и скептические мнения. Некоторые эксперты считают, что для содействия маленьким магазинам нужно в первую очередь снижать налоговую базу, а не закрывать супермаркеты по выходным. Именно большие государственные поборы и административные барьеры (вкупе с "коррупционной составляющей") не позволяют "малым торговцам" выжить в пучине нашего рынка. У сетей возможностей договориться с чиновниками, конечно же, больше.
Однако рост цен и безработицы, а также меры государственного регулирования уже поставили на грань банкротства десятки торговых сетей России. Эксперты утверждают, что сейчас в опасном положении находятся около 50 сетевиков. Значительный интерес к бедствующим российским ритейлерам стали проявлять их западные коллеги: Carrefour, Hyperglobus, Selgros... Но наиболее сенсационным стало недавнее заявление крупнейшей в мире сетевой торговой фирмы Wal-Mart приобрести активы в нашей стране. Пока все ограничивается намерениями, но с некоторыми отечественными компаниями переговоры уже ведутся. (Санкт-Петербургские Ведомости 09.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Второе дыхание. "RealEstate.Ru ". 9 июля 2009

Единственный способ вдохнуть жизнь в слабые торговые проекты - сделать реконцепцию. Менять работу своих объектов, подстраиваясь под новые условия, вынуждены сегодня все собственники торговых центров без исключения. Правда, эксперты оговариваются. Если речь идет о нормальных ТЦ, которые, как и все, столкнулись со снижением трафика, то часто достаточно просто скорректировать детали. Другое дело - плохие объекты. Или торговые центры, которые были реализованы с серьезными ошибками. В хорошие времена они выживали, да еще показывали неплохие финансовые показатели. Сегодня шансов у них немного.
"Серьезная реконструкция может обойтись в сумму до четверти от стоимости объекта, а иногда и больше", - говорит Татьяна Матюшина, заместитель генерального директора по научной работе Агентства рыночных исследований и консалтинга "Маркет". Однако утешением для владельца может служить тот факт, что после объект оживает и начинает приносить прибыль.
Игорь Чаплинский, директор по развитию компании "Магазин Магазинов в ассоциации с СB Richard Ellis", приводит в пример ТЦ "Дружба", который был переориентирован на другую потребительскую аудиторию. В торговом центре были изменены планировки, появился третий этаж, поменялся пул арендаторов. Примечательно то, что для осуществления всех этих перемен комплекс был закрыт всего на два месяца - и открылся уже с новым лицом.
"Екатеринбургский ТЦ "Купец" (ныне ТРЦ "Гринвич") сначала был построен как супермаркет с небольшой торговой зоной и кафе, - рассказывает Татьяна Матюшина. - Однако "Купец" был расположен необыкновенно удачно - в центре города, с транспортными развязками, прекрасным трафиком. И вскоре собственники пришли к выводу, что здесь нужно строить гораздо более интересный объект, чем обычный супермаркет с маленькой торговой зоной. Поэтому было принято решение о расширении объекта, его репозиционировании в сегмент "средний плюс" и перемещении в более высокий ценовой эшелон. Была поднята планка доходов посетителей, ТЦ стал ориентироваться на молодые семьи с доходом выше среднего. В итоге доходность объекта возросла в несколько раз".
В качестве примера удачной реконцепции Татьяна Ключинская, директор департамента торговой недвижимости Colliers International. приводит ТК "Европарк". Комплекс открывался с "Рамстором", с непопулярными торговыми марками в числе арендаторов торговой галереи, якорные арендаторы работали не очень хорошо. Проводя реконцепцию, "Европарк" поменял "Рамстор" на "Ашан". Затем провели реконструкцию торгового комплекса: сломали большое количество перегородок, перекрыли атриумные зоны и часть магазина "Техносила" отдали MediaMarkt, на минус первом уровне разместили "Санта Хаус". Посадили Inditex Group с брендами Zara, Oysho, Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Zara Home. Усилили фуд-корт, серьезно увеличили развлекательную зону комплекса. Результат - посетителей в ТЦ в пять раз больше, чем сразу после открытия. Владельцы комплекса рискнули, вложили деньги, и теперь торговый центр работает очень успешно.
"Один из объектов, над которыми мы сейчас работаем, представляет собой не совсем обычный по локализации и потокам покупателей ТЦ. Запустившись накануне кризиса, он оказался в сложной ситуации: покупателей нет, арендаторы съезжают, - рассказывает Владимир Кузнецов, директор департамента инвестиционного консалтинга компании Welhome. - Мы предлагаем хозяевам объекта ряд мер, касающихся работы с арендаторами и управления, и перераспределения площадей по функциям, а именно - рекомендуем усилить досугово-развлекательную часть ТЦ, в том числе и детскую инфраструктуру. На детском отдыхе родители стараются не экономить даже во время кризиса, а приходя в ТЦ с целью развлечь ребенка, человек совершает покупки - как запланированные, так и импульсивные".
Все более актуальной становится смена концепции во время строительства объекта. В этом случае реконцепция может быть как расплатой за безграмотный проект, так и реакцией на изменившуюся ситуацию. "Например, задумывался ТРЦ с "якорями" и галереей, но в процессе строительства стало ясно, что галерея просто не может быть сформирована. Тогда привлекаются просто "якоря" и делается прикассовая галерея", - говорит Наталья Бидненко, старший консультант отдела консалтинга DTZ.
Ярким примером непродуманного проекта с нежизнеспособной концепцией может служить недостроенный пятизвездочный отель в Чебоксарах. "Сначала компания купила землю по перегретой цене (кредит был выдан летом 2008 г), потом к этому участку привязали 5-звездочный отель, который в этом городе не нужен абсолютно никому, - рассказывает Михаил Уринсон, управляющий директор ALUR Investments and Development. - У нас есть возможность достроить эту гостиницу, переделав в отель "3 звезды", но с существенными изменениями: вообще не строить 3 первых этажа (фитнес-центр, ледовая площадка и боулинг), закрыть перекрытием и оставить как есть до лучших времен, а для того чтобы выйти из категории "5 звезд", номера разрезать на две части. И тогда, возможно, гостиница станет экономически эффективной".
Рокировка арендаторов
Как рассказал Игорь Чаплинский, из-за отсутствия достаточного количества арендаторов или их демпинговых предложений девелоперы останавливают проекты, если есть такая возможность. Либо делят проект на две очереди, сначала запускают первую, "якорную", она работает 1-2 года, возникает потребительская привычка посещения места, операторы начинают активнее развиваться, меняется конъюнктура рынка, а затем запускают вторую очередь.
Хрестоматийным примером успешной рокировки арендаторов стала реконцепция ТЦ "Охотный ряд", изначально позиционировавшегося как комплекс товаров класса люкс. Но богатым не понравилось вечное столпотворение на Манежной площади и отсутствие парковки. Вскоре дорогие бренды стали уходить из ТЦ. На их место были приглашены молодежные бренды, привлекшие в "Охотный ряд" студентов престижных вузов.
Самыми желанными во время кризиса арендаторами, по мнению Натальи Бидненко, являются ритейлеры, генерирующие покупательский поток. Как правило, это продуктовые якоря. Даже если люди решают экономить на развлечениях, от продуктов питания никто не отказывается. Смена якорного арендатора не является панацеей для увеличения посетителей ТЦ, но иногда это помогает. Например, замена якорного арендатора с дорогими продуктами питания на более демократичный формат во время кризиса выгодна. Однако если крупные "якоря" уже посажены, поменять их довольно сложно: подписаны предварительные договора аренды, и отказ грозит ТЦ большими штрафами.
Кроме того, "якоря" генерируют свой трафик, притягивают покупателей. Галерея может сформироваться потом, когда полностью будут функционировать 3-4 "якоря".
"В регионах отток арендаторов может быть связан с ограничением планов развития федеральных брендов, - говорит Татьяна Ключинская. - В этом случае мы можем порекомендовать изменить зонирование, на первом этаже комплекса сосредоточить федеральных арендаторов, а второй предложить локальным операторам. Таким образом, площади центра не будут пустовать, и владелец комплекса будет продолжать получать арендный доход. Например, в одном из случаев мы предложили на первом этаже разместить сетевой супермаркет, второй этаж арендовал местный оператор - мебельный центр, на третьем представлены локальные арендаторы, фактически представляющие собой ярмарку детских товаров. Это решение, конечно, временное, рынок торговых помещений обязательно будет "отрастать", и позднее девелопер заполнит торговый центр федеральными операторами".
По мнению Татьяны Матюшиной, во время поиска местных операторов важно не уронить планку, не допустить, чтобы в хороший объект пришел базарный ларек. Местные и региональные ритейлеры, особенно "ипэшники", до сих пор в основной своей массе живут по "концепции базара". А "совок" приглашать в ТЦ, конечно, нецелесообразно. Второй вариант заполнения ТЦ - изменение плана брокериджа, уменьшение "нарезки" - скорее подходит для новых объектов, которые готовятся к брокериджу. (09.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Регулируемых цен не будет. "Интерфакс". 10 июля 2009

Государство не будет регулировать цены на продукты и торговые надбавки, следует из проекта закона о торговле, который будет рассматривать президиум правительства. Впрочем, проект написан из расчета, что соответствующие нормы могут появиться в будущем. В документе планируется четко закрепить права и обязанности торговых сетей, а также отрегулировать вопросы отсрочки платежа за поставку различных видов продукции
Президиум правительства РФ на заседании в понедельник планирует рассмотреть доработанный с ведомствами и участниками рынка проект закона о регулировании торговой деятельности.
В пятницу правительство разослало руководителям профильных министерств и ведомств доработанный вариант законопроекта, который будет обсуждаться на заседании.
В документе (имеется в распоряжении "Интерфакса") есть несколько принципиальных нововведений: во-первых, четко прописываются права и обязанности торговых сетей при заключении договоров поставки продовольственных товаров, во-вторых, перечислены недопустимые действия по отношению к поставщикам со стороны сетевых розничных сетей и со стороны органов госвласти. Законом оговаривается возможность регулирования торговых наценок и цен. Из проекта исчезла статья об антимонопольном регулировании и возможность предоставления преференций отечественным производителям.
Договор поставки
Впервые о возможности включения в закон о торговле некоего типового договора поставки продовольственных товаров заявил в конце июня премьер-министр Владимир Путин. В ходе совещания, посвященного доработке законопроекта, он высказал идею, что в типовой договор может быть включена возможность установления оптовых цен и торговых надбавок, прописаны сроки поставок, ответственность за несоблюдение обязательств.
Основные требования к договорам поставки продовольственных товаров в торговые сети изложены в статье 9 законопроекта. В частности, предполагается, что основные условия поставок товаров (типовые договоры) должны размещаться сетями на сайте в Интернете, а при отсутствии сайта - предоставляться поставщикам непосредственно, безвозмездно и "в разумные сроки".
Компании сетевой розницы не вправе продавать товары по цене ниже, чем установлено в договоре, без согласия поставщика. Исключения составляют случаи, когда такие товары продаются под товарным знаком сети (private label) или когда истекло более 80% срока годности товара.
Документом запрещается также включать рекламные, маркетинговые и другие услуги в договоры поставки.
Торговым сетям разрешено включать в цену поставки премии, выплачиваемые покупателю в связи с приобретением им определенного количества продовольственных товаров. Это единственный компромисс, на который пошли по отношению к сетевым компаниям: включение в цену договора поставки других видов вознаграждения не допускается.
Отсрочка платежа
Законопроектом оговариваются сроки оплаты за продовольственный товар, в случае если заключаются договоры с отсрочкой платежа.
Продовольственные товары со сроком годности менее 10 дней, а также замороженное мясо курицы, свинина, говядина подлежат оплате в срок не позднее 10 рабочих дней с момента приемки товаров предприятием торговли.
Продовольственные товары со сроком годности от 10 до 30 дней подлежат оплате в срок не позднее 30 рабочих дней с момента поступления товара. Товары со сроком годности свыше 30 дней (за исключением алкогольной и табачной продукции) подлежат оплате не позднее 45 дней.
Алкогольная и табачная продукция, жевательная резинка, консервы подлежат оплате не позднее 75 дней с момента приемки товара.
Регулирование цен
Более ранние варианты законопроекта включали в себя как предложения о прямом регулировании цен на социально значимые товары, так и возможность установления правительством предельных наценок. В первом случае предлагался перечень из 10-15 продуктов, во втором - предельная наценка не более 15%.
Итоговая версия законопроекта допускает возможность госрегулирования цен и торговых наценок, но напрямую не прописывает механизм реализации этой возможности. Так, в одном из пунктов статьи 8 указывается, что хозяйствующий субъект "самостоятельно устанавливает цены на товары", но в другом пункте той же статьи отмечается, что "если федеральным законом предусмотрено государственное регулирование цен и торговых надбавок на отдельные виды товаров", то цены на такие товары устанавливаются правительством РФ.
Упоминание регулирования цен правительством в законе появляется еще раз - в описаниях договоров поставки. Цена, по которой производители поставляют товар в торговые сети, устанавливается "по соглашению сторон", однако если неким законом предусматривается госрегулирование цен (торговых надбавок) на отдельные виды товаров, то цены на такие товары устанавливаются сетями в порядке, определенном правительством.
Фактически предложенный правительством законопроект не регулирует цены, но написан из расчета, что соответствующие нормы могут появиться.
Недопустимые действия
Сразу две статьи законопроекта посвящены перечислению недопустимых действий торговых сетей и властей по отношению к поставщикам продовольствия (недопустимые практики). Так, в договорных отношениях между сетями и поставщиками (статья 15) запрещается навязывать контрагенту условия "эксклюзивности", то есть условие поставки товаров только данному хозяйствующему субъекту. Кроме того, запрещено требовать от контрагента сведения обо всех заключаемых им договорах с другими хозяйствующими субъектами.
Торговым сетям также запрещено требовать с поставщиков плату за изменение в ассортименте товара, плату за доступ на полки (так называемый "входной билет", широко распространенная и отстаиваемая ритейлерами практика), возмещение убытков, связанных с повреждением или кражей товара.
Органам государственной власти (статья 16) запрещается проводить в магазинах повторные проверки качества и безопасности товаров, чинить препятствия в отношении свободного перемещения товаров между субъектами РФ, вводить ограничения на продажу отдельных видов товаров на территории регионов.
При этом в законопроекте не прописана ответственность за нарушение 15 и 16 статей.
Исчезнувшие статьи
Статьи об особом порядке антимонопольного регулирования торговых сетей в проекте закона нет. Ранее предполагалось снизить предельный порог доминирования торговых сетей (по доле рынка) с 35% до 15%, или прописать критерии доминирования. В свою очередь торговые сети настаивали на том, чтобы не прописывать отдельно в законе антимонопольное регулирование. Из проекта закона также исчезла норма о преференциях в предоставлении торговых площадей отечественным товаропроизводителям.
Между тем, Федеральная антимонопольная служба (ФАС) все же получит возможность контролировать сети. Говоря об особенностях реализации закона, источник в правительстве РФ пояснил, что именно ФАС будет контролировать перечень недопустимых практик. "Если ФАС обнаружит существование такой практики, то с помощью судебных процедур и процедур, которые прописаны в законе о защите конкуренции, будет бороться с недобросовестными предприятиями", - пояснил источник. Он также отметил, что ответственность торговых предприятий за применение недобросовестных практик предполагается установить отдельным законом, которым будут внесены изменения в Кодекс об административных правонарушениях. "Пока этих санкций нет, но они будут", - подчеркнул собеседник.
Планируется, что закон о торговле вступит в силу с 1 января 2010 года. (Интерфакс 10.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Он-лайн конференция: Розничная торговля: закон против. "ФинАМ.ru". 10 июля 2009

Законопроект "О торговле" уже много лет является предметом споров и дискуссий среди и законодателей, и лоббистов. В последние недели к этим обсуждениям было привлечено повышенное внимание. И не только благодаря эффектному приезду Владимира Путина в одну из крупных торговых сетей и последовавшему за этим событием снижению цен на мясную продукцию этой сети в рамках спецакции "Премьера", но и из-за возникающих предложений законодателей ввести государственное регулирование цен, ограничить время работы супермаркетов и урегулировать отношения между торговыми сетями и поставщиками.
Какое влияние оказывает кризис на бизнес ритейлеров? Какие изменения происходят в розничной торговле?
Действительно ли есть необходимость в законодательном регулировании отрасли сейчас? И если да, то какой закон нужен всем заинтересованным сторонам?
Участники конференции:
" Надежда Копытина, основатель и президент группы компаний "Ледово"
" Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group Inc
" Евгений Дорофеев, начальник отдела корпоративного анализа Банк "Петрокоммерц"
" Наталья Колупаева, аналитик "КИТ-Финанс"
" Максим Клягин, аналитик УК "Финам Менеджмент"
Владимир Андреевич Дубровский, военнослужащий Дмитрию Потапенко: Дмитрий, я читал ваше выступление на форуме. Очень сильно выступили, спасибо, доставили. Вопрос такой - реакции со стороны власти на это выступление пока не было? Мне кажется, что выступление ваше... несколько эмоционально, что ли. Ну и про зарплаты в Чехии - вы загнули. Вы что, реально хотите, чтобы люди в Москве, с высокими московскими ценами на все - от еды до транспорта и жилья, работали на вас за 400 долларов? Вы пробовали прожить на 400 долларов в Москве? У вас, наверное, кроме нищих узбеков, никто не работает? От вашего выступления, простите, впечатление жлобства какого-то.
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group Inc: Уважаемый Россиянин! (Владимир отвечаю на вопрос, но поскольку он настолько для меня част и стандартен, то позвольте во множественном числе)
К сожалению, в своих рассуждениях вы стандартны и не желаете думать. Ну и имя вам легион.
1. Я публичная личность лет так 7-10 и почему то, только какое то, малое выступление, в конце июня, вдруг в июле, кому то стало интересно.
Узнав, что я лидер блогов -смеялся!
Как малый комментарий, чтобы понять о чем там говорится надо не смотреть "звезду" Потапенко, а всю сессию , слушать других людей, а это мин. 1,5 час и иметь минимальное понимание экономики, бизнеса и ритейла, далеко не на обывательском уровне. Конфа была для профи.
2. Теперь о жизни россиян, я хочу чтобы МЫ жили на 5 000 руб, (для справки: поройтесь в интернете и удивитесь как это жлоб Потапенко кормит семью, на 12 000 руб в месяц в Москве и 40 000 траты на все траты семьи, даже чеки на покупки публиковали и в метро меня встречали) но чтобы мы могли оплатить квартиру, кредит по машине, кредит по квартире и пр. и пр. То есть если бы вы пошли в рассуждениях дальше обвинения во жлобстве, а всего лишь чуть-чуть поразмыслили, то поднимать зарплаты нельзя, а надо снижать издержки монополий: ЖКХ, недвижимости, кредиты и т.п.
Угадайте почему? Да потому что все остальные тоже поднимут з.п, а потом и цены на продукты и потом опять.
Это и называется разгон инфляции и гонка затрат.
К сведению в WalMart работают мексиканцы зачастую не знающие язык, в Ашане (Франция) китайцы и т.д.
К чему это все? Любая не квалифицированная работа, а розничная торговля, массовый сегмент ресторанов,фаст фуд, конвеера заводов это работа для низкооплачиваемых сотрудников и во всех странах это гастарбайтеры.
Про з.п в Чехии там не было ничего, это к вопросу о внимательности, там про з.п. в Болгарии.
Прокуратор: В трудные времена государство всегда оберегала сбыт алкоголя...Когда вернут гос.монополию на торговлю спиртным?
Наталья Колупаева,  аналитик "КИТ-Финанс" : Госмонополия на торговлю приведет к возврату в наше не очень светлое прошлое (имею ввиду резкое падение ассортимента, качества, так называемой "культуры потребления", рост черного рынка). Поэтому, надеюсь, что никогда.
Наталья Колупаева,  аналитик "КИТ-Финанс": Тем, что это товар, преимущественно, внутреннего потребления. Я понимаю вашу точку зрения только если госмонополия в ваших личных материальных интересах. Я же рассуждаю с точки зрения покупателя и частного бизнеса. В случае госмонополии - проигрывают и бизнес, и потребитель.
Дмитрий Потапенко,  управляющий партнер Management Development Group Inc: Только факты:
1. В начале года ФАС оштрафовало по моему Роснефть за использование монопольного положения на 1,5 млрд руб. Деньги пошли в бюджет.
2. Вопрос: Я простой потребитель в течении этого срока переплатит этой компании деньги. Где мои деньги? Причем прошу только за свой бензин-чужого не надо.
Прокуратор: Вот нефтянку под государство подмяли и никто не заметил..Чем водка особенней?
Evgeny,  NA: Прокуратор, и что, гораздо лучше стало чтоли? Госсударство неэффективный собственник, и должно быть Регулятором а не Рейдером.
Прокуратор: Не надо ствить "и" меж точкой зрения покупателя и чьи-том бизнесом..
Прокуратор: Когда-то Лужков обещал фермерские рынки по периметру МКАДа..Где они?
Наталья Колупаева,  аналитик "КИТ-Финанс": Видимо, достаточного количества желающих фермеров на весь периметр не нашлось, извините за такой саркастический ответ. Если серьезно, то, к сожалению, из-за целого ряда сложностей, административных барьеров фермеру проще сдать все оптовику даже по низкой цене, чем самому налаживать сбыт, бороться с административными барьерами и заниматься разрешительными документациями. И существенных улучшений не произошло.
Прокуратор: Ну, собстно, ответ-то очевиден..Но-о, это же никто вслух не пишет, почему вот фермеру не привезти кузов картошки и продать напрямую..А вот почему никто не пишет?
nusinov196: Лужков вообще мастер по обещаниям. Ждите.
Оксана Аркадьевна, менеджер: В крупных сетях персонал - сплошные гастарбайтеры. То есть, оптимизацию они проводят за счет экономии на рабочей силе? Но почему мы должны поддерживать растущий уровень безработицы за счет помощи чужим рабочим? Там случайно не намерены в Думе рассмотреть Закон по миграции, и хотя бы ограничить приток мигрантов? Честное слово, иной раз зайдешь в какой-нибудь Перекресток и как на базаре в Ташкенте - одни азиаты. Пусть сети экономят на чем-то другом, а не на гражданах той страны, где они работают.
Надежда Копытина, основатель и президент группы компаний "Ледово": Оксана Аркадьевна! Уверена, что это не экономия на рабочей силе. Знаю, что персонал набирается по другим критериям, нежели национальность. Я персонально очень ценю вклад народов из бывших стран соцлагеря. Так сложилась геополитическая обстановка, что одни едут в Россию, из России в страны мира. Это всегда обогащает страны, как минимум на опыт коммуникаций! Предлагаю добавить терпимости и уважения к тому, что делают сетевые магазины и персонал, который трудится для каждого из нас.
Наталья Колупаева, аналитик "КИТ-Финанс": К сожалению, если вы имеете ввиду в частности, Москву, то работать за такие деньги москвичи не хотят. А если поднять уровень заработных плат до привлекательных по их меркам, то на этом форуме резко увеличится количество вопросов по теме - почем уже такие высокие цены в магазинах?
Роман: Не нравятся гастарбайтеры? Подайте пример, встаньте за прилавок сами! ТОгда может еще кто то из русских начнет работать в торговле и Вы измените мир ))))
Оксана Аркадьевна, менеджер: Почему я должна вставать за прилавок? У меня другая профессия. Вопрос не в том, чтобы я за прилавком стояла, а в жадности ритейлеров, которые будут экономить на всем, в том числе и на отечественной рабочей силе.
Роман С.: Оксана а вы согласны чтобы цены в магазинах выросли? Потому что русские за те деньги за которые работают наши друзья из средней Азии работать не хотят.
Ольга: Как сейчас происходит ценообразование в розничной торговле: какая часть наценки кому достается?
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group Inc : Ценообразование в сетях, не изменилось.
Это чистая математика и калькулятор.
Чем более пустой регион по конкуренции, тем выше может быть наценка. Чем меньше магазин, тем ниже прибыль, а наценка может быть любой.
К вопросам наценки надо понимать простое правило: а) это собственные издержки и б) спрос.
Торговать в убыток не будет никто, но и поднять наценку например в Москве невозможно. Мгновенно идет отток покупателей. Потому как есть конкуренция торговых точек.
Наценки гуляют по классификатору: как уже отмечал групп более 200, далее подгруппы и виды. А средние вы и слышите по рынку 20-29%, а чистая прибыль м.б. как + так и -. Потому многие и закрыли торговые точки, потому как имея среднюю наценку в 30-35% маленькие магазины могут быть в убытках.
Максим Грибков: Каковы перспективы развития западных сетей в России? Дойдем ли мы до состояния Восточной Европы, где все местные компании были скуплены глобальными игроками?
Надежда Копытина, основатель и президент группы компаний "Ледово": Сейчас интерес глобальных игроков к розничным сетям России очень высок, как и к компаниям, которые занимаются производством и реализацией продуктов питания. В данный сегмент пришли профессиональные инвесторы, которые рассчитывают на быстрый рост стоимости бизнеса в ближайшие три-пять лет. По доходам россияне сегодня обогнали жителей Восточной Европы и качество сервиса и предложения сейчас в некоторых сетях достойно самого лучшего
Евгений Дорофеев, начальник отдела корпоративного анализа Банк "Петрокоммерц": Пока иностранные сети (пример Wal-Mart) не готовы входить на рынок по любым ценам, ищут способ наиболее дешевого входа. Происходит это потому, что, в отличие от ВЕ, российские сети занимают очень серьезную долю рынка, которую "взять" можно только, купив кого-либо из игроков (история с Рамстором). Но темпы роста рынка сильнее, чем за границей,потому в продаже откровенно никто не стоит. Вопрос остается за теми, кто в долгах. Пример "Семерки" говорит о том, что опять же по любой цене никто не продается.
nusinov196: По различным данным от 60до 80% Российской розницы находится в руках иностранцев, котрые словно вши обсели наш рынок сбыта, заваливая нас объедками и обносками Европы и США.Коррумпированному чиновничьему электорату ЕР и её власти наплевать на 90% населения, котрым импортеры диктуют свои долларовые цены при нашей рублевой зарплате. Долларовый не хилый эквивалент зарплаты Президента, премьера, министров, думцев не вселяет надежды, что у нас скоро появятся законы позволяющие отечественному производителю проваться сквозь сети к прилавкам. Законы регулирующие эти проблемы еще долго не будут приняты. Ведь каждый день задержки проплачен продажным чиновникам и думцам.
кю: Очень интересно утверждение о росте благосостояния россиян. Может быть москвичей? так Москва давно не Россия, а анклав.
Evgeny, NA: Да, Надежда, пожалуй вы слишком оптимистичны для своей должности. Ну или покривили душой... Думаю, что в России конкуренция меньше, есть возможность "решать" вопросы с конкурентами на более широком поле (а не только на правовом), ругуляторная ф-ция государства послабее и легко "подмазывается" и как следствие всего этого маржа побольше будет. Ну ладно, что это я за упокой... спасибо за оптимизьм :)
Резо: В чем смысл принуждения сетей к работе с небольшими производителями? Галицкий на встрече с Путиным, по-моему, вполне четко обосновал, что для крупных сетей и их клиентов это не нужно и неудобно.
Надежда Копытина, основатель и президент группы компаний "Ледово": Взаимодействуя с сетями на протяжении 15 лет, никогда не встречалась с пониманием того, что сети можно к чему-либо принудить! Как правило, закупщики сетей имеют выверенную матрицу для спроса и четкое понимание какими продуктами наполнить ассортимент. Всегда есть интерес к новинкам от компании и есть пожелание, чтобы компания расширялась; понятно, что транзакции по приемке товара должны быть максимально эффективны для поставщика и торговой сети.
Потребителю неизвестны вопросы с разгрузкой продукции в единицу времени, особенно перед праздничными днями, в этом и есть профессионализм тех, кто обслуживает и предлагает продукты в магазинах
Евгений Дорофеев, начальник отдела корпоративного анализа Банк "Петрокоммерц": Смысл идеи более чем понятен: если крупные сети, которым действительно неудобно работать с мелкими (понятно - отечественными) производителями, сами не будут это делать, то у тех появятся непреодолимые барьеры для роста, поскольку доля брендов, узнаваемых покупателями, но изначально вышедших из "несетевой" торговли, близка к нулю и к нему стремится. Но любая форма принуждения как правило приводит к обратному результату: формально товар будет допускаться на полки сетей, но из-за невозможности игры на оптовых скидках будет неонкурентоспособен. Здесь решение проблемы - только поддержка государством создания собственной сбытовой кооперации мелких производителей. Но чиновники не заинтересованы в проведении такой работы, а союзы предпринимателей традиционно занимаются только лоббизмом.
nusinov196: За словами Н.Копытиной трудно заметить, что для выхода производителю к пилавкам необходимо отстегивать не хилые бонусы менеджерам компаний, что мелким производителям и фермерам не посильно. Только законодательное понуждение выделять определенные квоты мелким производителям может изменить ситуацию. Это в интересах большинства покупателей. Только кому эти интересы нужны?
Надежда Копытина, основатель и президент группы компаний "Ледово": Уважаемый Господин! Вы от лица фермеров выступаете или мелких производителей?
Часто такие компании не приходят для подписаия контрактов в сети, давайте спросим у них почему? Ледово, производя свежие шампиньоны, неоднократно имела возможность делать поставки в крупные сети и отказывалась от предложения в связи с малым объемом производства выращиваемых шампиньонов! Может ли фермер обеспечить контракт, который он желает подписать?
Прокуратор: гм..а кто же обеспечивает город продуктами, нефермер..во! антифермер!?
Evgeny, NA: Наблюдал занимательный процесс - сейлзы пытались сбыть импортную продукцию в 1 крупный питерский сетевик. в итоге контракт с итальянским поставщиком в этой части был сдан партнерской фирме, которая воспользовалась административным ресурсом (папой владельца) и деньгами (это уже закупщикам) и все прекрасно прошло.
Кед: Вся страна - Черкизон, кто-то поспорит? Особенно смещит, когда в чепке или ларьке вывески, которые сейчас на каждом шагу: коллекция и эксклюзив. Дурдом настоящий. Не меньше. Цены: - 90%. А заметили вывески на магазинах: "Империал", "Долина фараонов", "Планета обуви", "Мир (не меньше) обуви", а площадь этого мира - 8 кв. м. и десять пар обуви и т.д и т.п. Мы - дураки совсем? Спасибо. Ну ведь работают и столетиями на Западе кафе, магазины цивильно, с уважением обоюдным... короче у нас, на диком рынке должно быть только регулирование и контроль. Пока не поумнеем.
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group Inc.: Не волнуйтесь оно уже есть и не один год. Зайдите в "Русское Бистро" поесть. В магазины "Океан" за рыбкой, скоро в Алпи и Мосмарт. Про Запад надо понимать и изучать и + и - работы.
Vlad: Какие проблемы для розничной торговли сейчас можно назвать ключевыми? Есть ли пути их решения?
Надежда Копытина, основатель и президент группы компаний "Ледово" : Для Ледово ключевые вопросы взаимодействия с розничной торговлей в том, что мы не получаем своевременно оплаты за свою продукцию.
Решение находится в плоскости финансирования розничной торговли, не секрет, что торговля развивалась экстенсивно на протяжении последних трех лет и теперь пришло время максимально повысить эффективность бизнеса, что и к нам (производителям) также относится!
Также существует человеческий фактор, когда при закупках и поставках существуют стороны, которые могут учитывать свои личные интересы, вместо интересов компаний.
Решение в плоскости внутрикорпоративной политики и заинтересованность руководителей своевременно контролировать бизнес-процессы, не допуская личных интересов менеджеров в бизнесе компаний
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group Inc :
1. Падение спроса. Деньги есть у покупателя, но нет уверенности в завтрашнем дне. Люди "морозят" деньги.
2. Падение аренды не значительное
3. Падение з.пл массового персонала отсутвует
4. Кредиты по 25%-30% в год по рублям, на всех участников производителя-переработчика-логиста-торговую точку удорожают продукцию и делают бизнес нерентабельным, а конечные цены аморальными.
5. 33 "пасущих" госоргана и 600 подзаконных актов. Аппетиты у них не смотря на падение прибыли и разорение "дойных" остались в тех же пределах, поэтому происходит увлечение "проездных"
nusinov196: Основная проблема: не контролируемая государством наценка, число посредников. Разве не парадоксально, что при закупочной цене 1кг. зерна в 4руб. цена полукилограммовой буханки хлеба свыше 20руб и это при минимальном двукратном припеке. При этом каждое звено в этой цепи жалуется на 5% прибыль. Меньше всего в этой цепи достается производителям. Аналогично по нефти и др..
nusinov196: Интересно чем занимается и куда смотрят: прокуратура, ФАС, жирующие на средства налогоплательщиков. Это бездействие можно объяснить только одним, откатами получаемыми от спекулянтов.
Кед: nusinov196, здесь все проще, надо в корень смотреть, не надо фас приплетать и т.д и т.п.: власть бандитская, а мы - быдло. Давай в этом сознаемся честно.
finn1470: проблемы для розничной торговли? Черкизон закрыли,а в Луже дорого
nusinov196: Кед. Ну хотя бы видимость государства должна прорисовываться.
Vlad: Какие сегменты розничной торговли наиболее пострадали от кризиса? Можно ли ожидать возращения потребителей на рынки?
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group Inc :
1. Наиболее пострадали так называемые "супермаркеты", т.е. некий, абстрактный средний сегмент.
2. А житель регионов с рынков и не уходил. В регионах сети не имеют никакой доли, т.е она колеблется в пределах 3-5% от общего объема продаж в регионе.
РА: Будет ли в розничной торговле вторая волна кризиса, или пик проблем в секторе миновал?
Евгений Дорофеев, начальник отдела корпоративного анализа Банк "Петрокоммерц" : Скорее, его в секторе в целом и не было - был долговой кризис отдельных компаний и связанный с этим кризис неплатежей. Что же касается спроса, то, в продовольственном ритейле он и не спадал. В секторе бытовой техники и других durable goods ситуация гораздо хуже, если и стоит ждать крризиса, то из-за наступления окончательной неплатежеспособности кого-нибудь из крупных сетей этого сеткора. Но здесь остается большой потенциал M&A, так что серьезных системных проблем для потребителей пока не ожидаем.
finn1470: РА Склады под Моськой забиты демонтированным торговым оборудованием. Какая вторая волна? Тут ещё первая незакончилась.
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group Inc : Проблемы еще и не начинались. "Завтра будет лучше чем вчера" .
Николай: Есть ли примеры эффективного регулирования розничных цен со стороны гос. структур в других странах. Насколько реальна или утопична идея ограничения торговых наценок в России ?
Надежда Копытина, основатель и президент группы компаний "Ледово":
Николай! Благодарю за вопрос. Уверена, что из своего опыта Вы знаете, что ограничения и запреты не ведут к решению вопроса, можно достичь временного эффекта. Сейчас ценообразованием занимаются торговые сети, исходя из ситуации в регионе, возможности доставки продукции в тот или иной регион, обеспеченности продуктами от производителя на местах.
Поставляя продукции, нам часто приходится отказываться от возможности поставлять, так как цена, по которой нам предлагается произвести и поставить продукт, для нас неприемлема! Производить продукцию с отрицательной рентабельностью не позволительная роскошь для любого бизнеса! Понимаю, что важно повышать эффективность в бизнесе, это ответственность моя и директоров компании!
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group Inc.:
1. Она не утопична, более того она была реализована в РСФСР. Отправлю вас к постановлениям СовНаркома 1936-37 гг.
2. Ни в Болгарии ни в Чехии у нас этого нет. Насколько мы сейчас ведем переговоры по другим странам, аналогичная ситуация. Более того, если вам удастся внимательно, подчеркиваю, внимательно посмотреть "вражеские" заседания G20. То основная тема обсуждения-недопущение протекционизма ни странам, ни производителям, ни иному в том числе и торговому бизнесу.
nusinov196: При нормальной рыночной экономике вполне успешно действует схема: производитель, переработчик, оптовик, розница. У нас мафиозная коррумпированная система, при которой цены устанавливает рыночная мафия по принципу как бог на душу положит при полном бездействии государства. Борьба скоррупцией (мафией) пока ведется на словах, или иммитируется.
Надежда Копытина, основатель и президент группы компаний "Ледово" : Думаю, что самый эффективный способ борьбы не "с", а за, например, снижение цен! Для этого важно понизить ставки на кредиты, начать финансировать бизнес-проекты, повысить эффективность на каждом рабочем месте!
Антон: то есть,Вы считаете,что гос-во не справляется со своими функциями?Тогда,что сделали вы конкретно и ваша компания для большинства населения нашей страны,которые выживают.У вас есть какие-нибудь социальные проекты,направленные,на то,чтобы простым людям было легче пережить это тяжелое время?
Кю: Повторюсь - дешевых кредитов в стране, в которой в разгар кризиса повышают ставку рефинансирования не будет.
finn1470: Есть и очень простая - штрафы если монополист и банкротство если конкуренция
nusinov196: Да, принулевой ставке рефинансирования цены в рознице были бы намного меньше. Но есть КУдрин и с высоты автослесаря считает что если снизят то наступит всеобщий дефицит, не понимая, что рынок этого не допустит. В Японии и ставка рефинансирования нулевая и всеобщее изобилие.
Ильич: Кому сложнее в текущих условиях - поставщикам или ритейлерам? Кого государство готово поддерживать в большей степени и почему? Как вы оцениваете внесенные правительством инициативы законопроекта "О торговле"? И еще - почему законом о торговле занялись именно сейчас, есть необходимость острая?
Евгений Дорофеев, начальник отдела корпоративного анализа Банк "Петрокоммерц" : Инициатива скорейшего принятия исходит от производителей, многие из которых совсем не справляются с долговой нагрузкой, но не могут переложить часть бремени на покупателей-риетйлеров. Что же касается проекта закона, то нынешний вариант, пожалуй, достаточно взвешенный, по крайней мере, агрессии по отношению к ритейлерам там точно не чувствуется. Но тут стоит дождпться ввсе-таки конечного варианта, который пойдет уже в Думу.
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group Inc. : Комментарии кому он нужен -ФАС. 37 структура контроля над ритейлом. Производитель все равно проиграет, если он рассчитывал на закон. Да ритейл загнут, но если сейчас у меня в Москве для получения лицензии на алкоголь стоит вода от департамента, от пожарников печенье, молоко от самых главных по Москве, то будет и ФАСовская свинина, например. Причем с гарантированным объемом продажи возврата денег.
Кед: Я, как обыватель, ошибался всю жизнь, думая, что гос-во стоит на защите моих интересов. Все прошло: наше гос-во давно уже занимается грабительством своего народа - и по делом ему: молчуну. Т.е. правильный вопрос N13 задан в конфи: если бы гос-во (мы) работали в интересах народа (себя), грабительство (а иначе не назвать) можно было бы остановить. В Европе-то уже дефляция, а у нас-продолжение его: грабительства. При полном молчании ПРАВИТЕЛЬСТВА и МЕ. Народ за лохов держат, крича о снижении инфляции, а сказать страшно, что просто снижается спрос населения из -за обнищания. Все можно сделать, было бы желание. Спасибо.
Журавлев Павел Сергеевич: Как складываются отношения розницы с поставщиками? Действительно ли возможно побороть порочный коррупционный круг, связанный с представленностью товаров на полках крупных сетей? Только ли администативными мерами этого можно достичь?
Надежда Копытина, основатель и президент группы компаний "Ледово" : Павел Сергеевич! Представленность товаров на полках очень легко решается за счет рекламных бюджетов. Также вся продукция, которая предлагается по цене ниже, чем сейчас поставляет другой поставщик, всегда будет рассмотрена к подписанию контракта с новым поставщиком и скорее тот, кто предлагает по более выгодной цене и будет являться поставщиком.
Отношения между розницей и поставщиками складываются великолепно: один без другого никуда, особенно розница! И понимая свою зависимость от поставщика, розница качественно регламентирует свой персонал на осознание ценности представленности продукции на полках! Компаниям - поставщикам важно осознавать, что есть и другие каналы сбыта, чтобы качественнее проводить переговоры с розницей.
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group Inc : Так же как и между людьми.
Пример:
1. В Москве сеть "Марка", маленькая-маленькая и есть порядка 120 товаров на которые входные контрактные цены о производителя на 11-17% ВЫШЕ чены продажи в розницу в Ашане.
2. % выполнения заказов составляет по разным группам товаров 11%-75%, т.е. вы как покупатель , я как сеть не получаю товар нужный вам, а получаю то, что сейчас стоит в производственной программе.
3. На "северах" сеть "ГастрономчикЪ", почти "лидер" - выполнение заказов 96-97%
Журавлев Павел Сергеевич: Как сократятся объемы российского рынка ритейла по итогам 2009 года к уровню прошлого? Какие факторы могут ускорить падение или напраотив, поспособствовать росту рынка? Когда вы ожидаете восстановление темпов роста рынка и его объемов?
Евгений Дорофеев, начальник отдела корпоративного анализа Банк "Петрокоммерц": Общий рост рынка безусловно продолжится, хотя будет идти преимущественно за счет продуктовых сетей и рынков и ы будет слабее прежнего. Даже в I кв. года крупные сети показали рост продаж (в рублях), в целом же за год можно ожидать роста на 15-20%. Восстановление же темпов роста, видимо может быть только из-за разгона инфляции.
Максим Клягин, аналитик УК "Финам Менеджмент": Вполне очевидно, что под давлением негативных последствий кризиса платежеспособный спрос сокращается и в значительной степени смещается в пользу продуктов, а в сфере непродовольственных товаров - в пользу более доступных по цене марок. Так, по итогам марта оборот розничной торговли снизился на 4% по отношению к аналогичному периоду 2008 г. По итогам первого квартала снижение составило 1,1%, по итогам апреля - 5,3%, по итогам мая - уже 5,6%. При этом наблюдается снижение доли непродовольственных товаров в структуре розничного товарооборота, что, в общем-то, вполне ожидаемо. Платежеспособный спрос на товары длительного пользования снижается одновременно с ростом доли расходов на продовольственные товары. Так по итогам 2008 года в структуре оборота розничной торговли удельный вес продовольственных товаров составил 45,3%, непродовольственных товаров - 54,7%. В апреле 2009г. соотношение составляло 48,8% к 51,2%, а по итогам мая уже 49,7% к 50,3% соответственно. Снижение продаж продолжает наблюдаться практически по всем основным группам непродовольственных товаров. Мы полагаем, что тенденция к сокращению, оформившаяся в первом квартале, в ближайшее время получит свое продолжение. Скорее всего, положительные изменения в динамике стоит ожидать не ранее осени, когда с большой долей вероятности спрос может частично восстановиться. Однако по итогам года скорее следует ожидать некоторого сокращения рынка в товарной массе при росте в денежном выражении на уровне около 10-12%. На наш взгляд, в значительной степени проблема низкого спроса будет решена с возвращением доступного кредитования, а также с уверенностью потребителей в будущих доходах, что будет стимулировать снижение объемов сбережения и, следовательно, увеличит потребление. Но данный процесс может занять достаточно длительный период. Скорее всего, кардинального улучшения ситуации стоит ожидать не ранее конца 2010 г.
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group Inc: Темпы падения в РФ составляют в зависимости от региона от 11 до 27%. Чехия и Болгария 1,3-3,6%
Падение продолжится.
MG, акционер: Для покупателей последствия кризиса в продуктовых сетях помимо общего роста цен выразились в сокращении ассортимента и определенном ухудшении условий обслуживания... Выбора,как сходить за продуктами с эти торговые сети не осталось. Как вы относитесь к предложению Жириновского восстановить частную продажу, открытые павильоны, и рынки разного уровня класса?
Евгений Дорофеев, начальник отдела корпоративного анализа Банк "Петрокоммерц" : Это популистское решение само очень быстро отомрет. Во-первых, существенно сократится объем налоговых поступлений из-за того, то такая торговля непрозрачна, а во-вторых, посыпятся объективно вполне обоснованные, но как всегда "спонтанные" жалобы граждан гна низкое качество обслуживания и антисанитарию.
Надежда Копытина, основатель и президент группы компаний "Ледово" : Евгений! Абсолютно поддерживаю Вашу точку зрения на данный вопрос
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group Inc: 1. "Пусть расцветают все цветы". Палатки, павильоны, лотки, рынки, бабушки и пр.
Я за то чтобы была конкуренция, интереснее биться когда конкурентов много, а не прикормленные и с админресурсом. И не связывают руки.
Антон: На счет антисанитарии:работал с магазинами "Пятерочка"такого ужаса я нигде не видел..персонал ходит по замороженным окорочкам и колбасе,а потом на прилавок.Думаю в других магазинах не лучше.
finn1470: Зашёл купить пивка в какой то крутой, сетевой, успешный магаз в Сокольниках. Работает одна касса, кассир учится раговаривать на русском (на рабочем месте), сплит (охлаждение воздуха)еле работает и снимают плитку с пола. Грохот, пыль, вонь. Чё там про антисанитарию? А пыль метут веником, на пылесос денег нет или мозгов. Высокое качество очень порадовало.
MG, акционер: кто хочет пусть идет и покупает на рынке на свой страх и риск, хотя " с рук" продукты окажутся куда более полезнее и чище- без всяких концерагенов. А кто хочет пусть идет в супер пупер маркет и покупает там за бешенные деньги, и "высокое" обслуживание паленую протушхую еду...
Трейдер: Акции каких компаний потребительского сектора обладают, на ваш взгляд, обладают наибольшим потенциалом роста в перспективе до конца текущего года? На чем основываются ваши прогнозы?
Евгений Дорофеев, начальник отдела корпоративного анализа Банк "Петрокоммерц": См. ответ на вопрос 6.
finn1470: См. лучше дефолты по облигация, кеш целей будет.
Игорь Васильевич: Меня просто поражает ситуация вокруг Черкизовского! Неужто никто до заявлений высших руководителей государства не догадывался о серьезных нарушениях закона на рынке, необходимости его закрытия или как минимум проведении праоверок и наказании виновных? Почему у нас все чиновники начинают суетиться толькр в случае, если их пнут сверху?
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group Inc: Ответ на этот вопрос прост и есть в интернете:
1. Посмотреть ссылку, кто является владельцем Черкизовского рынка
2. Посмотреть ссылку на празднование дня рождения владельца Черкизовского рынка
3. Посмотреть ссылку на трудовой путь владельца Черкизовского рынка
Но это вовсе не означает, что Черкизон надо закрывать!
Нужно создать сначала альтернативную площадку, потому как масса предпринимателей из регионов закупались именно на черкизоне потому что а) дешево б) удобно в одном месте- т.е. обычный логистический хаб. Это простая менеджерская задача.
Прокуратор : А что там, в биографии? У граждан такого же пошиба биографии другие? Ну-да, комсомольцы..з БАМУ! Ага..
finn1470: Просто на откате с Черкизона, кто то в Кремле рубля в пачке недосчитался. Это не уважение и карается.
Светляков И.А., ИП Светляков: Будет ли государство бороться с рэкетом на российских рынках, где предприниматели, помимо официального платежа администрации рынка, вынуждены платить еще и "дополнительную пошлину"? Говорят, что такие платежи как правило навязываются муниципальными структурами, контролирующими сектор торговли? Не пора бы в рамках поддержки малого бизнеса не деньги бюрократам выдавать, а начать чистку коррумпированных рядов????
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group Inc : Уважаемый коллега!
Осталось ответить на вопрос КТО будет чистить ряды коррумпированных чиновников?
Милиция? Чиновники? Новое министерство по борьбе с коррупцией?
Единственным шансом для работы с властями предпринимателю было и есть... перечитать пьесу или пересмотреть замечательную экранизацию "Стакан воды". Там все ответы-- как нам действовать есть.
Михаил: Добрый день, существует ли раскрытая информация о структуре доходов крупнейших розничных сетей? Какова доля в доходах ритейла поступлений от поставщиков в виде входных билетов, ретробонусов..и т.д. например по данным из той самой сети куда ВВП захаживал 2х летней давности, доход от продажи алкоголя уступал доходу от сбора платежей с поставщиков алкоголя за ввод в матрицу, продление годового контракта и ретробонус. Превышение было существенным. Хотелось бы понять изменилось ли что нибудь с наступлением кризиса?
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group Inc: финансовая отчетность Х5 ритейл групп есть в открытых источниках.
Необъясняемая сетями, на мой взгляд напрасно, работа по бонусам. В стандартном калссификаторе сетей до 200 групп, около 60 подгрупп и еще вниз по нисходящей порядка 5-6 уровней классификации.
В отношении группы алкоголь. Алкогольный рынок жестко принадлежит местным властям, посему вводы-выводы, например, в Казань Нижегородской водки и наоборот невозможны, если не проходить через местные алкогольные "ассоциации". Продажи же крепкого условно дорогого алкоголя в основном убыточны, они малы по количеству. В любом сегменте розничной торговле делает оборотов основном "дешевая" водка. Просто в "Переке" дешевая и в "Вестере" "дешевая" принципиально могут разниться.
Поэтому так называемый листинг раньше был выше по сборам.Сейчас упал в разы, т.к. у производителей упал сбыт и не только в сегменте розничных сетей и соответственно упали возможности производить ассортимент водки и ставить ее на полку сетей в ущерб доходу, а просто для представленности.
Евгений Дорофеев, начальник отдела корпоративного анализа Банк "Петрокоммерц" : Такую информацию никто никогда не предоставляет - прежде всего по причинам имиджевого риска, хотя выручка и рентабельность по торговым брендам обычно доступна. В этом смысле планируемый в новом Законе запрет на все бонусы иначе как за объем облегчит объективный анализ. Но пока все-таки смонительно что он будет выполняться.
Mg: Сезонные скидки у продавцов одежды и обуви были всегда. Иногда их обещания оказываются очередным рекламным ходом. Всем известно, что когда магазин вывешивает в витрине объявление: "На Все по 50%". При ближайшем рассмотрении оказывается, что торговцы просто вдвое подняли прежние цены. Вопрос когда "продавцы" будут действительно делать все для людей! В Европе и Америке цены на одежду просто смешные, даже теже брендовые марки
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group Inc : Есть две составляющие:
1. В Европе у меня совершенно и принципиально другие входные условия. Приведу простой пример в Московском регионе 18-20% наценки в сети зачастую это: аренда; з.п. персонала магазинов; затраты на обслуживание оборудования; налоги; кредитная ставка (прим. в рф 16-19 % годовых (по евро) в чехии 3,8-5% годовых).
Чистая т.е. прибыль "на карман" даже Х5 ритейл групп составляет не более 2 %.
2. Для того чтобы появился "дешевый" товар должно быть производство Российское, но не созданием "базара" за колючей проволокой законов и пошлин, завозом западных технологий и специалистов, т.е. так как делалалось при Петре 1
Кю: 1)Дешевых кредитов в стране, в которой в разгар кризиса повышают ставку рефинансирования не будет. 2)Производство в этой стране было загублено - производственные площади скупались, оборудование разворовывалось, а бывшие фабрики продавались и становились супермаркетами. Не надо было разваливать - не нужно и сейчас было-бы завозить с запада.
Кед: У нас тоже в городе, в бывших заводских корпусах одного завода сделали гиперсити с эскалаторами. Ничего не имею против, но лучше бы производили свою свинину, выращивали свой картофан. А может нашу власть назначают в Штатах? Че-то подозреваю, ведь враги бы так не сработали.
Кю: Кед, "Весь мир насилья мы разрушим...". А потом? Может хватит уже революций?
finn1470: Дмитрий "производство Российское" как только запустишь (если запустишь) окажется, что под пром. площадкой нефть, газ, золото, алмазы и другая дребедень. Экологию отравил насмерть причём всю (пофиг, что до тебя там птицы на лету дохли). Станки и сырьё ввёз контробандой (это как Бог свят). Каждую неделю проверки сес, пожарники, менты и прочая дребедень. Запускаем?
Иван: Могут ли появиться на рынке федеральные государственные розничные сети, где цены на продукцию будут устанавливаться правительством? Какую рыночную долю могла бы занять такая компания на рынке и как такое развитие ситуации отразилось бы на доходах остальных операторов рынка?
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group Inc : Говорить об этом в будущем времени по крайней мере странно. Компания Мосмарт принадлежит Сбербанк Капиталу, как и компания Алпи.
Надо понимать, что будь хоть госсобственность на сети, хоть частная. Первоисточник низких цен и благосостояние любого жителя страны в низких "операционных" издержках, т.е. низкой коммуналке, низкой цены потреб. кредитов, низких барьеров для организации маленьких семейных предприятий.
Евгений Дорофеев, начальник отдела корпоративного анализа Банк "Петрокоммерц" : Недавно активно крутилась идея федеральной рыбной сети "Океан". Однко, как выяснилось, поставщикам не особенно интересно входить в ее капитал -из-за риска потерять долю маржи. А других участников, кроме как региоанльных властей - да и то "из-под палки" - там и быть не может.
Максим Клягин, аналитик УК "Финам Менеджмент" : Полностью согласен, с Евгением - "Океан" отличный пример спорности таких иницитив. При условии режима максимального благоприятствования со стороны местных и федеральных властей собственно организация подобных торговых объектов не выглядит проблематично. Правда, открытым, на мой взгляд, остается вопрос об эффективности подобного бизнеса. Полагаю, что ситуация с Мосмартом несколько иная. Вряд ли предполагается, что эта компания с государственным участием будет дотироваться акционером. Скорее от этого бизнеса ждут доходов. Думаю, что в целом, тот процесс о котором вы говрите ограничится формированием небольших локальных социальных сетей.
Кед: Если бы МЕ-Пу действительно за свой народ болели, то рыбу в Калининграде, себестоимость которой 10 руб\кг, можно было бы продавать за 15 руб по всей стране, а не по 40 руб. В магазинах кроме мойвы, хека и селедки ничего нет, кальмары не всегда. Почему МЕ-ПУ в Японии и Китае РЫБНЫЕ рынки существуют, где продают даже тварей о которых мы и не слышали? Дурдом, одним словом. Кухарку надо звать на правление. Эти с умными лицами ничего не сделают.
Андрей Николаевич Скорняков, ООО"Бонсай": Здравствуйте. Столько говорили об отмене с июля применение кассовых аппаратов, а на самом деле - тишина.Так будет-ли все-таки решаться этот вопрос и когда? Спасибо.
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group Inc : Вопрос к госдумцам, но думаю отмены не будет, либо будет замена "другим носителем", бумажным или новым органом проверки. Причина проста - доходы бюджета, т.е. собираемость налогов падает по причине падения продаж у нас предпринимателей, госорганы не сокращают свои аппараты, как делаем это мы- предпринимтели. Вопрос: на какие деньги их кормить и им пилить?
Евгений Дорофеев, начальник отдела корпоративного анализа Банк "Петрокоммерц" : Это - вопрос исполнительской дисциплины. С этим у нас, как известно, всегда было все в порядке, если "мы" - это гражданин и чиновник (предпочтительно, наедине).
nusinov196: Кассовые аппараты целая отрасль, которая кормит огромную армию коррумпированных чиновников и сбытовых, ремонтирующихфирм, наладчиков поверщиков. При введении вмененного налога смысл кассовых аппаратов теряется. Но чиновникам жаль расставаться с такой удобной кормушкой. А поэтому они еще будут долго.
Владислав Сергеев, участник рынка: Как вы полагаете, насколько высок риск введения государственного регулирования цен и усиления контроля за сектором розницы? не приведет ли это, с одной стороны, к сокращению динамики роста рынка, итак подвергшегося негативному влиянию кризиса, а с другой - ростом коррупции в среде чиновников, осуществляющих контроль за участниками?
Евгений Дорофеев, начальник отдела корпоративного анализа Банк "Петрокоммерц" : Госконтроль невозможен по большинству товаров, но по отдельным группам (очень небольшое число) он может вводиться в режиме "самоцензуры" - подобно тому, как государство "договаривалось" с молочниками и хлебопеками в прошлом году. Однако есть сильные опасения, что, как часто бывает, ситуация может пойти по наиболее "простому" пути фиксации цен.торговых надбавок. В этом случае, как представляется, высока вероятность именно коррупционных сценариев.
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group Inc : Говорит о риске госрегулирования в будущем времени бессмысленно, достаточно ознакомится с постановлениями нижегородского губернатора действующие уже года как три о том что в розничных сетях региона должно быть 70 % нижегородского, такие же постановления есть в других "удельных" княжествах России. Более полно можно взглянуть в ответ про алкоголь и листинги в сетях за него.
finn1470: Сектором розницы принадлежит гос. чиновникам. О чём вопрос?
Евгений: Причины: 1.Региональное законодательство относительно регулирования цен и асс-та в ритейле, непрозрачно и неоднозначнао трактуемо и различается как по пречням товаров, так и по алгоритмам ограничений - в большинстве случаев творческий бред Областных чиновников - первая проблема. 2.Многие крупные представители производителей связаны с таможней и коррумпированы, занимают свою долю рынка и не желают автоматизироваться, т.к. быстро ввезти и растаможить по таким ценам компании "с улицы" не удастся. Следствие: 1.Когда у ритейлера 10000 наименований в магазине и 500 магазинов, контролировать сквозную маржу от начала цепочки, вручную, выбивая полный пакет документов начиная с декларации у поставщика -> поставщика -> брокера -> таможни ->производителя, для поддержания законодательного ограничения цены, да еще и по неоднозначно трактуемому зак-ву попросту невозможно т.к. это 5 млн точек контроля, при номенклатурном учете и в разы больше при партионном, а автоматически так же - см. п.2 они не автоматизированны 2.Ассортиментные ограничения так же сложно поддерживать, т.к. при существующем товаропотоке в россии до сих пор нет единого классификатора товаров, ни в одной из облатей ритейла Все, контроль невозможен, по определеню - почти любой контроль просто превращается в кормушку для чиновников
Светлана Иванова, аналитик: Как изменится соотношение малого бизнеса и крупных сетей в розничной торговле в результате кризиса?

Евгений Дорофеев, начальник отдела корпоративного анализа Банк "Петрокоммерц" : Малые "БЕЛЫЕ" сети будут почти наверняка поглощены крупняком. Останутся только 1) частные магазинчики с постоянным локальным кругом покупателей - преимущественно в регионах, 2) неконтролируемые рынки и недалеко ушедшие от них мелкие сети, 3) крупные сетевые ритейлеры. В этом смысле Россия, хоть и с отставанием, но безусловно будет двигаться к стандартам Восточной Европы, где доля сетевой розницы - до 60% рынка.
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group Inc: Думаю оно останется прежним т.к. темпы разорения и сетей и малых предпринимателей приблизительно одинаковы. Сейчас под продаже, читай отдачей за долги стоит порядка 400 "сетей" при том что до "кризиса" их было 2 000 всего.
Максим Клягин, аналитик УК "Финам Менеджмент": В текущих условиях на рынке розничной торговли наблюдается заметное снижение стоимости развития как в результате снижения цены органического роста (на фоне коррекции цен на торговую недвижимость и снижения ставок аренды), так и вследствие падения стоимости сделок M&A. Дистресс активы можно приобрести с очень существенным дисконтом, иногда конкурента можно приобрести просто за долги. Т.е. вполне очевидно, что экспансия на новые рынки в настоящий момент может обойтись заметно дешевле, чем в докризисный период. Мы не исключаем, что на этом фоне доля наиболее крупных сетей во многом являющихся заложниками собственного роста, а кроме того, в общем-то способных, поддержать сравнительно высокие темпы развития будет расти заметно быстрее. Хотя если говорить именно о соотношении с малым бизнесом, то оно, наверное, действительно, не сильно изменится. Так как малый бизнес закредитован скорее в меньшей степени и по этой причине более устойчив. В уязвимом положении находятся скорее средние по масштабам бизнеса игроки, актвино развивашие экспансию на заемные средства.
Наталья Колупаева, аналитик "КИТ-Финанс" : Количество компаний малого бизнеса сократится, особенно это касается сегмента непродовольственного ритейла и это заметно сейчас. Крупные сети имеют большую устойчивость и могут воспользоваться кризисным периодом для роста.
finn1470: Сети раззорит аренда
Светлана Иванова, аналитик: Насколько остро, на ваш взгляд, в ритейле стоит проблема неплатежей между контрагентами? Какая доля общего объема платежей приходится на долги? Как решается указанная проблема в условиях дефицита кредитных ресурсов?
Евгений Дорофеев, начальник отдела корпоративного анализа Банк "Петрокоммерц": На самом деле, на этот вопрос ответить не всегда легко из-за непрозрачности связей промежуточных перепродавцов с конечными поставщиками или ритейлерами (см. ответ на вопр. 4), а также из-за нередких выплат кэшем. Вообще, если "согласованные" в контрактах отрочки выплат считать именно формой неплатежей, то их доля может составлять до 50-60% оборота. "Внеплановые" же неплатежи можно объективно оценивать только по каждой компании в отдельности, но, видимо, в целом по рынку может выйти цифра до 10-15%.
Максим Клягин, аналитик УК "Финам Менеджмент": На фоне негативных последствий кризиса, выражающихся, в том числе, в ухудшающемся финансовом положении многих операторов розничной торговли и поставщиков наблюдается заметный рост числа различных конфликтных ситуаций, прекращении сотрудничества и даже судебных разбирательств. Если говорить в общем, то дефицит ликвидности, сужение возможностей по привлечению кредитов, отсутствие возможностей оперативного пополнения оборотного капитала приводят, например, к широкому распространению практики увеличения отсрочки платежей по поставкам со стандартных 30 до 60 и даже 90 дней, а также к формированию более жестких условий в отношении дополнительных платежей, различных скидок и т.д. Естественно, контрагенты сетей, в ряде случаев просто вынужденные идти на предоставление подобного товарного кредита и на поставки продукции с заметным дисконтом в ущерб собственной марже, никакого оптимизма по поводу увеличения собственной дебиторской задолженности и снижения рентабельности в условиях объективно растущих издержек не испытывают.
Надежда Копытина, основатель и президент группы компаний "Ледово" : Проблема неплатежей - острейшая проблема, которая подорвала существующие отношения до сентября 2008 года. Подорвано доверие и неплатежи от сетей, которые стоят "под продажей", с октября предприняли все действия, чтобы своевременно не оплатить по поставкам продукции! Были уникальные предложения: снизить сумму задолженности на 20-30% и тогда платеж легко будет осуществлен в адрес компании - поставщика. Данная проблема решается сразу в момент решения вопроса реструктуризации задолженности торговой сети в том или ином банке.
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group Inc: Являясь и производителем (сыры) -проблема неплатежей есть, она стала больше из-за падения спроса в розницы, но она решаема.
Это регулярная работа менеджера, собственника.
finn1470: Проблема не платежей и проссрочки всегда была, в кризис просто обострилась. Может выросла на 10-20%, но это всегда так было в кризис.
Кед: Думаю, прекрасно все понимают, что торговля ПРОЦВЕТАЛА всегда. Лобби не хуже, а может и круче банковского, купят любого. Я - обыватель. По "хвостам" надо дать и тем и другим. Выход у тех и других один - прибыль брать только увеличением сети, снижением издержек, а не повышением цен. ГОСУДАРСТВО не должно стоять в стороне и жевать сопли. Спасибо.
Ильдар Мифтахов: Какие компании сектора ритейла вы считаете наиболее устойчивыми к кризису, за счет чего? Существует ли риск того, что через определенное время количество сетей может сократиться? Будет ли государство поддерживать, или может даже покупать сети?

Евгений Дорофеев, начальник отдела корпоративного анализа Банк "Петрокоммерц" : По рыночно-торгуемым компаниям у нас наилучшее view по Магниту, Дикси, и X5, хотя мы считаем что пока они на рынке несколько переоценены - рынок оценивает их "авансом". Вопрос с Копейкой несколь затуманивают списания внутренних кредитов группы компаний. Но в любом случае наиболее важный вопрос на данный момент - способность сетей самостоятельно справляться с долговыми проблемами без перекредитования, а это те сети, которые преимущественно строят бизнес на наиболее востребованных в период кризиса форматами - дискаунтера у дома и гипермаркета. Причем мы считаем, что по мере выхода из кризиса будут опережающими темпами расти те сети, которые занимают соотвествуюбщую нишу в крупных городах.
Максим Клягин, аналитик УК "Финам Менеджмент": На наш взгляд, наиболее привлекательно на сегодняшний день выглядит Магнит. Компания отличается высокой динамикой роста, отличными финансовыми покзателями и оптимальным уровнем долгвой нагрузки. Что касается государственной поддержки, то она уже оказывается основным крыпным участникам рынка. Про вероятность возникновения государственных компаний на этом рынке смотрите вопрос №4.
Наталья Колупаева, аналитик "КИТ-Финанс" : Наиболее устойчивы к кризису компании, работающие в формате дискаунтеров, предлагающие базовый ассортимент по минимальным рыночным ценам. Среди крупнейших ритейлеров - "Магнит" и "Х5 Retail Group". Государство уже оказало меры поддержки, вряд ли будет продолжатся покупка сетей, только если покупка будет продиктована необходимостью оказать помощь в рефинансирвании долгов.
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group Inc: Вопрос в будущем времени некорректен. В регионах разорения зачастую единственной в регионе сетке носит массовый характер.
Мосмарт, Алпи уже госсети.
Ильдар Мифтахов: Уважаемые эксперты, насколько, по вашему мнению, выросли цены на продукты в первом полугодии 2009 года? Какие прогнозы относительно дальнейшего роста цен на продукты? Какие факторы способны повлиять на это?
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group Inc: Цены на продукты выросли в зависимости от группы См. один из ответов где упоминается классификатор, на 10-80 %, рост остановит можно, но для этого надо а) производить товар б) из своего же материала. потому ка БМВ, хоть трижды ее собирают наши люди -иномарка в) сделать стаку по кредитам не выше 4-5% по евро
Максим Клягин, аналитик УК "Финам Менеджмент" : Индекс потребителських цен, согласно данным Росстата,за период январь-июнь вырос на 7,4%. Потребительские товары подорожали в целом на 6,7%. В том числе продовольственные товары выросли в цене на 7%, непродовольственные - на 6,3%. Услуги подорожали на 9,6%. По итогам июня уровень темпы роста инфляции, как и ожидалось, сохранились на уровне майских показателей, а с учетом сезонных корректировок можно даже говорить о сохраняющейся тенденции к снижению. Эффект девальвации национальной валюты, разгонявший цены в предыдущий период, во многом уже отыгран и основным фактором определяющим динамику изменения потребительских цен сейчас становится падение спроса. Главная причина продолжающегося замедления инфляции заключается в снижении платежеспособного спроса на фоне продолжающегося падения реальных располагаемых доходов населения, снижения реальной заработной платы, высокого уровня безработицы, снижения объем потребительского кредитования. Мы ожидаем, что сложившийся тренд может в целом сохраниться в течение летних месяцев. Осенью можно ожидать изменения текущего тренда.
Надежда Копытина, основатель и президент группы компаний "Ледово" : абсолютно согласна с оценкой и предложениями Дмитрия Потапенко
Кю: День добрый. Сейчас путь товара от производителя к потребителю выглядит примерно так: производитель - официальный дилер - крупный оптовик - мелкий оптовик - магазин - покупатель. В итоге цена в магазине может отличатся от отпускной цены производителя В РАЗЫ, в прямой зависимости от жадности участников цепочки. Можно ли сократить цепочку?
Евгений Дорофеев, начальник отдела корпоративного анализа Банк "Петрокоммерц" : На самом деле, в наличии такой цепочки заинтересованы те конечные сети, которые имеют различное количество собственных складских мощностей. В каком-то смысле, эта цепочка и есть движение товара по различным складам. Но если они де-факто в собственности сети, то здесь появляется возможность путем выбора периметра консолидации баланса относить прибыль каждого из перепродавцов либо на баланс сети, либо нет. И здесь появляется огромное поле для действия против ФАС, налоговых служб, да и просто статорганов, - ведь в конечном итоге именно они и фиксируют рост цен.
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group Inc: Путь в сеть и единичный магазин очень разнится, но выглядит существенно короче. Производитель, как правило импортный, таможня- представительство- дистрибьютор- сеть, маленький магазин. Цепочка сокращается при условии возникновении, точнее сегментации на: производство из наших ингридиентов-3PL оператор-магазин/сеть
Максим Клягин, аналитик УК "Финам Менеджмент": Безусловно. Это возможно в результате наращивания инвестиций и укрупнения и повышения эффеткивности бизнеса всех участников рынка, соверщенствования логистики и соотвествующей инфраструктуры.
Надежда Копытина, основатель и президент группы компаний "Ледово": Производители максимально участвуют в сокращении цепочки поставок продукции, часто принимая на себя содержание логистических складов, транспорта, при этом сказать, что максимально снижается себестоимость поставляемой продукции, я не готова. Производителю продукции важно контролировать своевременную доставку продукта на полки в магазине и качество поставленной продукции! Все производители-поставщики передали бы этот функционал профессиональным компаниям.
Также существует вопрос неразвитости инфраструктуры в стране, поставить точно в срок продукцию в Тюмень или Новосибирск - грандиозная задача!
Наталья Колупаева, аналитик "КИТ-Финанс": Да, безусловно, можно и нужно сокращать цепочку - ведь в процессе прохождения по этим звеньям - происходит потеря той самой маржи, эффективности. Прямые договоры с производителями (как сейчас делают многие), повышение уровня централизации поставок, управление складами - все это первостепенные задачи для ритейлеров.
Кю: Спасибо за ответы. В общем, всех всё устраивает, каждый себе наваривает сколько хочет(может), а страдает в итоге в финансовом плане конечный потребитель.
Надежда Копытина, основатель и президент группы компаний "Ледово": конечный потребитель может использовать альтернативные способы покупки продукции, например, напрямую у производителя часто цена отличается на 30%, при этом потребителю необходимо знать магазины при производствах и заниматься лично доставкой разного ассортимента из разных мест. Если Вы предпочитаете экономить - это возможный способ!
Кю: Конечно никто не поедет за пакетом молока в другой конец города - цена проезда та же. Но если местный хлеб в палатке производителя дороже привозного из соседней области...?
finn1470: кю Можно, но не нужно. Будет хуже.
nusinov196: И поэтому удобнее покупать "ножки Буша", а теперь уже и "свинину Обамы", а то ведь у нас ни вырастить ни продать не умеют. Да и зачем нам рабочие места, налогооблагаемая база. Главное, чтобы это было у друга Буша или Обамы. Не баре-перебьмся и на картошке.
Кед: Повторюсь, мы -быдло. Ме-Пу - засланые казачки, а как иначе: при наших просторах и нашей безработице закупать мясо, окорочка, картофан, молоко и т.д и т.п. ДУ-РА-КИ.
Иван: Во вступлении к конференции написано, что после визита Путина цены на мясо в магазине снизили, а я слышал что их подняли. Кому верить?
Евгений Дорофеев, начальник отдела корпоративного анализа Банк "Петрокоммерц": Верить в таких вопросам можно только чекам в сумочке Вашей жены. Вы никогда не определите, насколько сравнимы товары, на которые произошел рост или произошло снижение цен, если Вы их сами не видели. Кстати, по этой причине любые оценки изменения CPI страдают.
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group Inc: Себе. Цены упасть не могли по определению, т.к. совершенно разное смотреть в прайс и читать "туша свиная" и смотреть на упаковку и читать "шейка свиная". Это разные продукты.
Максим Клягин, аналитик УК "Финам Менеджмент" : Во всей этой ситуации лично меня, например, больше всего интерисует и одновремнно забавляет, тот факт, что весьма солидынй крытый рынок, на взгляд, так класса B, расположенный метрах в 15 от этого самого "Перекрестка" и раза в 2,5 превосходящий его по площадям, который был в целом построен уже года 1,5-2 назад, если не больше, все это время стоит закрытым. Логично? В наших условиях вполне. Это как раз то, на что, на мой взгляд, стоит обрщать внимание власти. Снижение барьеров, созадние более привлекательного инвестицонного климата, способствующего росту конкуренции в данной сфере.
finn1470: Максим Кепка святая! Не трогайте!
nusinov196: Я не знаю как Путин получает информацию и кто её ему готвит-одно ясно там бездельник. Иначе Путин давно бы знал, что у фермера в крестьянском хозяйстве мясо покупает принудительно мафия по 70-80руб. за кг. а на рынке у нас оно уже свыше 200руб. а в супермаркетах доходит до 300руб. Ходить "в народ" выходит иногда полезно и для премьера.
Татьяна Алексеева, успешный менеджер: В свете огосударствления бизнеса, возможен ли переход крупных ритейлеров под контроль государства?
Евгений Дорофеев, начальник отдела корпоративного анализа Банк "Петрокоммерц": Думаю, это возможно только в рамках общего получения государством контроля над компаниями, рефинансировавшими кредиты в госбанках. Пока ясных перспектив такого исхода не видно, но к осени ситуация может поменяться. В целом же, ритейл предстааляется менее интересным для государства, нежели, например, алкогольный бизнес. Более интересен он региональным властям (см. пример Красноярского края http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2009/07/06/203535)
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group Inc: "Мосмарт" у и "Алпи" уже принадлежит Сбербанк Капитал
Максим Клягин, аналитик УК "Финам Менеджмент": Пока такие случаи едичины. Это, прежде всего, конечно, тот пример, который привел Дмитрий Потапенко. И скорее это вынужденная меры со стороны госбанка и вряд ли ее стоит рассматривать как усиление роли государства в отрасли. О последнем свидетельствуют скорее другие факторы. Вместе с тем, стоит, конечно, отметить, что с ожидаемым ростом числа дефолтов и реальных банкротств в сфере девелопмента коммерческой недвижимости и в розничной торговле подобные прецеденты, веротяно, будут возникать и дальше. Основными фигурантами будут как коммерческие, так и государственные финансовые структуры. Мы не исключаем, что в среднесрочный период некоторые банки и финансовые организации могут стать достаточно крупными собственниками различных объектов жилой и коммерческой недвижимости, выступавших в качестве залогового обеспечения по кредитам. В условиях продолжающейся коррекции цен и отсутствия крупных покупателей (т.е. отсутствия возможности с минимальными потерями реализовать такие объекты на рынке) это будет мотивировать их к созданию собственных структур для управления подобными проектами. В более долгосрочной перспективе, конечно, наиболее реалистичным выглядит сценарий дальнейшей перепродажи таких активов профильным игрокам рынка.
Наталья Колупаева, аналитик "КИТ-Финанс": Да, уже есть такие компании. Но, полагаю, что контроль государства здесь будет временный и номинальный - с последующей продажей в горизонте, быть может года-двух.
finn1470: Давно пора под контроль государства, потом можно когда раззорится по новой приватизировать
Григорий, Сергеев и партнеры: Регулируется ли в Европе ритейл с помощью государства?
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group Inc: Для ответа приглашаю вас в Прагу, у нас здесь замечательная погода и достопримечательности.
И ответите себе сами. Зайдете в "Вечерки" и"Зеленина. Овосчи", которые работают в черных (вторых подъездах старых домов на лестнице, увидите что все это обслуживают ТОЛЬКО ВЬЕТНАМЦЫ.
А посетив Париж увидите в магазинах "Симпл" (сеть магов у дома Ашан) работающих только китайцев.
В Чехии есть всего три закона, в РФ для открытия магазина есть 33 контролирующих органа более 600 подзаконных актов, ставка аренды в Праге 9 евроцентов в месяц за м.кв., в РФ в Мосве14 000-19 000 рублей в год.
И вы опять к сожалению путаете, ЗАКОН и по смыслу ГОСТ на производство овощей!
Кед: Потому и говорю, что пока в России дикий, хапковый рынок, все должно контролироваться и регулироваться, а иначе - беспредел.
Evgeny, NA: В ЕС иногда бывает до абсурда регулируется. Например закон о запрете продажи овощей и фруктов неправильной формы. Отменили не так давно. И ничего, слушаются :)
nusinov196: Действительно ли правительство бессильно навести порядок в ценообразовании в рознице, или просто недостаточно политической воли власти?
Максим Клягин, аналитик УК "Финам Менеджмент": Прямое регулирование цен бессмысленно и даже, как свидетельствует исторический опыт, скорее опасно. Как и надеялись большиснтво специалистов и участников рынка, власть, похоже, отказалось от подобных идей.
Наталья Колупаева, аналитик "КИТ-Финанс": Порядок в ценообразовании не должен наводиться административными мерами - это, как минимум, неэффективно, а кроме того, может привести к негативным последствиям - повышению уровня коррупции. Решить проблему цены может значительное повышение уровня конкуренции. А значит - нужно стимулировать производство, стимулировать развитие малого и среднего бизнеса. Политическая воля должна проявляться в том, чтобы создавать максимально комфортные условия для развития бизнеса.
Кед: Наталья, простой вопрос: коли мы закупаем свинину и окорочка в Штатах и в стране кто-то заинтересован в таком положении вещей, не лучше ли и не эффективней было бы ввести простое ограничение торговой наценки, например 5-10%. Это ведь дурдом, когда закупают молоко по 6 руб, облекают его в оболочку и продают по 24. Или Вы можете по другому обозвать? И по всей стране так, во всех отраслях и областях.
finn1470: Максим, Наталья - европейский и американский опыт говоря об обратном. Но там живут дураки, им простительно, а здесь умные и по этому торговля или банкрот или гос. дотации.
nusinov196: Упорядочить в законодательном порядке возможно если узаконить схему производитель переработчик, оптовик, розница, поставив остальные звенья вне закона и определив каждому звену рентабельность в пределах 5-10% в зависимости от товара. Неплохо было бы возродить потребкооперацию на новой рыночной основе с её заготовительными организациями, выделять квоты на рынках для фермеров, и продажи с/продуктов с личных подворий и дачных участков и, соответственно борьба с коррупцией и рыночной мафией.
Наталья Колупаева, аналитик "КИТ-Финанс" : неужели вы думаете, что невозможно изобразить такую схему, когда эти 5-10% торговой наценки будут формально выполняться, но по сути, наценка будет даже бол (10.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Почему не падают цены на продукты? "Алтапресс". 10 июля 2009

Согласно данным официальной статистики, индекс потребительских цен за первые шесть месяцев 2009 года составил 108,2%, в том числе по продовольственным товарам – 106,7%. При этом цены на продукты за январь – май (более свежих данных нет) возросли на 11,4%. Больше всего подорожали овощи (140,9%), сахар (129,4%), рыба и море­продукты (117,3%). Вместе с тем мнение рядового покупателя однозначно: продовольственные товары дорожают все, и достаточно серьезно. "ВД" поинтересовалось у читателей: почему не падают цены на продукты?
Фото из архива редакции
Наталья Попова,
руководитель отдела маркетинга торговой сети "Мария-Ра":

Можно, я отвечу как покупатель? Итак, вариант № 1. Как им снизиться, если сделано практически все для их повышения: увеличены тарифы ЖКХ, возросли цены на бензин, а значит, на услуги транспорта и доставки – это все издержки, которые составляют немалую долю в себестоимости. Ну и вспомним "добрым словом" нашу зависимость от валюты. Если и производится что-то внутри страны, так составляющие, комплектующие, ингредиенты этого чего-то обязательно заграничные. И полетела цена ввысь...
Почему цены должны снизиться? Какие предпосылки? Какая-то составляющая стала стоить дешевле? Наоборот. Может, кто-то дал льготу или помог местному производителю, продавцу, бизнесмену (ох, люблю тебя, Россия!)? Ах да! Процентные ставки по кредитам... упс... тоже повышены. Нет, не быть тебе, Вася, сытым...
Вариант № 2. Российский. Выскажу в виде бородатого анекдота.
Идет перекличка в военной части:
– Иванов!
– Я.
– Логично...
– Петров.
– Я.
– Логично...
– Сидоров.
– Я.
– Логично...
– Товарищ старшина, разрешите обратиться. Почему – логично?
– Ну как тебе, Сидоров, объяснить... Вон, видишь, у реки стоят два сарая – один зеленый, другой красный? Вот так и мы все – рождаемся, живем и умираем.
Антон Калтыгин,
руководитель по внешним связям региональной дирекции
"Урал, Сибирь и Дальний Восток" компании "Вимм-Билль-Данн":

Возможно, что-то и не дешевеет, но на молочные продукты цены снижаются. Мы с начала года снижали цены трижды, на разные группы товаров. Причина простая – объем потребления молочных продуктов падает, его крайне необходимо поддерживать на приемлемом уровне. Критическое снижение объема потребления приведет к сокращению молочного стада. Сократить число коров можно за день, а на восстановление потом уйдут годы. Кстати, когда в середине мая мы снизили цены на ряд традиционных продуктов (молоко, кефир, сметана и т. д.), то провели исследование розницы, изучив значительную часть торговых точек. И выяснили, что снижение точно дошло до прилавков. Товары, на которые мы снизили цены, в магазинах тоже подешевели.
Андрей Фоминых,
председатель Общественного совета предпринимателей при главе Советского района:

А в связи с чем они должны падать? Все только дорожает. Цены на бензин повысились, несмотря на то что нефть подешевела. Когда же в ценообразование вмешивается власть, то тоже мало хорошего. Недавно аптекам убрали надбавки на некоторые виды продукции, они теперь сводят концы с концами. Предприниматели в селе не делают большую наценку на продукты и стараются, чтобы цены не выросли. Даже несмотря на то, что из-за кризиса сокращаются оборотные средства.
Евгений Ермоленко,
индивидуальный предприниматель (Алтайский район):

Потому что федеральные средства, которые были выделены на поддержку экономики, не дошли до конечного получателя. Деньги осели в банках, экономика встала. Объемы производства существенно сокращаются, а спрос остается. Почему бы предприятию в таких условиях не повысить цену? Сейчас много говорят о поддержке предпринимателей. Но кто-то нормально хоть один кредит оформил? То просто не давали, то давали, но под огромный процент. (10.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Чиновники никак не могут сторговаться. "Известия". 13 июля 2009

В понедельник кабинет министров рассмотрит очередную редакцию многострадального закона "О торговле", который авторы без особого энтузиазма вымучивали последние лет пять. Зато сильно активизировались в последние две недели. Вернее, были вынуждены активизироваться после того, как премьер Владимир Путин навел шороху в одном из столичных "Перекрестков". Поставщики, продавцы и власти пришли к долгожданному компромиссу? "Известия" разбирались в деталях.
Стоило Владимиру Путину "на местности" "столкнуть лбами" аграриев, ретейлеров и чиновников, как те сразу же научились разговаривать на одном языке. Предыдущие 5 лет стороны жестко препирались. Власти настаивали на необходимости документа, регулирующего всевозможные аспекты торговых отношений. Ретейлеры заявляли, что такой закон не нужен вовсе.
Максимум, чего удалось вымучить коллективными усилиями, - "беззубый" и абсолютно "сырой" законопроект, который написали в Минпромторге. Именно этот документ и поручил довести до ума Путин. Сработали, конечно, быстро - успели в установленный премьером срок, но не очень результативно. Никаких революционных изменений в новом варианте не содержится. А те, что удалось разглядеть под микроскопом, ситуацию уж точно не изменят. Если не наоборот.
- В документе прописаны шесть методов госрегулирования торговой деятельности, среди которых антимонопольное и техническое регулирование, но регулирования цен там нет, - поделился подробностями источник "Известий" в правительстве.
Это первый знаковый момент нового законопроекта. Заметим, что, несмотря на критику со стороны независимых экспертов, государство уже не раз примерялось к тому, чтобы начать диктовать ценовую политику. Номер пока что не прошел. Но в новом проекте все-таки предусмотрено понятие "социально значимых товаров". Поэтому не сложно догадаться, что власти оставили для себя лазейку. Случись что, у государства всегда будет возможность взять "руль" в свои руки, обозвать то или иное наименование "социально значимым" и начать регулировать цены на эти виды товаров элементарной установкой предельных размеров торговых надбавок.
Тем не менее если новый закон будет принят, то сами сети и поставщики лишатся возможности создавать и навязывать друг другу дискриминационные условия. К примеру, запрещать заключать договора о поставках одного и того же товара с другими сетями на аналогичных условиях или брать бонусы вроде платы за вхождение в сеть. Это второй крайне важный момент, который прописан в новом варианте. Законопроект, подготовленный Минпромторгом, кстати сказать, бонусы не только не отменял, но и не упоминал вовсе. А ведь именно это-то и было извечным камнем преткновения поставщиков и продавцов. Право взимать такие поборы развязывало ретейлерам руки и давало возможность туго набивать свои карманы ничем не обоснованными доходами.
И, наконец, третье принципиальное положение законопроекта - исключение понятия "порог доминирования" для торговых сетей. С этим вопросом не было ясности до самого последнего момента. Изначально предполагалось снизить его с 35 до 15%. Торговые сети сопротивлялись как могли и выдвигали встречные требования не прописывать отдельно в законе антимонопольное регулирование. Надо сказать, что в этом вопросе ретейлеры добились-таки своего. Статья вообще исчезла из законопроекта. И "без зубов" осталась Федеральная антимонопольная служба (ФАС).
Как рассказал "Известиям" источник, "запрещенные практики" уместились на двух страницах документа и никаких санкций за них пока что не предусматривается. Раньше глава ФАС Игорь Артемьев не раз грозился за монополистические замашки наказывать представителей торговых сетей оборотными штрафами от 1 до 15%. Но это так и осталось безобидными "страшилками".
В арсенале ФАС остается лишь одно наказание - универсальный штраф 1 млн рублей. Понятно, что это смехотворная кара для нарушителей с многомиллиардными оборотами. Любой ретейлер не задумываясь заплатит такой штраф и будет продолжать гнуть свою линию. Но ведь весь смысл закона "О торговле" именно в том и состоит, чтобы как-то регулировать конкуренцию. Получается, что если новый документ будет принят в существующем виде, то ситуация в торговле вряд ли изменится к лучшему. (Известия 13.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Торговый баланс. "Ведомости". 13 июля 2009

Сегодня президиум правительства рассмотрит обновленный законопроект "О торговле". Теперь это компромиссный вариант, соблюдающий баланс интересов ритейлеров и поставщиков: сетям запрещено брать бонусы "за вход", но им не будут ограничивать торговые наценки и устанавливать порог доминирования
Предыдущую версию документа, подготовленную Министерством промышленности и торговли, премьер-министр Владимир Путин в июне поручил доработать с учетом полезных инициатив из альтернативного законопроекта депутатов Госдумы от "Единой России". Их документ предлагал жестко регулировать деятельность сетей, тогда как вариант Минпромторга был лоялен к ритейлерам. "Последняя версия законопроекта подготовлена с максимальным учетом замечаний всех сторон, фактически было проведено нулевое чтение законопроекта", — заверил заместитель министра промышленности и торговли Станислав Наумов.
Пять лет для торговли
Разработка закона о розничной торговле началась пять лет назад с письма министра сельского хозяйства Алексея Гордеева президенту Владимиру Путину. Министр предлагал облегчить доступ в крупные розничные сети товаров российских производителей. Правительство поручило Министерству экономического развития разработать законопроект к июню 2007 г. В число разработчиков вошли Минсельхоз, ФАС, ФТС, Минфин и Минюст. Но процесс затянулся.
Бонусы под запретом
Как следует из текста этого документа, имеющегося в распоряжении "Ведомостей", в доработанном варианте есть несколько принципиальных нововведений. Одно из самых важных — появление статьи, прописывающей права и обязанности торговых компаний и поставщиков при заключении договоров поставки продовольственных товаров. В соответствии с ней единственное вознаграждение, которое сеть может получить от поставщика, — это премия за приобретаемый объем товара. Ее размер подлежит согласованию при заключение договора. Включение в него других видов вознаграждения недопустимо. Впрочем, ритейлер может брать плату за рекламные, маркетинговые услуги, но договоры на их оказание должны заключаться отдельно. Сетям запрещается требовать от поставщиков эксклюзивных поставок, взимать плату "за вход" или изменение ассортимента и требовать сведения о договорах поставщика с другими торговыми компаниями. "Мы поддерживаем эту инициативу. Сейчас доходит до того, что даже несетевые торговые точки пытаются брать плату "за вход", — говорит Антон Губкин, гендиректор компании "Хлебпром", производителя кондитерской продукции и хлеба. Правда, опасается он, сети могут включить запрещенные поборы в плату за маркетинговые или рекламные услуги, а также придумать новый вид бонусов.
"Отношения с поставщиками может регулировать только рынок", — убежден совладелец сети "Магнит" Сергей Галицкий. В той или иной форме бонусы останутся: среди поставщиков всегда найдутся те, кто готов платить за решение проблем со сбытом, считает управляющий партнер сетей "Гастрономчикъ" и "Продэко" Дмитрий Потапенко. "Если у меня на полке лежит замороженная курица, зачем мне другие поставщики с такой же курицей? Но, если придет компания, готовая платить за то, чтобы положить свою курицу на мою полку, где лежат такие же курицы, почему я должен отказываться?" — рассуждает топ-менеджер одной из крупнейших торговых сетей.
Время расплаты
Другое новшество законопроекта — регулирование сроков оплаты поставок. Формула расчета такова: за продукты со сроком годности менее 10 дней, а также за замороженные мясо и курицу сеть должна рассчитаться в срок не более 10 банковских дней с момента приемки товара. Продукты со сроком годности свыше 30 дней оплачиваются за 45 дней, алкогольная и табачная продукция — за 75 дней. Это соответствует принятым сейчас средним срокам оплаты, утверждают опрошенные "Ведомостями" представители сетей и производители. Исключение — поставки алкогольной и табачной продукции. Средняя отсрочка платежа по ним сейчас составляет 35 дней, т. е. получается, что правительство решило вдвое увеличить срок бесплатного кредита для сетей, негодует представитель одного из крупнейших дистрибуторов табачной продукции. Закрепление срока в 75 дней ударит и по бизнесу производителей алкоголя, говорит представитель Союза производителей алкогольной продукции Дмитрий Добров. Сразу после отгрузки товара компаниям начисляется акциз, который они должны уплатить в течение 30 дней, а если торговые сети будут рассчитываться за поставки через три месяца, у производителей и поставщиков алкоголя возникнет дефицит оборотных средств, объясняет он.
Зыбкий баланс
Российские ритейлеры опасаются, что установленные законопроектом ограничения сыграют на руку иностранным сетям. Те имеют возможность договориться с зарубежными производителями продуктов о дополнительных скидках и отсрочках платежа — это отследить невозможно. "Это может дискриминировать российские розничные сети по отношению к иностранцам", — считает Галицкий из "Магнита".
Он все же признает, что новая редакция документа соблюдает баланс интересов участников рынка, но считает, что давать документу конкретные оценки рано, потому что его конструкция "довольна зыбкая". Совладелец группы компаний "Виктория" Николай Власенко называет законопроект "более-менее удобным для торгового бизнеса".
Плюс для сетей
Ритейлеров должен обнадежить отказ от прямого регулирования цен на продукты и от установления предельных наценок в последней версии документа, тогда как ранее предлагалось устанавливать максимальные цены на 10-15 социально значимых продуктов и ограничить наценку до 15%.
Исчезла из законопроекта и идея установлении порога, после преодоления которого сеть признается доминирующей на рынке и согласует открытие новых магазинов с антимонопольным ведомством (в ранних вариантах предлагался порог от 5% рынка до 35%). Нет в документе и преференций для поставщиков отечественных товаров.
История с продолжением
Именно регулирование цен и положение сетей на отдельных рынках было основными спорными моментами в течение пяти лет работы над законопроектом. Однако источник в правительстве не исключил, что при необходимости в законы могут быть внесены изменения, разрешающие ограничение цен на социально важные товары. Такая возможность прописана и в последнем варианте законопроекта "О торговле". А Федеральная антимонопольная служба будет прорабатывать вопрос антимонопольного регулирования сетей вне рамок этого законопроекта, добавляет Наумов из Минпромторга. Планируется, что закон о торговле вступит в силу с 1 января 2010 г. (Ведомости 13.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  В России на продажу выставлено 400 розничных сетей. "Ритейл". 13 июля 2009

Информационная группа Finam.ru (входит в состав инвестиционного холдинга "ФИНАМ") провела конференцию "Розничная торговля: закон против…". Ее участники прогнозируют, что кризис в розничной торговле только начинается. В ближайшие годы многие компании прекратят свое существование, вырастет государственное присутствие в отрасли. Наиболее устойчивыми в этих условиях окажутся федеральные дискаунтеры.
"Малые "белые" сети будут почти наверняка поглощены крупняком. Останутся только 1) частные магазинчики с постоянным локальным кругом покупателей - преимущественно в регионах, 2) неконтролируемые рынки и недалеко ушедшие от них мелкие сети, 3) крупные сетевые ритейлеры. В этом смысле Россия, хоть и с отставанием, но, безусловно, будет двигаться к стандартам Восточной Европы, где доля сетевой розницы - до 60% рынка", - уверен начальник отдела корпоративного анализа банка "Петрокоммерц" Евгений Дорофеев. Его поддерживает управляющий партнер ManagementDevelopmentGroupInc Дмитрий Потапенко: "Сейчас под продажей - читай, отдачей за долги - стоит порядка 400 сетей при том, что до кризиса их было 2 000 всего".
"Количество компаний малого бизнеса сократится, особенно это касается сегмента непродовольственного ритейла, и это заметно сейчас. Крупные сети имеют большую устойчивость и могут воспользоваться кризисным периодом для роста", - ожидает аналитик "КИТ-Финанс" Наталья Колупаева. Ее коллега из УК "Финам Менеджмент" Максим Клягин считает, что небольшие игроки как раз имеют шансы оказаться более стабильными: "Малый бизнес закредитован в меньшей степени и по этой причине более устойчив. В уязвимом положении находятся, скорее, средние по масштабам бизнеса игроки, активно развивавшие экспансию на заемные средства". Г-н Потапенко занял компромиссную позицию: "Темпы разорения и сетей, и малых предпринимателей приблизительно одинаковы".
Г-н Клягин согласен, что сложившейся ситуацией смогут воспользоваться федеральные сети: "Дистресс-активы можно приобрести с очень существенным дисконтом, иногда конкурента можно приобрести просто за долги. Т.е. вполне очевидно, что экспансия на новые рынки в настоящий момент может обойтись заметно дешевле, чем в докризисный период. Мы не исключаем, что на этом фоне доля наиболее крупных сетей во многом являющихся заложниками собственного роста, а кроме того, в общем-то способных поддержать сравнительно высокие темпы развития, будет расти заметно быстрее".
На сильные позиции федеральных сетей, работающих в эконом-сегменте, обращает внимание г-жа Колупаева: "Наиболее устойчивы к кризису компании, работающие в формате дискаунтеров, предлагающие базовый ассортимент по минимальным рыночным ценам. Среди крупнейших ритейлеров - "Магнит" и "Х5 Retail Group". Государство уже оказало меры поддержки, вряд ли будет продолжаться покупка сетей, только если покупка будет продиктована необходимостью оказать помощь в рефинансировании долгов". Г-н Дорофеев не исключает роста государственного присутствия в розничной торговле в рамках общего получения государством контроля над компаниями, рефинансировавшими кредиты в госбанках: "Пока ясных перспектив такого исхода не видно, но к осени ситуация может поменяться. В целом же, ритейл представляется менее интересным для государства, нежели, например, алкогольный бизнес. Более интересен он региональным властям".
Государственные банки будут наращивать свое присутствие в ритейле, но вынуждено и наряду с частными банками. Нельзя исключать формирования достаточно крупных холдингов под эгидой финансовых структур. "В условиях продолжающейся коррекции цен и отсутствия крупных покупателей (т.е. отсутствия возможности с минимальными потерями реализовать такие залоги на рынке) это будет мотивировать их к созданию собственных структур для управления подобными проектами. В более долгосрочной перспективе, конечно, наиболее реалистичным выглядит сценарий дальнейшей перепродажи таких активов профильным игрокам рынка", - считает г-н Клягин. (13.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Премьер выступил против идеи создания коммуналок при расселении людей из ветхого жилья. "ТВ-Центр". 13 июля 2009

На заседании президиума правительства РФ Владимир Путин уделил особое внимание проблеме расселения ветхого жилья в регионах и отметил, что в рамках существующих программ по расселению аварийного жилья людям необходимо предоставлять отдельные квартиры
Главной темой заседания президиума правительства сегодня стало обсуждение прогнозов развития страны и проекта бюджета на предстоящие 3 года. Но началось заседание с отчетов министров. Особое внимание Владимир Путин уделил - болезненной для многих регионов - проблеме расселения ветхого жилья.
В ходе деловой переклички, с которой обычно начинают заседание президиума, министры рассказали премьеру о том, что виды на урожай хорошие, причем, его даже собирают быстрее, чем в прошлом году. Еще за первую неделю июля снизилось число зарегистрированных безработных - на 0,3 %. А также сократились долги по зарплатам. Владимир Путин внимательно слушал подчиненных - чтобы в нужный момент дополнить общую картину фактами, которых докладчики обычно избегают. Так, в Самаре придумали новый способ расселения жильцов из аварийных домов в благоустроенные квартиры. Причем, площадь этих квартир даже больше той, что положена по стандартам.
Владимир Путин, председатель правительства РФ:
- Возникла идея расселять из аварийного жилья в эти достаточно неплохие квартиры, но формируя на их основе коммунальные квартиры. Этого не нужно делать. Нам не нужно плодить новых коммуналок! В рамках существующих программ по расселению аварийного жилья мы должны людям предоставлять отдельные квартиры!
Всем главам регионов строго укажут: стандарты соблюдать, искать соответствующее нормам жилье, а вот "пилить" квартиры, торговать ими строго запрещается. О торговле сегодня говорили много - в правительстве пишут закон, который призван выстроить цивилизованные отношения между производителем и продавцом, продавцом и покупателем. Задача - грандиозная, учитывая стихийный характер процессов в этой сфере.
Владимир Путин, председатель правительства РФ:
- Необходимо искоренить практику дискриминации производителей, прекратить длительную задержку оплаты за поставленную продукцию, всевозможные поборы закончить - или, как их еще называют сами участники рынка, бонусы - без уплаты которых даже качественный и востребованный товар не имеет шансов появиться на прилавках торговой сети.
Будущий закон ограничит произвол - в нем пропишут антимонопольные меры, а также укажут сроки оплаты поставок. Вечером министры снова собрались у премьера - обсуждали проект федерального бюджета. В 2010 году прогнозируют рост ВВП на 1 %. Между тем, неприятные сюрпризы преподносит валютный рынок. Мировые цены на нефть продолжают падать, чем некоторые аналитики объяснили резкий рост в России курсов доллара и евро. Доллар за сегодняшний день "взлетел" на рубль и две копейки, евро - на рубль тридцать три. Последний раз такие цифры в обменниках москвичи видели 4 месяца назад. Большинство экспертов сходятся во мнении: нынешний рост экономически не обоснован, возможно, это спекуляции, а значит - скоро рубль снова укрепится. (13.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Ларечное право. "Газета.ru". 13 июля 2009

Настоящий смысл законопроекта о торговле, впрочем, как и смысл всей российской экономической политики, заключается в переносе всех проблем на потребителей.
Правительство обсуждает закон о торговле. Так оно говорит. На самом же деле подготовлен документ, который можно назвать "Законом о том, как нам (то есть чиновникам) руководить торговыми сетями", но никак – о торговле вообще.
Господину Виктору Зубкову и компании удалось без всяких преувеличений исполнить текст, который посильнее книжек Франца Кафки будет. Но интересно не это, а реакция благодарной публики. Аплодисменты уже начались, причем особо рьяно хлопают либералы. "Ишь ты, – восхищаются они, – у правительства хватило ума отказаться от прямого введения государственного регулирования цен, и это благостно".
Примерно так же рукоплескала российская публика не раз в истории Отечества, когда новый лидер нации прекращал массовые казни путем пошагового отрубания частей цела виновникам, а вводил гуманное правило сразу рубить голову.
При этом отчего-то никто не задается вопросом: отчего это в законопроекте все говорится исключительно о торговых сетях и о том, как защитить от них поставщиков, но практически ничего – об объектах других организационных форм торговли? Между тем
в общем обороте сети занимают немногим более трети в Москве и Питере, не говоря уже о территориях, где по-прежнему правят бал сельпо.
Понятно, что сети выкручивают руки поставщикам продукции, заставляют их отдавать товары дешевле, чем тем бы хотелось. Понятно, что поставщики взмолились перед правительством: "Защити, господин, от изуверов, мочи нет более отдавать маржу, выращиваемую непосильным трудом". Понятно, что народу надо будет объяснить, отчего это решено гноить всякие "Ашаны", куда он привык ездить за недорогими продуктами. И для превентивного объяснения политики незыблемого приоритета государства над человеком в РФ подключены все законотворческие силы страны. Прокуратура, менты уже начали процесс над тем же самым "Ашаном" за то, что обнаружили у него на прилавке "левое" спиртное. Огорчает то, что одобрение "либералов" тоже понятно – это примерно из серии "лишь бы не было войны".
Что же именно одобряют затаившиеся поклонники Милтона Фридмана? То, как гуманно на совещании у Зубкова торговые сети, аграрии, представители Минпромторга, ФАС и регионов договорились изложить процедуру четвертования торговли. А именно: не прописывать в законе возможность регулирования цен. Если бы после такой запретительной фразы поставили точку, то пришлось бы присоединиться к либеральному хору и убеждать себя, что члены российского правительства впрямь смогли усвоить древнюю истину о том, что каждый товар стоит ровно столько, сколько дает за него покупатель. Не тут-то было. Еще
стороны договорились, что все-таки правительство может влиять на цены при определенных чрезвычайных обстоятельствах. Это любопытно. Во-первых, кто и как будет определять время наступления этих самых чрезвычайных обстоятельств? То есть какого уровня чиновнику поручат решать, что час пробил и пора идти к нему на поклон?
Это важно знать загодя, чтобы успеть протоптать тропы. Во-вторых, как, собственно, будет влиять государство? Вот некоторые российские цари в неурожайные годы открывали казенные амбары и раздавали хлеб людям бесплатно или задешево. Думается, что нынешняя власть предпочтет открывать не свои склады, а чужие. Быть добрым, благородным, справедливым и сердобольным за чужой счет весьма приятно, а главное – выгодно для раздатчиков.
Про торговую наценку тоже предпочли не вписывать конкретные позволительные пороги, 25% или 35%, а решили быстро придумать какую-нибудь обтекаемую формулировку – тоже чтобы спецуполномоченные (такие непременно явятся сразу, как только закон будет принят) могли решать проблему не по протоколу, а принимая во внимание конкретные обстоятельства в каждом конкретном случае. По-русски говоря: откаты, подарки и прочее.
Еще договорились исключить из договора поставки услуги "листинга", которые предусматривают плату за ввод новой позиции товара. Еще – исключить любые другие виды бонусов и премий. И в самом деле, эти самые "бонусы и премии" занесли в РФ всякие евросети и заменили ими старую добрую традицию служащих доморощенных сетей брать кэшем за сотрудничество. Сколько молодых и азартных людей пострадало – не счесть, а теперь сидят в сетях угрюмые сотрудники на зарплатах и читают воспоминания тех, кто успел пожить до прихода всяких "ашанов". Что ж, после принятия закона угрюмые смогут повеселеть, ведь свято место пусто не бывает. Дело в том, что при всех этих противных правилах работы сетей поставщики все равно идут к ним, а не к занимающим 70% рынка другим торгашам. К "семидесятипроцентникам" – дороже, даже невзирая на премии, бонусы и отсрочки выплат, которые навязывают сети. И впредь пойдут тоже в сетевую торговлю. И бонусы никуда не денутся, только сменят налогооблагаемую форму на налогонеоблагаемую.
Каждая строка законопроекта – как песня. Весь он направлен на защиту поставщиков товаров. Поставщикам не хочется производить больше и дешевле, оправданий у них – море. А оплатит защиту поставщиков покупатель.
Вот в чем настоящий смысл законопроекта о руководящей роли чиновничества в торгово-сетевом деле. Собственно, именно в переносе всех проблем на потребителей заключен и смысл вообще российской экономической политики. Это где-то на юге и западе с тем же кризисом борются, помогая материально потребителям. У нас деньги и гарантии дают производителям.
Вот почему законопроект имени В. Зубкова сосредоточивается исключительно на сетях – ответственность потребителей за все во многих других сегментах и так уже законодательно отлажена. Лучше всего это видно на примере торговли бензином, которая никак не зависит от мировых цен на нефть. Вернее, когда надо поднять цену бензина – зависит, а когда нефтяные котировки падают – нет.
Вот почему самое главное на совещании у первого вице-премьера было, пожалуй, в его указании заместителю министра промышленности и торговли РФ Андрею Дементьеву: "В окончательный вариант законопроекта должен быть внесен пункт об исключении торговли моторным топливом и горюче-смазочными материалами".
И будет так. Магазин при АЗС под действие закона попадет, а сама АЗС – ни в коем случае.
В прессе тут же появились разъяснительные статьи, в которых доказывается полезность для населения того, что у нас цены на бензин не падают, как в США. Разъясняют топорно: мол, в США доля налогов в цене бензина едва доходит до 20%, а у нас – превышает 60%. Это спорное утверждение. К тому же налогом беззастенчиво называют экспортную пошлину. На самом деле в РФ вертикально-интегрированные "ЛУКойл", "Сургутнефтегаз", "Роснефть", ТНК-ВР и "Газпром нефть" поделили по-братски не только добычу и переработку, но и рынки сбыта.
Вот что еще важно. В США вот человек к старости может скинуться с друзьями и купить АЗС, чтобы добавка к пенсии была. В России таких безумцев не замечено – кто же тебе, независимому, даст бензин? У нас один выход – прикупить квартиру под сдачу "понаехавшим", чтобы не бедствовать в старости. В США вообще нет ни одного мультимиллиардера-нефтяника – в Forbes не замечены. Там крупнейшие акционеры нефтянки – пенсионные фонды, то есть десятки миллионов граждан. Еще можно вспомнить, что кроме США есть и другие страны, где доля налогов по всем позициям куда выше российской (вот скандинавы, к примеру), а бензин дешевеет, когда цена на нефть падает.
Самое интересное, что как раз этому поручению Зубкова Дементьеву можно поаплодировать. Правильно:
не в формулах расчета маржи дело, а в монополизме (который рождает и коррупционную составляющую цены). Давно доказано, что только конкуренция позволяет устанавливать адекватные цены на товары.
Антимонопольное законодательство у нас есть. То есть – никакого закона о торговле вообще не требуется.
В связи со всем вышеизложенным есть предложение – принять закон, по которому власти страны будут обязаны соблюдать законы государства. Вот такого закона до сих пор не написано. (Газета.ru 13.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Сергей Миронов: "Люди не должны рыться в помойках по милости торговых магнатов". "Spravedlivie.ru". 13 июля 2009

"Торговля – это не просто бизнес, это важнейшая часть системы жизнеобеспечения страны. От ситуации в отечественном ритейле зависит удовлетворение первоочередных потребностей десятков миллионов наших сограждан. Государство не может управлять потребительскими ценами. Но оно не должно и самоустраняться от контроля за торговлей", - уверен лидер партии "Справедливая Россия" Сергей Миронов.
"Прежде всего, по мнению партии "Справедливая Россия", власти не вправе допустить дальнейшей монополизации торговых сетей. В особенности – уничтожения мелкорозничных торговых форматов. Сегодня многие торговые сети под сурдину кризиса и при поддержке муниципальных властей к этому явно примериваются. Но властям следует помнить, что почти двум третям населения сетевые супермаркеты и торговые центры не по карману. Бедные люди отовариваются на оптовых рынках, в уличных ларьках и киосках", - полагает Председатель Совета Федерации.
"Торговля и так чрезмерно монополизирована, и это одна из главных причин стремительного роста инфляции, - убежден Миронов. - "Справедливая Россия" приветствует предложения ФАС по развитию конкуренции на региональных рынках. Однако этого мало: нужно вводить жесткие санкции против локальных торговых монополий за попытки взвинтить цены на товары первой необходимости и за ценовые сговоры. Малообеспеченные люди не должны в поисках пропитания рыться в помойках по милости местных торговых магнатов. Кроме того, по мнению "Справедливой России", государству и властям регионов пора подумать о снабжении продовольственными товарами депрессивных моногородов, где частная торговля из-за неплатежеспособности населения может быть просто свернута". (13.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Бесценные указания. "Газета". 13 июля 2009

Правительство отказалось от регулирования цен
С третьей попытки
Власти отказались от прямого регулирования цен и торговых надбавок. Соответствующие предложения, содержавшиеся в первоначальных версиях законопроекта о торговле, из последней версии документа исключены, говорят чиновники правительства. Сегодня проект закона будет обсуждаться на заседании президиума правительства.
Проект закона "Об основах государственного регулирования торговой деятельности в РФ" разрабатывался с 2006 года. Сначала — Министерством экономического развития и торговли, а с мая прошлого года, после переезда Владимира Путина из Кремля в Белый дом на Краснопресненской набережной, — Министерством промышленности и торговли. Активное участие принимали Министерство сельского хозяйства и Федеральная антимонопольная служба (ФАС).
Законопроект, подготовленный Минэкономразвития, как и первую редакцию документа, написанную в Минпромторге, правительство отвергло. Причем вариант Минпромторга, который ведомство вынесло на общественное обсуждение прошлой осенью, встретил сильнейшую волну критики.
Первый вице-премьер Виктор Зубков, курирующий в правительстве торговлю, ФАС и Минсельхоз, заявил, что документ не защищает производителей и поставщиков (иногда в одном лице) от "недобросовестных практик " торговых сетей, устанавливающих плату за размещение товаров на прилавках и прочие бонусы в свою пользу (ритейлеры утверждают, что бонусы придумали поставщики), а также затягивающие расчеты за поставленный товар на несколько месяцев.
Зубков и Минсельхоз также настаивали, чтобы в законопроекте была прописана возможность госрегулирования цен на так называемые социально значимые товары.
Позже Виктор Зубков признал, что госрегулирование цен приведет к вымыванию, то есть дефициту, социально значимых товаров из ассортимента, так как торговым сетям будет невыгодно их продавать. В результате правительство отказалось от этой идеи.
Шесть способов контроля
Впрочем, прямой запрет на госрегулирование в итоговом законопроекте, который Минпромторг писал, уже учитывая требования Зубкова, ФАС и Минсельхоза, а также с учетом аналогичного законопроекта, который подготовили депутаты, прописан не будет. Кроме того, в документе останется понятие " социально значимые товары".
"Поэтому теоретически мы можем себе представить, что будут внесены изменения в закон, которые разрешат государству на каком-то этапе регулировать цены", — говорит чиновник правительства.
Пока же законопроект закрепляет за государством шесть способов контроля за сферой торговли: установление требований к организации осуществления торговой деятельности, антимонопольное и техническое регулирование, информационное обеспечение, применение мер экономического характера для развития торговли ( речь идет о развитии торговли на муниципальном уровне) и государственный надзор за торговыми точками.
Отказавшись регулировать цены, правительство исключило из законопроекта и необходимость обязательного заключения типовых договоров между производителями поставщиками и торговыми сетями. Как пояснил Виктор Зубков, из-за правовых сложностей с реализацией этой идеи.
Однако, как требовали Зубков, ФАС и Минсельхоз, интересы производителей ( поставщиков) в законопроекте все же учтены. В документе содержится закрытый перечень недобросовестных практик, запрещенных к применению торговыми сетями. Кроме того, устанавливаются сроки оплаты за поставленный товар: для скоропортящихся товаров — не более 10 дней, для продуктов со сроком годности до 30 дней — месяц, для остальных продуктов — 40 дней, для алкоголя и табака — два с половиной месяца.
Из других важных новелл, которые предусмотрены законопроектом, — введение уведомительного порядка открытия для всех, а не только малых торговых предприятий. Впрочем, уведомительный порядок не распространяется на магазины, торгующие товарами, продажа которых требует лицензии. Например, на продажу алкоголя.
Что дальше
Внести законопроект в Госдуму в случае его одобрения на заседании президиума Виктор Зубков рассчитывает в течение недели. В том, что правительство одобрит документ, первый вице-премьер практически не сомневается. Дискуссии возможны по одному-двум вопросам, заявил он в минувшую пятницу.
"Главное — можно сказать, что законопроект получился", — отметил Зубков. Но он признал, что в нижней палате парламента споров вокруг законопроекта будет много и вряд ли Госдума успеет одобрить документ в трех чтениях до конца весенней сессии. Таким образом, силу закона он приобретет не раньше осени, когда депутаты вернутся из отпуска. (Газета 13.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Дожить до 2013 года. "Газета". 13 июля 2009

На восстановление экономики уйдет более трех лет
Сегодня президиум правительства помимо законопроекта о торговле (подробнее — стр. 11) обсудит сценарные условия и прогноз развития страны до 2012 года, подготовленные Министерством экономического развития. Документ дает ответ на вопрос, как долго отечественная экономика будет выбираться из кризиса. И хотя расти она, как ожидается, начнет со следующего года, на докризисный уровень вернется не раньше 2013 года.
Ход кризиса заставил Минэкономразвития пересмотреть подходы к подготовке сценарно-прогнозных условий, рассказывает чиновник правительства, пожелавший остаться неназванным. Если раньше они считались, исходя из планируемых государственных инвестиций, роста пенсионных расходов и зарплат в бюджетной сфере, то сейчас основной показатель, который влияет на экономический рост, — бюджетный дефицит.
Изначально правительство планировало уложиться в 5—5,5% ВВП бюджетного дефицита на следующий год. Но в прошлый понедельник на совещании у премьера Владимира Путина было принято решение поднять планку до 6,5% ВВП. Исходя из этой цифры, Минэкономразвития и подготовило сценарно-прогнозные показатели к намеченному на сегодня заседанию президиума.
Еще в середине прошлой недели ведомство полагало (по умеренно оптимистичному сценарию, который Минфин возьмет за основу при расчете бюджета 2010 года), что рост экономики в следующем году составит 1,2% при средней цене на нефть $55 за баррель. Конечный прогноз, однако, скорректирован до 1%. Понизить его на 0,2 процентных пункта министерство вынудил Владимир Путин, принявший решение, что рост тарифов на грузовые перевозки по железной дороге составит в следующем году 9,4%, а не 5%, как планировалось ранее (впрочем, был и более радикальный вариант — 1,6%). "Это повышение скажется на всех отраслях", — признает чиновник правительства, добавляя, что снижению прогноза также способствовало уточнение эффекта инвестиционных программ в электроэнергетике.
Рост ВВП в 2011 году составит 2,6% (при среднегодовой цене на нефть $56 за баррель), в 2012 — 3,8% ($57 за баррель). Это немного выше, чем Минэкономразвития прогнозировало несколько недель назад. Впрочем, даже повышение прогнозных показателей не позволяет рассчитывать на полное восстановление экономики в течение трех лет. Физический объем ВВП в 2012 году будет меньше докризисного уровня на 1%. Утешаться остается лишь тем, что Европейский союз и США также не вернутся на докризисный уровень в 2012 году, отмечает чиновник правительства.
В Белом доме на Краснопресненской набережной признают, что кризис поставил под вопрос достижение целей, заявленных в концепции долгосрочного развития страны до 2020 года, но отказываться от них пока не собираются. Большое значение будет иметь скорость, с которой российскую экономику удастся перестроить с антикризисной модели функционирования на нормальную модель.
По словам правительственных источников, "уже есть соответствующие наработки" и в ближайшее время Минэкономразвития займется этой проблемой вплотную.
Не пора ли сворачивать антикризисные меры?
Виктор Глухих / член комитета Совета федерации по промышленной политике, президент Международного конгресса промышленников и предпринимателей
Не пора, но их просто надо правильно ранжировать. Мы вывели из кризиса банковскую сферу, а ведь она была в большем кризисе, чем промышленность, потому что была очень большая зависимость наших банков от западных. Да и те кредиты, которые набрали банки и наши олигархи на Западе, тоже легли бременем на нашу банковскую систему.
И тем, что нам удалось вывести эти кредиты, была создана возможность финансово работать и взаимодействовать, и какая-то часть банков была очищена от того, что просто занималась не теми вопросами, например нефинансированием, а то и просто отмывкой денег.
То есть работа в созидательном направлении сегодня все-таки чувствуется.
С другой стороны, промышленность пока не очень твердо стоит на ногах. Для того чтобы она заработала, нужны твердые финансовые вливания, которые банки как раз и не торопятся туда вливать (при всем к ним уважении, большей частью они обезопасили себя только за счет государства). А ведь финансовые средства были им даны именно под развитие промышленности. Так что сейчас просто нельзя говорить о ликвидации антикризисных мер. Сегодня требуется их переориентация, а основным направлением финансирования и взаимодействия государства и бизнеса должна стать промышленность. А какие сейчас у банков проценты — это вообще отдельный разговор! Скажем, Евросоюз вытаскивал Венгрию с ее умершей экономикой под 1—2%, а у нас… Да, наш ЦБ ушел на 11-процентную ставку, но это совсем не говорит о том, что банки сразу же все сбросили, оставив себе 2—3%. Для того чтобы промышленность, что называется, закрутилась, достаточно 8— 10%. Но у нас этот процент сегодня гораздо больше.
Михаил Делягин / директор Института проблем глобализации, доктор экономических наук
Антикризисные меры — это некий пропагандистский набор фраз и обещаний. То, что было сделано, это было не намерение, а лишь отчет о проделанной работе. Да и вообще, несколько странно говорить о сворачивании антикризисных мер перед очередной волной кризиса. Действительно, можно ожидать, что в связи со снижением ставки рефинансирования снизятся и ставки, по которым предоставляются кредиты нашим банкам. Но в любом случае когда в течение несколько дней доллар падает или растет на рубль, такие "тонкие меры" заведомо не работают. Так что скорее это признак просветления в мозгу у некоторых сотрудников Банка России, чем реальные изменения в экономике.
Гарегин Тосунян / президент Ассоциации российских банков
А разве кризис уже заканчивается? Конечно, не пора, но эти меры надо делать более эффективными.
То есть нужно сделать так, чтобы декларированные и якобы выделяемые средства и на самом деле оказывались в экономике и в банках, причем не в виде дарованных денег (таковые всегда в итоге бывают низкоэффективными и высококоррумпированными), но в виде кредитных ресурсов с доступной процентной ставкой.
А для того чтобы процентная ставка не была такой высокой и недоступной для реального сектора, не нужно субсидировать банки под высокую ставку, потом требуя с них двухпроцентную маржу. Если вы хотите, чтобы у банков была такая маржа, то ставка рефинансирования должна быть понижена до 5—7%. Да, сейчас учетная ставка ЦБ стала 11%, и в этом плане они молодцы, потому что уже четвертый раз последовательно снижают ее.
Но в целом промышленность все равно не сможет выйти из кризиса без банковской системы. Более того, кризис промышленности сейчас только углубляется, и спад производства — тому доказательство. И если банковскую систему сейчас реформировать так, как это надо было делать еще три — пять лет назад (то есть изменить процентную политику рефинансирования и посредством этого убедить банки кредитовать по более низким ставкам), то из кризиса можно будет выйти. Только так, а не иначе. (Газета 13.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Невыносимая легкость ритейла. "NewSib.ru". 14 июля 2009

Новички розничной торговли считают, что на новосибирский рынок легко войти, а старожилы – наоборот.
Снижение ставок аренды на торговые площади и трудности крупных игроков упростили возможности выхода на рынок для мелких ритейлеров. Однако легкость входа - лишь наживка для новичков, предупреждают эксперты: снижение покупательского спроса ударило по всей сфере торговли и услуг.
Новые ритейлоры
Впервые за последние 10 лет в Новосибирске падают ставки аренды на торговые площади. По данным АН "Доктор Ключ", за прошедший год (с июля 2008 года по июнь 2009 года включительно) ставки аренды снизились на 40%: с 1800 рублей до 1130 рублей за квадратный метр в месяц. Количество предложения на рынке выросло в разы. "Даже центр города пестрит объявлениями о сдаче в аренду", - отмечает директор риэлторской компании "БрокерКом" Александр Назаров. "Рост предложения открыл новые возможности для игроков, особенно для тех, кто имеет собственные средства для развития", - рассказывает коммерческий директор сети "Пятерочка" Роман Загуменный.
Благоприятную ситуацию на рынке торговых площадей стремятся использовать, прежде всего, мелкие игроки рынка и новички. Наиболее удачным проектом из стартовавших с момента начала кризиса стала сеть магазинов "Удобный". По темпам развития сеть не уступает лидерам продовольственного ритейла в докризисный период: с ноября прошлого года размер сети достиг девяти магазинов – в то время, как конкуренты "Удобного" не продвинулись дальше открытия одной-двух точек.
Менеджеры "Удобного" придумали новую схему работы с поставщиками. Как сообщил руководитель отдела развития сети "Удобный" Павел Козлов, площади супермаркета сдаются в субаренду бывшим поставщикам крупнейших торговых сетей для организации их собственной фирменной торговли.
Из поставщиков в продавцы
"Поставщики торговых сетей оказались наиболее пострадавшей стороной в нынешнем кризисе - ритейлоры, столкнувшись с проблемой нехватки средств, поспешили переложить свои проблемы именно на них", - рассказывает Козлов. В результате для поставщиков условия сотрудничества стали просто драконовскими: отсрочка платежей увеличилась с 30 дней до нескольких месяцев. По ряду городов противостояние между сетями и производителями накалялось до судебных разбирательств. По мнению Козлова, ритейлеров можно понять: "на них лежал груз высокой долговой нагрузки". Однако производители продуктов питания задумались об альтернативных каналах сбыта продукции. "Наиболее логичный выход - организация собственной розничной торговли. Именно эти возможности мы им и предоставляем", - подытоживает собеседник.
По его словам, предложение "Удобного" нашло отклик у поставщиков. "Сейчас в числе наших субарендаторов такие производители, как пищекомбинат "Столичный", "Торговая площадь", "Сибирский деликатес", "Новониколаевские деликатесы", "Ермолинские полуфабрикаты", "Сибирский боярин", "Восход", "Континент", "МилкГрад", "Сантино", шоколадная фабрика "Новосибирская", "Сладомир", "Белый замок", - перечисляет Козлов. По его словам, все они торгуют под собственными брендами на площадях сети.
Козлов не говорит о ставках аренды, лишь уточняя, что компания стремится "максимально эффективно использовать ситуацию на рынке торговых площадей". "До конца года мы намерены сохранить столь же высокие темпы развития, открывая по одному магазину в месяц", - говорит собеседник.
Плюсы для дебютантов
Спадом в экономике воспользовался и другой новый игрок на новосибирском рынке продовольственного ритейла – сеть "Сытый Папа". "Для новичков в нынешней ситуации есть целый ряд плюсов", - считает гендиректор компании Елена Чубай. - Это большой выбор арендных площадей, рост предложения и адекватные зарплатные ожидания со стороны потенциальных сотрудников", – перечисляет она. Но главный плюс, по ее мнению - это снижение конкуренции со стороны крупнейших торговых сетей: "Вместо экспансии крупнейшие ритейлоры занялись реструктуризацией накопленных немаленьких долгов и снижением издержек".
"Сытый Папа" начал бизнес на собственные средства, открыв первый супермаркет на улице Гоголя в июне 2009 года. "Мы остановились на формате "магазин у дома" с площадью торгового зала 330 квадратных метров", - рассказывает Чубай. По ее словам, целевая аудитория магазинов – жильцы прилегающих домов. "Это вечный формат - если говорить о повседневном ассортименте, то лишние 300 метров имеют значение. Поэтому
снижение розничного товарооборота на "магазинах у дома" сказалось незначительно – пострадали, главным образом, крупноформатные магазины. Правда, для небольших игроков есть и риски – это некоторое ужесточение условий оптовых поставок", - говорит она.
"В оставшееся до конца кризиса полтора-два года стоит задача максимального развития сети", - говорит Чубай. По ее словам, до конца 2010 года сеть должна состоять из 10 супермаркетов площадью от 300 до 1000 квадратных метров.
Новосибирский рынок приглянулся и иногородним игрокам - якутская компания "Три кита", открыла в апреле 2009 года свой первый магазин под брендом "Апельсин" на пересечении улиц Ермака и Советской.
Рестораторы повышают эффективность
Воспользоваться расширением предложения торговых площадей намерены и операторы общепита. Так, сеть баров "Соленый арбуз" планирует открыть в этом году еще два заведения. "Сейчас в Новосибирске работают четыре бара, - рассказал генеральный директор "АБК–Новая Сибирь" (компания – учредитель сети – прим. ред.) Игорь Макурин. - Сеть развивается на свои средства, поэтому темпы развития – не более двух заведений в год". По его словам, новые контракты на аренду новых площадей, возможно, будут подписаны уже осенью, когда "из-за ухода или сокращения сетей появятся наиболее интересные предложения". Несмотря на снижение арендных платежей, ситуация для операторов общепита сложная, признался собеседник: "Посещаемость заведений общепита упала на 30%, а средний чек – на 15-20%, и снижение ставок не спасает". Макурин делает ставку на лояльных посетителей: для них уже созданы программы бонусов и скидок.
А генеральный директор новосибирской сети кофеен "Kafela" Владимир Хилько не намерен до конца года расширять количество собственных заведений. "В текущей ситуации необходимо повышать эффективность заведений, а не думать об экспансии, - считает он. - Предприниматели соглашались на высокие ставки аренды в надежде на дальнейший рост выручки. Но, вопреки ожиданиям, доходы упали в среднем по рынку - на 30%, а ставки аренды - не более, чем на 10-20%". не намерен до конца года расширять количество собственных заведений. "В текущей ситуации необходимо повышать эффективность заведений, а не думать об экспансии, - считает он. - Предприниматели соглашались на высокие ставки аренды в надежде на дальнейший рост выручки. Но, вопреки ожиданиям, доходы упали в среднем по рынку - на 30%, а ставки аренды - не более, чем на 10-20%".
"Ставки, которые казались приемлемыми еще год назад, сегодня делают заведения убыточными, и снижение ставок помогло операторам лишь удержаться на плаву, - соглашается с Хилько совладелец "Traveler’s Coffe" Кристофер Тара Браун. - Требуются усилия, чтобы удержать беднеющую клиентуру. В условиях нестабильного рынка легкость входа - не более чем иллюзия. (10.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Поводок для сетевика. "Новые Известия". 14 июля 2009

Правительство рассмотрело долгожданный закон о торговле
Вчера на заседании президиума правительства министрам был представлен доработанный вариант многострадального закона о регулировании торговой деятельности. Власти разрабатывали его в течение пяти лет, но из-за многочисленных разногласий между производителями и ритейлерами никак не могли довести дело до конца. Однако стоило премьеру Владимиру Путину дать поручение в кратчайшие сроки завершить разработку этого документа, как основные противоречия были улажены всего за три недели.
Открывая обсуждение наболевшей темы, Владимир Путин отметил, что цель закона – выстроить сбалансированные, цивилизованные отношения по всей цепочке от производства до прилавка. «В первую очередь навести порядок в такой чувствительной сфере, как торговля продуктами питания, – уточнил он. – Необходимо искоренить практику дискриминации производителей, прекратить длительную задержку оплаты поставленной продукции, закончить всевозможные поборы, или, как их называют сами участники рынка, бонусы, без уплаты которых даже качественный и востребованный товар не имеет сегодня шансов появиться на полках крупных торговых сетей». По словам главы правительства, для выполнения этих задач в законодательство будут введены нормы прямого действия, регулирующие сроки оплаты поставок продовольственных товаров и запрещающие дискриминацию их производителей.
Ранее участники рабочей группы сообщили, что предусматриваются следующие сроки оплаты поставленной продукции: 10 дней с момента приемки товаров для продуктов со сроком годности менее 10 дней, а также для замороженного мяса, 30 дней – для продуктов со сроком годности до 30 дней, 45 – для остальных, кроме алкоголя, табака жевательной резинки и консервов, для которых предлагается установить 75 дней. Условия одинаковые и для отечественных, и для импортных товаров. Также законопроект запрещает включение в цену договора любых видов бонусов (кроме премии торговым сетям за объем реализованной продукции), в том числе и платы за вхождение в сеть.
В ответ ритейлерам было обещано отказаться от введения прямого госрегулирования цен и ограничения времени работы супер- и гипермаркетов, а также исключить для торговых сетей понятие «порог доминирования». Впрочем, последнее положение окончательно еще не принято, по крайней мере на заседании президиума премьер заявил, что собирается еще раз обсудить этот вопрос. Возможно, причиной этому стал доклад Федеральной антимонопольной службы, которая как раз на вчерашнем президиуме представила данные о состоянии конкуренции в России за прошедший год. Как сообщил Владимир Путин, в 2008 году было выявлено 7247 фактов недобросовестной конкуренции, злоупотреблений доминирующим положением на рынке и других запрещенных действий. «Ситуация далеко не идеальная, и задача ФАС – не только жестко пресекать нарушение закона, но и предложить действенные меры по совершенствованию конкурентной среды, в том числе и в рамках обсуждаемого сегодня закона, – заявил он. – Содержание доклада ФАС убеждает в необходимости решения вопросов и в сфере торговли».
Судя по всему, в самом правительстве нет единого мнения относительно антиномонопольной составляющей законопроекта о торговле. «Я знаю о дискуссиях, которые шли в правительстве в последнее время, – сказал премьер. – Если мы в этот закон не погружаем соответствующее правило антимонопольного регулирования, согласен с тем, чтобы мы учли это в другом законе, о конкуренции». По его словам, необходимо также задействовать механизмы саморегулирования, позволяющие производителям и розничным сетям совместно вырабатывать справедливые правила игры. Помимо прочего, законопроект призывает производителей научиться соответствовать самым строгим требованиям качества продукции, повышать эффективность производства, снижать затраты. Кроме того, предполагается четко определить полномочия всех уровней власти в сфере торговли, чтобы убрать избыточные административные барьеры. «Конечно, у нас нет иллюзий, что, приняв этот закон, мы решим все проблемы торговли, но первый шаг нужно сделать», – подытожил премьер. (14.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Торговлю поручили ФАС. "Ведомости". 14 июля 2009

Вчера президиум правительства России одобрил проект закона "О торговле", который уже через два дня должен быть внесен в Госдуму. Контролировать выполнение закона поручено Федеральной антимонопольной службе (ФАС)
Одобренный президиумом правительства законопроект практически не отличается от той версии, которая на прошлой неделе была разослана руководителям профильных министерств и ведомств. По словам первого вице-премьера РФ Виктора Зубкова, законопроект может быть внесен в Госдуму в течение двух дней.
В документе правительство отказалось от регулирования ценообразования и определения порога доминирования на локальных рынках. К работе торговых сетей будет применяться общее антимонопольное законодательство, прокомментировал глава ФАС Игорь Артемьев. Именно его ведомству правительство поручило контролировать соблюдение закона ритейлерами. Поскольку Минпромторг курирует торговлю, а Минсельхоз — производителей продуктов питания, контроль поручили наименее ангажированному ведомству, объясняет замминистра промышленности и торговли Станислав Наумов.
"За невыполнение закона будет налагаться штраф от 500 000 до 1 млн руб.", — отметил Артемьев. Штрафовать будут за навязывание поставщикам условий поставки товаров и требование платы "за вход", изменение ассортимента и другие бонусы. В соответствии с законопроектом единственное вознаграждение, которое торговая сеть может получить с поставщика, — премия за приобретаемый объем товара. Главный исполнительный директор Х5 Retail Group Лев Хасис считает, что фиксированная сумма штрафа более обоснованна, чем штраф от оборота, который предлагался ранее.
Также ФАС получила право вмешиваться в отношения сетей и поставщиков с помощью предписаний. Если сети начнут выдумывать новый вид бонусов, не оговоренный законом, или антимонопольной службе покажется, что сети дискриминируют поставщиков, ФАС, по словам Артемьева, "будет выдавать предписания о прекращении такой практики". При этом в течение месяца любая компания сможет оспорить решение ФАС в суде. "Здесь очень важно исключить субъективное восприятие работы бизнеса чиновниками и выработать объективные критерии определения дискриминационных практик", — говорит Хасис. По его словам, торговые сети уже обсуждали с руководством ФАС возможность разработки таких критериев на основе кодекса добросовестных практик, подписанного в прошлом месяце крупнейшими сетями — членами АКОРТ и поставщиками. (Ведомости 14.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Виктор Христенко отторговал подзащитных. "КоммерсантЪ". 14 июля 2009

Ритейл и потребители понесут от закона о торговле легкий ущерб
Главе Минпромторга Виктору Христенко и первому вице-премьеру Виктору Зубкову в целом удалось отбить атаку лоббистов агросектора на ритейловые сети. Версия законопроекта "О торговле", передающаяся в Госдуму, будет содержать минимальные ограничения на взаимоотношения поставщиков и продавцов продовольствия. Владимир Путин одобрил "компромисс" между сторонами на условиях защиты новой конструкции госрегулирования торговли в Госдуме этой осенью.
Заседание президиума правительства вчера обсудило новую версию законопроекта о госрегулировании торговли, по которому 7 июля на совещании у первого вице-премьера Виктора Зубкова был достигнут компромисс по десяти ключевым спорным пунктам законопроекта, разрабатываемого с 2005 года. Напомним, по большинству пунктов, несмотря на общее согласие, имелись "особые мнения", в основном представителей крупных компаний-агропереработчиков (ОАО "Черкизовский", отраслевые ассоциации, КБК "Звездный") и "независимых" торговых сетей, не входящих в отраслевую ритейловую ассоциацию АКОРТ. Среди "особых мнений" фигурировали самые радикальные предложения — в том числе принципиальный отказ от госрегулирования торговых наценок в оптовой торговле был снабжен таким мнением о необходимости ограничения их 25%. Последним шансом убедить правительство поменять формулу "компромисса" было именно заседание президиума 13 июля.
Версию законопроекта от 9 июля, в котором зафиксированы базовые договоренности, в Белом доме представлял глава Минпромторга Виктор Христенко. Ранее он старался не подставляться под атаки сторонников жесткого госрегулирования розничной торговли, ставшие чрезвычайно агрессивными с июня 2009 года, после появления в Госдуме альтернативного законопроекта группы единороссов — исключительно "антиритейловый" проект был поддержан большинством агролоббистов. Однако на этот раз свободу торговли министр защищал сам — презентация Виктора Христенко на президиуме правительства содержала исчерпывающую информацию практически обо всех последствиях реализации инициатив своих оппонентов с анализом выигрывающих и проигрывающих от той или иной меры. По данным "Ъ", рассмотрение дошло и до анализа отдельных показателей крупных сетей — X5, "Магнита" и "Дикси".
При этом господин Христенко во всех пунктах презентации не отступил от основной идеи, закладываемой в законопроект: долгосрочно от ограничений в продовольственном ритейле (идеи госрегулирования непродовольственного ритейла, высказывавшиеся в Госдуме, до обсуждения не дошли вообще) не выигрывает ни одна сторона. Даже в случае с критиковавшимися Владимиром Путиным "бонусами" за вход министр, констатировав их экономический смысл (преодоление информационной асимметрии, возможность конкуренции поставщиков и т. д.), настаивал на негативных аспектах этих практик. Так, Виктор Христенко, по данным "Ъ", впервые упоминал в презентации о том, что часть бонусов — это де-факто оплата производителям рекламы их товара. Для экономистов это не новость: выставление в торговом зале сети товара увеличивает его продажи и вне сети.
Вопрос с "бонусами", впрочем, уже был решен заранее, после того как Владимир Путин в июне обрушился на эту практику: в проекте они запрещены, за исключением "объемных бонусов" — премий продавцу за количество проданного товара. Решение правительства ограничить практику ценообразования может привести лишь к появлению новых способов конкуренции — например, в случае с отказом от "входного бонуса" и "платы за полку" к появлению института "пробной закупки" товара у производителя по сверхнизкой цене, а в целом дает преимущества низкотехнологичным продавцам и отдельным сетям. Между тем данные мониторинга Минпромторга по федеральным сетям показывают, что по всему "социальному" ассортименту (хлеб, молоко, мясо, яйца, макароны) средние цены на 5-20% ниже среднероссийских по Росстату.
Итоговый закон, который к четвергу поступит в Госдуму, будет содержать лишь незначительные ограничения на взаимоотношения сетей и поставщиков продовольствия. Тема антимонопольного регулирования из закона почти выведена, хотя часть контроля над практиками торговли передается ФАС. Антимонопольной службе рекомендовано добиваться изменений правил регулирования ритейла в рамках поправок в закон "О конкуренции". На практике это означает еще один раунд согласований идей ФАС с Минпромторгом, при том что ведомство Виктора Христенко скептически относится к популярной в ФАС идее защиты конкуренции путем дискриминации крупных федеральных сетей и скрытой поддержки региональной некрупной торговли. Единственное, что пока получила ФАС,— право штрафовать за дискриминационные практики сети и поставщиков товара в них. Глава ведомства Игорь Артемьев вчера пояснил, что ФАС откажется от оборотных штрафов в торговле и оставит в наказание лишь денежный штраф от 500 тыс. до 1 млн руб., но намерена жестко, вплоть до уголовных санкций, настаивать на исполнении торговлей своих предписаний.
В обсуждении вчера не упоминался и последний крупный спорный момент "компромисса", достигнутого под эгидой Виктора Зубкова,— 20% квоты местным агропроизводителям на полках магазинов. Пока неизвестно, будет ли данный "подарок" лоббистам регионального агропрома фигурировать в тексте проекта, который уйдет в Госдуму. Пока все победы и поражения условны: теоретически депутаты вполне могут вернуть в проект осенью 2009 года, по крайней мере, часть "антиритейловых" норм. Это возможно при молчаливой поддержке правительства. Впрочем, Владимир Путин вчера на президиуме одобрил все базовые конструкции законопроекта. Единственная дискуссия в Белом доме в рамках закона велась вокруг ограничения наценок, но в конечной версии проекта все же зафиксировано: в общем случае цены на товар в РФ будет определять продавец. (КоммерсантЪ 14.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Торговлю пропустили в Госдуму. "RBC daily". 14 июля 2009

Многострадальный законопроект будет внесен в течение двух дней
Президиум правительства вчера утвердил законопроект о торговле, и в течение двух дней он должен быть внесен в Госдуму. В законопроект еще будут вноситься поправки, однако уже точно известно, что государство не будет контролировать торговые наценки сетей и устанавливать для них порог доминирования на локальных рынках. При этом ритейлерам запрещается брать плату с поставщиков за вход в торговую сеть и задерживать расчет за поставленную продукцию. Ритейлеры оценивают законопроект как компромиссный, однако производители не очень довольны.
Президиум правительства на заседании в понедельник одобрил проект закона о регулировании торговой деятельности, сообщил первый вице-премьер России Виктор Зубков. По его мнению, в документе удалось соблюсти баланс интересов производителей, поставщиков и продавцов, используя рыночные механизмы регулирования. В процессе подготовки законопроекта обсуждалась возможность регулирования ценообразования со стороны государства, однако в итоговом варианте законопроекта этот пункт отсутствует, заявил Виктор Зубков.
Одним из наиболее важных положений законопроекта является установка жестких сроков возврата средств за поставленную продукцию. В частности, продовольственные товары со сроком годности менее десяти дней, а также замороженное мясо курицы, свинина и говядина подлежат оплате в течение десяти рабочих дней; продовольственные товары со сроком годности от десяти до 30 дней — в течение 30 рабочих дней; продовольственные товары со сроком годности от 30 дней, за исключением алкоголя и табака, — в течение 45 рабочих дней. Алкогольная и табачная продукция, жевательная резинка и консервы подлежат оплате в течение 75 рабочих дней. О включении жвачки и консервов в последнюю категорию продуктов настояли ритейлеры в конце прошлой недели, тогда как производители предлагали срок до 45 дней.
По словам Виктора Зубкова, буквально сегодня-завтра законопроект будет откорректирован и направлен в Госдуму. Исполнение закона будет регулировать Федеральная антимонопольная служба (ФАС). Глава ФАС Игорь Артемьев уточнил, что в законопроекте не прописан порог доминирования торговых сетей на локальных рынках. Вместо этого решено ввести запрет на дискриминационные действия со стороны всех участников торговой деятельности. По словам г-на Артемьева, в новом законе о торговле не будет предусмотрено оборотных штрафов. Штраф будет предусмотрен в КОАП и будет налагаться ФАС, вилка определена в 500 тыс. — 1 млн руб.
"Мы оцениваем этот законопроект как компромиссный, учитывающий баланс интересов всех сторон", — заявил исполнительный директор Ассоциации компаний розничной торговли Илья Белоновский. По его словам, произошла некоторая фиксация отсрочек платежей, чего раньше не было, осталась только одна премия для сетей за достижение определенного объема закупок, хотя раньше было от трех до пяти различных бонусов.
Тем не менее производители и поставщики не ждут ничего хорошего от нового закона. В премию за достижение определенного объема можно вложить все остальные бонусы, которые теперь запрещены, ведь ее размер четко не прописывается, говорит один из поставщиков. Возникнут новые формулировки, по которым поставщик опять будет что-то платить, говорят производители. (RBC daily 14.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Торговцам запретят обирать производителей. "Business-FM". 13 июля 2009

Премьер-министр РФ Владимир Путин считает, что новая версия закона о торговле должна убрать избыточные административные барьеры и всевозможные поборы, которыми «славятся» сети и об отмене которых они уже не раз заявляли.
Владимир Путин добавил также, что производители, со своей стороны, должны научиться соответствовать самым строгим требованиям качества продукции, повышать эффективность своего производства, снижать затраты.
«Для этого в законодательство будут введены нормы прямого действия, регулирующие сроки оплаты поставок продовольственных товаров и запрещающие дискриминацию их производителей».
Законопроект, в принципе, можно рассматривать как победу поставщиков, но они пока не спешат радоваться. В новом законе ритейлерам запрещается брать с производителей так называемую плату за вход, а также навязывать маркетинговые, рекламные и другие сервисы. Сети, как правило, просто не работали с поставщиками, которые отказывались от подобных услуг. Как утверждают производители, из-за всех платных услуг, навязываемых сетями, товар иногда становится дороже на 40-50%. Теперь единственная премия, на которую смогут рассчитывать сети, — это бонусы за объемы продаж.
Должно радовать поставщиков и то, что теперь закрепление сроков расчетов будет правовым. Прежде сети порой месяцами не расплачивались с производителями. В новом законе прописано, что срок расчета будет зависеть от вида товаров, для скоропортящихся предел — 10 дней, а для продуктов длительного хранения — 75 дней.
Однако, как считают участник рынка, в реальности сети вряд ли будут соблюдать эти нормативы. Председатель правления группы компаний «Нерком» Вадим Солод считает, что сети будут «из шкуры вон лезть, лишь бы не платить вовремя». «Для поставщика новые условия, безусловно, выгодны, и именно поэтому они не будут соблюдаться. Даже если поставщик должен получить свои деньги через 10 дней, сеть найдет возможность не платить. В качестве причины будут называться: отсутствие выверки расчетов, непредоставление всего пакета документов, «платим только по вторникам» и так далее. Думаю, способ, как обойти запрет, они найдут».
Примерно такого же мнения поставщики придерживаются и по поводу запрета взимания платы за вход. Хотя нынешний вариант закона и выглядит «антисетевым», ритейлеры им должны быть довольны. Самое страшное для них положение — о госрегулировании цен, в финальную версию законопроекта не включили. В противном случае бизнес бы просто ушел в тень, считает директор Союза независимых сетей России Ирина Канунникова. «Регулирование государством могло бы привести к развитию «серых» и всякого рода «черных» схем увода товара в подполье. То есть фактически, продажа и реализация через какие-то подпольные схемы, что действительно пагубно бы сказалось на рынке. Если бизнес не может себя окупать, то он или перестает существовать, или начинает искать подобного рода схемы».
Плюсом для себя ритейлеры могут считать и то, что в законопроект не вошли ограничения по режиму работы магазинов и их месторасположению. Кроме того, чиновники не смогут проводить повторные проверки качества и безопасности товаров, а также аттестации и сертификации торговых центров. (Business-FM 13.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Ускоренными темпами. "Эксперт". 13 июля 2009

Сегодня президиум правительства рассмотрит обновленный проект закона "Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации". Работа над этим документом началась еще пять лет назад, но первые результаты появились лишь после визита премьер-министра в супермаркет.
После своего знакового визита в супермаркет "Перекресток" 24 июня премьер-министр Владимир Путин поручил в течение десяти рабочих дней доработать документ с учетом предложений из альтернативного законопроекта, подготовленного депутатами "Единой России". Депутатская инициатива предполагала жесткое регулирование торговых сетей, а проект Минпромторга направлен на защиту отечественных производителей и для потребителей не так уж важен. В итоге получился достаточно интересный документ, который не предполагает жесткого ценового регулирования, но и лишает ритейлеров некоторых инструментов. Ожидается, что законопроект пройдет все три чтения и будет принят Госдумой уже в сентябре, а вступит в силу с 1 января 2010 года. Можно смело сказать, что сбылся прогноз управляющего партнера юридического бюро "Падва и Эпштейн" Семена Эпштейна: "Если сам премьер приценился к продуктам в супермаркете и остался недоволен, можно предположить, что скорость принятия закона о торговле поразит воображение".
Без бонусов
Одним из основных нововведений закона является статья, прописывающая права и обязанности торговых компаний и поставщиков при заключении договоров поставки продовольственных товаров. В соответствии с ней единственный бонус, который продавец может получить от поставщика, – премия за приобретаемый объем товара, или широко известный "ретробонус". Включение в договор других видов вознаграждения недопустимо. Сетям запрещается требовать от поставщиков эксклюзивных поставок, взимать плату "за вход" или изменение ассортимента и требовать сведения о договорах поставщика с другими торговыми компаниями. Хотя производитель может оплачивать маркетинговые, рекламные, логистические и другие услуги ритейлеру на основе отдельных договоров.
Необходимо подчеркнуть, что отказ от бонусов практически не ударит по ритейлу с финансовой точки зрения, продавцы зарабатывают на обороте и торговой наценке. А вот осложнить жизнь могут сильно. Такой инструмент, как плата "за вход", появился в ритейле не случайно – такой механизм были вынуждены задействовать крупные розничные продавцы в борьбе с дефицитом торговых площадей. Естественно, что гипермаркет не в состоянии пустить на свои площади всех желающих производителей и импортеров, например, мороженой курицы или свежих помидоров и делает свой выбор на основе многих факторов, в том числе и способности заплатить "за место на полках". Таким образом производитель гарантирует качество своего товара и то, что он будет продаваться, а не лежать мертвым грузом. Кроме того, плата "за вход" сама по себе логична – ведь производитель получает канал сбыта с минимальными вложениями, другими словами, получает услуги.
Новый закон обязывает ритейлеров и создавать резерв около 20% полочного пространства для продуктов питания, произведенных на территории региона, в котором находится магазин. Уменьшение квоты возможно только по согласованию с региональными властями.
Запрет платы "за вход" ничего не изменит, вероятно, увеличится количество договоров, по которым ритейлеры будут предоставлять дополнительные услуги поставщикам (маркетинг, реклама, логистика). Потенциально возможен еще один вариант: плату "за вход" будут получать менеджеры торговых компаний в конвертах, но маловероятно, что такое развитие сценария допустит руководство крупных торговых сетей.
Оплачивать в срок
Еще одно новшество законопроекта – государственное регулирование сроков оплаты товаров. В представленном документе установлены следующие сроки оплаты: за продукты со сроком годности менее десяти дней, а также за замороженные мясо и курицу ритейлер должен рассчитаться в срок не более десяти банковских дней с момента приемки. Продукты со сроком годности свыше 30 дней оплачиваются за 45 дней, а вот алкогольная и табачная продукция – за 75 дней. Сейчас в среднем по сетям отсрочка платежей, по данным Ассоциации компаний розничной торговли, составляет от 30 до 40 дней, что приблизительно соответствует перечисленным в законе сроках. И вопросы вызывает лишь отсрочка по товарам, с которых начисляется акциз. Сразу после отгрузки товара компаниям-дистрибуторам начисляется акциз, который они должны уплатить в течение 30 дней. Соответственно, если торговые сети будут рассчитываться за поставки через 75 дней, то у производителей и поставщиков алкогольной продукции и табачных изделий может возникнуть дефицит оборотных средств. Возможно, эта недоработка закона будет исправлена, но если этого не случится, то ритейлеры обязательно воспользуются своим правом.
Полезные мелочи
Обнадежить ритейлеров могут несколько положений нового документа. Одно из них – отказ от прямого законодательного регулирования цен на продукты и установления предельных наценок. Тогда как в предыдущей версии предлагалось устанавливать максимальные цены на социально значимые продукты и ограничить наценку. Это был один из самых горячо обсуждаемых спорных моментов, который не устраивал ритейлеров, всего в предыдущих проектах их было более десяти. Также чиновники отказались от ограничения времени работы крупных супермаркетов. Закон предусматривает возможность продажи в розничной торговле продовольственных товаров с отрицательной наценкой. Это возможно для товаров под собственными брендами сетей или для товаров, до окончания срока реализации которых осталось менее 20% от общего срока годности.
Исчез из законопроекта и порог, по достижении которого сеть признается доминирующей на рынке и должна согласовывать с антимонопольным ведомством каждый свой шаг – будь то открытие нового магазина или расширение площади существующего. Желание подвергнуть ритейл антимонопольному регулированию не пропало, ФАС уже готова рассмотреть разработку соответствующих нормативных актов и документов. Службу поддерживает и премьер-министр. Ссылаясь на ежегодный доклад ФАС о состоянии конкуренции в России, он сообщил, что в 2008 году было выявлено более 7000 фактов недобросовестной конкуренции. "Ситуация далеко не идеальная", – констатировал он и отметил, что если ужесточение антимонопольных правил не будет предусмотрено в законе о торговле, то их необходимо учесть в другом законе.
Впрочем, в адекватности нового закона реалиям кризисной России сомневается и сам Владимир Путин. Сегодня он, открывая заседание президиума правительства РФ, заявил: "Один этот закон не решит проблемы обоснованного с экономической точки зрения и справедливого с социальной точки зрения ценообразования, но принятие этого закона, безусловно, – движение в правильном направлении". (Эксперт 13.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Поборам – бой. Власти урегулировали отношения на продуктовом рынке. "Прайм-ТАСС". 14 июля 2009

Минпромторг РФ представил на заседании президиума правительства РФ проект федерального закона "Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации". По версии пресс-службы ведомства, целью законопроекта является обеспечение осуществления торговой деятельности, не обусловленного какими-либо произвольными требованиями местных властей, а также устранение излишних административных барьеров в торговле.
Президиум правительства законопроект о торговле утвердил, и в самое ближайшее время он будет внесен в Госдуму. Как сообщил первый вице-премьер России Виктор Зубков. По его мнению, в документе удалось соблюсти баланс интересов производителей, поставщиков и продавцов, используя рыночные механизмы регулирования.
Как отметил глава правительства Владимир Путин, открывая соответствующее заседание президиума, документ поспособствует выстраиванию "цивилизованных отношений" по всей цепочке от производителя до прилавка, и в первую очередь призван навести порядок в торговле продуктами питания.
Речь идет о мерах, направленных на искоренение практики дискриминации производителей, сокращение задержек с оплатой продукции, запрет "всевозможных поборов", так называемых бонусов, мешающих качественным товарам попадать на прилавки крупных торговых сетей. Дисциплиной производителя также займутся всерьез. Во имя обеспечения высокого качества продукции, производимой на рынке, будут введены "нормы прямого действия, регулирующие сроки поставок продовольственных товаров и запрещающих дискриминацию производителей", - подытожил премьер.
Таким образом, правительство принимает новые правила игры на продуктовом рынке. Закон ждали и, одновременно, его боялись. Что касается соотношения довольных и недовольных, то ритейлеры восприняли правительственную инициативу спокойно, а вот производители особенного удовлетворения не испытывают. Согласно законопроекту, власть не будет контролировать торговые наценки сетей и устанавливать порог доминирования. "Мы пришли к общей консолидированной позиции, что государство в этом законе не будет регулировать торговую деятельность с точки установления торговых наценок", – цитируют СМИ правительственный источник. Кроме того, правительство передало Федеральной антимонопольной службе /ФАС/ право на проверку, насколько продавцы соблюдают право равного доступа для производителей.
Правда, как уже было сказано ранее, при этом ритейлерам запрещается брать плату с поставщиков за вход в торговую сеть и задерживать расчет за поставленную продукцию. Что касается реакции участников рынка, то отказ от регулирования цен порадовал производителей, а вот норму по быстрой оплате товара легко обойти, говорят они, поскольку остается "документарно-бумажная" сфера взаимоотношений, где возможны всяческие придирки по делу и без.
Остроты полемике о взаимоотношениях продавцов и покупателей добавил экономический кризис, когда в результате девальвации росли цены, сужался ассортимент, а конфликт между сетями и производителями достиг "кипения". Власти, уже планируя законопроект, определили круг социально значимых товаров, цены на которые было рекомендовано не поднимать. Вмешался в ситуацию и российский премьер Владимир Путин, посетив один из супермаркетов на Осеннем бульваре. На вкус главы правительства стоимость свиного мяса была слишком высока, поскольку наценка составляла 120 проц.
Снизились ли цены в этом магазине после визита столь важного покупателя? Говорят, нет.
Отмена "входного билета на полку" станет поводом удешевления продуктов питания, чего и добиваются российские власти. "Эти бонусы были самой большой проблемой сельхозпроизводителей, говорит генеральный директор НКГ "2К Аудит – Деловые консультации" Тамара Касьянова. - Импорт регулируется сокращением квот и введением дополнительных пошлин, если они повысятся – это будет стимулировать местного сельхозпроизводителя. Но скажется в первую очередь на ценах для конечного потребителя".
Проблемой для малого и среднего бизнеса являются административные барьеры, полагает эксперт. Законопроект предполагает унификацию требований ко всем действующим субъектам на рынке торговли, что является плюсом, поскольку даст стимул к развитию небольших магазинов. Это в свою очередь обеспечит население торговыми площадями.
Еще одним плюсом нового закона является норма о предоставлении 20 проц площадей местным производителям. "Эта квота даже маловата, - говорит Т.Касьянова. - Взять, например, Дальний Восток: везти продукцию в этот регион весьма затратно, в итоге конечная стоимость продукции возрастает. Если данная квота для некоторых регионов будет выше, то это будет выгодно населению, поскольку цены будут ниже. Только совместно увеличение квот и снижение бонусов позволит мелким производителям попасть в сетевые магазины".
К положительным моментам эксперт относит и отказ от регионального произвола – местные власти теперь не смогут ограничивать развитие торговых сетей, а магазины не смогут повышать цены, пользуясь сложившейся ситуацией.
Одобряет Т.Касьянова и сокращение сроков, в течение которых ритейлеры обязаны расплачиваться с поставщиками за продукцию. "Сейчас срок выплат для крупных сетей может составлять до полугода, - говорит она. - Если он сократится, производители смогут получать деньги сразу и направлять на поддержание и развитие бизнеса". Таким образом, мера снизит необходимость в накоплении большого оборотного капитала для мясомолочного сектора, а сельхозпроизводитель вернет средства до нового посева.
Несмотря на большое количество универсально-положительных моментов, законопроект восторга у производителя не вызвал. Зато ритейлеры получают возможность "жонглировать" торговой наценкой. Игроки рынки отмечают, что новая правительственная инициатива усилит конкуренцию между "сетевиками" в крупных городах, что улучшит положение производителей. (Прайм-ТАСС 14.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Знай себе цену. "Российская газета". 14 июля 2009

Закон о торговле не решит проблему ценообразования, считает Владимир Путин
В понедельник на заседании президиума правительства Владимир Путин пообещал поставить точку в законе о торговле.
Премьер Путин продемонстрировал, что ему небезразлична судьба торговых сетей, а также производителей. После поездки в "Перекресток" ему многое стало ясно, кроме одного: почему так явно несоответствие между поставочной ценой и той, которая обозначена на товаре на прилавке? Удивившись величине некоторых торговых наценок, Владимир Путин попросил министров, производителей и ритейлеров выработать "не мертворожденное дитя, а реальный регулятор в сфере розничной торговли и взаимоотношений в цепочке производитель - переработчик и продавец". Однако пункт насчет максимальной торговой наценки, который предлагала "Единая Россия", так и не появился в законе о торговле.
Также решили не прописывать порог доминирования. "Да и без этого порога вполне можно применять антимонопольные действия. Раньше предлагалось установить порог доминирования в 10-15%. Однако позднее его решили не устанавливать, а ввести прямой запрет на дискриминационные действия для торговых сетей. То есть порог стал нулевым", - заметил "РГ" глава ФАС Игорь Артемьев. Такое решение обрадовало торговые сети - так же, как и отказ от введения прямого госрегулирования цен и ограничения времени работы супер- и гипермаркетов. Артемьев обратил внимание на то, что теперь серьезных разногласий по поводу закона между производителями и торговыми сетями нет. Однако вместе с согласием не пришло понимание того, как все-таки формировать цену, не пугающую покупателя и выгодную для продавцов. Об этом говорил и сам премьер: "Конечно, ясно, что один этот закон не решит проблему обоснованного с экономической точки зрения и справедливого с социальной точки зрения ценообразования. Но принятие этого закона, безусловно, движение в правильном и нужном нам направлении". По мнению Владимира Путина, новый закон о торговле должен ликвидировать избыточные административные барьеры и всевозможные поборы, "или, как их еще называют участники рынка, бонусы, без уплаты которых даже качественный и востребованный товар не имеет сегодня шансов появиться на полках крупных торговых сетей". Поэтому в документе запрещается включение в цену договора любых видов бонусов (в том числе платы за вхождение в сеть), кроме премии торговым сетям за объем реализованной продукции, или так называемой объемной скидки. Среди прочего глава правительства также призвал искоренить практику дискриминации производителей и прекратить длительную задержку оплаты за поставленную продукцию. Будут установлены конкретные сроки оплаты поставленной продукции: 10 дней с момента приемки товаров для продуктов со сроком годности менее десяти дней, а также для замороженного мяса, 30 дней - для продуктов со сроком годности до тридцати дней, 45 - для остальных, кроме алкоголя, табака жевательной резинки и консервов, для которых предлагается установить 75-дневный срок. При этом нет разделения товаров на отечественные и импортные.
"Наша цель - выстроить сбалансированные цивилизованные отношения по всей цепочке, от производства до прилавка, и в первую очередь навести порядок в такой чувствительной сфере, как торговля продуктами питания", - заметил премьер.
Закон предусматривает и штрафы за нарушения, они будут составлять от 500 тысяч до миллиона рублей. Отвечая на вопрос о том, не слишком ли малые штрафы предусмотрены для компаний, многие из которых имеют многомиллиардные обороты, Артемьев напомнил, что в случае неисполнения решения суда, который признает ту или иную практику незаконной, действует уголовная ответственность - до двух лет лишения свободы.
Впрочем, несмотря на решимость Путина, одобрение закона о торговле было отложено на два дня по весьма необычной причине. Дело в том, что рабочая группа, возглавляемая первым вице-премьером Виктором Зубковым, решила включить в закон статью о саморегулируемых организациях. Такие объединенные структуры должны представлять интересы сельхозпроизводителей в переговорах с торговыми сетями. Однако на вчерашнем заседании президиума правительства, как сообщил газете высокопоставленный источник, Зубков потребовал устранить данную статью, которая "проскользнула" мимо его внимания. И тем самым отодвинул утверждение Белым домом законопроекта, а следовательно, и внесение его в Думу. Впрочем, уверен Игорь Артемьев, депутаты могут успеть одобрить закон еще в весеннюю сессию, предположительно на заседании 15 июля.
Кстати, ФАС вчера представил доклад о состоянии конкуренции в России в 2008 году. (Российская газета 14.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Союз плуга и прилавка. "Российская газета". 14 июля 2009

Компромиссный вариант закона о торговле может снизить розничные цены на продукты
"Законопроект получился", - так охарактеризовал итог работы над компромиссным вариантом закона о торговле первый вице-премьер Виктор Зубков накануне вчерашнего заседания президиума правительства.
Производители продовольствия и торговцы, которые уже около года вели друг с другом открытую информационную войну, кажется, сумели договориться.
Спор между ними шел вокруг распределения совокупного дохода от продажи продовольствия. Пищевики утверждали, что торговля забирает себе слишком много. Торговцы мастерски сопротивлялись переделу доходов, пока могли.
Рабочей группе под руководством Виктора Зубкова было поручено в двухнедельный срок собрать воедино все лучшее из двух, казалось бы, взаимоисключающих законопроектов. Первый больше года назад начинало готовить министерство экономического развития, а продолжил минпромторг. В нем, по мнению большинства экспертов, были учтены главным образом интересы торговли. Да и в минпромторге не скрывали, что при подготовке законопроекта преследовали главную цель: создать условия для развития торговли, чтобы обострить конкуренцию между различными сетями и, таким образом, добиться на рынке баланса интересов.
Альтернативный проект закона подготовили депутаты Госдумы при поддержке экспертов из Ассоциации отраслевых союзов АПК АССАГРОС. Он, по понятным причинам, защищал интересы производителей и поставщиков продовольствия.
Пару недель назад на совещании в правительстве под председательством Владимира Путина было решено запрячь этих "вола и трепетную лань" в одну повозку. То есть подготовить законопроект-гибрид. А заодно усадить за стол переговоров аграриев и торговцев и добиться от них согласия. И не забыть об интересах покупателей.
Многие эксперты тогда сомневались, что все это возможно одновременно. Однако сегодня стороны, еще недавно не скрывавшие своего противоборства, заявляют, что достигнутый компромисс их в целом устраивает.
Комментарии
Виктор Семенов, депутат ГД, председатель Совета Ассоциации отраслевых союзов АПК АССАГРОС:
- Мы просчитали влияние нового варианта закона о торговле на розничные цены. Отдельные виды продуктов массового спроса должны подешеветь, по нашим прогнозам, на 10 процентов. Или, по крайней мере, не будет связанного с инфляцией роста цен.
Убежден, что закон о торговле в согласованном с бизнесом варианте будет способствовать более энергичному развитию компаний - производителей и поставщиков продовольствия. Что касается торговых сетей, то для корректных игроков рынка документ создаст более благоприятную конкурентную среду. Тем же, кто использует так называемые "недобросовестные практики" - задерживает оплату поставленного товара, берет с производителей плату за "вход" в сеть и тому подобное - придется поумерить аппетиты и начать искать внутренние резервы для дальнейшего развития.
С точки зрения агробизнессобщества главный плюс в том, что закон в его настоящем варианте положит конец так называемой бонусной политике, которую некоторые торговые сети применяли в отношении поставщиков. Мы договорились, например, что торговые сети будут включать в себестоимость затраты на сохранность продукции на прилавках. До сих пор они, как правило, стремились переложить эти расходы на плечи поставщиков продовольствия.
С другой стороны, все сошлись во мнении, что жесткое регулирование товарной наценки - это путь в никуда. Часть продоволь ственных товаров может просто исчезнуть с прилавков, если представителям торгового бизнеса покажется, что торговать ими невыгодно. Тем не менее мы договорились сохранить за правительством право регулировать наценку, но только в случае возникновения форс-мажорных ситуаций. А вообще регулировать цены должна здоровая конкурентная среда.
Ирина Канунникова, директор Союза Независимых Сетей России:
- Сложно спрогнозировать, как отразится закон о торговле на розничных ценах. Можно предположить, что они начнут падать. Мы договорились рассчитываться с поставщиками в более короткие сроки, чем было раньше. Есть надежда, что поставщики отреагируют на это снижением отпускных цен.
А если не отреагируют? В таком случае есть вероятность, что розничные цены пойдут вверх. То же сокращение сроков расчетов может привести к дефициту оборотных средств у ритейлеров, а розничные издержки никто не отменял и не уменьшал.
В целом же, я считаю, при работе над законопроектом компромисса удалось добиться. Например, в одном из старых вариантов закона была норма, запрещающая торговым сетям продавать товар ниже закупочной цены. Этот норматив, по сути, лишал покупателя возможности приобретать дешевую продукцию, а ритейлеров - делать более привлекательным для клиентов предложение в магазинах. В результате решили поступать следующим образом: продукцию можно продавать ниже закупочной цены, когда истечет 80 процентов срока годности товара либо по согласованию с поставщиком. Значит, акции в торговых сетях не отменяются, а это не может не радовать.
Илья Белановский, Исполнительный директор Ассоциации компаний розничной торговли:
- Самое важное, что новый закон о торговле не спровоцирует роста розничных цен на продовольствие. Во-первых, он не позволяет поставщикам очень резко повышать стоимость своей продукции. Во-вторых, в законопроект не вошли нормы, которые привели бы к значительному увеличению издержек торговли. Например, в одном из старых вариантов закона предлагалось дать право муниципальным властям самостоятельно регулировать время работы торговых сетей. К счастью, это предложение не прошло, ведь компенсировать затраты предприятий торговли на урегулирование этого вопроса пришлось бы в конечном счете покупателям.
Сокращение сроков расчетов с поставщиками, возможно, приведет к некоторому увеличению торговых издержек. Но покупатель не должен этого заметить, негативный эффект мы постараемся компенсировать за счет внутренних ресурсов. (Российская газета 14.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Власть и бизнес обсудили будущее закона об алкогольной рознице. "ИД "Алтапресс"". 14 июля 2009

7 июля на базе комитета по экономической политике, промышленности и предпринимательству Алтайского краевого Законодательного собрания (АКЗС) обсуждался вопрос изменений ряда пунктов в Законе "О государственном регулировании розничной продажи алкогольной продукции на территории края". Он действует с 2006 года. Поводом для обсуждения послужил протест краевого прокурора в отношении семи положений закона.
"Шесть пунктов закона необходимо преобразовать в связи с теми изменениями, которые в последнее время появились на федеральном уровне. Они были приняты нами сразу, но седьмой пункт вызвал дискуссию. Речь идет о размере уставного капитала для юридических лиц, занимающихся реализацией алкоголя", – рассказал председатель некоммерческого партнерства "Алтайская алкогольная ассоциация" Максим Байкалов.
Напомним, что сейчас в крае действует дифференцированный подход к размеру уставного капитала организаций – продавцов алкогольной продукции. Для Барнаула он равен 700 тыс. рублей, для других городов – 250 тыс. рублей, для районных центров – 200 тыс. рублей и 25 тыс. рублей – для малых сел. Прокуратура считает, что такое разделение противоречит Федеральному закону "О защите конкуренции". "Профильный федеральный закон дает право субъектам самостоятельно определять размер уставного капитала, но там нет пункта, который позволял бы делать его сумму различной для муниципалитетов", – поясняет старший прокурор отдела по надзору за законностью правовых актов прокуратуры Алтайского края Ирина Трошина.
"С одной стороны, в этом есть логика, но с другой – город и село не сопоставимы по доходам", – комментирует заместитель начальника Управления Алтайского края по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры Виктор Иванов. Он считает, что схема, работающая сейчас, оптимальна. "Ее используют 16 регионов страны. Нельзя подходить ко всем с одной меркой. Сейчас мы дали задание своим юристам, которые рассмотрят возможность оставить все на прежнем уровне. Нам не удалось прийти к единому мнению о том, какова должна быть сумма уставного капитала. Если она будет единой для всего края, то мы остановимся на нижней планке в 25 тыс. рублей", – продолжает Виктор Иванов.
Заместитель председателя комитета по экономической политике, промышленности и предпринимательству АКЗС Павел Нестеров считает приемлемым размер уставного капитала в 100 тыс. рублей. "Если поднять эту цифру до 200 тыс. рублей, то маленькие села не выдержат нагрузки. Если уравнять ее до 25 тыс. рублей, то в Барнауле в каждой подворотне будут продавать алкоголь, причем "паленый", – заявляет он.
Председатель совета предпринимателей Косихинского района Евгений Веркошанский, заглядывая в будущее, предполагает, что к 2010 году размер уставного капитала для юридических лиц будет "спущен" с федерального уровня, и необходимость решать этот вопрос отпадет. Председатель совета предпринимателей при главе Бийского района Игорь Гончаров не спорит, что возможность продавать алкоголь должна обосновываться наличием уставного капитала, который демонстрирует надежность предприятия. "Но он может формироваться и на основе интеллектуальной собственности, стоимость которой определяешь сам. Так что принципиального значения уставной капитал не имеет, гораздо важнее сегодня стоимость лицензии", – затрагивает еще одну тему г-н Гончаров.
"Я уже не в первый раз предлагаю воспользоваться новосибирским примером, где лицензия приобретается не на юридическое лицо, а на отдельный магазин. Ее стоимость составляет 10 тыс. рублей в год. На мой взгляд, неравные условия – это когда одинаково платят за лицензию те, кто в городе имеет по 100 магазинов, и те, кто работает в одном маленьком селе", – озвучил свою позицию Евгений Веркошанский. А Игорь Гончаров на эмоциональном подъеме заявил, что планирует объединить силы всех районных советов предпринимателей, чтобы инициировать письменное обращение к губернатору края Александру Карлину и председателю АКЗС Ивану Лоору. "Важно, чтобы лицензия, которая сегодня стоит 20 тыс. рублей на год, стоила меньше. Сейчас она сильно бьет по карману. До 2005 года мы платили 5 тыс. рублей за три года работы. Есть послабления для удаленных деревень, но в нашем районе таких только три, и там просто нет магазинов. Позиция краевой администрации заключается в том, что бюджету не­откуда будет восполнить 48 млн. рублей в год, которые обеспечивает продажа лицензий. Те, кто так говорит, просто не владеют обстановкой. Ведь магазины в районах закрываются", – поясняет г-н Гончаров. Предприниматель считает оптимальным размер лицензии в 20 тыс. рублей на пять лет.
"По-моему, сегодня 20 тыс. рублей – это не те деньги, за которые надо биться. Если учесть изменения, которые сегодня готовит правительство, я имею в виду госмонополию на производство и продажу алкоголя, то сегодняшние изменения покажутся цветочками", – считает Виктор Иванов. А г-н Нестеров сказал, что для решения вопроса требуется более глубокое изучение рынка. Для этого еще есть время провести дополнительное заседание рабочей группы, состав которой будет более расширенным. (ИД "Алтапресс" 14.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Россию ждет умеренно светлое будущее. "Известия". 14 июля 2009

В понедельник правительство на заседании президиума утвердило сразу три сценария, по которым будет развиваться российская экономика до 2012 года. Но ориентироваться решили на "умеренно оптимистичный" вариант, при котором цены на нефть будут держаться в рамках $55 за баррель, дефицит бюджета ограничится 6,5%, а экономика уже в 2010 году пойдет в рост. То есть будем придерживаться середины. Шаг влево или вправо - тоже подстрахован подготовленными Минэкономразвития пессимистичным и оптимистичным сценариями. Вторым знаковым решением стало одобрение документа трудной судьбы - закона "О торговле". Государство пообещало не вмешиваться в ценообразование, но оставило за собой право сажать за систематическое проявление монополистских замашек.
Золотая середина
Традиционно правительственные экономисты просчитали три наиболее вероятных сценария, по которым при тех или иных условиях может пойти отечественная экономика. Как заметила глава Минэкономразвития Эльвира Набиуллина, "многое будет зависеть от развития мировой экономики - от скорости выхода мировой экономики из кризиса". Тем не менее официально решено придерживаться "золотой середины" - не ударяться в излишне мрачные думы, но и не витать в облаках.
Таким образом, предлагается в бюджетных расчетах ориентироваться на спад мировой экономики на 2,7% и последующий ее подъем от 0,6 до 2,7% в 2010 году. "Умеренно оптимистичный" сценарий для России все же на фоне своих предшественников выглядит весьма радужно. Власти ожидают, что в ближайшие годы "черное золото" будет колебаться в коридоре от $54 за бочку в этом году до $57 в 2012-м. Соответственно экономика вырастет сначала на 1%, затем в 2011 году на 2,6%, а в 2012-м - на 3,8%. Темпы роста промышленности, по словам Набиуллиной, "также рассчитываются положительно", хотя и "чуть меньше".
Что касается инфляции, то в правительстве полагают, что в 2010 году обесценивание денег не превысит 10% (кстати, и на этот год МЭР надеется на инфляцию в 11,6%, судя по опубликованному в понедельник мониторингу ведомства). А с 2011 года тенденция и вовсе устремится к давно обещанному, но так и оставшемуся лишь в планах однозначному показателю в 7-8 % и 5-7% в 2012 году. В этом случае дефицит федерального бюджета в 2010, 2011 и 2012 годах может снизиться до 6,5, 4 и 3% ВВП соответственно.
Монополистов будут сажать
Торговля в понедельник тоже оказалась в центре внимания министров. Разрабатываемый последние 5 лет закон "О торговле" был наконец одобрен ("Известия" писали о его основных положениях 13.07.2009). После заседания глава Федеральной антимонопольной службы (ФАС) Игорь Артемьев поделился некоторыми подробностями.
Как сообщалось ранее, государство решило не вмешиваться в политику ценообразования. Отказались чиновники, как и предсказывали "Известия", и от установления так называемого "порога доминирования" для торговых сетей. ФАС остается право штрафовать участников торговой деятельности за использование "дискриминационных практик", перечень которых уместился на трех страницах закона. Штраф, правда, в сравнении с оборотами "крупняка" будет ничтожный.
- Оборотных штрафов не будет, мы решили установить в КоАПе максимальную планку штрафа в 1 млн рублей, вилка будет 500 тыс. - 1 млн рублей, - сообщил Артемьев.
А вот чтобы у исполнительных директоров компаний не было соблазна регулярно выплачивать государству эту маленькую мзду и продолжать гнуть свою линию, предусмотрены и более жесткие меры. Артемьев заметил, что если менеджеры предпочтут заплатить штраф, а потом продолжат прибегать к запрещенным действиям, то будут привлекаться к уголовной ответственности - лишению свободы до 2 лет или дисквалификации.
- Здесь все связаны: если ты выполняешь предписание - выполняй, не выполняешь - иди в суд, проиграл суды - должен отказаться от этой практики, иначе вступает в силу 178-я статья Уголовного кодекса, - пояснил он.
Калининградские рейсы будут летать
Калининград служит удобной точкой для использования аэропорта в качестве пересадочного пункта и разгрузки транспортных маршрутов с московского авиаузла. Однако в последние месяцы у местного авиаперевозчика возникли затруднения с погашением лизинговых платежей. Впонедельник кабинет министров принял решение выделить Калининградской области дополнительные 4 млрд рублей.
- Это, по сути, для целевой поддержки авиакомпании, - отметил глава кабинета Владимир Путин.
Добавим, что в рамках выделения господдержки Калининградская область станет основным акционером авиакомпании, а та, в свою очередь, должна будет разделить аэропортовый и перевозочный бизнесы.
Добыча газа сократилась на 20,8%
Добыча газа в первом полугодии сократилась на 20,8%, заявил премьер-министр Владимир Путин в ходе заседания президиума правительства в понедельник, на котором в том числе рассматривалась инвестпрограмма "Газпрома" на 2009 год.
- Тем не менее мы уверены, что уже в ближайшие месяцы по мере выздоровления экономики потребители газа как в России, так и за рубежом начнут увеличивать свои закупки, а в более долгосрочной перспективе спрос на газ не только восстановится, но и должен значительно превысить докризисный уровень, - сказал премьер.
Что касается инвестпрограммы "Газпрома" в 2009 году, то Владимир Путин оценивает инвестпрограмму в 775 млрд рублей. (Известия 14.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Поводок для сетевика. "Новые Известия". 14 июля 2009

Правительство рассмотрело долгожданный закон о торговле
Вчера на заседании президиума правительства министрам был представлен доработанный вариант многострадального закона о регулировании торговой деятельности. Власти разрабатывали его в течение пяти лет, но из-за многочисленных разногласий между производителями и ритейлерами никак не могли довести дело до конца. Однако стоило премьеру Владимиру Путину дать поручение в кратчайшие сроки завершить разработку этого документа, как основные противоречия были улажены всего за три недели.
Открывая обсуждение наболевшей темы, Владимир Путин отметил, что цель закона – выстроить сбалансированные, цивилизованные отношения по всей цепочке от производства до прилавка. "В первую очередь навести порядок в такой чувствительной сфере, как торговля продуктами питания, – уточнил он. – Необходимо искоренить практику дискриминации производителей, прекратить длительную задержку оплаты поставленной продукции, закончить всевозможные поборы, или, как их называют сами участники рынка, бонусы, без уплаты которых даже качественный и востребованный товар не имеет сегодня шансов появиться на полках крупных торговых сетей". По словам главы правительства, для выполнения этих задач в законодательство будут введены нормы прямого действия, регулирующие сроки оплаты поставок продовольственных товаров и запрещающие дискриминацию их производителей.
Ранее участники рабочей группы сообщили, что предусматриваются следующие сроки оплаты поставленной продукции: 10 дней с момента приемки товаров для продуктов со сроком годности менее 10 дней, а также для замороженного мяса, 30 дней – для продуктов со сроком годности до 30 дней, 45 – для остальных, кроме алкоголя, табака жевательной резинки и консервов, для которых предлагается установить 75 дней. Условия одинаковые и для отечественных, и для импортных товаров. Также законопроект запрещает включение в цену договора любых видов бонусов (кроме премии торговым сетям за объем реализованной продукции), в том числе и платы за вхождение в сеть.
В ответ ритейлерам было обещано отказаться от введения прямого госрегулирования цен и ограничения времени работы супер- и гипермаркетов, а также исключить для торговых сетей понятие "порог доминирования". Впрочем, последнее положение окончательно еще не принято, по крайней мере на заседании президиума премьер заявил, что собирается еще раз обсудить этот вопрос. Возможно, причиной этому стал доклад Федеральной антимонопольной службы, которая как раз на вчерашнем президиуме представила данные о состоянии конкуренции в России за прошедший год. Как сообщил Владимир Путин, в 2008 году было выявлено 7247 фактов недобросовестной конкуренции, злоупотреблений доминирующим положением на рынке и других запрещенных действий. "Ситуация далеко не идеальная, и задача ФАС – не только жестко пресекать нарушение закона, но и предложить действенные меры по совершенствованию конкурентной среды, в том числе и в рамках обсуждаемого сегодня закона, – заявил он. – Содержание доклада ФАС убеждает в необходимости решения вопросов и в сфере торговли".
Судя по всему, в самом правительстве нет единого мнения относительно антиномонопольной составляющей законопроекта о торговле. "Я знаю о дискуссиях, которые шли в правительстве в последнее время, – сказал премьер. – Если мы в этот закон не погружаем соответствующее правило антимонопольного регулирования, согласен с тем, чтобы мы учли это в другом законе, о конкуренции". По его словам, необходимо также задействовать механизмы саморегулирования, позволяющие производителям и розничным сетям совместно вырабатывать справедливые правила игры. Помимо прочего, законопроект призывает производителей научиться соответствовать самым строгим требованиям качества продукции, повышать эффективность производства, снижать затраты. Кроме того, предполагается четко определить полномочия всех уровней власти в сфере торговли, чтобы убрать избыточные административные барьеры. "Конечно, у нас нет иллюзий, что, приняв этот закон, мы решим все проблемы торговли, но первый шаг нужно сделать", – подытожил премьер. (Новые Известия 14.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Без права на продажу. "Гудок". 14 июля 2009

Иностранным торговцам закрывают доступ к рабочим местам
Федеральная миграционная служба рекомендовала территориальным отделениям не оформлять разрешения на работу иностранцам, занятым в сфере торговли.
Как отметили в ведомстве, по результатам последних проверок только в столице к административной ответственности были привлечены 696 работников торговли, 362 иностранных торговца были выдворены за пределы страны, оштрафованы 336 человек на общую сумму 1 млн 392 тыс. руб. Проверка затронула не только нелегальных торговцев, но и юридические фирмы, которые способствовали их устройству на работу, – в итоге 21 юрлицу отказано в визовой поддержке.
Представитель ФМС Константин Полторанин пояснил "Гудку", что ужесточение режима выдачи разрешений на работу продлится до конца 2010 года. "Это минимальный срок, на который имеет смысл вводить такие меры. Хочу отметить, что люди, которые потенциально останутся без работы, не заняты на производстве или в каком-либо ином важном секторе экономики. Это просто торговцы, которые к тому же не приносят дополнительных инвестиций в экономику государства, поэтому от сокращения их числа государство ничего не потеряет", – отметил он.
Эксперт Центра политической конъюнктуры Дмитрий Абзалов отметил, что миграционному ведомству пришлось выбирать из двух зол: или раскачивать экономическую стабильность, или обеспечить работой российских граждан. "Такое решение ударит в первую очередь по приграничным районам и мегаполисам, где в основном и трудились иностранные продавцы. С одной стороны, в кризис нужно обеспечивать работой собственных граждан, и так поступают во всех странах Европы. С другой – труд мигрантов дешевле, и замена приведёт к увеличению себестоимости товара. Вероятно, ФМС планирует далее ввести ещё более жёсткие ограничения", – считает эксперт.
Юрист общественного движения "За права человека" Евгений Черноусов подчеркнул, что не существует чёткого федерального закона, по которому следует отграничивать торговлю по принципу "гражданин или нет". "Необходимо, чтобы не было нарушений, а их допускают и граждане с российским паспортом. Предлагаемая мера ничем не обоснована, и число нарушений в торговле она не снизит", – подчеркнул он. (Гудок 14.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Общие новости сетевой розничной торговли    

  Перед продавцами закрыли границу. "Газета". 14 июля 2009

Федеральная миграционная служба ( ФМС) наложила табу на привлечение иностранцев для работы в сфере торговли. Вчера официальный представитель ФМС Константин Полторанин заявил, что руководство службы рекомендовало сотрудникам, участвующим в работе региональных комиссий при центре занятости, давать отрицательные заключения по вопросам привлечения на работу иностранных граждан, занятых в сфере торговли. ФМС связывает ужесточение миграционной политики с ситуацией, сложившейся на Черкизовском рынке в Москве, который в июне прекратил работу, оставив без дела тысячи продавцов и вспомогательных работников.
Полторанин сообщил, что после закрытия Черкизовского рынка ФМС проверила документы около 2,3 тыс. местных торговцев. Как выяснилось, на законных основаниях на территории Москвы пребывали только 1,5 тыс. человек.
Предписывая своим сотрудникам не выдавать разрешения иностранным продавцам, ФМС демонстрирует борьбу с нарушением законодательства. Между тем в соответствии с действующим с начала этого года постановлением правительства № 1099 ФМС вообще не имеет права выдавать разрешения на привлечение иностранных работников в сферу торговли. Документ устанавливает квоту на привлечение мигрантов в сферу мелкой торговли на 2009 год. В нем говорится, что для организаций, занимающихся розничной торговлей в палатках и на рынках, " допустимая доля используемых иностранных работников составляет 0% от общей численности работников " . При этом, по данным ФМС на июль 2009 года, в торговле занято 250,2 тыс. иностранных граждан.
Впрочем, как пояснили корреспонденту "Газеты" в ФМС, здесь нет противоречия. "Нулевые квоты на привлечение иностранной рабочей силы установлены на этот год. Те, кто получил разрешение на работу в прошлом году, если срок его действия не истек (выдается на год), может продолжать это делать на законных основаниях", — сказал сотрудник ФМС.
Какая польза от принятой меры? Зампред общественной организации "Гражданское содействие" Елена Буртина напоминает, что высказывания о запрете на привлечение на работу мигрантов часто мотивируются заботой о правах россиян. "Однако нет никакой информации о том, что, запрещая работать мигрантам в той или иной сфере, мы помогаем российским гражданам", — отмечает Буртина.
Зарубежным финансистам — зеленый коридор
Для иностранцев, которые приезжают в Росcию работать в организациях инвестиционно-финансовой сферы, депутаты предлагают существенно упростить порядок оформления на работу. Законопроектом, который вчера был внесен в Госдуму, предполагается отменить для финансовых организаций обязанность оформлять разрешения на привлечение и использование иностранных работников. Депутаты также предлагают увеличить максимально допустимый срок действия обыкновенной рабочей визы для иностранных работников финансовых организаций с года до пяти лет. По мнению автора законопроекта, члена комитета Госдумы по экономической политике и предпринимательству Киры Лукьяновой, такие меры улучшат действующий миграционный режим, который " существенно затрудняет развитие финансовой индустрии в России " . " Проект закона является необходимой антикризисной мерой. Он может создать благоприятный климат для притока иностранных инвестиций и привлечь высококвалифицированных иностранных специалистов " , — соглашается юрист компании Goltsblat BLP Яна Суханова. В Альфабанке корреспонденту " Газеты " заявили, что заинтересованы в более простом привлечении иностранных специалистов в Россию, отметив, что проблемы с их оформлением хоть и редко, но возникают. (Газета 14.07.09)

к разделу "Общие новости сетевой розничной торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  Министр торговли и питания Свердловской области Вера Соловьева: В Свердловской области средняя торговая надбавка составляет в среднем 23 процента.

"Сейчас на уровне федерации определяется 12 товарных групп. На некоторые группы наценки будут пытаться регулировать. Все это товары первой необходимости. Мы с этим списком ознакомились и дали свое согласие", — заявила в интервью "Областной газете" министр торговли и питания Свердловской области Вера Соловьева.
"В Свердловской области средняя торговая надбавка составляет 23 процента, а на продовольствие еще меньше. На хлеб, без которого не обойтись никому, у нас в области по постановлению правительства действуют торговые надбавки в размере 15 процентов. Три сорта хлеба, которые оговорены в постановлении, вы не найдете, я уверена, с наценкой более 15 процентов. Торговые сети идут навстречу покупателям", — отметила В. Соловьева. (УралБизнесКонсалтинг ИАА 08.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  Пензенские продукты должны "поселиться" в супермаркетах.

Но их размещению в торговых центрах мешает бюрократия сетевиков
Целью визита комиссии было узнать, достаточно ли в местных магазинах пензенских продуктов
Автобус с членами областного правительства, руководителями перерабатывающих предприятий области, представителями общественных организаций проехал от центральной части города до дальнего Арбекова, останавливаясь у торговых центров. Целью поездки было узнать, достаточно ли в местных магазинах пензенских продуктов, по какой цене они продаются и соблюдаются ли условия меморандума о торговой наценке на продукты первой необходимости.
- С производителями мы выехали в рейд впервые, - отметил заместитель председателя правительства Пензенской области Валерий Савин.Участники рейда отметили, что в более мелких магазинах пензенские продукты дешевле, чем в торговых сетях.
А представители предприятий, расположенных в районах, - в частности, делегаты от молокозаводов Сердобска и Каменки, – пожаловались на то, что почти невозможно "пробиться" со своей продукцией в торговые сети. Главные причины, по их словам, - бюрократия крупных "сетевиков": головные офисы находятся в Москве или Петербурге, и одну заявку менеджеры рассматривают по 2-3 месяца, а также "входной бонус": торговые сети требуют определенных объемов поставок. (Комсомольская правда 08.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  Александр Хлопонин: "В магазинах слабо представлена красноярская продукция".

8 июля губернатор Красноярска Александр Хлопонин проверил, как продают и покупают разливное молоко из бочек в Октябрьском районе Красноярска. Глава края проинспектирвал уличную торговлю молоком, а затем посетил ближайший супермаркет. Красноярцы, беседуя с губернатором, отметили, что покупать цельное молоко, которое было надоено за несколько часов до продажи, гораздо выгодней, чем брать его в магазинах. Горожане пожелали, чтобы в Красноярске появилось больше точек торговли фермерским молоком из бочек. Александр Хлопонин в свою очередь пообещал, что к концу лета в каждом районе города появятся бочки со свежим молоком. Походом в супермаркет губернатор остался недоволен: на полках с молочной продукцией очень мало марок, произведенных в регионе. Поэтому Александр Хлопонин дал поручение сопровождавшим его министрам поактивнее работать с крупными розничными сетями, чтобы продукции местных сельхозпроизводителей на прилавках магазинов было больше.
- Опыт уличной торговли – хорошая практика, ее нужно привести в соответствие с потребностями людей, увеличить количество точек продажи и расширить ассортимент, - отметил Александр Хлопонин. - С учетом этой работы будет развиваться ситуация и в оптовой торговле и в розничных сетях. Мы обязательно будем поддерживать краевых товаропроизводителей. Тот факт, что в магазинах слабо представлена красноярская продукция, вызывает определенную озабоченность. Совместно с сетями мы будем работать, помогать местным предприятиям расширять линейку товаров, совершенствовать упаковку, выводить на рынок новые товары. Такая задача уже поставлена перед правительством края. (Комсомольская правда 08.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  Правительство и бизнес Пензенской области выступают за создание брендовых товаров местного производства.

8 июля чиновники и представители перерабатывающих предприятий Пензенской области посетили несколько сетевых торговых центров города Пензы. Инспекционная группа определяла стоимость пензенских товаров, их отличительные особенности среди многообразия продовольствия.
После посещения магазинов все участники поездки собрались на заседании "круглого стола", чтобы подвести итоги рабочего маршрута.
В совещании приняли участие: заместитель председателя правительства Пензенской области В.А. Савин, представители Администрации города Пензы, Министерства сельского хозяйства, Управления федеральной антимонопольной службы, Управления федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека, Управления по регулированию тарифов, развитию инфраструктуры и энергосбережения Пензенской области, члены Общественной палаты Пензенской области, представители торговых сетей и предприятий-производителей.
Заседание началось с выступления начальника управления рынка продовольствия и лицензирования Министерства сельского хозяйства Н.К.Богач. Она обозначила основную тему обсуждения – продвижение на торговые прилавки товаров пензенского производства.
"…Несмотря на общую удовлетворительную оценку по продвижению пензенских товаров на прилавки магазинов города, всё же редко встречаются плодоовощные товары пензенского производства. Помимо овощей недостаточно представлены на прилавках хлебобулочные, мясные изделия, хотя наша колбаса дешевле той, что сделана, например, в Саратове", - сказала Н. Богач.
Представители предприятий выступали с сообщениями о том, в каких городах (районах) и с какими магазинами они сотрудничают, разъяснили порядок регулирования цен на товары, внесли свои предложения по реализации товаров пензенского производства через сетевые ТЦ.
Многие предприятия области, как было сообщено на заседании, уже ведут либо предпринимают попытки сотрудничества с сетевыми магазинами. Ведущий "круглого стола" начальник Департамента информационной политики и СМИ Пензенской области Александр Кислов напомнил участникам о поручении губернатора Пензенской области Василия Бочкарева о создании брендовых магазинов, где продавались бы только пензенские продукты.
"Открытие таких торговых площадок позволит реализовывать товары нашего производства и создать рабочие места", - отметил А. Кислов. Кроме того, всем пензенским предприятиям было предложено продумать, каким образом они смогли бы выделить свой товар среди других производителей. (INFOLine, ИА (по материалам Администрации) 09.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  Нижегородские милиционеры планируют проверки всех торговых сетей на предмет торговли фальсифицированной водкой.

Нижегородские милиционеры планируют провести проверки всех торговых сетей на предмет торговли фальсифицированной алкогольной продукцией.
Об этом заместитель начальника ГУВД по Нижегородской области Андрей Юдинцев сообщил на пресс-конференции в пятницу.
По его словам, во многих торговых точках стоимость бутылки водки объемом 0,5 л составляет менее 50 рублей. Это при том, что акцизный сбор с одной бутылки составляет 36 рублей, а торговый – около 40 рублей.
"Как Нижегородская область, так и Россия в целом недополучает акцизов. Хотя именно этот налог, в основном, идет на социальные федеральные и региональные программы. В связи с этим необходимо поставить вопрос о социальной ответственности бизнеса", - подчеркнул А.Юдинцев.
Замначальника ГУВД также подчеркнул, что за 6 месяцев текущего года сотрудники милиции провели 1,15 тыс. проверок предприятий торговли на предмет соблюдения лицензионного законодательства при реализации алкогольной продукции. Из оборота было изъято 12 тыс. литров фальсификатов на сумму более 1 млн. рублей.
Кроме того, по фактам реализации фальсифицированного алкоголя отделами внутренних дел Нижегородской области в I полугодии возбуждено 49 уголовных дел по ст. 238 УК РФ ("Производство, хранение, перевозка либо сбыт товаров и продукции, выполнение работ или оказание услуг, не отвечающих требованиям безопасности"). (НТА-Приволжье 10.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  Екатеринбуржцы оставили в интернет-магазинах 20 миллионов долларов.

В Екатеринбурге стремительно растет число интернет-магазинов. На начало 2009 года насчитывалось 150 подобных порталов, хотя год назад в городе официально работало 50 торговых точек "в сети".
Как сообщили "Уралинформюро" в пресс-службе вице-мэра Виктора Контеева, не выходя из дома, можно приобрести все: от стройматериалов и автозапчастей до книг, косметики и одежды. При этом остаются товары, торговля которыми дистанционно запрещена законом, - например, оружие.
В 2008 году оборот интернет-магазинов, работающих в уральской столице, достиг 20 миллионов долларов США. (УралИнформБюро 13.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  Несмотря на то, что в минсельхозе России медлят с выделением средств на борьбу с саранчой, по поручению губернатора Астраханской области Александра Жилкина региональное правительство оказывает крестьянам необходимую помощь.

Несмотря на то, что в минсельхозе России медлят с выделением средств на борьбу с саранчой, по поручению губернатора Астраханской области Александра Жилкина региональное правительство оказывает крестьянам необходимую помощь: оперативно выделяются необходимые денежные суммы на приобретение ядохимикатов, потравленные поля обрабатывались с воздуха посредством сельскохозяйственной авиации. Делается всё, чтобы ущерб от стихии был для земледельцев минимальным. Об этом заявил 9 июля на брифинге для журналистов в ходе рабочей поездки в Харабалинский район председатель правительства Астраханской области Константин Маркелов.
Чрезвычайная ситуация в связи с нашествием саранчи была объявлена в Астраханской области начале июня. В частности, в Харабалинском районе их полчища "оккупировали" 4500 гектаров лугов и пастбищ. И, увы, в 2009 году это не единственная напасть. "Наши планы скорректировала холодная весна, а 29 мая за один день с неба сразу "свалилась" восьмимесячная норма дождя", - рассказал Константину Маркелову глава крестьянско - фермерского хозяйства "Казачок" Алексей Бочарников. Впрочем, в эти горячие (в буквальном смысле) летние дни крестьянам недосуг жаловаться на немилости природы. А.Бочарников, "отвоевав" у камыша 50 гектаров бросовых земель, вырастил на них отменный картофель. В эти дни идёт массовая уборка раннего урожая, за которым здесь, на краю поля, выстроилась очередь большегрузных авто с номерными знаками северных регионов России. Когда председатель регионального правительства спросил у фермера о проблемах, тот ответил: "Проблема одна: чтобы в сутках было 36 часов: работы невпроворот".
А под Харабалями на участках сельскохозяйственного производственного кооператива (СПК) "Фермер" областному премьер-министру показали посадки лука, которого в нынешнем сезоне планируется произвести 3 тыч.тонн. В 2009 году СПК заключил договора на поставку своей продукции с оптовыми организациями Санкт-Петербурга, Красноярска, крупными торговыми сетями Москвы. Общий портфель заказов составляет уже более 15 тыс.тонн. Клиентов ищут через Интернет.
Однако, у многих фермеров Харабалинского района общая беда: выращивать отменные урожаи они научились, а вот выгодно реализовать их - нет. Перекупщики за копейки "чистят" на полях то, что выращено с таким трудом. "В одиночку нам не справиться, нужно объединить усилия и построить районное хранилище, где бы овощи, перед тем, как попасть на прилавок, проходили бы необходимую обработку и обретали соответствующий товарный вид: в привлекательной упаковке, в фирменной этикеткой", - говорили они Константину Маркелову. "Областное правительство оказывает различные формы поддержки предприятиям агропрома, - в свою очередь напомнил он.- От вас требуется одно – подать заявку и предоставить подробный бизнес-план". Договорились, что в этом Харабалинскому району поможет областной минсельхоз.
В этот же день Константин Маркелов и сопровождавшие его в рабочей поездке два областных министра – экономического развития и сельского хозяйства – посетили мини-завод по переработке овощей Михаила Лазарева. Здесь научились заготавливать впрок по-домашнему вкусные разносолы. На складе в чанах хранятся хрустящие солёные огурцы, квашеная капуста и помидоры. Мощность посолцеха – 170 тонн в месяц. В 2008 году переработано 550 тонн сельхозпродукции, поставщиками которой являются земледельцы Ахтубинского, Енотаевского, Харабалинского районов. Предприятие М.Лазарева поставляет соленья воинским частям, учреждениям социальной сферы. Хорошо знакомы с брендом овощей из Харабалей и покупатели астраханских супермаркетов.
А вот градообразующее предприятие Харабалей – бывший консервный завод – третий год простаивает. Процедура банкротства и смена собственников ни к чему хорошему не привела. Председатель правительства потребовал от министров создать рабочую группу, которая в короткие сроки должна предложить пути выхода из нынешней тупиковой ситуации. (INFOLine, ИА (по материалам Администрации) 10.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  Совместно с Комитетом по вопросам промышленной политики и предпринимательской деятельности Совета народных депутатов Кемеровской области проведено совещание по рассмотрению проекта ФЗ "Об организации торговой деятельности на потребительском рынке".

Совещание по рассмотрению проекта ФЗ "Об организации торговой деятельности на потребительском рынке"
Кузбасская ТПП совместно с Комитетом по вопросам промышленной политики и предпринимательской деятельности Совета народных депутатов Кемеровской области провела совещание по рассмотрению проекта ФЗ "Об организации торговой деятельности на потребительском рынке".
Этот законопроект вынесен на рассмотрение инициативной группой депутатов Государственной Думы и членов Совета Федерации, в том числе кузбасских представителей в Российском парламенте Салавата Григорьевича Иткулова и Светланы Юрьевны Орловой.
В мероприятии приняли участие: представители департамента потребительского рынка и предпринимательства, департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Администрации Кемеровской области, руководители предприятий - члены Кузбасской ТПП (ООО "Астронотус", ООО "Ассоциация звероводства", ООО ТД "Суховский", Крестьянское хозяйство Волкова А.П. и др.), члены Общественной палаты Кемеровской области.
Законопроект регулирует отношения, связанные с организацией торговой деятельности, определяет требования по размещению торговых объектов и декларированию торговой деятельности, устанавливает особенности различных видов торговли, а также полномочия органов государственной власти в области регулирования торговой деятельности. Предполагается, что он станет основой во взаимоотношениях торговых сетей и производителей, существенно снизит ценовую нагрузку на производителей и покупателей, кроме того, правительство получит право устанавливать для сетей предельный уровень торговой наценки.
Обсудив концепцию законопроекта, участники совещания отметили актуальность специального закона, регулирующего торговую деятельность. Однако, по их мнению, данный законопроект имеет ряд недостатков и нуждается в существенной доработке: недостаточно четко прописаны отдельные положения, отсутствуют положения, регулирующие торговлю организаций потребительской кооперации и удаленную торговлю в стационарных объектах. Были внесены предложения по доработке законопроекта в части расчетов сетевых организаций с производителями, ограничений времени работы крупных торговых объектов.
Все предложения и замечания будут в письменном виде представлены в Комитет по вопросам промышленной политики и предпринимательской деятельности СНД для их дальнейшего анализа и направления в Государственную Думу РФ и Совет Федерации Федерального Собрания РФ. (INFOLine, ИА (по материалам Торгово-промышленной палаты РФ) 10.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  В Новосибирске прошла проверка магазинов-дискаунтеров - нарушений не обнаружено.

Под пристальным вниманием департамента развития промышленности и предпринимательства Новосибирской области находится деятельность дискаунтер–магазинов.
Об этом в ходе аппаратного совещания 13 июля сообщила заместитель руководителя департамента - начальник управления по регулированию потребительского рынка и сферы услуг Лариса Яркова.
"На прошлой неделе был проведен мониторинг торговых предприятий. Всего было проверено 13 предприятий на предмет соответствия Федерального закона: проверялся ассортимент, стабилизация розничных цен. В этот список попали 11 торговых сетей, в том числе - "Квартал", "Патэрсон", "Холидей", "Пятерочка", "Лента"".
Также внимание было уделено двум рынкам розничной торговли: "Искре" (Калининский район) и Универсальному Бердскому рынку. В процессе этой проверки нарушений выявлено не было, сообщает депертамент информации Новосибирской области.
Лариса Яркова подчеркнула, что в нынешних экономических условиях дискаунтер–магазины уделяют особое внимание ассортименту продукции.
"Крупные предприятия кредитуются в банках, полученные средства направляют на погашение долгов и приобретение продукции. При этом преимущество отдают российским производителям и поставщикам", - заявила Яркова. (Сибирские новости 14.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  Губернатор Ульяновской области поблагодарил руководство торговых сетей.

Благодаря выполнению соглашений по снижению наценок инфляцию в регионе удалось сохранить на уровне 0,3%
Глава региона поблагодарил руководителей магазинов за выполнение своих обязательств по соглашению, подписанному между Правительством области и руководителями ведущих торговых сетей 29 мая 2009 года, и внес ряд предложений по сотрудничеству в сфере поддержки местных товаропроизводителей. Напомним, Соглашение между Правительством области и торговыми сетями направлено на снижение наценок на социально-значимую продукцию. Реализация этого соглашения позволила добиться того, что уровень инфляции в Ульяновской области наряду с Самарской, Пензенской, Кировской и Саратовской областями в течение июня был самым низким среди регионов ПФО, всего 0,3%.
В ходе встречи Сергей Морозов объявил о проведении в Ульяновской области конкурса и акции "Лучшие товары региона", в которых примут участие предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности и предприятия торговли. Глава региона поручил создать дирекцию конкурса. Ее руководителем назначен заместитель Министра сельского хозяйства Ульяновской области Олег Костин. В состав дирекции вошли помощник Губернатора Ульяновской области Сергей Давыдов, директор департамента социально-экономического развития Министерства экономики Ульяновской области Сергей Сорокин, директор департамента развития предпринимательства Правительства Ульяновской области Руслан Гайнетдинов. "Надеюсь, что ульяновские товары, которые получат этот почетный знак, будут достойно и ярко представлены на полках ваших магазинов. И найдут своего потребителя", - обратился глава региона к руководителям торговых сетей, и выступил с предложением проработать вопрос о межсезонном снижении цен на овощную продукцию (капуста, морковь, свекла, лук, картофель). По прогнозам специалистов регионального Министерства сельского хозяйства, первые поставки нового урожая ожидаются в ближайшие недели. По оценкам экспертов в этом году Ульяновская область будет обеспечена необходимой овощной продукцией собственного производства в полном объеме.
"Наша задача сегодня - в период, когда у части населения резко снизился уровень доходов - поддержать самых обездоленных людей, тех, кто считает каждую копейку, приходя в магазин. Данная мера позволит добиться существенного снижения цен на овощную продукцию местного производства", - заявил Сергей Морозов.
Руководство магазинов с пониманием отнеслось к инициативе Губернатора по поддержке местных товаропроизводителей и сдерживанию цен на овощную продукцию. По словам директора супермаркета "Перекресток" Марии Демкевич, руководство сети готово и дальше устанавливать минимальные торговые наценки на группу товаров "первой необходимости", а также расширять ассортимент продукции ульяновских производителей на прилавках магазинов. (Regions.ru 14.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  Долг торговых сетей перед тюменскими сельхозпроизводителями за неделю сократился на 12,5 миллионов рублей.

В Тюменской области просроченная дебиторская задолженность торговых сетей перед местными сельхозпроизводителями постепенно уменьшается. Как доложил первый заместитель директора областного департамента АПК Владимир Чейметов, за последнюю неделю она сократилась на 12 миллионов 500 тысяч рублей и в настоящее время она составляет 61 миллион рублей.
Как сообщили в пресс-службе губернатора, почти в два раза снизилась задолженность у компании "Metro Cash&Carry". Также на 7 миллионов 300 тысяч рублей уменьшилась задолженность мелких розничных торговых предприятий, на 8 миллионов рублей – у оптовых потребителей из Челябинска, Югры и Ямала.
Но есть и негативные тенденции. Так, у ТД "Перекресток" и торгового центра "Лента" задолженность увеличилась в два раза, сообщили в пресс-службе. (Накануне 15.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  Магазины шаговой доступности откроются в тепловых пунктах в Москве после их реконструкции.

Магазины шаговой доступности планируется открыть в помещениях центральных тепловых пунктов (ЦТП) на территории Москвы после их комплексной реконструкции, сообщил во вторник представитель городской администрации.
По словам собеседника агентства, в соответствии с распоряжением, подписанным мэром столицы Юрием Лужковым, комплексную реконструкцию ЦТП планируется провести в течение 2009-2012 годов.
"В ходе модернизации оборудования ЦТП будут созданы дополнительные площади для размещения субъектов малого предпринимательства, в том числе магазинов шаговой доступности с применением новейших автоматизированных технологий и широким ассортиментом продовольственных и непродовольственных товаров, мультисервисных центров, а также других предприятий социально-бытового назначения", - рассказал представитель горадминистрации.
Он добавил также, что в этой связи Москомархитектуре поручено по заявкам собственников зданий ЦТП и тепловых сетей обеспечивать разработку и утверждение проектов межевания территорий, в границах которых возможна реконструкция зданий пунктов, с созданием дополнительных площадей для размещения социально значимых объектов.
При этом адресные перечни этих объектов будут формироваться по предложениям префектур административных округов.

Для справки: Название компании: Правительство Москвы Регион: Москва Адрес: 125032, Россия, Москва, ул. Тверская, д.13 Вид деятельности: Региональные органы власти Телефоны: (495)7777777 (495)6921637 E-Mail: mayor@mos.ru Web: http://www.mos.ru Руководитель: Лужков Юрий Михайлович, мэр (РИА Новости - Недвижимость 14.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  Оборот розничной торговли в Липецкой области в I полугодии вырос на 4%.

Оборот розничной торговли в Липецкой области в январе-июне 2009 года составил 49 млрд.113 млн рублей, что на 4% больше, чем за аналогичный период прошлого года, сообщили в территориальном органе Федеральной службы госстатистики.
Собеседник агентства уточнил, что в расчете на душу населения было продано товаров на 42,2 тыс. рублей.
Пищевых продуктов, напитков и табачных изделий за шесть месяцев населению реализовано на 21 млрд 355 млн рублей (рост на 6%), непродовольственных товаров - на 27 млрд 758 млн рублей (росит на 3%). (Интерфакс 14.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  Виктор Контеев уличил ритейлеров в неадекватном поведении.

Замглавы Екатеринбурга Виктор Контеев отметил, что торговые предприятия не всегда адекватно реагируют на ценовую политику поставщиков.
В рамках расширенного совещания с представителями торговых организаций Контеев пояснил, что местные производители, с целью привлечь покупателя, организуют акции и снижают цены на те или иные товарные позиции. Однако ритейлеры, в ряде случаев, потребительские цены на эти товары оставляют неизменными. Таким образом, акции по снижению цен являются бессмысленными.
По данным председателя комитета по товарному рынку администрации города Елены Чернышевой, в течение первого полугодия городские пищевые производства снижали цены на свою продукцию от 2% до 50% по 148 позициям.
Как добавила исполнительный директор кондитерского объединения "Сладко", она также не всегда довольна политикой торговых сетей, в частности – выкладкой товара. По ее словам, продукцию местных производителей в екатеринбургских торговых точках представлена "на уровне ног". В то время как "Марсы" и "Сникерсы" расположены в выгодных прикассовых зонах и "на уровне глаз". (Накануне 14.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  В Казани продолжают продавать алкоголь детям.

Сотрудники отдела по борьбе с правонарушениями в сфере потребительского рынка провели рейд по торговым точкам Московского района Казани с целью вяления фактов продажи алкогольной продукции несовершеннолетним, сообщает пресс-служба МВД РТ.
Отношение к продаже алкоголя несовершеннолетним у государства однозначное и изложено в кодексе об административных правонарушениях. Это наказуемое деяние и совершивший его может расстаться с суммой до 400 минимальных размеров оплаты труда.
Однако перспектива наложения штрафа до недавних пор казалась весьма отдаленной. Алкоголь дети свободно приобретали не только в киосках, но и в крупных супермаркетах.
В чем и убедились сотрудники - они составили 4 протокола в отношении продавцов разных торговых точек. Ученикам 8 и 9 класса без особых проблем удалось приобрести пиво и шампанское, а 10-класснику хватило истории о дне рождения девушки, чтобы продавец продал ему бутылку водки.
Сотрудники милиции выяснили, что в трудовых договорах продавцов недопустимость продажи алкогольной продукции несовершеннолетним была прописана отдельным пунктом. Значит, за свой проступок женщинам придется нести ответственность самостоятельно. В случае если работодатель не доводит до своих работников информацию об административной ответственности, раскошеливаться придется самому хозяину магазина. (Татар-Информ 14.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  МТС ввела тариф "Эконом" для посетителей магазинов "Ассорти" в Республике Коми.

ОАО "Мобильные ТелеСистемы" (MTSS) /МТС/, крупнейший оператор сотовой связи в России и странах СНГ, продолжило развитие региональных каналов дистрибуции через партнерские программы и заключило партнерское соглашение со второй розничной сетью - сетью продовольственных магазинов "Ассорти" в Республике Коми. Об этом сообщила пресс-служба МТС.
МТС запускает для посетителей магазинов "Ассорти" специальный тариф "Эконом", включающий 15 минут бесплатного общения в день между абонентами данного тарифа.
Сеть "Ассорти" является крупнейшей продуктовой розничной сетью в Республике Коми по объему товарооборота, ежедневно 20 магазинов сети под брендами "Ассорти" и "Эконом" посещают порядка 100 тыс человек.
Основные параметры тарифа: стоимость вызовов на телефоны абонентов тарифа "Эконом", начиная с 16-й минуты в день – 0,15 рубля за минуту; стоимость звонков на все мобильные и городские телефоны Республики Коми - 1,4 рубля за минуту; стоимость SMS-сообщения абонентам всех операторов сотовой связи России - 1,4 рубля; отсутствие абонентской платы и сроков действия платежей. Стоимость стартового комплекта - 99 рублей, первоначальный баланс лицевого счета абонента – 50 рублей.
В комплект также входит "Карта выгод Ассорти". При совершении покупок в сети "Ассорти" абоненты тарифа "Эконом" получают скидку 2 проц от суммы чека и бонус на свой мобильный счет в этом же размере.
По словам директора "МТС Россия" Александра Поповского, успешное развитие совместного проекта с сетью гипермаркетов "Ашан" в регионах России позволило дать старт аналогичным партнерским проектам с другими розничными сетями в регионах, где "Ашан" не представлен.
Как ранее сообщал ПРАЙМ-ТАСС, МТС совместно с сетью гипермаркетов "Ашан" ввели тариф "А-Мобайл", включающий 15 минут бесплатного общения в день между абонентами данного тарифа, в декабре 2008 г в Московском регионе.
В мае 2009 г проект был расширен дополнительно на 7 регионов РФ, где представлен "Ашан" - в Санкт-Петербурге, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Самаре, Краснодаре, Ростове.
До конца 2009 г МТС и "Ашан" планируют реализовать 100 тыс тарифных планов "А-Мобайл". (Бизнес. Информатизация. Телекоммуникации. 14.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  Глубинка меняет лицо. "Советская Чувашия". 7 июля 2009

На дверь крохотного магазинчика, обшитого пластиком, было приклеено объявление, что здесь можно расплатиться кредитной карточкой. Заглянула внутрь, на аккуратных стеллажах товар на все случаи жизни: от стирального порошка и подгузников до колбасы и кефира. На всякий случай интересуюсь, правда ли здесь, в Батырево, можно оплатить покупку пластиковой картой?
Интерес не случаен, накануне в крупном чебоксарском супермаркете у меня кредитку не приняли, потребовали наличные.
– Конечно, можно, заверила продавец, у нас терминал есть. Очень удобно: чек проверили, деньги с карточки сняли и не надо сдачу искать, а то вечно копеек не хватает.
– А как кризис сказывается на продажах?
– Про кризис мы по телевизору смотрим, ну и в газетах читаем. А у нас? Какой у нас кризис? Мы пока не чувствуем: молоко свое, мясо, картошка. Зарплату платят.
В разговор вступил зашедший в магазин покупатель: "Если без работы остался, пчел разводи. Миллионов не заработаешь, но голодным не будешь. Наш батыревский мед на прилавках не залеживается, сейчас наладили сбор пыльцы, тоже нарасхват идет. Дело выгодное".
– А излишки молока куда деваете?
– А у нас по дворам ездят, собирают, мы еще выбираем, кто больше заплатит. Хотя, конечно, все равно дешево берут, но ведь не выливать же…
Разговор о проблемах сельской жизни продолжился в кабинете заместителя главы Батыревского района – начальника отдела по взаимодействию с предприятиями АПК Мансура Калмыкова. По пути удалось подслушать еще один разговор: "Ну как, ваш из армии пишет?" – "Пишет, что нелегко, конечно, но на севке тяжелее!"
Мансур Минивелиевич смеется: "Конечно, на севке тяжелее. Чтобы лук-севок вырастить, все поле на коленках исползать надо". Однако именно лук стал в Батыревском районе антикризисным овощем. Здесь его выращивают традиционно, отлажена вся линейка: от посева до сбыта. И те жители, кто уезжал на заработки в другие регионы и потерял работу, относительно легко вернулись к своему привычному труду. Лучше всего об этом скажут цифры: если сравнивать посевы лука, то в личных подворьях под ним занято площадей почти в пять раз больше, чем на сельских предприятиях. То же самое и с картофельными полями: в своих хозяйствах сажают ее больше. Но ведь каждый знает, что мало посадить, вырастить да убрать урожай. Нужно еще и реализовать все, что уродилось. Около тридцати сельскохозяйственных потребительских кооперативов занимаются как раз сбытом того, что крестьяне сумели вырастить. Что-то остается в республике, что-то едет на столы к москвичам, что-то в другие регионы страны. Но в любом случае деньги оседают в карманах наших тружеников, а вернее на их банковских счетах. Потому здесь и кредиты на развитие брать не боятся. По национальному проекту "Развитие АПК" в районе получили кредитов на более чем полмиллиарда рублей. Результаты видны невооруженным глазом. На улице райцентра сверкают тонированным стеклом магазины, выбор товара в которых не уступает чебоксарским универмагам. Строятся дома, несмотря на кризис, причем как за счет федерального, так и местного бюджета. Более шестидесяти семей молодых специалистов и около двухсот сельских семей, нуждающихся в улучшении жилья, уже отпраздновали новоселье.
Забота о здоровье самих жителей поощряется администрацией льготными ценами на занятия в физкультурно-спортивном комплексе. Он пустует только в страду, в остальное время сюда приходят семьями: кто плавает, кто в тренажерке качается, кто в сауне парится. Доктора тоже на страже: в районе открыто 4 офиса врачей общей практики, которые обслуживают около 10 тысяч населения. На базе Батыревской ЦРБ работают два межрайонных медицинских центра: родильный и травматологический. В прошлом году сдали новый терапевтический корпус Центральной районной больницы. И очень переживают, что пока не удается отремонтировать старый, чтобы условия для пациентов здесь были, как в городе. Всем хочется лечиться в комфортных условиях, в палате на двоих, с санузлом и душевой кабинкой. Зато поступает оборудование по программе "Здоровье": здесь со дня на день установят новенький компьютерный томограф. Пока, случись что, возят пациентов с инсультами и инфарктами в Канаш, в сосудистый центр, как и полагается, но считают, что, как только оборудование будет установлено, часть больных они возьмут на себя. Нередко пациентам приходится на обследование выезжать в Чебоксары: путь неблизкий, да и недешево это, а потому с обследованиями больные тянут до последнего. В результате получают осложнения. С вводом нового оборудования таких проблем станет меньше. А вот проблем с лекарствами нет, даже забыли, что такое было, – к хорошему привыкаем быстро. Но у главного врача Николая Тинюкова, правда, головной боли хватает: если медсестер "в запасе" более чем достаточно, то врачи в дефиците, не рвется молодежь работать в селе. Мечтают в больнице, чтобы государство ввело вновь распределение молодых специалистов из тех студентов, кто обучался на бюджетной основе. Проблема эта не только одного района или республики – это проблема всей России, хочется думать, что идея, витающая в воздухе, будет воплощена в жизнь.
Проблемы есть, какие-то решаются быстро, решение других требует принятия федеральных законов, но здесь умеют чувствовать вкус к жизни, обустраивать ее, много работают и получают от этого удовольствие. А как же иначе?
Так что если будете проезжать Батырево, можете смело останавливаться у любого магазинчика, даже если с собой нет наличных, а только кредитная карточка. Сейчас в селе прогресс идет иной раз быстрее, чем в городе. (07.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  Эксперт: петербургским продуктам не попасть на полки магазинов города. "Санкт-Петербург.ru". 8 июля 2009

Позитивные ожидания предприятий пищевой отрасли Петербурга "разбиваются" о непоколебимость позиций торговых сетей. Петербург сегодня - самый насыщенный торговыми сетями город в России. На потребительском рынке Петербурга они занимают 83%.
Как заявил сегодня на пресс-конференции вице-президент - исполнительный директор Союза пищевых предприятий Санкт-Петербурга Игорь Подлипенцев, с наступлением кризиса городские производители пищевых продуктов ожидали увеличения доли импортозамещения, в частности, продукцией, произведенной в Петербурге. Продукция предприятий города не только более доступна по цене, но и подчас более качественна, чем ее зарубежные аналоги. Однако сейчас происходит обратный процесс — количество петербургских товаров на полках сетей постоянно сокращается. Их вытесняют продукты, привезенные из других регионов России и стран ближнего зарубежья. Получается, что продукты, произведенные в Петербурге, недоступны для самих же петербуржцев.
"Петербургский покупатель лишен права выбора товаров. За него решает товаровед торговой сети, который закупает и выставляет "иногородние" продукты на полку", - отметил Подлипенцев.
По его мнению, ситуация может улучшиться в случае принятия Закона о торговли, рассмотрение которого назначено в ГосДуме на осень этого года. Среди первоочередных пунктов этого закона — государственное регулирование рынка торговли. (08.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  Морковь нынче дорога. "Каспаров.ru". 9 июля 2009

В сельскохозяйственную Пензу овощи привозят из Израиля
Заместитель председателя пензенского областного правительства Валерий Савин провел 9 июля рейд по торговым центрам Пензы, в ходе которого выяснилось, что картофель, морковь и лук в плодоовощной Пензенской области дороже, чем где бы то ни было в Поволжье. Об этом сообщил корреспондент Каспарова.Ru, наблюдавший за рейдом.
По уровню цен на продукты питания Пензенская область находится на шестом месте в Приволжском федеральном округе. Причина дороговизны – в том, что продукты, которые пензенцы раньше выращивали в регионе, везут из-за его пределов. Например, морковь в супермаркеты Пензы поступает из Израиля. Администрация торговых центров говорит, что супермаркеты брали бы пензенские овощи, если бы у них был надлежащий товарный вид и не "пензенская" цена.
Между тем корреспондендент Каспарова.Ru отмечает, что по маршруту вице-губернатора сотрудники рынка расставили несколько новых ценников со значительно уменьшенными цифрами. Однако на кассе цена продуктов оставалась прежней.
Напомним, что в 2007 году во время визита в Пензу в Виктора Зубкова, занимавшего в то время пост премьер-министра России, на центральном рынке Пензы тоже были срочно сменены ценники, так говяжья вырезка якобы стала стоить 170 рублей за килограмм. (09.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  В сетях пересчитали кузбасское. "Коммерсант-Новосибирск". 10 июля 2009

В Кемеровской области подвели первые итоги соглашения между местными поставщиками и ритейлерами
Вчера чиновники, местные товаропроизводители и представители торговых сетей, работающих на территории Кемеровской области, подвели первые итоги действия соглашения о сотрудничестве по упрощению доступа местной продукции на потребительский рынок региона. Соглашение, подписанное немногим меньше двух месяцев назад, по оценке участников совещания, позволило увеличить сбыт кузбасской продукции и в "какой-то степени дисциплинировало сети, поскольку стала сокращаться их дебиторская задолженность перед производителями".
• Соглашение о сотрудничестве по упрощению доступа местной продукции на потребительский рынок Кемеровской области было подписано между представителями торговли, производства и обладминистрации 19 мая. В рамках соглашения областные власти обязуются оказывать помощь в разрешении споров, возникающих между участниками, организовывать рабочие встречи, совещания, "круглые столы" и другие совместные мероприятия сторон. Местные товаропроизводители по соглашению гарантируют качество продукции, полноту ассортимента и своевременность поставок продукции, способствуют повышению конкурентоспособности производимой продукции, заключают договоры с торговыми сетями напрямую, без посредников. Торговые сети также заключают прямые договоры поставки продукции, упрощают доступ местной продукции в свои магазины (без платы за вход и платы за полки).
В отличие от совещания, на котором подписывалось соглашение между местными производителями и представителями торговых сетей, на вчерашней встрече не было бурных дискуссий. Впрочем, стиль ведения, который выбрал председательствовавший на совещании и. о. начальника областного департамента потребительского рынка и предпринимательства Владимир Чернышов, горячих споров и не предполагал. Чиновник по списку поднимал представителей торговых сетей, пищепрома и предлагал высказываться.
Глава ООО "РегионМарт" (крупнейшая торговая сеть региона, работающая под марками "Чибис" и "Поляна") Сергей Колесник сообщил, что бонусы и платежи за размещение на полках его магазинов местным производителям теперь не устанавливаются. Исключение составляют случаи, когда поставщики хотят расширить сбыт своей продукции за счет магазинов компании за пределами Кузбасса. Он также отметил, что сокращению дебиторской задолженности ритейлеров перед производителями мешает не столько закредитованность торговли, сколько невозможность взять новые банковские кредиты, даже под высокие проценты. "Поэтому 37 млн руб. долгов перед производителями "РегионМарт" сможет погасить не раньше сентября-октября нынешнего года", — пояснил господин Колесник. С ним согласился Алексей Галкин, заместитель генерального директора новокузнецкого ООО "Холодильник" (одноименная сеть из 23 магазинов). По его словам, компания "ставит задачу свести дебиторку к нулю к концу нынешнего года".
Представители кузбасского пищепрома согласились, что большинство проблем в отношениях с сетями теперь удается решать в рабочем порядке: дебиторская задолженность за поставленную продукцию снижается, непреодолимых препятствий на пути в местные торговые сети нет. Как исключение почти все выступавшие отметили красноярскую компанию АЛПИ и сеть "Кора" (входит в новосибирскую компанию "Холидей Классик"). Ритейлеры, по словам переработчиков, не выплачивают задолженности за поставки. Ответить за них было некому — представители этих торговых сетей на совещание не явились.
При этом местные товаропроизводители дали четко понять, что хотели бы усилить роль власти в соглашении с сетями. По мнению президента ООО "Управляющая компания „Крона XXI"" (в ее состав входит ОАО "Кемеровохлеб" и еще пять хлебозаводов по всему региону) Владимира Сафьянова, только "административно-волевым ресурсом" можно решать возникающие время от времени проблемы между производителями и сетями. С ним согласился Александр Лобанов, руководитель пивоваренного ЗАО "Пиво-Агро" (Промышленновский район), сославшийся на опыт других регионов, впрочем, так им и не названных, "где власти постоянно отслеживают состояние задолженности" торговли перед производителями, а потом "оперативно ведут управление". Он также предложил сетям приоритетно рассчитываться с местными производителями, затем с другими компаниями. Дальше всех пошел Роман Романенко, коммерческий директор кемеровской фирмы по производству рыбопродуктов "Астронотус". Предприниматель предложил "запустить соглашение через законодательный орган", чтобы оно получило силу закона. И. о. начальника областного департамента потребительского рынка и предпринимательства Владимир Чернышов на это предложение отреагировал осторожно: "Об этом надо проконсультироваться с юристами, с антимонопольной службой, ведь рынок по всей стране един".
Поводя итог совещанию, господин Чернышов сообщил, что соглашение позволило увеличить сбыт кузбасской продукции и в "какой-то степени дисциплинировало сети, поскольку стала сокращаться их дебиторская задолженность перед производителями". (КоммерсантЪ 10.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  ФАН для молодых. "Домострой". 9 июля 2009

Впервые в уральской столице появится специализированный торгово-развлекательный центр "ФАН-ФАН", нацеленный на молодежную аудиторию. Презентацию объекта, находящегося в стадии финальной отделки, провели для администрации города и представителей профессионального сообщества.
Как сообщили "Домострою" в ТРЦ, новый пятиэтажный торгово-развлекательный центр с офисной составляющей расположен на участке, ограниченном улицами Ясная, Посадская и Московская. Его общая площадь составляет 32 тыс. кв. Метров, площадь, сдаваемая в аренду, - 18 тыс. кв. Метров.15 августа, в День города, ТРЦ откроет двери для первых посетителей. Их ожидает ряд сюрпризов и идей, которые станут визитной карточкой ФАНФАНа, а также 80 бутиков и шесть якорных арендаторов, среди которых Техносила, МакАвто, L'etoile и МегаМарт.
Пул арендаторов, приглашенных ТРЦ, работает на заявленную аудиторию - молодых людей. Так, здесь появится круглосуточный МакАвто, фитнес-центр Fitnes Fun с уникальной концепцией – "чикагский" вариант, детская зона с интерактивными животными, ежедневный фаст-мюзикл. В дневное время помещение для представлений будет трансформироваться в конференц-зал. Ноу-хау и необычные решения ожидают посетителей фуд-корта и развлекательных площадок. Лицом, вернее, лицами ТРЦ стали девушки-близнецы, модели и актрисы. В ближайшее время их можно будет увидеть на всех рекламных материалах. Рабочим слоганом для ФАН-ФАНа стала фраза "Дважды шопинг – дважды радость". Помимо темы двойняшек, конечно, активно будет использоваться любой аспект молодежных интересов: граффити, скейт-парк и т.д.
"В районе, где расположен ТРЦ, должно проживать 65 тыс. человек, за счет сноса частного сектора в районе ул. Щорса. Это и другие факторы – наличие путепроводов и развязок, плюс перспективы развития района, помноженные на профессионализм управляющей компании и интересную концепцию, дают уверенность в успехе ТРЦ. Отмечу, что подход, который демонстрирует управляющая компания в отношениях с арендаторами, - это наглядный пример цивилизованного бизнеса, сегодня наше ведомство ратует за компромисс между арендаторами и владельцами, мы сегодня учимся это делать", - отметил вице-мэр города Виктор Контеев. (09.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  Дешевая или доступная? "Мурманский бизнес-портал". 11 июля 2009

Вряд ли кто-нибудь усомнится в нужности программ, обеспечивающих население недорогими продуктами питания. Вчера в областном правительстве состоялось совещание, посвященное реализации в регионе программы "Дешевая рыба".
В мае 2008 года правительством области было принято постановление № 245, которое определило ряд мер по реализации живой и охлажденной рыбы и морепродуктов. Но программа, оказывается, работает не везде.
- Администрации муниципалитетов называют ряд проблем, препятствующих осуществлению программы на местах. На мой взгляд, часть их надумана и объясняется бездействием руководителей. А часть действительно заслуживает внимания, - сказал, открывая заседание, заместитель губернатора Олег Тигунов. И, поскольку программа "Дешевая рыба" реализуется в Мурманске с 1996 года, передал слово заместителю мэра города Андрею Серякову. Представитель мэрии отметил, что основной особенностью этой программы является то, что она реализуется без прямого участия бюджетных средств, только благодаря "пониманию рыбопромышленников и их социальной ответственности". Из года в год расширялся ассортимент программы. Сегодня по сниженным ценам, помимо рыбы, реализуются кулинарный фарш, рыбные консервы, крабовые палочки, печень трески, рыбные котлеты, креветка, порционное филе трески и тресковых и три наименования продукции из морского окуня. Но наибольшим спросом пользуются все-таки недорогие пелагические виды рыб. В этом году отмечается снижение объема потребления мороженой рыбопродукции. Это объясняется резким ростом объема продаж "охлажденки" и особенно мойвы. Поэтому хотя в целом потребление рыбы по программе возросло, спрос на мороженую значительно снизился.
Распространяется программа на многие категории граждан: это и пенсионеры, и инвалиды, получатели пенсии по потере кормильца, ветераны боевых действий, многодетные семьи, доноры и т.д. Всего около 151 тысячи человек. То есть чуть ли не каждый второй мурманчанин. Но далеко не все они пользуются программой. Ежегодно в отдел по соцподдержке обращается около 50 тысяч человек. Они и получают талоны.
- Увеличение количества адресатов программы тормозит то, что мы не смогли добиться постоянства ассортимента и ритмичности поставок, - пояснил заместитель главы администрации Мурманска. - Да и рыбу, пользующуюся наибольшим спросом, флоты поставляют нам в небольшом объеме. Но отпускные цены всегда были стабильными, - с благодарностью к рыбакам подчеркнул он.
Благодаря тому, что цена в социальных отделах на каждый вид продукции была от 20 до 35 процентов ниже, чем в розничной сети города, за почти 14 лет мурманчане сэкономили 137 миллионов рублей. Это примерная сумма, которую люди могли бы потратить, если бы приобретали рыбу и изделия из нее по рыночным ценам.
Конечно, замечательно, что поставщики продукции "работают в программе по велению сердца и души", как выразился Серяков. Но справедливым, по его мнению, такое положение дел назвать нельзя. Они не имеют никаких экономических преференций, никаких более-менее серьезных льгот. Разве под это понятие подходит снижение на 30 процентов суммы портовых сборов один раз в год или безвозмездное оформление пропусков на ТК "Севрыба"?
Очень активно снабжали население Мурманска и области "охлажденкой" прибрежники. Учитывая это обстоятельство, было непонятно, почему в списке предприятий-поставщиков, продемонстрированным заместителем мэра областного центра, прибрежники вообще упомянуты не были. Это несколько задело руководителя ассоциации прибрежных рыбопромышленников Анатолия Евенко.
- Предприятия "Куратор", "Бионорд", "Севрос" и "Севрыбсервис" за год работы поставили по программе более тысячи тонн охлажденной рыбы. Она отпускается по минимальной стоимости. Но рынок диктует свои условия, поэтому им надо оказывать какие-то преференции. Какие - надо подумать. А программу нужно сделать обязательной и закрепить законодательно.
Участники совещания соглашались друг с другом во мнении, что название программы не отвечает реалиям и предлагали заменить слово "дешевая" на "доступная".
- Нет и не может быть источников, за счет которых можно было бы поддерживать цены ниже на 30 процентов на каждый второй килограмм продаваемой рыбы, учитывая потенциально возможное количество адресатов программы, - это нереально, - заявил один из участников совещания. - Поэтому надо искать другие механизмы и пути для ее реализации. Необходимо переоснащать торговую сеть, создавать специализированные отделы по продаже рыбной продукции, особенно охлажденной. Еще одним направлением, которое могло бы способствовать увеличению популярности программы, является переход от талонов к электронным картам. Это значительно упростит доступ в нее.
Олег Тигунов отметил, что наряду с муниципалитетами, активно и успешно работающими над реализацией программы "Дешевая рыба" (Кировск, Оленегорск и другие), есть и такие, в которых эта работа не ведется вовсе.
- Администрация Апатитов мне ответила: "На территории муниципального образования города Апатиты программ по обеспечению населения дешевой рыбой нет". Почему, непонятно.
Свое мнение о том, какие недочеты есть в реализации программы, высказала представитель регионального министерства экономического развития Наталья Иванова.
- Сегодня только в пяти городах есть муниципальные торговые предприятия, - сказала она. - При работе штаба по реализации мойвы мы столкнулись с тем, что многие возможности по работе с предпринимателями не используются органами местного самоуправления.
Кроме того, она затронула проблемы малых населенных пунктов, которые нуждаются в помощи, поскольку не в состоянии завезти в свои порой единственные магазинчики нужное количество рыбы.
Досталось рыбообработчикам, которые, по мнению специалиста Минэкономразвития, привыкли работать в масштабах Советского Союза.
- Ну не может поселок Молочный купить 500 килограммов мойвы!
У них нет даже магазинов с такими площадями. Поэтому рыбообработчики , должны работать в направлении снижения объемов поставки, - отметила Наталья Иванова и призвала участников .; программы учитывать реальную ситуацию, а не только свои интересы.
Итогом совещания стало решение разработать экономически эффективные механизмы взаимоотношений между рыбодобытчиками, переработчиком и покупателями. А председатель комитета рыбохозяйственного комплекса Мурманской области Сергей Балябо предложил заключить соглашение между комитетом и муниципальными образованиями, в рамках которого будут решаться все местные проблемы и задачи, связанные с реализацией социальной программы по обеспечению населения дешевой рыбой.
- Они будут направлены на развитие рыбохозяйственного комплекса, но в каждом отдельно взятом муниципалитете, - сказал Сергей Балябо. - Это будут те отдельно взятые кирпичики, которые сложатся в законченное здание. (11.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  Кубанцы не желают пить сухое молоко. "DP.RU". 13 июля 2009

Краснодарском крае сократилось производство сухого молока.
За первые 5 месяцев 2009 года на Кубани изготовили 180 т сухого молока, в 2008 году — 2000 т. Потребность в сухом молоке в крае для производства мороженого и десертов в год составляет 650 т.
По оценкам специалистов краевого департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, сокращение производства сухого молока связано с вступлением в действие нового технического регламента в декабре 2008 г., который устанавливает требования к производству и упаковке молочной продукции.
Как сообщил Сергей Михайлов, начальник управления пищевой и перерабатывающей промышленности краевого департамента сельского хозяйства, в крае из перерабатывающих предприятий мало кто работал с сухим молоком.
Из 2 тыс. т, произведенных в 2008 году, поставки осуществлялись в основном за пределы края: в Санкт–Петербург и Москву. «На сегодня "Молочный напиток" никто не выпускает, так как невыгодно, слишком затратно", — считает Сергей Михайлов. По его словам, крупным производителем сухого молока являлся Брюховецкий молочно–консервный комбинат.
По словам Андрея Капустина, руководителя службы продаж Треста "Южный сахар" (в него входит "Брюховецкий МКК"), Брюховецкий молочно–консервный комбинат раньше выпускал сухое молоко, но 3 года назад сократил его производство из–за того, что Белоруссия наладила поставки этого продукта по цене в 1,5 раза дешевле, чем в среднем по краю.
Только цельное молоко
По словам замдиректора ТК "Лента" Сергея Серваткина, за последние несколько недель продукты с маркировкой "Молочный напиток" в продажу не поступали. "Лента" продает только цельное молоко. Причем 70% составляет продукция местных производителей. В гипермаркете "О'кей" сообщили, что не помнят, чтобы продукт под названием "Молочный напиток" появлялся на полках. (DP.RU 13.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  Екатеринбург: поставщики ведут переговоры с ритейлерами. "Альянс Медиа ИА". 13 июля 2009

Производители пищевых продуктов объединились, чтобы потребовать от торговых сетей Екатеринбурга изменить правила игры. Прежде всего, - сократить наценку на ряд товаров. Отголоски битвы поставщиков с ритейлерами, подогретой ожиданиями закона о торговле, докатились до Екатеринбурга. Ассоциация "Уралпищепром", объединяющая ведущих переработчиков, предложила председателю городского комитета по товарному рынку Елене Чернышевой выступить посредником в переговорах с торговыми сетями. Поставщики собрались выработать кризисный кодекс взаимоотношений с ритейлерами. Требования, которые передал чиновникам исполнительный директор "Уралпищепрома" Иван Колодяжный, сводятся к трем основным пунктам: сократить наценку на социально значимые товарные позиции, исключить все виды бонусов и ограничить срок оплаты за реализованные товары 30 днями (для алкогольной продукции - 40 днями).
Начальник службы сбыта и маркетинга ОАО "Жировой комбинат" Сергей Одностеблец пряснил, что цель соглашения - систематизировать условия сотрудничества, чтобы они не были столь драконовскими, как сейчас. Он считает, что отсрочка по конкретной позиции не должна превышать двух сроков товарооборота. По словам г-жи Чернышевой, в переговорах уже согласились участвовать такие представители сетевой торговли как супермаркет "Кировский", "Купец", "Монетка", "Пятерочка", "Елисей", "Звездный". Состав и график заседаний рабочей группы, куда войдут представители обеих сторон, утвердят в июле. "Процедура заключения подобных соглашений будет прописана в законе о торговле. Но закон появится, видимо, только в 2010 г., а решать проблемы надо уже сегодня. Поэтому комитет по товарному рынку и выступает в роли третейского судьи", - отметила Елена Чернышева.
При разработке будущего регламента "Уралпищепром" ориентировался на "Кодекс добросовестных практик торговых сетей", утвержденный федеральной Ассоциацией компаний розничной торговли (АКОРТ) в июне 2009 г. Этот документ определяет критерии отбора поставщиков продуктов питания, сроки возврата денег за реализованный товар и систему выплат бонусов и премий сетям (т. е. основные вопросы, вызывающие споры), а также льготы для социально значимых товаров. На прошлой неделе представитель "Уралпищепрома" отправился в АКОРТ, чтобы перенять опыт ведения переговоров.
Есть, правда, одно обстоятельство, усложняющее его задачу. На федеральном уровне к диалогу с поставщиками призывают сами торговые сети. Неудивительно, что отдельные положения кодекса ассоциацию "Уралпищепром" не устраивают, поскольку лоббируют интересы ритейлеров. Г-н Колодяжный: "Федеральные компании считают, что максимальный срок оплаты торговой сетью продукции не должен превышать 60 дней с даты ее реализации, но в любом случае не более 150 дней с даты поставки товара в сеть. Если сейчас в договорах самый большой срок - 45 дней, то здесь поставщикам предлагают ждать денег по пять месяцев". Не устраивает переработчиков и практика взимания ритейлером премии за реализацию товара.
По словам Ивана Колодяжного, участники "Уралпищепрома" подготовили к обсуждению с сетями два варианта соглашения - мягкий и жесткий. Мягкий предусматривает отказ от бонусов применительно к социально значимым товарам, жесткий - неприятие каких-либо бонусов в принципе. Производители написали и свой перечень социально значимых продуктов.
Эксперты, впрочем, полагают, что раскачать ритейлеров будет непросто. Как считает исполнительный директор НП "Альянс" Алексей Подоляко, в данной ситуацииболее важна позиция ритейлеров. "Если сети не готовы облегчить участь поставщиков, значит революционная ситуация еще не созрела. Создавать ее искусственно не имеет смысла", - пояснил он.
На сегодняшний день составлен список продуктов членов ассоциации "Уралпищепром", которые предлагается отнести к социально значимым. В него, в частности, вошли: мука пшеничная, I и II сорт, хлеб "Чусовской" ржаной - II сорт, крупа манная , масло сладкосливочное "Крестьянское", печенье для детского питания "Малышок", ливерная колбаса, пельмени, суповые наборы, сосиски молочные, - I сорт.
Среди предприятий, добивающихся переговоров с торговыми сетями - ЕМУП "Екатеринбургский хлебокомбинат", ОАО "Екатеринбургский мукомольный завод" ОАО "Жировой комбинат", ООО Филиал "Патра", ООО "ОПХ", ЗАО "Комбинат пищевой "Хороший вкус", ИП Черкашин А.Н., колбасная фабрика "ИП Карамышев А.Г." и др. (Альянс Медиа ИА 13.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  "Екатеринбургское качество" против "добросовестных практик". "Накануне". 14 июля 2009

Екатеринбургские производители с подачи городских властей рассчитывают "умерить аппетиты" ритейлеров. Они предлагают принять свой кодекс взаимодействия. На местном уровне это первая подобная инициатива в РФ. Собственные правила екатеринбургские игроки решили разработать в противовес "Кодексу добросовестных практик" торговых сетей, который был утвержден в июне на федеральном уровне. Если уральский документ будет принят в первоначальном виде, то премии ритейлерам могут ограничиться лишь 8% от объема продаж. Однако сети пока не горят желанием поставить свои подписи. Впрочем, судьба екатеринбургского документа пока целиком зависит от принятия федерального закона "О торговле", проект которого вчера одобрил президиум Правительства РФ.
Как рассказал Накануне.RU исполнительный директор НП "Уралпищепром" (объединяет ряд пищевых производств города и работает над составлением правил) Иван Колодяжный, идея создать собственный документ появилась у членов "Уралпищепрома" с подачи вице-мэра Екатеринбурга Виктора Контеева, который обратил их внимание на "Кодекс добросовестных практик торговых сетей во взаимоотношениях с поставщиками продуктов питания", созданный на федеральном уровне. Этот кодекс утвердила Ассоциация компаний розничной торговли (АКОРТ) 17 июня текущего года.
При этом вице-мэр пообещал оказать содействие в организации группы для работы над екатеринбургским кодексом, и сейчас переговоры сетей и производителей проходят с участием городской администрации. Колодяжный называет кодекс АКОРТа "неплохим", но часть его пунктов, по мнению представителя "Уралпищепрома", противоречит названию документа и закрепляет, скорее, недобросовестные, чем добросовестные практики. Наибольшие эмоции вызывает у Колодяжного пункт 2.2.6, где речь идет о премиях торговым сетям. "За что выплачивается премия? Читаем: за достижение сетью выгодного для поставщика размера оптового товарооборота, пункт "Б" - за превышение такого размера товарооборота, пункт "В" - за обеспечение выгодной поставщику динамики товарооборота. Улавливаете тавтологию? Одно и то же и везде стригутся деньги", - пояснил он.
Он признал, что в "Кодексе добросовестных практик" не закреплена плата "за вход" в сеть. Однако, отметил Колодяжный, "можно такие премии обозначить, что и за вход брать не надо". Возмущен он и сроками расчетов, которые обозначены в документе АКОРТа. "Если кодексом не предусмотрено иное, максимальный срок оплаты торговой сетью продукции не должен превышать 60 календарных дней с даты реализации торговой сетью товара потребителю, но в любом случае не более 150 календарных дней с даты поставки товара поставщиком в торговую сеть", - говорится в федеральном соглашении.
"Вы представляете, по полгода производитель будет ждать деньги! И 60 дней со дня не поставки, а реализации – как установить этот день? В бухгалтерию ведь не запустят", - отметил он, добавив, что в настоящее время в договорах ритейлеров обозначены сроки расчетов от 14 до 45 дней с момента поставки продукции.
В свою очередь, уральские производители предлагают установить следующие принципы, на основании которых должны составляться договоры сетей с их партнерами. Они настаивают на исключении всех видов бонусов в отношении социально значимых товарных позиций, продуктов питания, изготовленных по ГОСТу и продукции, получившей знак "Екатеринбургское качество". Размер же объемной скидки с цены продукции должен быть не более 5%, платы за логистические издержки – не более 3%. Таким образом, сумма премий ритейлерам, согласно проекту кодекса, не превысит 8% от объема продаж. При этом, по данным Колодяжного, в ряде случаев совокупный размер премий по городу достигает 20-35%.
Предельные сроки оплаты, установленные этим документом, - 30 дней, а для социально значимых позиций и продукции со знаком "Екатеринбургское качество" - 14 дней. Рассчитаться за алкогольную и табачную продукцию сети должны не более чем через 40 дней со дня ее поставки.
Кроме того, кодекс запрещает использование фирменного торгового оборудования поставщика в иных целях, помимо размещения продукции данного поставщика (то есть пиво, например, не допускается ставить в холодильник Coca-Cola). Также пищевики предлагают установить штрафы за отказ ритейлеров принимать товар по вине торговой организации, размер взыскания должен быть сопоставим со штрафами, предусмотренными за недопоставку по вине поставщика.
При этом, одним из принципов документа является продвижение "Екатеринбургского качества" - продукции с этим знаком должно предоставляться преимущественное право на включение в ассортимент магазинов. Планируется, что в первое время кодекс будет действовать для участников потребительского рынка Екатеринбурга, а когда его действие будет отработано – распространится на всю Свердловскую область. По информации Колодяжного, такой документ на местном уровне разрабатывается только в уральской столице – в других регионов подобных практик нет. Исполнительный директор НП рассчитывает, что кодекс будет утвержден уже к осени этого года.
На прошлой неделе состоялось первое обсуждение проекта документа, на котором присутствовали представителей сетей, пищепрома и городского комитета по товарному рынку. Следующая встреча должна состояться на этой неделе – ориентировочно 16 июля. К работе собираются привлечь и екатеринбургский комитет по защите прав потребителей.
"Сегодня приятно было осознавать, что мы нашли взаимопонимание. У нас не было никаких таких агрессивных выпадов. Мы все прекрасно понимаем, что эти вопросы, которые возникли во взаимоотношениях поставщик-торговля, надо решать конструктивно и грамотно", - рассказал он о прошедшей встрече с ритейлерами.
Как сообщила Накануне.RU генеральный директор торговой сети "Елисей" Марина Лачихина, которая присутствовала на совещании, у местных сетей, представителями которых, собственно, и ограничился круг пришедших на обсуждение, действительно, есть взаимопонимание с контрагентами – они, по сути, прекрасно договариваются друг с другом и без дополнительных кодексов. В то же время от федеральных и иностранных сетей, работающих в регионе, на совещание никто не пришел, в то время как основные проблемы возникают именно во взаимоотношениях с ними.
Стоит также отметить, что и местные игроки были, в большей части, представлены не первыми лицами – из них на обсуждении присутствовали только вице-президент сети супермаркетов "Кировский" Лев Ковпак и генеральный директор сети "Елисей" Марина Лачихина.
В целом же сети к обсуждению екатеринбургского кодекса ритейлеров привлек, скорее, административный ресурс. "Я посчитала, что к Елене Викторовне (Чернышевой – председателю комитета по товарному рынку администрации Екатеринбурга) я должна прийти", - отметила генеральный директор "Елисея".
"Если у нас будет возможность не подписывать кодекс, то мы этой возможностью обязательно воспользуемся", - поделился с Накануне.RU другой участник рынка, пожелавший остаться неназванным.
Как отметила Лачихина, она готова вести переговоры с поставщиками, однако пока не готова согласиться ни с одним из предложенных пунктов кодекса.
Совладелец торговой сети "Купец" Олег Хан, в свою очередь, сообщил Накануне.RU, что исключение из договорных отношений бонусов по ряду продуктов может привести к тому, что ритейлеры будут просить минимальную цену поставки на эти виды товаров, поэтому, по сути, положение вещей не изменится.
Ключевой же контраргумент ритейлеров против создания и подписания кодекса сводится к тому, что договор – это "продукт при полном непротивлении сторон", и подписание его, во-первых, дело доброй воли, а во-вторых, - конфиденциальное дело конкретных участников рынка, которые в индивидуальном порядке определяют параметры взаимодействия. Если же условия договоров будут регулироваться "сверху" административным, а не рыночным методом, это в итоге бизнес одной из сторон станет убыточным.
В свою очередь, представители пищевых производств считают, что основные принципы сотрудничества прописать все же необходимо.
"Идет диалог, в ходе которого предполагается выработать базовые принципы договорных взаимоотношений, хотя, конечно, детали взаимодействия каждого конкретного производителя с каждой отдельно взятой торговой сетью останутся уникальными", - подчеркнул в интервью Накануне.RU генеральный директор ОАО "Кондитерское объединение "СладКо" Вадим Тер-Исраелян.
Впрочем, екатеринбургская инициатива может так и не увидеть свет. Как сообщила Накануне.RU председатель комитета по товарному рынку администрации Екатеринбурга Елена Чернышева, если в ближайшее время будет принят федеральный закон, то смысла работать над кодексом, возможно, уже не будет, поскольку все аспекты взаимодействия будут прописаны в федеральном документе. Напомним, вчера итоговая версия этого нормативного акта была одобрена Правительством РФ.
Правда, Чернышева отмечает, что единые правила для всех территорий страны устанавливать нецелесообразно.
"Мне кажется, что логичнее было бы прописать больше прав для власти на местном уровне определять лимиты по срокам поставки и т.д. В Таборах магазин не сможет, например, ни разу не рассчитаться в течение 14 дней, потому что там элементарно нет такого количества покупателей, чтобы обеспечить соответствующую оборачиваемость продукции", - добавила она.
Если же выход федерального закона затянется, то работа над местным кодексом будет форсирована, пояснила она.
Правда, как убежден Иван Колодяжный, работа над уральским документом будет продолжена и после принятия российского нормативного акта, просто положения екатеринбургского кодекса будут создаваться с учетом принятого закона.
Судя по всему, местные разработчики в плане согласованности мало уступают своим федеральным коллегам, которые, как известно, уже несколько двух лет обсуждают закон "О торговле". (14.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  Президент РТ и глава Росрыболовства обсудили программу развития рыбохозяйственного комплекса РТ. "Татар-Информ". 14 июля 2009

Сегодня в Казанском Кремле прошла встреча Президента Республики Татарстан Минтимера Шаймиева с руководителем Федерального агентства по рыболовству Андреем Крайним.
Во встрече также принимали участие руководитель Средневолжского территориального управления Федерального агентства по рыболовству Василий Павловский, начальник управления государственного контроля, надзора, охраны, воспроизводства водных биологических ресурсов и регулирования рыболовства Федерального агентства по рыболовству Михаил Куманцов, главный редактор газет "Зеленый мир" и "Экологическое досье России", член президиума Высшего экологического совета Государственной Думы ФС РФ Марк Борозин, первый заместитель Премьер-министра РТ Равиль Муратов, министр экономики РТ Марат Сафиуллин, начальник Управления по охране и использованию объектов животного мира РТ Александр Кадаш, первый заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия РТ Минсагир Нуртдинов.
На встрече Президент Татарстана отметил, что сегодня в Казани впервые на таком высоком уровне прошло совещание по проблемам развития рыбохозяйственного комплекса на внутренних водоемах Российской Федерации. В республике сформирована целевая программа "Развитие рыбохозяйственного комплекса Республики Татарстан на 2010-2013 годы", и она получит всестороннюю поддержку. "Водные ресурсы в Татарстане огромные, и их надо эффективно использовать", - подчеркнул Минтимер Шаймиев.
К сведению: реализовать программу развитие рыбохозяйственного комплекса Татарстана предполагается в два этапа. Первый этап ориентирован на воспроизводство рыбных ресурсов (естественное и искусственное), эффективное использование биоресурсов, развитие спортивно-любительского рыболовства и обеспечение занятости населения. В следующую навигацию в республике заработает плавучий рыборазводный завод. Из его бассейнов будут выпускаться сотни тысяч мальков стерляди.
Второй этап программы предполагает развитие рыбоперерабатывающей промышленности и сети магазинов "Океан". Приоритетным на втором этапе станет вовлечение в эту сферу предприятий малого и среднего бизнеса.
"Программа достаточно амбициозная, как и многое из того, что делается в Татарстане", - заявил по окончании встречи в Казанском Кремле Андрей Крайний. По его словам, нет никаких сомнений в том, что программа будет выполнена, несмотря на кризис. Руководство республики всегда успешно реализовывает начатые проекты. Финансирование программы составит 3,8 млрд. руб., из них большая часть - 2,8 млрд. руб., - внебюджетные средства (частные инвестиции, кредиты и т.д.).
Глава Росрыболовства заявил, что компании, которые будут развивать свои проекты в сфере рыбного хозяйства, смогут получить льготные кредиты от Россельхозбанка. На эти цели только в 2009 году банком зарезервировано 20 млрд. руб. и в 2010 году эта сумма будет увеличена. Две трети ставки рефинансирования будут субсидироваться из федерального бюджета. Если кредиты банком выдаются под 17,5 процента, то около 8 процентов будет возмещать бюджет РФ. Таким образом, бизнес с учетом инфляции получает практически беспроцентные кредиты.
"По нашим оценкам, в России порядка 15 миллионов человек занимаются спортивно-любительским рыболовством. И в Татарстане есть колоссальные возможности для развития этого вида рыболовства", - рассказал Андрей Крайний.
Для справки: рыбохозяйственный фонд республики в настоящее время составляют: акватория Куйбышевского водохранилища - 280 тыс. га; Нижнекамского водохранилища - 90 тыс. га; Заинского водохранилища - 2 тыс. га; озера - 700 га; реки - 250 га; 928 га нагульных и 290 га выростных рыбоводных прудов.
В первые годы существования Куйбышевского водохранилища были созданы оптимальные условия для воспроизводства запасов всех видов рыб, что способствовало повышению их уловов, которые в 1989-1990 годах достигли самых высоких показателей за последние четверть века, а ежегодная добыча колебалась от 5,2 до 5,9 тыс. тонн рыбы в год, практически половина из которой (2,5 тыс. тонн) вылавливалась в водах Татарстана.
Нижнекамское водохранилище образовано в 1978 году. Площадь водного зеркала водохранилища в пределах Республики Татарстан составляет 0,88 тыс. км. Ихтиофауна Нижнекамского водохранилища включает 39 видов рыб.
Заинское водохранилище - образовано в 1963 г. в связи с созданием Заинской ГРЭС и пруда-охладителя, является одним из крупных термальных водохранилищ. (14.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  Правительство Башкирии задумало лишить сетевые магазины торговых бонусов. "МедиаКорСеть". 15 июля 2009

Правительство Башкирии задумало лишить сетевые магазины торговых бонусов
Мы уже рассказывали о том, что правительство Башкирии намерено снизить цены на продукты питания в сетевых магазинах. Напомним, первым заинтересовался высокой торговой наценкой на молоко местного производства глава башкирского правительства Раиль Сарбаев. Он пообещал заставить сетевиков снизить торговые бонусы. На вопрос корреспондента "МКС", каким образом удастся это сделать, г-н Сарбаев ответил, что у исполнительной власти "есть определенные рычаги", способные принудить торговые сети умерить аппетиты.
Эти инструменты, похоже, башкирское правительство уже активно использует, так как с начала года в регионе прослеживается динамика замедления роста цен на продовольствие. Индекс цен на этот вид товаров составил с начала года 104,7% против 109,9% по сравнению с 2008-м. По данным на конец июня нынешнего года средняя розничная цена в Уфе на масло растительное снизилась на 29,5%, на пшено - на 20,6%, на молоко - на 3,2%, на сметану - на 11,4%, на маргарин - на 8,3%, на твердые сыры - на 7,1%.
При этом полугодовые обороты розничной торговли в республике в связи с кризисом не уменьшились, а, напротив, по сравнению с прошлым годом увеличились на 1% и составили 147,9 миллиардов рублей. Емкость продовольственного рынка в Башкирии – 72,6 миллиардов рублей и покупательская способность населения остается одной из самых высоких в Приволжском округе. При таких показателях торговцам сам бог велел пойти на уступки правительству и постараться уменьшить свои запросы, обеспечив население необходимым минимумом товаров.
На минувшей неделе методы снижения цен на основные продукты и товары повседневного спроса в торговых сетях обсуждались и на расширенном заседании в госкомитете по предпринимательству и торговле при правительстве РБ. В башкирском Кабмине намерены не только снизить неумеренные торговые наценки на жизненно важные продукты питания (есть торговые точки, где бонусы сверхвысокие и составляют более 35%) но сделать приоритетными для торговли товары местных производителей. На совещание посчитали необходимым явиться представители всех крупных торговых сетей республики.
Присутствующие узнали, что в середине июля в Башкирии планируется запустить пилотный проект программного продукта "Электронная товарная биржа" (ЭТБ). Здесь будет размещаться вся информация о производимой и излишках имеющийся в наличии продукции, а также информация о предприятиях, испытывающих потребность в определенных товарах или услугах.
По словам главы госкомитета Рината Зайнуллина, с запуском ЭТБ появится возможность заключения сделок напрямую от самих производителей и потребителей без посредников, а это значит, что магазины могут лишиться своих бонусов.
- ЭТБ активизирует продовольственный рынок республики и обеспечит гарантированное снабжение населения всеми необходимыми товарами, - уверен г-н Зайнуллин.
Теперь представители сетевых компаний будут вынуждены участвовать в ценовой политике, которую продиктует правительство региона. (15.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  За что дают скидки в магазинах краевого центра. "Ежедневные новости Владивостока". 15 июля 2009

Здесь магазины и супермаркеты устроили настоящее соревнование
Одни предлагают дисконтные карты своим постоянным покупателям (больше берешь, больше экономишь), другие - презентуют постоянную скидку тем, кто разово приобрел у них товар на определенную сумму(обычно это не меньше 2 000 рублей). Дисконтную карту можно и купить. Эту услугу, как правило, представляют крупные супермаркеты (цена - от 100 рублей).
Скидка, которую вы получаете, - от 3%. Но когда приобретаешь товар на несколько тысяч рублей, экономия получается весьма внушительная. Говорят, минус у такой услуги один - карта может размагнититься, но в магазине ее вам тут же обменяют.
Еще один интересный вариант - вступить в "клуб", объединяющий целую сеть магазинов. Такую возможность предоставляет, например, единая дисконтная система "РЕСТО", которая начала работать во Владивостоке несколько месяцев назад. Купив один раз фирменную карту, вы можете постоянно получат скидки не только в магазинах (в том числе и элитной одежды), но и в ресторанах, кафе и салонах красоты.
ОПРОС
Экономите ли вы на скидках?
Александр Махмудов, бухгалтер:
- Сами по себе дисконтные и накопительные карты весьма выгодны, так как потребитель оплачивает не всю наценку на товар, а лишь какую-то его часть. Помимо этого ими можно пользоваться еще и в других магазинах, кафе, ресторанах и супермаркетах. К примеру, у меня есть 10% скидка в магазине одежды Sisley, которую я могу использовать и в магазине Benetton. Частенько выручает и накопительная карта в "Иль дэ Ботэ", по ней я покупаю подарки матери и сестре. А вот в продуктовый "Парус" у нас с сестрой скидка одна на двоих.
Генадий Калашников, строитель:
- Мы с женой постоянно пользуемся скидками. Кажется, что покупки становятся дешевле, а так оно куда приятней. Конечно, есть вероятность того, что это просто обман. Но как сказала Макс Фрай: "Если человек сможет обмануть самого себя, то ему все станет по плечу". Карточек у нас много, все и не вспомнишь. Но самые ходовые: 3% в супермаркете Red Mart, 10% в магазине Columbia и 10% в "Настоящей обуви". Была еще не карточка, а некое подобие накопительной книжки в авто мастерской Velvelin, по ней мы даже выиграли тонировочную полосу на лобовое стекло.
Елена Мещерякова, танцовщица poledance:
- Я очень часто покупаю различные косметические средства, меняю их, пробую что-то новое. Можно сказать, что накопительные карточки для меня - насущная необходимость. Насколько высок процент экономии по ним судить не берусь, но приятные ощущения немаловажны. В этом месяце мне, кстати, удалось сделать очень выгодную покупку: в одном из магазинов проходит рекламная акция "Всем рожденным в июле - скидка". При наличии еще и накопительной карточки экономия выходит приличной.
Кирил Чеснов, специалист по компьютерной безопасности:
- Считаю, все это банальный рекламный ход. Люди пользуются скидками так как думают, что экономят честно заработные деньги. Но так ли это на самом деле? Взять, к примеру, накопительные карты - для того, чтобы получить внушительный процент скидки, необходимо потратить куда как большую сумму. И где тут экономия? А дисконты? Там, где их предлагают, цены, как правило, намного выше того, что может позволить себе среднестатистический потребитель.
Кирилл Воронов, частный предприниматель:
- Все эти карточки имеют смысл только в случае покупки ежедневно необходимых товаров: продуктов питания, бытовой химии - того, за чем часто приходится ходить в магазины. Что касается крупных покупок (мебели, бытовой техники, оргтехники), то они себя не окупают, да и навряд ли когда-нибудь окупят.
Сам я скидками не пользуюсь, и накопительная карточка у меня всего одна, приобретена совершенно случайно при покупке товара на необходимую сумму.
Ольга Дмитриева, студентка:
- Я пользуюсь в основном накопительными карточками. Не сказала бы, что это очень выгодно, так как сэкономить удается рублей 10. Но карточки эти по необъяснимой причине радуют душу. В "Чудодее", "Фиалке" и "Спекторе техники" у меня скидки в 5%. Невесть какая экономия, но пользуюсь ими всегда. (15.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  Как супермаркеты эксплуатируют психологическую зависимость приморцев. "Ежедневные новости Владивостока". 15 июля 2009

Стоит ли серьезно относиться к рекламным акциям?
Николай Гребнев, заведующий лабораторией экспертизы конкуренции при кафедре менеджмента ТГЭУ:
- Покупателя в магазины просто заманивают скидками. Конечно же, это маркетинговый ход, чтобы привлечь как можно больше людей. Стоит помнить, что прибыль приносит не столько цена на товар, сколько его обороты. Чем больше продается, тем лучше.
Поэтому владельцы торговых сетей и идут на снижение стоимости определенного вида товаров. Это может быть вышедшая из моды одежда или бытовая техника старого поколения. Так как бизнесмен понимает, что высокая цена будет негативно сказываться на скорости реализации. Для него товар - это деньги, которые не могут пылиться на складе или полке магазина. Вот и проводятся разные акции.
Еще немаловажно, что у людей есть психологическая зависимость и огромное желание экономить на всем. Поэтому шопоголизм - это то, что смело используется продавцами. Обычно их "жертвами" становятся женщины. У многих в сумочке целая стопка разных дисконтных карт. Эти люди посещают только те магазины, где предоставляются скидки или проводятся распродажи. Но надо помнить: качественный товар стоить дешево не может по определению. Если вы видите объявление об огромных скидках на что-то, стоит задуматься - вы можете купить подделку или брак.
Алексей Катернюк, член гильдии маркетологов России, доцент ТГЭУ:
- Надо помнить, что ни один предприниматель себе в убыток работать не будет. Поэтому все эти скидки и распродажи не что иное, как способ привлечь покупателя. Для этого существует несколько схем.
*Например, на магазине вывешивают объявление со стоимостью какого-то одного товара. Допустим, "Сахар - 30 рублей". Люди идут сюда в надежде, что и другие продукты стоят подешевле. Но на сопутствующие товары скидки не распространяются! В результате магазин, удешевляя одно наименование, выигрывает от увеличения объема реализации других товаров.
*Другая "фишка" - так называемые дисконтные карты, которые вам настойчиво предлагают купить для накопления баллов, скидок и т. д. Но уценка по ним распространяется не на все товары или действует только на определенную торговую марку.
Что касается дискаунтеров, то они обычно занимают достаточно большие площади. Это тоже не случайно. Чем больше времени человек проводит в магазине, тем выше вероятность, что он купит даже то, что ему в данный момент не нужно.
Поэтому хотелось бы читателям посоветовать относиться ко всем рекламным акциям именно с определенной долей иронии и не доверять слепо тому, что обещают. (15.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  Какие пельмени продаются в уфимских магазинах? "Комсомольская правда". 15 июля 2009

Пельмени любимое "дежурное блюдо" многих уфимцев
Специалисты Госпродуправления РБ провели независимую дегустацию
Пельмени не только любимое блюдо холостяков, но и палочка-выручалочка современных хозяек. Но часто нас ожидает неприятный сюрприз - пельмешки развариваются, а фарш в них порой мало напоминает мясо… Недавно специалисты Госпродуправления республики в рамках программы "Качество пельменей" исследовали 30 образцов замороженных пельменей из разных торговых сетей города.
Комиссия оценивала все: внешний вид, вкус, цвет, запах и, конечно, состав продукта. В итоге 12 образцов проверку не прошли. Делимся с вами итогами этой экспертизы.
1) Пельмени "Домашние" ООО "Арго", Россия, г. Новосибирск, 80 руб.
Получили замечание из-за несвойственного для пельменей с мясным фаршем вкуса. А состав теста вообще не был указан.
2) Пельмени "Домашние" ЗАО "МКП Саранский",г. Саранск, 118 руб.
Завышена массовая доля жира и хлористого натрия.
3)Пельмени "Челнинская марка", пельмени "Домашние" ОАО "Челны Холод", г.Набережные Челны, 80руб. 60 коп. и "Ложкаревъ" из отборной свинины ООО "Шельф-2000", г. Домодедово, 99 руб. 40 коп.
Края теста плохо заделаны, из-за чего фарш, который, кстати, неоднородный и с кусочками шпика, выступает.
4) Пельмени "Останкинские", 400 г. ИП Лукьянчикова, г. Стерлитамак, 45 руб. 50коп. и "Пышка" ИП Нуриева Э.Г., г. Уфа, 103 руб.
Производитель явно сэкономил на фарше.
5) Пельмени "Государь" ЗАО "Производственная компания Корона", г. Боронович, 111 руб. 30 коп.
Фарш не сочный, пресный, без привкуса и аромата специй.
6) Пельмени "Русские замороженные" ИП Никитина, г. Бирск,99 руб. 40 коп. В фарше пельменей обнаружили кусочек упаковочного материала.
А вот пельмени в номинации "Лучшее потребительское качество" закупочная комиссия дегустировала и оценивала по пятибалльной шкале. Самыми вкусными оказались пельмени "Сибирские" (ИП Нуртдинова Л.С., г. Стерлитамак) им поставили 4,39 балла, на втором месте тоже "Сибирские"пельмени, но уфимского производства ИП Низамутдинова - 4,11.
КСТАТИ
Как правильно выбрать пельмени?
1) Упаковка должна быть надежно закрыта, а сами пельмени твёрдыми, не слипшимися и правильной формы.
2) При встряхивании пельмени издают глухой стук, а иначе они, скорее всего, разморожены.
3) Повторно замороженные пельмешки обычно слипаются, цвету них становится серый или бежевый, а фарш на разрезе темный.
4) Если вода мутнеет, а пельмени разваливаются, производитель явно сэкономил на сырье. (15.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    Региональные новости сетевой торговли    

  Настоящих дискаунтеров во Владивостоке не много. "Ежедневные новости Владивостока". 15 июля 2009

Назваться так легко, а вот соответствовать - сложно
Базисная идея дискаунтера -максимально низкие цены при гарантированном качестве товаров и простоте покупки.
Магазины формата дискаунтер были изобретены прагматичными и расчетливыми немцами. И по сей день, кстати, 70% населения Германии - постоянные посетители магазинов эконом-класса. Затем дискаунтеры активно вошли в быт жителей европейской части России, но на территории восточнее Иркутска наличием дисконтной сети не может похвастаться ни один из городов, кроме Владивостока. Ведь посещение дискаунтера - способ сэкономить на товарах, не принципиальных для социального статуса.
Справка "Н":
Дискаунтер - розничный продовольственный магазин, представляющий собой сокращенный вариант супермаркета, как с точки зрения размещения самого объекта, так и применительно к его ассортименту, технологии и ценам. Одно из обязательных требований к дискаунтеру - четко выверенный, минимизированный ассортимент. Формируется последний для магазинов подобного формата достаточно жестко: на полках должны присутствовать товары, пользующиеся активным спросом и непременно высокого качества. Никакие эксперименты поставщиков в данном случае не приветствуются. Лояльная ценовая политика формируется прежде всего, за счет оптимизации расходов: невысокая арендная плата, небольшой штат, ограниченный ассортимент товара, не требующего предпродажной подготовки, например фасовки и достаточно затратной витринной выкладки.
Специфика Владивостока, как, впрочем, и любого другого крупного города, такова, что покупатель предпочитает мелкооптовый рынок. И это объяснимо - там дешевле! С другой стороны, пробежки по нескончаемым рыночным рядам с целью пополнить холодильник вряд ли можно считать удачным завершением рабочего дня. А что делать? Кушать-то хочется. Вот и приходится бедным уставшим женщинам с сумками-пакетами мотаться всем ветрам назло между рыночными павильонами: там яйца, там колбаса, там молоко.
Совершенно закономерный вопрос: а сможет ли перетянуть магазин эконом-класса завсегдатаев мелкооптовых баз? Вполне. Поскольку независимо от уровня дохода люди предпочитают цивилизованное обслуживание, удобную автомобильную парковку, вкупе к которым прилагаются низкие цены на весь ассортимент и высокое качество товара.
Однако выживают во Владивостоке далеко не все дискаунтеры. Так, например, магазин "Праздник",позиционировавший себя как место, где можно приобрести самые разнообразные товары по выгодным ценам, проработал на Народномпрспекте меньше трех лет. Не помогли и дисконтные карты с системой накопительных и скидок.
Мнение эксперта
- Основная суть работы дискаунтера - четкая выстроенная логистика, которая позволяет минимизировать издержки на всех этапах работы, где главная задача - минимальные цены с минимальными накрутками. В итоге выигрывают все: покупатель получает низкие цены, поставщик - объемы, дискаунтер - прибыль, - объясняет директор сети приморских магазинов-дискаунтеров "Кашелка" Александра Баканова. - Покупатель экономит в таких магазинах от 10 до 50%. При том что, как правило, в магазинах, подобных нашему, всегда свежий и качественный товар, потому как обороты не позволяют ему залеживаться на прилавках.
Помимо этого, одно из обязательных условий работы настоящих дискаунтеров с поставщиками - смотры и дегустации, позволяющие покупателю бесплатно определиться с выбором того или иного товара, а также акции для потребителей. Например, "купи два товара по цене одного"(здесь предлагается товар самый холдовой, допустим, бытовая химия) или "покупателю краски для волос в подарок хороший шампунь". Мы можем себе это позволить, так как являемся для поставщиков ключевыми клиентами, и они дают нам самые хорошие условия и предложения.
Назваться дискаунтером нетрудно, а вот соответствовать ему - сложней. Так, дискаунтера, подобного "Кашелке", в крае больше нет. Один торгует посудой, другой - бытовой химией, третий - продуктами, мы же всем и сразу, и по самым выгодным условиям. Многие магазины и торговые сети делают акцент на "актуальные социальные цены", выставляя в рекламе низкие цены только на продукты первой необходимости: молоко, муку, яйца и прочее. Но ведь людям постоянно требуются не только продукты, но и зубная паста, шампуни и многое другое.
Что касается качества продукции, то повторюсь, в солидных дискаунтерах он просто не залеживается (а потому от длительного хранения не могут постарадать его потребительские характеристики), к тому же уважающие себя магазины не будут пятнать свою репутацию ради сиюминутной выгоды. (15.07.09)

к разделу "Региональные новости сетевой торговли" | к заголовкам

 

  

    FMCG сети    

  Торговые сети создали ОАО "Тюменский хлебокомбинат" проблемы с кредиторами.

Ситуацию разбирало правительство. Крупные сетевые торговые предприятия и магазины поставили в тяжелое положение одно из старейших предприятий Тюменской области – ОАО "Тюменский хлебокомбинат". Как сообщили в пресс-службе губернатора, ситуацию на предприятии разобрали вчера на заседании областного антикризисного штаба. "Хлеб – тема стратегическая, поэтому понятно наше внимание и к ценам, и к другим вопросам, связанным с его производством", – отметил вице-губернатор Сергей Сарычев.
Выяснилось, что на "бонусы" крупным сетевым торговым предприятиям и другие поборы хлебокомбинат в первом полугодии потратил 1 миллион 700 тысяч рублей. А вот рассчитываться за продукцию магазины не спешат – долг на сегодня вырос до 17 миллионов рублей. Из-за этого и долги перед кредиторами доросли до 15 миллионов рублей.
Но, по словам генерального директора комбината Геннадия Страчкова, несмотря на трудности сегодняшнего дня, предприятие с сентября 2008 года "держит" цены на хлеб: отпускная цена за булку "пшеничного" хлеба – 15 рублей 10 копеек, "дарницкого" - 15 рублей 70 копеек. А зарплата выплачивается вовремя, и все рабочие места сохранены. Правда, из-за сокращения рентабельности производства пришлось временно отказаться от модернизации.
Спасти положение помогут меры комплексной поддержки со стороны государства. Предприятие уже сейчас получает компенсацию 2/3 ставки рефинансирования по взятым кредитам. Генеральный директор остановился на конкретных мерах, которые помогли бы исправить дело. Среди них – помощь в решении вопроса об оплате услуг естественных монополий (за энергию, газ, воду) по факту их получения, а не в режиме 100% предоплаты. О том, что такая возможность есть уже сейчас, рассказал руководитель территориального подразделения ФАС по Тюменской области Дмитрий Шалабодов. (Накануне 15.07.09)

к разделу "FMCG сети" | к заголовкам

 

  

    FMCG сети    

  Разливное пиво заполонило столицу Урала.

В Екатеринбурге пиво течет рекой. С начала 2009 года в городе появилось 250 точек продажи пенного напитка в разлив. При этом заметно упали продажи дорогого алкоголя.
Как сообщили "Уралинформбюро" в пресс-службе вице-мэра Виктора Контеева, приобрести живое пиво теперь можно везде - начиная от крупных супермаркетов и заканчивая киосками на остановочных комплексах. Открываются специализированные магазины, а на улицах уральской столицы можно встретить даже "Газели", оборудованные под мини-пабы. Стоимость литра хмельного напитка варьируется в зависимости от крепости и производителя: 40-100 рублей.
В столицу Урала "живое и свежее" везут как из Каменска-Уральского, Полевского, так и из соседних областей: Курганской и Челябинской. Жалоб на качество разливного пива пока не поступало. (УралИнформБюро 14.07.09)

к разделу "FMCG сети" | к заголовкам

 

  

    FMCG сети    

  В Красноярске работают уже 24 точки продаж разливного молока.

В Красноярске работают уже 24 точки продажи разливного натурального молока от четырех производителей. Об этом сообщили в пресс-службе мэрии краевого центра.
Красноярцы смогут приобрести разливное молоко местных товаропроизводителей по нескольким адресам. Так, продукция ООО "Емельяновское" размещается на улицах: Киренского, 116; Крупской, 8; Карбышева, 6а; Тотмина,3 5; Высотная, 27; Мирошниченко, 6; проспект газеты имени "Красноярский рабочий", 47; Амурская,30; Шевченко,28; Аральская,14. Стоимость литра молока 3,7 - 3,9 процента жирности - 16 рублей. Молочную продукцию от ООО "Агросервис" можно купить на улицах: Ладо Кецховели, 65а; Высотная, 1/3, за 16-20 рублей литр. СПК "Солонцы" доставляет свое молоко по пяти точкам: пр. Металлургов, 29; ул. Воронова,19; перекресток ул. Горького - ул. Республики; ул.Юшкова, 36а; ул.Вокзальная,14. А СПК "Шилинский" реализует продукцию на улицах: Павлова, 46; Академгородок, 18; улице Киренского, 25; улице Ленина, 128; улице Щорса, 48; улице Новосибирской, 7. Литр молока фермеры готовы отдавать за 16-18 рублей за литр.
Помимо разливного молока в Красноярске можно приобрести и упакованную молочную продукцию производства местных фермерских хозяйств. Это ОАО "Племенной завод "Таёжный", выпускающих товары под маркой "Исток".
Стоит отметить, что всего в Красноярске действуют 33 точки по продаже молока и молочной продукции, в том числе и разливной. (Пресс-Лайн ИА 13.07.09)

к разделу "FMCG сети" | к заголовкам

 

  

    FMCG сети    

  Законопроект "О торговле" потерял свою остроту.

В среду на совещании у первого вице-премьера Виктора Зубкова были сняты многие острые вопросы законопроекта "О торговле", вокруг которых успел возникнуть ажиотаж. Два самых спорных пункта так и останутся гипотетическими мерами - госрегулирование цен и запрет работать крупным торговым точкам по ночам. Последнюю меру восприняли в штыки крупные сетевые операторы, а общественность сразу же поставила под сомнение реальность благих целей, оправдывающих подобный шаг. Как ранее прокомментировали порталу ShopAndMall в компании "Самохвал", "сейчас круглосуточно работают супермаркеты формата "магазин у дома" и бывшие палатки. Если убрать супермаркеты, то у киосков не останется конкурентов. Гиперы эта инициатива не затронет. Так что удар будет нанесен именно по среднему сегменту рынка". Относительно своего бизнеса в компании не беспокоились: "Сеть кулинарных супермаркетов "САМОХВАЛ" эта инициатива затронет мало. Просто потому, что площадь 90% наших магазинов укладывается в отведенные рамки. А наши гиперы (более 2,5 тыс. м торговой площади) по ночам и так не работают," - уточнил pr-директор группы компаний Константин Кочерешкин.
Ритейлеры, которых могло коснуться подобное ограничение, в самый разгар обсуждения данной меры предпочитали реагировать весьма сдержанно и отказывались от комментариев.
Теперь, когда законопроект "О торговле" стал более компромиссным, вице-президент группы компаний "Дикси" Федор Рыбасов назвал его сбалансированным, а генеральный директор сети "Магнит" Сергей Галицкий пояснил, что в законе сбалансировали интересы сетей и поставщиков в их взаимоотношениях. (Shopandmall.ru 10.07.09)

к разделу "FMCG сети" | к заголовкам

 

  

    FMCG сети    

  Широкомасштабные продажи новой водки Nemiroff™ Lex ULTRA начались в России.

Компания Nemiroff объявляет о начале широкомасштабного продвижения своего нового напитка категории Super High Premium – водки Lex ULTRA на российском рынке. После успешного тестового запуска продукта в мае этого года с 1 июля, Nemiroff Lex ULTRA поступил в широкую продажу. На сегодняшний день поставки суперпремиальной водки от Nemiroff осуществлены в 62 города России.
Основными каналами сбыта для водки категории Super High Premium стали ключевая розница: Lex ULTRA можно приобрести в магазинах сетей входящих в X5 Retail Group, в сети продуктовых супермаркетов премиум-класса "Азбука Вкуса", гипермаркетах "Ашан" и других, а также в сегменте HoReCa.
Напиток также опробован ведущими ресторанами, среди которых "Большой" - первый "классический" ресторанный проект Аркадия Новикова, запущенный в мае 2009 года. Ресторан стал особенно популярен после того, как Президент Дмитрий Медведев провел в нем дружеский ужин с председателем КНР Ху Цзиньтао Присутствует Lex ULTRA и в других излюбленных российской элитой ресторанах и клубах, таких как GQ Bar, Vogue Cafe, Gaudi Arena и т.д.
В общей сложности до конца 2009 года в продвижение Lex ULTRA компания намерена вложить не менее $5 млн. Часть этих средств будет направлена на формирование культуры потребления дорогих современных водок, которые по своим вкусовым и качественным характеристикам не уступают лучшим сортам элитного алкоголя.
Уникальная рецептура водки Lex ULTRA, крепостью 40 градусов, является авторской разработкой специалистов компании Nemiroff. Новый продукт не имеет аналогов в мире, так как является первой белой водкой с экстрактом граната. Качественные и вкусовые характеристики Lex ULTRA позволяют позиционировать ее как новее измерение роскоши в категории премиального алкоголя.
В процессе создания Lex ULTRA применяется технология длительной выдержки спирта, аналогичная той, что используется при изготовлении лучших сортов виски и коньяков. Вкус водки дополнен натуральным экстрактом плодов граната. При этом ультрасовременная технология производства позволяет сохранить абсолютную прозрачность готового продукта и классический цвет.
Дизайн бутылки разработан английским агентством Claessens International специально для Lex ULTRA. Это же агентство в разное время разрабатывало упаковку для других лидеров мирового алкогольного рынка, таких как Bacardi, Bombay Sapphire, Chivas Regal, JW Black Label, Glenfidich, Campari, Cointreau, Hennesy. (Прайм-ТАСС 07.07.09)

к разделу "FMCG сети" | к заголовкам

 

  

    FMCG сети    

  Почему в России продукты дорожают быстрее, чем за рубежом? "Комсомольская правда". 8 июля 2009

С помощью наших заграничных корреспондентов мы сравним цены на продукты и товары длительного пользования у нас и за бугром. Начать мы решили с главного - с еды! В России (а точнее, в Москве) мы сходили в сетевой супермаркет средней ценовой категории "Седьмой континент" (магазины этой сети раскинулись по всей стране). А наши зарубежные собкоры узнавали среднюю стоимость продуктов в местных сетевых маркетах такого же уровня.
Дешевая говядина в Нью-Йорке
Как ни печально, Россия продолжает ставить рекорды по дороговизне. С начала года цены у нас выросли более чем на 7%. А в Европе инфляция составила в среднем 2%. А некоторые продукты в Старом Свете даже дешевели. Только Белоруссия и Украина по росту цен может сравниться с нами. В целом же еда в России с начала года дорожала в 10 раз быстрее, чем в Европе. Что любопытно, чуть ли не самые низкие цены на продукты - на родине кризиса, в США (подробнее см. график). Килограмм той же говядины в Нью-Йорке на 30% дешевле, чем в Москве и многих городах Европы! Почему?
- У нас в отличие от США с конкуренцией тяжело, - считает руководитель исполкома Национальной мясной ассоциации Сергей ЮШИН. - Вот и приходится покупать продукты по ценам, которые устанавливает не рыночная экономика, а производитель или продавец.
Рим избавляется от супермаркетов
Зато в Италии с конкуренцией все в порядке, да и с ценами тоже, по крайней мере на фоне местных зарплат. С июня прошлого года по нынешний, по данным итальянского института статистики, продукты на Апеннинском полуострове подорожали на 3%. По сравнению с Россией просто ерунда. Особенно если учесть, что россиянин сейчас получает в среднем 18 000 руб. (средняя зарплата в Москве - 34 000 руб.). А итальянец в пересчете на наши деньги - около 48 000 руб. (Кстати, это одна из самых низких зарплат в Европе!) При этом итальянцы не меньше россиян возмущаются дороговизной. Особенно на хлеб и макаронные изделия. Как известно, тарелка пасты - главное блюдо за итальянским столом. Только мировой кризис здесь ни при чем. Виной всему - беспрецедентный в истории рост мировой цены на пшеницу.
Процент прибыли от продаж в римских супермаркетах сильно варьируется - от 5 до 20%. Но, как и в России, это не единственное посредническое звено. Национальный союз потребителей Италии утверждает, что, прежде чем оказаться на столе, местные фрукты и овощи прибавляют в цене порой на 200% и более. Как же это похоже на Россию! Но все же - см. нашу таблицу - цены на фрукты и овощи здесь ниже, чем у нас.
В Италии, похоже, уже знают, как победить продуктовую инфляцию. Местные фермеры решили доставлять свои продукты сразу на стол итальянцам, минуя сетевые магазины. Уже перестали быть редкостью Farm market - небольшие спонтанные рынки, куда фермеры из ближайшей провинции привозят свежие продукты. Ну прямо как у нас сезонные продуктовые ярмарки. Еще одно решение - разъездные магазины. Их уже около 700 по всей стране. Работает система просто. Жители городского квартала договариваются с фермерами из ближайших хозяйств о поставках. Раз в неделю приезжает фура со свежими овощами-фруктами, молоком и мясом, и каждый получает свой заказ. В результате рачительный итальянец экономит от 20 до 50% по сравнению с такими же закупками в супермаркете.
"Нам денег хватает"
Единственный город из нашей таблицы, переплюнувший Москву по дороговизне продуктов, - Париж.
И, между прочим, на высокие парижские цены повлиял вовсе не кризис. Просто парижане - гурманы, и, хотя скаредность французов вошла в поговорки, на еде они не экономят.
- Если бы наш "Карфур" (аналог российского "Перекрестка") стал сейчас задирать цены, ассоциация потребителей среагировала бы мгновенно, начались бы волнения, я бы сам первый вышел на улицу, - говорит чернокожий житель Парижа Робен Малуда. - На еду нам пока хватает. Да и у нас никто не кидает пластиковую карточку или наличные на кассу, не глядя на цену, как это у вас в Москве происходит.
До волнений в Париже действительно вряд ли дойдет. Здесь в отличие от России действует довольно жесткий закон о торговле. И антимонопольная служба не дремлет. Если сетевики сговорятся, их тут же закроют.
Молоко покупать лучше в Киеве
В Киеве и Минске цены растут с завидным постоянством. Но до кризиса они были значительно ниже, чем в Москве. Так что дистанция сохраняется и сейчас. Если в московском "Седьмом континенте" говядина стоит 335 рублей за килограмм, то в минском супермаркете ее можно найти за 286 рублей, а в киевском вообще за 192 рубля.
В общем, несмотря на невысокие зарплаты, киевляне и минчане по поводу цен пока не паникуют.
- Молоко у нас даже дешевле стало, - радуется жительница Киева Марина Сергеевна Кулькова.
По словам начальника Главного управления по вопросам ценовой политики Киевской горадминистрации Василия Яструбинского, государство не регулирует цены на мясо, овощи и фрукты. Но ограничение торговой надбавки существует на хлеб (10 - 15% от себестоимости) и молочную продукцию (до 2,5%).
Почему в Белоруссии и на Украине цены ниже, чем у нас, хотя инфляция такая же?
- Обе страны могут позволить себе низкие цены на продовольствие, все-таки и Украина, и Белоруссия делают акцент на сельском хозяйстве. Эта отрасль там активно поддерживается государством, - говорит директор департамента стратегического анализа компании ФБК Игорь НИКОЛАЕВ.
Продажи "для своих"
В Стокгольме цены в магазинах поднялись немного больше, чем в других европейских столицах. Но это потому, что шведская крона (как и многие другие валюты) с начала кризиса сильно упала по отношению к евро. Однако в пересчете на "общеевропейские" деньги подорожания практически не произошло. Но стокгольмцы смотрят на цены и стонут: надбавки к зарплате не успевают за инфляцией.
Несмотря на сильную монополию производителей (например, почти все молочные продукты выпускает компания "Арла"), цены довольно ровные - ведь у торговых сетей есть возможность отказаться от дорогих молока, масла и кефира, начав закупать их, скажем, в соседних Финляндии или Дании.
Еще один нюанс - продажи "для своих". Раз в неделю в почтовый ящик кидают что-то вроде купонов. По "талонам" можно приобрести в ближайшем магазине определенные товары с большой скидкой.
За едой - в Белград
Но выгоднее всего столоваться в Белграде. По сравнению с московскими ценами все дешевле процентов на 20 - 30. Экономическая ассоциация Сербии провела анализ цен на 28 основных продуктов питания в восьми крупнейших городах Балканского региона. Оказалось, что в Белграде цены неуклонно снижаются аж с мая прошлого года. Молоко подешевело на 40%, хлеб на 15%. Правда, средняя зарплата в Сербии ниже, чем у россиян. В пересчете на наши деньги - 15 тысяч рублей.
КОММЕНТАРИЙ ЭКОНОМИСТА
- Разница цен у нас и за рубежом во многом объясняется изменением курса валют, - говорит эксперт Центра политической конъюнктуры Дмитрий АБЗАЛОВ. - США сами продукты производят, и, как только начался кризис, они в США подешевели. Спрос ведь упал. Мы продукты импортируем и расплачиваемся за них долларами, а его курс вырос.
Другая причина российской дороговизны - значительная часть сельхозпродукции продается через посредников. Производитель из Сибири не может привезти свой товар в московский магазин. Плюс сами розничные сети не стесняются накручивать цену просто потому, что их немного. Сети требуют с производителей плату "за полку", так называемые бонусы. И третья причина - у нас сильна монополия не только в торговле, но и на энергорынке, а стоимость энергоносителей тоже заметно влияет на цену продуктов.
Что почем у нас и за бугром (в рублях) (08.07.09)

к разделу "FMCG сети" | к заголовкам

 

  

    FMCG сети    

  "Раинко" дует на воду. "Коммерсант-Ростов-на-Дону". 9 июля 2009

"Аквадин" восстанавливает производство напитков
ГК "Раинко" намерена до конца 2009 года возобновить производство газированной и минеральной воды на своем заводе "Аквадин" в Краснодарском крае и довести их выпуск до 1 млн бутылок в месяц. В начале 2009 года предприятие прекратило выпуск продукции в связи с падением спроса. Теперь рыночная конъюнктура вновь стала благоприятной, считают в компании. Инвестиции в проект не разглашаются. Эксперты оценивают их в сумму $1–2 млн.
ГК "Раинко" до конца 2009 года планирует возобновить производство напитков на заводе "Аквадин" (Краснодарский край) и довести их выпуск до 1 млн бутылок в месяц, что соответствует докризисному уровню производства предприятия, сообщила „Ъ" менеджер по связям с общественностью "Раинко" Светлана Болдырева.
В начале 2009 года в связи с падением спроса завод остановил производство, продолжив выпускать лишь питьевую воду в таре 19 литров (около 7 тыс. бутылок в месяц). Теперь, по словам госпожи Болдыревой, предполагается восстановить всю ранее производившуюся линейку продукции: сокосодержащие напитки, созданные на основе природной минеральной воды, а также минеральную и газированную воду в упаковках 0,5 и 1,5 литра.
"На рынке наметились позитивные перемены, мы получаем сигналы от наших партнеров (сетей магазинов „Магнит", „Патэрсон", „Гроссмарт", „Пятерочка", а также локальных розничных сетей), что они готовы возобновить закупки нашей продукции", — рассказала Светлана Болдырева.
Размер инвестиций, которые потребуются на восстановление производства, в компании не разглашаются. "Судя по всему, в данном случае речь идет именно о восстановлении производства, а не о расширении или модернизации, по этой причине объем инвестиций может быть сравнительно небольшим", — говорит аналитик УК "Финам Менеджмент" Максим Клягин. Эксперты агентства INFOLine оценили их в сумму $1–2 млн.
Директор филиала ИК "Брокеркредитсервис" Андрей Смурыгин полагает, что производители прежде всего ориентируются на то, что во время кризиса меньше людей уезжает на отдых за границу и, значит, внутреннее потребление возрастет. "Сейчас спрос на эту продукцию возрос в связи с курортным сезоном", — подчеркнул он.
По оценке УК "Финам Менеджмент", объем российского рынка бутилированной питьевой и минеральной воды в денежном выражении в 2008 году составил около $2 млрд (около 30–40% всего рынка безалкогольных напитков). По данным Росстата, в 2008 году объем производства минеральных вод в целом вырос на 10,2% до 4 млрд литров. "Последние несколько лет этот рынок уверенно демонстрировал весьма высокие темпы роста, на уровне 15–20% ежегодно. Несмотря на падение спроса в начале кризиса, рынок обладает высоким потенциалом дальнейшего роста", — говорит Максим Клягин. По подсчетам УК, на долю Краснодарского края приходится около 3–5% российского потребления минеральной питьевой бутилированной воды. "Несмотря на конкуренцию с крупными федеральными компаниями и сильными местными производителями, при адекватной ценовой политике существенных затруднений со сбытом заявленных объемов продукции не возникнет. Вероятно, компания будет использовать различные каналы распространения: от сотрудничества с корпоративными клиентами до розничной торговли", — заключил эксперт. Доля рынка предприятия на рынке Краснодарского края в 2009 году, по оценке агентства INFOLine, не превысит 1%.

Для справки: Название компании: Русско-Азиатская Инвестиционная Компания (РАИНКО) Регион: Москва Адрес: 129090, Россия, Москва, ул. Щепкина, д. 3 Вид деятельности: Инвестиционная деятельность Телефоны: (495)2239909 Факсы: (495)2255389 E-Mail: info@rainco.ru Web: http://www.rainco.ru Руководитель: Карабут Станислав Валентинович, генеральный директор (КоммерсантЪ 09.07.09)

к разделу "FMCG сети" | к заголовкам

 

  

    FMCG сети    

  "Уралпищепром" дал ритейлерам пищу для размышлений. "Коммерсантъ-Урал". 14 июля 2009

Ассоциация товаропроизводителей разработала проект соглашения с торговыми сетями
Уральские товаропроизводители, не дожидаясь вступления в силу федерального закона о торговле, определились, как упорядочить отношения с ритейлерами. Отраслевая ассоциация "Уралпищепром" считает необходимым отказаться от бонусов за присутствие товаров, а также пользоваться типовым договором между торговыми сетями и поставщиками. Ритейлеры считают, что принимать эти условия нет никаких оснований.
Как рассказал „Ъ" исполнительный директор ассоциации "Уралпищепром" (объединяет производителей пищевой продукции Свердловской области) Иван Колодяжный, разработка комплекса мер, призванных упорядочить отношения с торговыми сетями, началась еще в мае. "Первоначально мы рассматривали два варианта соглашений с ритейлерами — мягкий и жесткий, и остановились на последнем", — сказал он. По его словам, этот вариант предусматривает отмену всех бонусов в торговых сетях, в том числе за входной порог и за расположение на полке (сейчас, по данным "Уралпищепрома", составляют от 12% до 35% от стоимости товара), а также внедрение типового договора, жестко регламентирующего условия поставки, приема и расчета за товар. Срок оплаты по социально-значимым продуктам, по мнению участников "Уралпищепрома", должен составлять не более 14 дней. "Мы решили не дожидаться принятия федерального закона о торговле, потому что он не учитывает всех местных нюансов", — пояснил господин Колодяжный. Теперь, по его словам, производители ждут ответа от ритейлеров.
Закон "Об основах госрегулирования торговой деятельности в РФ" сейчас находится в разработке, планируется, что он вступит в силу 1 января 2010 года. Его итоговая версия вчера была внесена в правительство. В нем, в частности, оговаривается, какие именно платежи и штрафные санкции сети не могут навязывать поставщику — это так называемая плата за вход, плата за изменение ассортимента поставок, возмещение убытков от порчи товара, когда он уже перешел в собственность сети, и т. д.
Представители местных торговых сетей считают предложения "Уралпищепрома" популистскими. "Бонусы придумали не розничные сети, а компании-производители, которые хотят попасть на лучшие места в магазинах", — указал президент сети супермаркетов "Кировский" Игорь Ковпак. "Я просто физически, например, не могу разместить продукцию всех производителей колбасы, поэтому выбираю только пять поставщиков. Это позволяет каждому производителю понять, насколько он конкурентоспособен", — добавил президент торговой сети "Елисей" Александр Оглоблин. Директор Уральского филиала X5 Retail Group Алексей Красников напомнил, что его компания уже отказалась от бонусов на большинство товаров. "Лишь около трети поставщиков добровольно платят за „полку", поскольку это неотъемлемая часть их маркетинговой политики — они сами хотят, чтоб их бренды располагались строго в определенных местах", — подчеркнул он.
Не видят ритейлеры и пользы от типовых договоров, настаивая на том, что договариваться с каждым производителем необходимо в индивидуальном порядке. "Это предмет отношений двух хозяйствующих субъектов. Я считаю, что о принятии подобных соглашений сегодня говорить вряд ли уместно, поскольку ритейлеру также трудно, как производителю. Уже сейчас заметно снижение продаж по отдельным товарным позициям. Например, по натуральным сокам оно составляет до 15% по сравнению с докризисным временем", — пояснил исполнительный директор союза участников потребрынка "Альянс" Алексей Подоляко. Он также напомнил, что по инициативе "Альянса" в 2008 году уже вводилась фиксированная торговая надбавка на ряд социально значимых продуктов, которая действовала до конца мая 2008 года. Однако заметного влияния на рынок эти ограничения не оказали, кроме снижения социальной напряженности. "Дополнительного покупательского потока сетям это не прибавило. Более того, сети были вынуждены компенсировать потери за счет увеличения наценки на другие товары", — рассказал Алексей Подоляко. По его мнению, производители в качестве выхода из ситуации могли бы развивать собственные точки продаж, например, киоски.
Не верят в то, что торговые сети могут принять типовой договор, разработанный отраслевым союзом, и некоторые его участники. Совладелец комбината "Черкашин и партнеръ", который входит в "Уралпищепром", Александр Черкашин: "Всем ясно, если даже отменят бонусы, то торговые сети все равно их будут использовать, только называться они будут не бонусами, а как-то по-другому. Думаю, что в первую очередь четкие механизмы взаимоотношений необходимо разработать на федеральном уровне, но, к сожалению, федеральный законопроект о торговле всех нюансов не учитывает", — отметил он. С ним соглашается и заместитель гендиректора по коммерческим вопросам ОАО "Екатеринбургский мукомольный завод" Елена Крячко: "Меры, предложенные „Уралпищепромом", носят декларативный характер, это не первые предложения ассоциации, но никакого реального действия пока они не имели. Рычаги влияния как были, так и остаются у торговых сетей". По словам госпожи Крячко, чтобы достигнуть полного взаимопонимания с ритейлерами, необходимо прописать в федеральном законе о торговле четкие ограничения полномочий для торговых сетей и механизмы штрафных санкций. (Коммерсантъ-Урал 14.07.09)

к разделу "FMCG сети" | к заголовкам

 

  

    FMCG сети    

  Вырастил — продал? Как бабулям-огородницам победить перекупщиков. "Аргументы и факты". 15 июля 2009

Наконец закон растолкал спекулянтов (на бумаге, конечно) и очистил путь на рынок огородникам с выращенными "вот этими вот руками" клубникой и картошкой
Однако стало ли им от этой бумажной процедуры реально проще торговать на рынках или торговые ряды по-прежнему заполнены перекупщиками?
"АиФ" попытался выяснить конкретное число мест, которые рынки должны отдать бабулям. Оказалось, российские депутаты на этот счёт никаких распоряжений не дали.
— Это должны определять местные муниципалитеты, — пояснила "АиФ" Надежда Федунова, консультант Комитета Госдумы по экономполитике.
В Анапе — на обочине
— В прошлом году я чуть не померла, пока разрешение на торговлю оформила, — рассказала нам баба Аня, торгующая черешней на центральном рынке Анапы. — В этом сезоне полегче. Принесла фотографии, справку, что подворье собственное имеется, и за один день всё готово. С частниками у нас теперь и взаправду подписывают упрощённый договор. Квадратный метр места на рынке — 80 руб. в день, а с меня сейчас взяли лишь десятку.
— У нас уже где-то 50% мест отдано частникам, — гордо заявил Владимир Карпович, замдиректора городского центрального рынка. — От перекупщиков страхуемся тем, что требуем справку о реальном наличии своего хозяйства.
Но вопиющей дешевизны у анапских частников не наблюдается. В среднем килограмм черешни стоит 100 руб., у бабушек — по 80-90 руб.
— Совсем за копейки нам перекупщики продавать не дают, — оправдалась баба Аня, — иначе кто у них втридорога брать будет? Поэтому некоторые вообще стараются где-нибудь на обочине вдоль дороги пристроиться. Вот только милиция их гоняет. Или ещё проблема: с редиской или репой на рынок — добро пожаловать. А в мясной отдел не сунешься — там всё схвачено. Вот и держат цены — по 200 руб. за кг свинины.
В Рязани — без спроса
Рязань уже отвела спецместа огородникам под редиску. Но… Хоть баба Лиза и баба Катя заняли кусочки почти даровых прилавков рано утром, лучшие места всё равно уже были захвачены.
— Вон у них как торговля идёт, — показала Екатерина Ивановна на своих соседок. — Устроились близко ко входу, к ним в первую очередь и подходят. И к перекупщикам идут — у них ассортимент шире. А у нас товар небогатый — только то, что сами вырастили.
На вопрос, много ли удалось наторговать, Елизавета Петровна достала из передника четыре десятки — вся выручка к двум часам субботнего дня:
— Выращиваешь, а потом всё пропадает.
В Самаре — перекупщики
— Стоим на жаре, пыль глотаем, клубника совсем сварилась, — грустно заметила пожилая женщина. Её место — в самом конце торговых рядов, на тротуаре. А обустроенные прилавки оккупировали перекупщики. О том, что теперь на рынках должны быть места для продукции с собственных участков, в городе знают — их даже выделили. Но, как косвенно подтвердили в местном отделе потребрынка, эти места тоже заняли спекулянты.
Комментарий эксперта
Сергей Борисов, президент организации предпринимателей "Опора России":
— Нужно возрождать потребкооперацию, чтобы те, кто собирает грибы, ягоды, выращивает что-то на огороде, могли отдать урожай тем, кто правильно его донесёт до покупателя. У каждого в кооперативе будет своя доля в конечной цене, а главное — эта цена окажется не заоблачной. Сейчас кафе, рестораны могут купить пучок редиски лишь в супермаркете, у которого есть сертификат. Такая схема выгодна исключительно перекупщикам. А если сделать более мобильным ветеринарный и фитосанитарный надзор, то любая бабушка получит этот сертификат и продаст свою редиску любому кафе.
P. S. Увы, в Москве цены "держат" ещё круче — стоимость килограмма рыночной свинины доходит до 500-700 рублей на центральных рынках, при этом никаких бабушек с хвостами укропа там днём с огнём не сыщешь.
Они по-прежнему жалко толкутся возле входов в метро под выкрики милиционеров: "Засуньте свой укроп… себе в огород обратно. Цивилизованная торговля — на рынке!" (15.07.09)

к разделу "FMCG сети" | к заголовкам

 

  

    Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V.    

  Разъяснения X5 к торговым наценкам.

Распродажа на 3000 наименований товаров, где цены снижаются до 80%, в Перекрестке будет проходит до 7 июля.
"Торговая наценка премьера" (это другая акция!) представляет вам товары, на которые наценка меньше 5% и до минусовой, на некоторые товары цена и так была низкой, на некоторые мы снизили. Ранее вы об этом не знали. ЭТО НЕ СКИДКА 5%, ЭТО РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВАЯ НАЦЕНКА! Это касается таких позиций как овощи, фрукты, кисло-молочные продукты, а также бакалея. К примеру, в "Пятерочке" сливочное масло (33 коровы – 200 гр) продается с наценкой минус 17%, детский творог Агуша (100г)– с наценкой минус почти 7%, макароны "Русская мельница" (400г спагетти (св/у) – минус 9%, пиво "Старый мельник" (0,5л светлое ж/б) – минус более 5%, шоколад Альпен Голд – минус 5%.

Для справки: Название компании: X5 Retail Group N.V. (Торговая сеть Пятерочка, Перекресток, Карусель) Регион: Москва Адрес: 109029, Россия, Москва, ул.Средняя Калитниковская, д.28 стр.4 Вид деятельности: Розничная торговля Телефоны: (495)6628888 (495)7899595 Факсы: (495)6628888 E-Mail: info@x5.ru Web: http://www.x5.ru Руководитель: Хасис Лев Аронович, Главный исполнительный директор, Председатель Правления (INFOLine, ИА (по материалам компании) 08.07.09)

к разделу "Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V." | к заголовкам

 

  

    Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V.    

  Суд Челябинска обязал франчайзи "Пятерочки" устранить несоответствия цен в чеках и на ценниках.

Советский районный суд Челябинска признал ООО Компания "Урал-Агро-Торг" (франчайзи "Пятерочки", которая находится под управлением X5Retail Group) нарушившим закон о защите прав потребителей в связи с выявлением фактов несоответствия цен в чеках и на ценниках.
Как сказано в сообщении, размещенном на сайте управления Роспотребнадзора по Челябинской области, в течение 2007-2008 года специалистами управления было проведено 15 внеплановых проверок магазинов после жалоб потребителей на несоответствие цен в чеках и на ценниках.
"Было установлено, что при расчете за товар, приобретенный потребителем, взимается цена, не соответствующая ценнику. Таким образом, данные действия нарушают право потребителя, закрепленное ст. 8 закона "О защите прав потребителей", на необходимую и достоверную информацию", - уточняется в сообщении.

Для справки: Название компании: X5 Retail Group N.V. (Торговая сеть Пятерочка, Перекресток, Карусель) Регион: Москва Адрес: 109029, Россия, Москва, ул.Средняя Калитниковская, д.28 стр.4 Вид деятельности: Розничная торговля Телефоны: (495)6628888 (495)7899595 Факсы: (495)6628888 E-Mail: info@x5.ru Web: http://www.x5.ru Руководитель: Хасис Лев Аронович, Главный исполнительный директор, Председатель Правления (Интерфакс 08.07.09)

к разделу "Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V." | к заголовкам

 

  

    Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V.    

  "Пятерочка" и "Патэрсон" будут работать в Барнауле по-новому.

Как стало известно газете "Ваше дело" на этой неделе, с осени административное управление барнаульскими магазинами "Пятерочка" и "Патэрсон", франшизу которых развивает новосибирская компания "Новые торговые системы" ("НТС"), будет осуществляться в столице края. Ранее работа трех магазинов "Патэрсон" контролировалась из Новосибирска. В свою очередь, из Барнаула в столицу Сибири перенесена дирекция закупки, которая непосредственно взаимодействовала с поставщиками. Это заставило некоторых барнаульских партнеров ритейлера заговорить об его уходе из региона. Тем более что слухи о продаже "НТС" холдингу X5 Retail Group поддерживаются уже около года. В новосибирской компании эти предположения опровергли. (ИД "Алтапресс" 09.07.09)

к разделу "Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V." | к заголовкам

 

  

    Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V.    

  Во Фрунзенском районе Петербурга из магазина "Пятерочка" похищен платежный терминал.

Во Фрунзенском районе Санкт-Петербурга из магазина "Пятерочка" 30 июня 2009г. был похищен платежный терминал. Как сообщили РБК в органах правопорядка, сотрудник компании, обслуживающей терминалы, обратился в милицию с заявлением о хищении лишь 8 июля 2009г.
По данным правоохранительных органов, кража была совершена 30 июня 2009г. в период с 13:00 мск до 13:30 мск. В кассе похищенного терминала находилось лишь 23,6 тыс. руб., еще 69,8 тыс. руб. составляет стоимость самого автомата. (РосБизнесКонсалтинг-Санкт-Петербург 09.07.09)

к разделу "Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V." | к заголовкам

 

  

    Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V.    

  X5 Retail Group N.V. объявляет операционные результаты за II квартал и I полугодие 2009 года.

Основные показатели II квартала 2009 г.
- Консолидированная чистая розничная выручка выросла по сравнению со II кварталом 2008 г.
на 46% в рублях до 67 826 млн. руб. и на 7% в долларах до 2 100 млн. долл. США;
- По проформе***, рост чистой розничной выручки составил 26% в рублях. В долларовом выражении, чистая розничная выручка по проформе снизилась на 8%, что объясняется эффектом от девальвации рубля (34%);
- Дискаунтеры показали рекорный прирост трафика покупателей в сопоставимых магазинах (LFL) на 11%, причем в регионах рост трафика достиг 16%;
- Рост LFL продаж в целом по Компании составил 11% при росте покупательского трафика на 6%;
- X5 увеличила чистую торговую площадь на 28,7 тыс. кв.м или на 20 магазинов, включая 4 гипермаркета, 14 дискаунтеров и 2 супермаркета;
- Компания открыла 3 новых распределительных центра (в Москве, Ростове-на-Дону и Казани) и расширила площадь 3 существующих РЦ (в Нижнем Новгороде, Самаре и Воронеже), увеличив общую складскую площадь более чем на 26,4 тыс. кв.м.
Основные показатели I полугодия 2009 г.
- Консолидированная чистая розничная выручка выросла по сравнению с I полугодием 2008 г.
на 46% в рублях до 130 914 млн. руб. и на 6% в долларах до 3 959 млн. долл. США;
- По проформе***, рост чистой розничной выручки составил 27% в рублях. В долларовом выражении, чистая розничная выручка по проформе снизилась на 8%, что объясняется эффектом от девальвации рубля (35%);
- Рост LFL продаж в целом по Компании составил 12% при росте покупательского трафика на 5%;
- На 30 июня 2009 г. под управлением Компании находилось 1 164 магазина, включая 900 дискаунтеров, 211 супермаркетов и 53 гипермаркета;
- На 30 июня 2009 г. чистая торговая площадь магазинов X5 достигла 935,8 тыс. кв. м.;
- Количество распределительных центров (РЦ) увеличилось до 22 общей складской площадью 227,7 тыс. кв.м. На 30 июня 2009 г. Компания управляет РЦ в 11 городах, а уровень централизации поставок достиг 59%.
* Предварительные неаудированные результаты
** Включая продажи приобретенного бизнеса "Карусели" во II квартале и I полугодии 2009 г. и исключая их во
II квартале и I полугодии 2008 г.
*** Включая продажи приобретенного бизнеса "Карусели" как во II квартале и I полугодии 2009, так и во II
квартале и I полугодии 2008 гг.
Лев Хасис, Главный исполнительный директор X5 Retail Group, прокомментировал: "Тенденция смещения потребления в сторону более дешевых товаров и форматов сохранилась и во втором квартале 2009 г. X5 продолжает реализацию стратегии, направленной на защиту интересов покупателей и обеспечивающей ценовую доступность продуктов и товаров в магазинах Компании. Рост продаж дискаунтеров превысил наши ожидания в результате грандиозного успеха новой ценовой политики "Пятерочки" "100% ассортимента по лучшей цене на рынке". Супермаркеты "Перекресток" сохранили стабильный покупательский трафик в Москве и Санкт Петербурге, но региональные супермаркеты показывают отток покупателей на фоне кризиса. Гипермаркеты также находятся под влиянием кризиса, особенно в части непродовольственных товаров. Мы продолжаем активную работу по продвижению бренда "Карусель" во всех регионах присутствия и формируем долгосрочную лояльность покупателей благодаря поддержанию низких цен, проведению промо-акций и специальных распродаж.
При этом, текущая экономическая ситуация значительно улучшила условия для открытия новых магазинов и складов, что выражается в увеличении предложения высококачественных объектов недвижимости и падении арендных ставок. Это позволило нам сделать большой шаг вперед в развитии логистической инфраструктуры, превысив запланированный на конец года уровень централизации поставок. Мы ожидаем, что в 2009 году именно развитая логистика в сочетании с жестким контролем над затратами станет залогом повышения эффективности работы Компании".

Для справки: Название компании: X5 Retail Group N.V. (Торговая сеть Пятерочка, Перекресток, Карусель) Регион: Москва Адрес: 109029, Россия, Москва, ул.Средняя Калитниковская, д.28 стр.4 Вид деятельности: Розничная торговля Телефоны: (495)6628888 (495)7899595 Факсы: (495)6628888 E-Mail: info@x5.ru Web: http://www.x5.ru Руководитель: Хасис Лев Аронович, Главный исполнительный директор, Председатель Правления (10.07.09)

к разделу "Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V." | к заголовкам

 

  

    Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V.    

  Аналитики "ЮниКредит Секьюритиз" рекомендуют покупать акциии X5 Retail Group.

Чистые розничные продажи X5 Retail Group сократились в первом полугодии 2009 года на 8% в годовом сопоставлении до USD 3.959 млрд. из-за замедления роста сопоставимой выручки и девальвации рубля. Компания открыла за отчетный период 63 новых магазина, увеличив торговые площади на 61 100 кв. м. Совокупное количество магазинов компании достигло в июне 2009 года 1 164.
Специалисты подчеркивают, что тенденция к замедлению роста сопоставимой выручки, которая началась в IV квартале 2008 года, продолжилась и в первом полугодии 2009 года. Если по итогам первого полугодия 2008 года рост составил 27%, а по итогам IV квартала 2008 года – 16%, то в первой половине 2009 года сопоставимая выручка увеличилась лишь на 12%. Потребители стали более чувствительны к ценам и сократили дискреционные расходы.
Как сообщают аналитики "ЮниКредит Секьюритиз", темпы роста средней суммы чека сократились по итогам первого полугодия на 13 п.п. в годовом сопоставлении, темпы роста трафика – на 2 п.п.
Наилучшие результаты продемонстрировали магазины формата дискаунтера. В этих магазинах рост продаж составил 18%, в то время как в супермаркетах в целом – 6%. В супермаркетах за пределами Москвы и Санкт-Петербурга продажи сократились на 8%.
"Мы ожидаем, что темпы роста средней суммы чека и сопоставимой выручки стабилизируются примерно на текущем уровне, который близок к нашему прогнозу инфляции по итогам 2009 года (11.5%). Мы ожидаем, что X5 вступит в более активную ценовую конкуренцию и будет ориентироваться на наиболее ходовые товары, сокращая количество единиц складского учета (SKU) – в особенности, SKU дорогих товаров. X5 заявила о намерении бороться с замедлением продаж в супермаркетах посредством перевода некоторых из них, расположенных в экономически неблагоприятных регионах, в формат дискаунтера.
Следует отметить, что X5 повысила централизацию поставок в первом полугодии 2009 года до 59%, что должно позитивно сказаться на рентабельности EBITDA компании, несмотря на падение валовой рентабельности.
Мы повторяем рекомендацию "покупать" акции X5 Retail Group, прогнозируемая цена на ближайшие 12 месяцев – USD 22.9", - заключили эксперты "ЮниКредит Секьюритиз". (Quote 10.07.09)

к разделу "Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V." | к заголовкам

 

  

    Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V.    

  Губернатор Ульяновской области проверил цены в "Перекрестке".

По примеру премьера страны Владимира Путина наш региональный руководитель тоже отправился в супермаркет, чтобы проследить за ценами, и тоже - в "Перекресток". Впрочем, в отличие от премьера, губернатор увиденными ценниками не возмутился. По информации облправительства, подписанное ранее соглашение с руководителями торговых сетей о низкой наценке на социально значимые продукты позволило добиться того, что уровень инфляции в Ульяновской области в течение июня был самым низким среди регионов ПФО и составил 0,3 процента.
Также глава региона сообщил, что в Ульяновске и области пройдет акция "Лучшие товары региона". Местные товары, которые получат почетный знак победителя акции, должны быть особенно ярко представлены на полках магазинов. Также было заявлено о том, что в межсезонье необходимо сдерживать рост цен на овощную продукцию, которая в последнее время стала дорожать. (INFOLine, ИА (по материалам Администрации) 10.07.09)

к разделу "Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V." | к заголовкам

 

  

    Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V.    

  Девелоперская компания PNK Group сдала первую очередь складского проекта "ПНК-Чехов" в городе Чехов Московской области.

Девелоперская компания "ПНК-Груп" /PNK Group/ сдала первую очередь складского проекта "ПНК-Чехов" в городе Чехов Московской области. Об этом сообщается в пресс-релизе компании Jones Lang LaSalle, выступившей консультантом в сделке с первым арендатором Х5 Retail Group.
"ПНК-Чехов" располагается в 49 км от Москвы по трассе Москва-Симферополь /М2/ вблизи города Чехов. Склад соответствует всем характеристикам класса "А". Площадь первой фазы проекта составляет 137 тыс кв м, общая площадь комплекса составит более 270 тыс кв м. Строительство первой фазы складского комплекса было начато в июле 2008 г, здания были построены и введены в эксплуатацию в первоначально заявленные девелопером сроки.
На территории комплекса компания Х5 Retail Group начала операции с 1 июля. Российский ритейлер разместил на территории "ПНК-Чехов" первый федеральный распределительный центр площадью 23 тыс кв м. "Насколько нам известно, это самая крупная транзакция в первом полугодии 2009 г", – прокомментировал заместитель директора, отдел складских и индустриальных помещений Jones Lang LaSalle, Россия и СНГ Петр Зарицкий.
Для девелопера проекта "ПНК-Чехов" - это уже шестой реализованный производственно-складской проект /с 2003 г среди них завершенные проекты в Москве, Санкт-Петербурге и Новосибирске/.
В настоящий момент ведется активное строительство второй фазы проекта "ПНК-Чехов", начатое в июне текущего года. Также в процессе реализации находится очередной масштабный складской проект в Новосибирске площадью более 400 тыс кв м, первая фаза которого будет запущена в сентябре 2009 г. В планы девелопера входит запуск в 2009 г нового проекта на севере Московской области.
Группа компаний PNK group является девелоперской структурой, основанной в 2002 г группой российских инвесторов.
География объектов PNK group представлена тремя российскими регионами: Московской, Ленинградской и Новосибирской областями.
Jones Lang LaSalle – компания, предоставляющая финансовые и комплексные профессиональные услуги в области недвижимости. В России и странах СНГ Jones Lang LaSalle представлена офисами в Москве, Санкт-Петербурге, Киеве и Алматы.

Для справки: Название компании: PNK Group Регион: Москва Адрес: 121059, Россия, Москва, ул. Брянская, д.5, бизнес-центр "Европа" Вид деятельности: Девелопмент Телефоны: (495)7237316 Факсы: (495)7237316 E-Mail: info@pnk2.ru Web: http://www.pnk2.ru

Для справки: Название компании: X5 Retail Group N.V. (Торговая сеть Пятерочка, Перекресток, Карусель) Регион: Москва Адрес: 109029, Россия, Москва, ул.Средняя Калитниковская, д.28 стр.4 Вид деятельности: Розничная торговля Телефоны: (495)6628888 (495)7899595 Факсы: (495)6628888 E-Mail: info@x5.ru Web: http://www.x5.ru Руководитель: Хасис Лев Аронович, Главный исполнительный директор, Председатель Правления (Прайм-ТАСС 14.07.09)

к разделу "Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V." | к заголовкам

 

  

    Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V.    

  X5 Retail group объявляет о новых назначениях.

Москва, 14 июля 2009 г. - Сегодня X5 Retail Group N.V., крупнейшая в России розничная компания по объемам продаж, объявляет о ряде кадровых изменений:
.
Введена новая позиция Заместителя Главного исполнительного директора по поддержке бизнеса, которую занял Теймур Штернлиб, ранее возглавлявший Дирекцию по управлению информационными технологиями X5 Retail Group. Ему будут подчиняться дирекция по управлению информационными технологиями, дирекция по управлению филиалами и дирекция по эксплуатации.
.
Генеральным директором формата "супермаркет" (бренды "Перекресток", "Зеленый Перекресток") назначен Михаил Сусов, ранее занимавший должность Директора по маркетингу X5 Retail Group;
.
Директором по маркетингу назначена Карина Черникова, ранее занимавшая должность гендиректора X5 Медиа. Дирекция по маркетингу и дирекция Х5 Медиа, при этом объединяются.
.
Советником Главного исполнительного директора назначен Жако Булен, ранее занимавший должность генерального директора формата супермаркет.
Лев Хасис, Главный исполнительный директор X5 Retail Group, заявил:
"Мы приняли решение оптимизировать организационную структуру компании, с целью дальнейшего повышения эффективности управления компанией. Все вновь назначенные топ-менеджеры уже имеют значительный опыт работы в нашей компании, и их высокий профессиональный уровень, человеческие качества и безупречная деловая репутация хорошо известны на рынке. И Теймур Штернлиб, и Карина Черникова в своих областях являются, возможно, самыми яркими и эффективными менеджерами в индустрии, а назначение такого сильного и опытного менеджера, как Михаил Сусов руководителем формата "супермаркет", позволит укрепить лидерство "Перекрестка" и его преимущество над конкурентами."
Утверждения о будущем:
Этот пресс-релиз может содержать утверждения, которые относятся к будущим событиям или будущим финансовым показателям деятельности X5 Retail Group N.V. Эти утверждения не гарантируют, что будущие действия будут реализованы, предположения могут быть неточными и неопределенными. Таким образом, фактические итоги и результаты могут существенно отличаться от того, что заявлено в утверждениях о будущем. X5 Retail Group N.V. (не намерена изменять эти утверждения, чтобы отразить фактические результаты)
Биографии:
Михаил Сусов окончил Московский Университет связи и информатики по специальности "Инженер радиосвязи, радиовещания и телевидения"; в 2005 г. получил степень MBA в Академии Народного Хозяйства. С 1991 – 1996 г.г. г-н Сусов являлся совладельцем и генеральным директором группы компаний "Телеком". В 1996 г. пришел в холдинг АФК "Система" в компанию ЗАО "Персональные коммуникации" (сотовая сеть СОНЕТ), где до декабря 2001 г занимал должность Генерального директора. С 2001 – 2002 г.г. – Генеральный директор ЗАО "Комстар". С 2002 – 2005 г.г. Михаил занимал должность Первого Вице-президента ОАО "Мобильные ТелеСистемы". С 2005 – 2008 г.г. – CEO и соучредитель Effortel Group. С 2008 г – CMO и Директор по маркетингу X5 Retail Group. С 2008 – 2009 г.г. – член наблюдательного совета ФСК ЕЭС. Михаил является обладателем звания "Global Leaders for Tomorrow-2003", присужденного Davos World Economic Forum, а также имеет степень Доктора корпоративного управления, присужденную на основании аттестации международной программы ЮНЕСКО в 2006 г.
Карина Черникова - в 1997 г окончила c отличием Российскую экономическую академию им. Г.В. Плеханова по специальностям "Маркетинг", а также "Финансы и кредит". В этом же году защитила диплом в сфере Маркетинга и Управления Hanzehogeschool Groningen. Профессиональную карьеру начала в компании Philips в 1996 году представителем по аудио- видео и бытовой технике, а позже - менеджером по маркетингу и рекламе. С 2002 г – директор по рекламе компании "Техносила", а с 2005 года - директор по рекламе и маркетингу в компании "Перекресток". В 2007 перешла на должность директора по маркетингу и рекламе компании Х5 Retail Group. C сентября 2008 года Карина является Генеральным директором ИКС 5 Медиа в компании X5 Retail Group N. V. Ключевыми направлениями деятельности агентства являются: ключевыми направлениями деятельности которого являются рекламные услуги, закупка медиа-продукции и цифровой техники, пиар, развитие программ лояльности, а также анализ ценообразования и проведение маркетинговых исследований.
Теймур Штернлиб окончил Московский государственный институт стали и сплавов. До прихода в X5 Retail Group Т. Штернлиб работал Директором по информационным технологиям (Chief Information Officer) в Консорциуме "Альфа-Групп". С марта 2006 года Т. Штернлиб участвовал в проекте слияния сетей "Перекресток" и "Пятерочка" в должности Директора Департамента Стратегии ИТ, а впоследствии возглавил Дирекцию по управлению информационными технологиями X5 Retail Group.
Жако Булен начал свою карьеру в 1982 году, работая менеджером по продажам, затем ассистентом директора магазина и директором магазина в голландской сети Vroom & Dreesmann. С 1996 по 1999 он занимал позицию Операционного директора в Makro Cash & Carry (Metro AG) Польша, после чего работал Генеральным директором компании Real (Metro AG) Польша до 2001 г. В 2001 году г-н Булен перешел в компанию Royal Ahold – один из ведущих операторов супермаркетов и гипермаркетов в Европе, где он работал в качестве Президента CEO Ahold Польша до 2003 г. В 2003 году он стал Президентом и CEO Ahold Центральная Европа. С 2007 года работал в X5 Retail Group в должности Главного Исполнительного Директора X5 Retail Group Украина. В мае 2008 года назначен Генеральным директором формата супермаркет.
Евгений Корнилов был назначен заместителем Главного финансового директора и Директора Департамента финансового планирования и отчетности X5 Retail Group в 2007 году, через год после его назначения Финансовым директором ТД "Перекресток" в августе 2006 года. Евгений родился в 1969 году в Казани. Закончил факультет Международных экономических отношений МГИМО. До назначения на должность Финансового директора ТД "Перекресток", Евгений занимал позицию Финансового директора компании SUN Interbrew в России. C 1992 по 1999 работал в подразделении управленческого консалтинга и аудиторских услуг компании PriceWaterhouseCoopers в Москве.

Для справки: Название компании: Торговая сеть Перекресток (Холдинговая компания X5 Retail Group N.V. (ранее Pyaterochka Holding NV)) Регион: Москва Адрес: 103473, Россия, Москва, Суворовская площадь, д. 1 Вид деятельности: Розничная торговля Телефоны: (495)2325924 (495)2325927 Факсы: (495)2325936 E-Mail: secretariat@perekriostok.ru Web: http://www.perekriostok.ru Руководитель: Михаил Сусов, генеральный директор

Для справки: Название компании: X5 Retail Group N.V. (Торговая сеть Пятерочка, Перекресток, Карусель) Регион: Москва Адрес: 109029, Россия, Москва, ул.Средняя Калитниковская, д.28 стр.4 Вид деятельности: Розничная торговля Телефоны: (495)6628888 (495)7899595 Факсы: (495)6628888 E-Mail: info@x5.ru Web: http://www.x5.ru Руководитель: Хасис Лев Аронович, Главный исполнительный директор, Председатель Правления (INFOLine, ИА (по материалам компании) 14.07.09)

к разделу "Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V." | к заголовкам

 

  

    Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V.    

  "Перекресток" и "Лента" увеличили задолженность тюменским производителям.

За последнюю неделю просроченная задолженность торговых сетей перед сельхозпроизводителями Тюменской области сократилась на 12,5 млн рублей. Как доложил на заседании регионального антикризисного штаба первый заместитель директора областного департамента АПК Владимир Чейметов, сейчас она составляет 61 миллион рублей. Почти в два раза снизилась задолженность у компании "Metro Cash&Carry". На 7,3 млн рублей уменьшилась задолженность мелких розничных торговых предприятий, на 8 млн рублей - у оптовых потребителей из Челябинска, Югры и Ямала.
У ТД "Перекресток", торгового центра "Лента" задолженность увеличилась в два раза.
Комментируя ситуацию в агропромышленном комплексе Тюменской области, Владимир Чейметов отметил, что благодаря выпавшим в последние дни осадкам этот сектор чувствует себя неплохо. "Мы ожидаем, что прирост производства в АПК за первое полугодие составит 5,5 - 6%", - пояснил он, передает пресс-служба губернатора. (Вслух.Ru 15.07.09)

к разделу "Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V." | к заголовкам

 

  

    Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V.    

  Житель Карасука Алтайского края наказал магазин за недостоверную рекламу.

Сотрудникам Антимонопольного управления пришлось рассматривать необычное дело о недостоверной рекламе.
Житель Карасука заметил на улице рекламный щит с надписью "Пятерочка: самые близкие низкие цены" и указанием на то, что до магазина "Пятерочка" 15 метров. Сходив в магазин, покупатель посчитал себя обманутым, обратился в Антимонопольное управление и потребовал проверки.
Проверка показала, что от рекламного щита до магазина не 15, а 100 метров. Кроме того, в этом торговом предприятии не смогли доказать, что цены у них действительно самые низкие. Теперь руководству карасукского магазина придется заплатить штраф и убрать уличный щит с недостоверной рекламой. (Амител ИА 14.07.09)

к разделу "Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V." | к заголовкам

 

  

    Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V.    

  Перекрестились. "Секрет Фирмы" № 7 2009

X5 Retail Group (сети "Пятерочка", "Перекресток" и "Карусель") чуть было не присоединилась к перечню российских компаний, пострадавших от заявлений Владимира Путина. Премьер в ходе обсуждения закона о торговле нанес визит в московский супермаркет "Перекресток", где был неприятно поражен размерам торговых наценок. Как выяснил премьер, при поставке мяса по стоимости 160-170 руб. оно продается за 335 руб. "То есть это, по сути, в два раза дороже. Это нормально?" — поинтересовался Путин. Управляющий директор по корпоративным отношениям Х5 Retail Group Юрий Кобаладзе пообещал цену снизить.
Вечером Путин подвел итог своего визита. "Я сейчас ездил в магазин "Перекресток", можно порадоваться ассортименту. Но разве в развитой стране может быть торговая наценка 70%? Это перебор",— заявил премьер. Ранее критика премьера заканчивалась для компаний печально: к примеру, в июле прошлого года Путин пообещал "прислать доктора" в группу "Мечел", обвинив ее в манипулировании ценами и нарушении конкуренции. После чего бумаги "Мечела" потеряли на бирже более половины стоимости. Но с X5 подобного не случилось: ее ценные бумаги за неделю вместе с рынком плавно просели с $15 до $14,67. "Все и так прекрасно знают, что наценки ритейлеров составляют минимум 25-40%, а их чистая прибыль при этом — 3,5-4%. Такие показатели у всех сетей, а не только у X5",— объясняет аналитик ВТБ Мария Колбина.
Руководство X5 решило использовать посещение премьера для привлечения покупателей. "Премьер-министр с удовлетворением отметил широкое разнообразие ассортимента, не уступающее лучшим европейским стандартам, сервис и качество обслуживания покупателей",— уверяет пресс-релиз X5. Про дискуссию о наценках сеть умолчала. А в конце релиза сообщила о решении начать с июля масштабную распродажу 3 тыс. наименований товаров. Цены на них будут снижены на 30-80%. В акцию попадет водка "Путинка" и шницель "Министерский", который будет переименован в "Премьерский".
Слово "премьер" станет лейтмотивом рекламной кампании. Все товары, участвующие в акции, будут украшены ценниками "Товарная наценка. Премьера. 5%". Маркетологи, впрочем, сомневаются в действенности такой рекламы. "Слово "наценка" ассоциируется с высокой ценой, а слово "премьера" — с "премиумом", товарами класса люкс. Массовый покупатель вряд ли поймет шутку",— считает Михаил Дымшиц, гендиректор компании "Дымшиц и партнеры". Но главное, чтобы шутку X5 и новое название министерского шницеля оценил сам Путин. (КоммерсантЪ 07.07.09)

к разделу "Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V." | к заголовкам

 

  

    Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V.    

  "Потребительский рынок – это, скорее, область действия для нейрохирургов, чем для дровосеков". "Slon.ru". 8 июля 2009

Лев Хасис, главный исполнительный директор X5 Retail Group
о последних поправках в законопроект о торговле и отмене бонусов:
В понедельник на заседании правительства будет обсуждаться последняя версия законопроекта, именно ее имеет смысл комментировать. В принципе все согласились, и поставщики и сети, что единственный вид премии, который может быть в договоре поставки, – это премия за объем, так называемая объемная скидка. Все остальные платежи, связанные с договорами о поставке, это услуги, которые сеть оказывает поставщикам на добровольной основе. Никто поставщиков не заставляет эти услуги заказывать, равно как никто не может запретить поставщикам эти услуги заказывать, если им это нужно.
о регулировании розничной наценки:
Да, мы выступаем против регулирования цен и наценок, потому что это приводит к прямо противоположным результатам. К примеру, давайте введем единую наценку в 25%. Это будет означать, что те товары на которые наценка больше 25% подешевеют, а те товары где меньше 25% – подорожают. Это же сообщающиеся сосуды, вообще потребительский рынок это тонкая материя и это скорее область действия для нейрохирургов, чем для дровосеков.
о том, сколько составляли бонусы до последнего времени в доходах ритейлеров:
В разных сетях доходы от различных видов бонусов составляли от одной пятой до половины валового дохода. (08.07.09)

к разделу "Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V." | к заголовкам

 

  

    Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V.    

  Волгоградские компании расставили по рейтингу узнаваемости. "ВолгаПромЭксперт". 8 июля 2009

Агентство "Премия PR" провело опрос среди работающего населения Волгограда. Как сообщили в агентстве, опрос проводился на улицах города и в электронном виде, без учета репрезентативности социально-демографических характеристик города. Выборка составила 325 человек, а целью опроса являлось изучение известности волгоградских брэндов.
Как показали результаты опроса, большая часть названных брэндов (предприятий) заняты в области производства и распространения продуктов питания. Также можно отметить, что СМАРТС и "Пятерочка" не являясь полностью волгоградскими брэндами, воспринимаются именно так.
В результате первые десять брэндов, расположенные в порядке убывания упоминания, выглядят так: Сады Придонья (Продукты питания) Конфил (Продукты питания) СМАРТС (Услуги связи) Пятерочка (Торговая сеть) Радеж (Торговая сеть) Арконт (Автомобили) Царьпродукт (Продукты питания) МАН (Торговая сеть) ВолгоградСИТИ (Строительство, недвижимость) Горная поляна (Продукты питания) (08.07.09)

к разделу "Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V." | к заголовкам

 

  

    Новости о торговой сети X5 Retail Group N.V.    

  "Пятерочка" ответила Роспотребнадзору: Ценники меняют живые люди, а не автоматы. "АН Доступ (Челябинск)". 8 июля 2009

В Уральском филиале X5 Retail Group прокомментировали информацию о том, что суд признал обоснованными претензии Роспотребнадзора к компании "Урал-Агро-Торг". Ведомство в судебном порядке доказало, что в магазинах "Пятерочка" в Челябинске на ценниках указывалась не соответствующая действительности цена товара. Такая информация накануне была опубликована на официальном сайте Челябинского регионального управления Роспотребнадзора.
"Дело в том, что решение суда было вынесено почти полгода назад, в феврале. Смысл иска в том, что в 2005-2007 годах специалистами надзорного ведомства проводились проверки, в результате которых выяснилось, что цены на некоторых ценниках не соответствовали реальной стоимости товаров. Такие факты собирали в течение нескольких лет,